분업 – 정의, 장점, 단점 및 예

분업은 작업이 다른 사람이나 그룹 간에 나누어지는 과정입니다. 전문화를 통해 효율성과 생산성을 높이는 방법입니다. 분업은 업무를 분배하고 관리하는 기술입니다. 그것은 효율성을 달성하기 위해 큰 생산 작업을 많거나 많은 하위 작업으로 나누는 것을 포함합니다.

경제학에서 분업의 중요성은 동일한 수의 근로자가 동일한 양의 산출물을 생산하도록 요구하는 것보다 분업을 사용하면 더 적은 수의 사람들로 훨씬 더 많은 산출물을 생산할 수 있다는 것입니다. 분업은 산업혁명 초기부터 산업사회의 중심적 특징이었다. 그것은 효율성과 생산성을 높이기 위해 근로자에게 특정 작업을 할당하는 공장에서 처음 도입되었습니다.

분업이란 무엇입니까?

분업은 개인이 업무를 분담하여 각자가 전문적인 업무를 수행하도록 하는 것을 말합니다. 한 가지 일을 전문으로 하는 근로자는 전문화되지 않은 근로자보다 더 많은 것을 생산할 수 있습니다.

모든 개별 인간은 힘, 에너지, 그리고 가장 중요하게는 시간 면에서 여러 면에서 제한되어 있습니다. 분업은 이러한 모든 한계를 활용하여 한 사람이 할 수 있는 것 이상을 생산하는 효과적인 방법입니다.

분업은 경제적 효율성에 두 가지 주요 영향을 미칩니다.

1. 작업자가 특정 작업을 전문화할 수 있도록 하여 출력을 높입니다.
2. 작업을 완료하는 데 필요한 시간과 노력을 줄여 생산 비용을 줄입니다.

인류 역사의 가장 중요한 측면 중 하나는 분업입니다. 이것은 일반적으로 기술이나 능력에 따라 다른 작업을 다른 사람이나 그룹에 할당하는 프로세스입니다. 분업은 더 큰 효율성과 생산성을 허용하기 때문에 문명의 발전에 필수적이었습니다.

분업은 인류 역사 초기에 인구의 극소수만이 농업에 종사하고 나머지는 수렵채집에 종사했던 초기에 시작된 것으로 생각됩니다. 인구가 증가하고 식량에 대한 필요성이 증가함에 따라 다른 사람들에게 다른 작업을 할당해야 했습니다. 이러한 분업은 결국 조립 라인 및 기타 대량 생산 형태의 발전으로 이어졌습니다.

분업의 의미

분업은 종종 산업 사회의 성공을 뒷받침하는 핵심 요소 중 하나로 거론됩니다. 공장이 작은 작업장을 대체하기 시작한 산업 혁명 동안 처음 등장한 것으로 생각됩니다. 분업을 통해 자원을 보다 효율적으로 사용할 수 있었고 결과적으로 생산량이 크게 증가했습니다.

시간이 지남에 따라 사무실 및 기업과 같은 다른 환경에서도 분업이 채택되었습니다. 분업은 소외와 착취로 이어질 수 있다고 주장하는 비판자들이 없는 것은 아닙니다. 그러나 분업을 지지하는 사람들은 분업이 산업 사회에서 작업을 조직하는 데 필요하고 효율적인 방법이라고 주장합니다. 분업, 작업, 효율성, 생산성, 전문화, 작업, 산출, 분업 정의, 분업 경제, 분업 산업 혁명, 비즈니스의 분업. Adam Smith는 1776년 그의 책 A Wealth of Nations에서 분업이라는 용어를 만들었습니다.

선진국에서는 종종 분업을 당연하게 여깁니다. 그러나 경제 상황이 더 어려운 개발도상국에서는 분업이 경제 발전을 위한 필수적인 도구가 될 수 있습니다. 서로 다른 사람들이 서로 다른 작업을 전문화할 수 있게 함으로써 분업은 생산성을 높이고 일자리를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 사람들에게 소득을 올릴 수 있는 기회를 제공함으로써 빈곤을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

분업은 노동자들이 매우 낮은 임금을 받을 수 있기 때문에 착취의 한 형태로 볼 수도 있습니다. 어떤 경우에는 분업이 천연 자원의 남용을 조장할 수 있기 때문에 환경 파괴로 이어질 수도 있습니다.

분업에 관한 고대 이론

1. 플라톤

플라톤은 그의 공화국에서 노동의 분업이 사회를 계급으로 나누는 것으로 이어진다고 주장한다. 그는 사회에서 화합을 이루는 가장 좋은 방법은 모든 업무를 수행하는 한 유형의 노동자가 있는 사회를 만드는 것이라고 제안합니다.

2. 크세노폰

그의 Oeconomicus에서 Xenophon은 분업이 자연스럽고 효율성을 증가시킨다고 주장합니다. 그는 노동 분업이 각 구성원이 특정 임무를 가지고 있는 가정에서 흔히 볼 수 있음을 관찰합니다.

3. 히포의 아우구스티누스

어거스틴은 신의 도시에서 분업이 인간 타락의 결과라고 주장합니다. 그는 에덴동산에서는 모든 일을 아담 한 사람이 했기 때문에 분업이 필요하지 않았다고 제안합니다.

4. 이븐 칼둔

그의 Muqaddimah에서 Ibn Khaldun은 분업이 인간 문명의 기본 원칙이라고 주장합니다. 그는 분업이 생산성 증가로 이어지며 도시와 도시에서 흔히 볼 수 있음을 관찰합니다.

분업의 현대 이론

1. 윌리엄 페티

Petty는 그의 <정치적 산술>에서 분업이 인간 문명의 기본 원리라고 주장합니다. 그는 분업이 생산성 증가로 이어지며 도시와 도시에서 흔히 볼 수 있음을 관찰합니다.

2. 베르나르 드 만드빌

벌의 우화에서 드 맨드빌은 분업이 필요악이라고 주장합니다. 분업은 이기심과 악덕으로 이어지지만 사회의 번영을 위해서는 꼭 필요한 일이라고 그는 말한다.

3. 데이비드 흄

그의 Essays, Moral, Political, and Literary에서 Hume은 분업이 시장의 범위에 의해 제한된다고 주장했습니다. 그는 노동자의 산출물에 대한 수요가 있을 때만 분업이 일어날 수 있다는 것을 관찰합니다.

4. 앙리 루이 뒤하멜 뒤 몽소

Duhamel du Monceau는 그의 《농업의 요소》에서 분업이 농업의 기본 원리라고 주장합니다. 그는 분업이 농업 생산의 효율성과 생산성을 증가시킨다고 제안합니다.

5. 아담 스미스

스미스는 국부론에서 분업이 인간 문명의 기본 원리라고 주장한다. 그는 분업이 생산성 증가로 이어지며 도시와 도시에서 흔히 볼 수 있음을 관찰합니다.

6. 임마누엘 칸트

칸트는 『순수이성비판』에서 분업은 인간 본성의 분업의 결과라고 주장한다. 그는 노동 분업이 사람들을 다른 계급으로 분열시키기 때문에 사회의 부조화를 초래한다고 제안합니다.

7. 칼 마르크스

마르크스는 공산당 선언에서 분업이 자본주의의 결과라고 주장한다. 그는 분업이 소외와 착취로 이어지지만 자본주의가 작동하기 위해서는 반드시 필요하다고 주장한다.

8. 헨리 데이비드 소로와 랄프 왈도 에머슨

소로와 에머슨은 그들의 에세이에서 분업이 인간 본성의 분업의 결과라고 주장합니다. 그들은 노동 분업이 사람들을 다른 계급으로 분열시키기 때문에 사회의 부조화를 초래한다고 제안합니다.

세계화와 글로벌 분업

글로벌 분업은 세계화의 결과입니다. 세계화는 전 세계의 사람, 기업 및 정부 간의 통합 및 상호 작용 과정입니다.

분업은 서로 다른 근로자들 사이에서 업무를 분담하는 것입니다. 글로벌 분업은 다른 국가에 있는 근로자 간의 업무 분업을 의미합니다. 글로벌 분업을 초래한 몇 가지 요인이 있습니다.

분업은 비교우위의 핵심 요소이며 생산을 별도의 작업으로 나눈 다음 다른 작업자가 수행하는 작업을 포함합니다. 예를 들어 영국의 핀 공장은 하루에 10,000개의 핀을 생산할 수 있는 반면 중국의 유사한 공장은 1,000개만 생산할 수 있습니다. 중국 공장이 핀 수의 1/10을 생산할 수 있다면 영국 공장과 같은 수의 핀을 만드는 데 10배의 시간이 걸립니다.

1. 다국적 기업의 부상

다국적 기업은 하나 이상의 국가에서 운영되는 회사입니다. 그들은 종종 다른 국가에 생산 시설을 가지고 있으며 다른 국가의 공급 업체로부터 입력을 소싱합니다.

2. 국제 무역의 성장

국제 무역은 국가 간의 상품과 서비스의 교환입니다. 국제 무역의 성장은 기업이 특정 상품이나 서비스의 생산을 전문으로 할 수 있게 해주기 때문에 분업으로 이어졌습니다.

3. 기술의 진보

기술의 발전은 특정 작업의 자동화를 허용하기 때문에 분업으로 이어졌습니다. 이것은 다른 국가의 근로자가 다른 상품이나 서비스의 생산을 전문으로 할 수 있음을 의미합니다.

4. 세계화의 부상

글로벌리즘은 전 세계의 사람, 기업, 정부가 서로 교류하고 협력해야 한다는 신념입니다. 글로벌리즘의 부상은 기업이 다른 국가의 공급업체로부터 투입물을 소싱하도록 장려하기 때문에 분업으로 이어졌습니다.

분업 스타일

1. 제어

분업의 통제 스타일에서 근로자는 관리자가 작업을 할당합니다. 이러한 유형의 분업은 종종 제조 및 생산 환경에서 볼 수 있습니다.

2. 헌신

분업의 헌신 스타일에서 근로자는 완료해야 할 작업이 주어집니다. 이러한 유형의 분업은 서비스 및 판매 직책에서 흔히 볼 수 있습니다.

3. 자율성

분업의 자율성 스타일에서는 근로자에게 독립적으로 완료할 수 있는 작업이 부여됩니다. 이러한 유형의 분업은 종종 연구 및 개발 직책에서 볼 수 있습니다. 분업은 인류문명의 기본원칙이다.

노동 계층

노동 분업은 종종 노동 계층으로 조직됩니다. 노동 계층은 근로자가 자신의 기술과 능력에 따라 작업을 할당받는 시스템입니다.

노동 계층 구조는 종종 제조 및 생산 환경에서 볼 수 있습니다. 분업은 사람들을 다른 계급으로 나누기 때문에 사회의 부조화를 초래할 수 있습니다.

현대 자본주의 직장에서 노동 계층은 노동자를 통제하고 관리자의 권위에 도전하지 못하도록 하는 데 사용됩니다.

성별 분업

분업은 종종 성별로 구분됩니다. 젠더 분업은 여성과 남성이 성별에 따라 다른 업무를 할당받는 시스템입니다.

성별에 따른 분업은 가정과 가족에서 흔히 볼 수 있습니다. 많은 문화권에서 여성은 요리와 청소와 같은 가사 일을 책임지고 남성은 집 밖에서 일하는 것과 같은 생계를 꾸리는 일을 담당합니다.

분업은 동일한 작업을 수행하는 여성이 남성보다 적은 급여를 받기 때문에 성 불평등을 초래할 수 있습니다.

국제 분업

국제 분업은 다른 국가의 근로자에게 기술과 능력에 따라 다른 작업을 할당하는 시스템입니다.

국제 분업은 다국적 기업에서 흔히 볼 수 있습니다. 다국적 기업은 종종 다른 국가에 생산 시설을 가지고 있으며 다른 국가의 공급업체로부터 투입물을 소싱합니다.

국제 분업은 개발도상국의 근로자가 동일한 작업을 수행하는 선진국의 근로자보다 적은 급여를 받는 결과를 가져오기 때문에 불평등을 초래할 수 있습니다.

분업의 장점

1. 효율적인 숙달

분업을 통해 업무를 효율적으로 수행할 수 있습니다. 특정 작업을 전문으로 하는 작업자는 해당 작업에서 매우 효율적이 될 수 있습니다.

2. 더 빠른 훈련

분업을 통해 더 빠른 훈련이 가능합니다. 특정 작업을 전문으로 하는 작업자는 해당 작업을 전문으로 하지 않는 작업자보다 더 빨리 교육을 받을 수 있습니다.

3. 생산성

분업은 생산성 향상으로 이어집니다. 작업자가 특정 작업을 전문화하면 해당 작업을 전문화하지 않을 때보다 더 많은 산출물을 생성할 수 있습니다.

4. 작업자의 효율적인 배분

분업은 노동자의 효율적인 배분으로 이어진다. 작업자가 자신의 기술과 능력에 따라 작업을 할당하면 해당 기술과 능력에 따라 작업이 할당되지 않은 경우보다 생산성이 향상될 수 있습니다.

5. 저렴한 제품

분업은 더 저렴한 제품으로 이어집니다. 근로자가 특정 작업을 전문화하면 해당 작업을 전문화하지 않을 때보다 낮은 비용으로 재화와 서비스를 생산할 수 있습니다.

6. 더 높은 임금

분업은 더 높은 임금으로 이어질 수 있습니다. 근로자가 특정 작업을 전문화하면 해당 작업을 전문화하지 않을 때보다 작업에 대해 더 많은 급여를 받을 수 있습니다.

분업도 혁신으로 이어질 수 있습니다. 작업자가 새로운 작업과 새로운 아이디어에 노출되면 새로운 작업 방식을 생각해낼 수 있습니다.

분업의 단점

반복으로 인한 지루함: 분업은 반복으로 인한 지루함으로 이어질 수 있습니다. 작업자에게 동일한 작업이 반복적으로 할당되면 작업에 지루해할 수 있습니다.

상호 의존: 분업은 상호 의존으로 이어질 수 있습니다. 작업자에게 상호 의존적인 작업이 할당되면 도움을 받기 위해 서로에게 의존할 수 있습니다.

책임감 결여: 분업은 책임감 결여로 이어질 수 있습니다. 작업자에게 특정하고 제한된 작업이 할당되면 전체 결과에 대해 자신이 책임이 없다고 느낄 수 있습니다.

분업 사례

1. 제조 환경에서 분업은 생산 프로세스에서 작업자가 다른 작업에 할당되는 것을 포함할 수 있습니다.
2. 서비스 환경에서 분업은 서비스 제공 프로세스에서 작업자가 다른 작업에 할당되는 것을 포함할 수 있습니다.
3. 사무실 환경에서 분업은 사무실 운영에서 다른 작업에 할당된 작업자를 포함할 수 있습니다.

결론!

결론적으로 분업은 장단점이 있지만 여전히 생산의 가장 중요한 측면 중 하나로 간주됩니다.

효율성을 높일 뿐만 아니라 인력을 신속하게 교육하고 효율적으로 할당하는 데 도움이 됩니다. 하지만 분업은 반복과 책임감 부족으로 지루함을 주기도 한다.

어떻게 생각해? 분업은 좋은 것인가 나쁜 것인가? 아래 의견에 알려주십시오!