تقسيم العمل - التعريف والمزايا والعيوب والأمثلة

تقسيم العمل هو العملية التي يتم من خلالها تقسيم العمل بين مختلف الناس أو المجموعات. إنها طريقة لزيادة الكفاءة والإنتاجية بالتخصص. تقسيم العمل هو أسلوب لتوزيع وإدارة العمل. يتضمن تقسيم مهمة الإنتاج الكبيرة إلى العديد من المهام الفرعية أو العديد منها لتحقيق الكفاءة.

تكمن أهمية تقسيم العمل في الاقتصاد في أنه بدلاً من طلب نفس العدد من العمال لإنتاج نفس القدر من الإنتاج ، فإن استخدام تقسيم العمل يسمح بإنتاج قدر أكبر بكثير من الناس بعدد أقل من الناس. كان تقسيم العمل سمة مركزية للمجتمعات الصناعية منذ الأيام الأولى للثورة الصناعية. تم تقديمه لأول مرة في المصانع ، حيث تم تكليف العمال بمهام محددة من أجل زيادة الكفاءة والإنتاجية.

ما هو تقسيم العمل؟

يشير تقسيم العمل إلى تقسيم مهام العمل بين الأفراد بحيث يقوم كل شخص بمهمة متخصصة. يمكن للعمال المتخصصين في مهمة واحدة إنتاج أكثر من العمال غير المتخصصين.

كل إنسان محدود من نواحٍ عديدة - في قوته وطاقته ، والأهم من ذلك في وقته. تقسيم العمل هو وسيلة فعالة للاستفادة من كل هذه القيود لإنتاج أكثر مما يستطيع الفرد القيام به.

تقسيم العمل له تأثيران رئيسيان على الكفاءة الاقتصادية

1. يزيد الإنتاج من خلال السماح للعمال بالتخصص في مهام محددة.
2. يقلل من تكاليف الإنتاج عن طريق تقليل الوقت والجهد اللازمين لإكمال المهمة.

إن أحد أهم جوانب تاريخ البشرية هو تقسيم العمل. هذه هي العملية التي يتم من خلالها تخصيص المهام المختلفة لأشخاص أو مجموعات مختلفة ، عادةً وفقًا لمهاراتهم أو قدراتهم. كان تقسيم العمل ضروريًا لتطور الحضارة ، لأنه يسمح بمزيد من الكفاءة والإنتاجية.

يُعتقد أن تقسيم العمل قد نشأ في الأيام الأولى من تاريخ البشرية عندما كان جزء صغير فقط من السكان يعمل في الزراعة وكان الباقون يشاركون في الصيد والتجمع. مع نمو السكان وزيادة الحاجة إلى الغذاء ، أصبح من الضروري تخصيص مهام مختلفة لأشخاص مختلفين. أدى تقسيم العمل هذا في النهاية إلى تطوير خط التجميع وأشكال أخرى من الإنتاج الضخم.

معنى تقسيم العمل

غالبًا ما يُستشهد بتقسيم العمل باعتباره أحد العوامل الرئيسية وراء نجاح المجتمعات الصناعية. يُعتقد أنه ظهر لأول مرة خلال الثورة الصناعية عندما بدأت المصانع في استبدال الورش الصغيرة. سمح تقسيم العمل باستخدام أكثر كفاءة للموارد وأدى إلى زيادة كبيرة في الإنتاج.

بمرور الوقت ، تم اعتماد تقسيم العمل في أماكن أخرى ، مثل المكاتب والشركات. لا يخلو تقسيم العمل من منتقديه ، الذين يجادلون بأنه يمكن أن يؤدي إلى الاغتراب والاستغلال. ومع ذلك ، فإن مؤيدي تقسيم العمل يجادلون بأنه طريقة ضرورية وفعالة لتنظيم العمل في المجتمعات الصناعية. تقسيم العمل ، العمل ، الكفاءة ، الإنتاجية ، التخصص ، المهمة ، الناتج ، تعريف تقسيم العمل ، تقسيم اقتصاديات العمل ، تقسيم العمل الثورة الصناعية ، تقسيم العمل في الأعمال التجارية. صاغ آدم سميث عبارة تقسيم العمل في كتابه عام 1776 "ثروة الأمم".

في العالم المتقدم ، غالبًا ما يتم اعتبار تقسيم العمل أمرًا مفروغًا منه. ومع ذلك ، في العالم النامي ، حيث الظروف الاقتصادية غالبًا ما تكون أكثر صعوبة ، يمكن أن يكون تقسيم العمل أداة حيوية للتنمية الاقتصادية. من خلال تمكين مختلف الأشخاص من التخصص في مهام مختلفة ، يمكن أن يساعد تقسيم العمل في زيادة الإنتاجية وخلق فرص العمل. يمكن أن يساعد أيضًا في الحد من الفقر من خلال إتاحة الفرصة للناس لكسب الدخل.

يمكن أيضًا اعتبار تقسيم العمل شكلاً من أشكال الاستغلال ، حيث يمكن أن يؤدي إلى حصول العمال على أجور منخفضة للغاية. في بعض الحالات ، يمكن أن يؤدي تقسيم العمل أيضًا إلى تدهور البيئة ، حيث يمكن أن يشجع على الاستغلال المفرط للموارد الطبيعية.

النظريات القديمة حول تقسيم العمل

1. أفلاطون

في كتابه الجمهوري ، يجادل أفلاطون بأن تقسيم العمل يؤدي إلى تقسيم المجتمع إلى طبقات. يقترح أن أفضل طريقة لتحقيق الانسجام في المجتمع هي أن يكون لديك مجتمع به نوع واحد من العمال الذين يؤدون جميع المهام.

2. زينوفون

في كتابه Oeconomicus ، يجادل Xenophon بأن تقسيم العمل أمر طبيعي ويؤدي إلى زيادة الكفاءة. يلاحظ أن تقسيم العمل غالبًا ما يُرى في الأسر ، حيث يكون لكل فرد مهمة محددة.

3. أوغسطينوس من فرس النهر

في كتابه مدينة الله ، يجادل أوغسطينوس بأن تقسيم العمل هو نتيجة لسقوط الإنسان. يقترح أنه في جنة عدن ، لم تكن هناك حاجة لتقسيم العمل لأن جميع المهام كان يؤديها شخص واحد ، وهو آدم.

4. ابن خلدون

يجادل ابن خلدون في مقدمته بأن تقسيم العمل هو مبدأ أساسي من مبادئ الحضارة الإنسانية. يلاحظ أن تقسيم العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وغالبًا ما يُرى في البلدات والمدن.

النظريات الحديثة لتقسيم العمل

1. وليام بيتي

في كتابه الحساب السياسي ، يجادل بيتي بأن تقسيم العمل هو مبدأ أساسي للحضارة الإنسانية. يلاحظ أن تقسيم العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وغالبًا ما يُرى في البلدات والمدن.

2. برنارد دي ماندفيل

يجادل دي ماندفيل في كتابه "حكاية النحل" بأن تقسيم العمل شر لا بد منه. يقترح أن تقسيم العمل يؤدي إلى الأنانية والرذيلة ، لكنه ضروري لازدهار المجتمع.

3. ديفيد هيوم

في مقالاته الأخلاقية والسياسية والأدبية ، جادل هيوم بأن تقسيم العمل مقيد بمدى السوق. يلاحظ أن تقسيم العمل لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان هناك طلب على ناتج العمال.

4. هنري لويس دوهاميل دو مونسو

في كتابه "عناصر التربية" ، يجادل دوهاميل دو مونسو بأن تقسيم العمل هو مبدأ أساسي من مبادئ الزراعة. يقترح أن تقسيم العمل يؤدي إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية في الإنتاج الزراعي.

5. آدم سميث

يجادل سميث في كتابه "ثروة الأمم" بأن تقسيم العمل هو مبدأ أساسي للحضارة الإنسانية. يلاحظ أن تقسيم العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وغالبًا ما يُرى في البلدات والمدن.

6. إيمانويل كانت

في كتابه نقد العقل الخالص ، يجادل كانط بأن تقسيم العمل هو نتيجة لتقسيم الطبيعة البشرية. يقترح أن تقسيم العمل يؤدي إلى عدم الانسجام في المجتمع لأنه يؤدي إلى تقسيم الناس إلى طبقات مختلفة.

7. كارل ماركس

يجادل ماركس في بيانه الشيوعي بأن تقسيم العمل هو نتيجة للرأسمالية. يقترح أن تقسيم العمل يؤدي إلى الاغتراب والاستغلال ، لكنه ضروري لعمل الرأسمالية.

8. هنري ديفيد ثورو ورالف والدو إمرسون

يجادل ثورو وإيمرسون في مقالاتهما بأن تقسيم العمل هو نتيجة لتقسيم الطبيعة البشرية. يقترحون أن تقسيم العمل يؤدي إلى عدم الانسجام في المجتمع لأنه يؤدي إلى تقسيم الناس إلى طبقات مختلفة.

العولمة والتقسيم العالمي للعمل

التقسيم العالمي للعمل هو نتيجة للعولمة. العولمة هي عملية التكامل والتفاعل بين الناس والشركات والحكومات في جميع أنحاء العالم.

تقسيم العمل هو تقسيم مهام العمل بين مختلف العمال. يشير التقسيم العالمي للعمل إلى تقسيم مهام العمل بين العمال في مختلف البلدان. هناك العديد من العوامل التي أدت إلى التقسيم العالمي للعمل.

يعد تقسيم العمل جانبًا رئيسيًا للميزة النسبية ويتضمن تقسيم الإنتاج إلى مهام منفصلة يؤديها بعد ذلك عمال مختلفون. يمكن لمصنع دبابيس في بريطانيا ، على سبيل المثال ، إنتاج 10000 دبوس في اليوم بينما يمكن لمصنع مماثل في الصين إنتاج 1000 دبوس فقط. إذا كان المصنع الصيني قادرًا على إنتاج عُشر عدد المسامير ، فسيستغرق الأمر 10 أضعاف الوقت اللازم لصنع نفس عدد الدبابيس مثل المصنع البريطاني.

1. ظهور الشركات متعددة الجنسيات

الشركات متعددة الجنسيات هي شركات تعمل في أكثر من دولة. غالبًا ما يكون لديهم مرافق إنتاج في بلدان مختلفة ، وهم مصدر المدخلات من الموردين في بلدان مختلفة.

2. نمو التجارة الدولية

التجارة الدولية هي تبادل السلع والخدمات بين البلدان. أدى نمو التجارة الدولية إلى تقسيم العمل لأنه يسمح للشركات بالتخصص في إنتاج سلع أو خدمات معينة.

3. النهوض بالتكنولوجيا

أدى التقدم التكنولوجي إلى تقسيم العمل لأنه يسمح بأتمتة مهام معينة. هذا يعني أنه يمكن للعاملين في مختلف البلدان التخصص في إنتاج سلع أو خدمات مختلفة.

4. صعود العولمة

العولمة هي الاعتقاد بأن الناس والشركات والحكومات في جميع أنحاء العالم يجب أن يتفاعلوا ويتعاونوا مع بعضهم البعض. أدى صعود العولمة إلى تقسيم العمل لأنه يشجع الشركات على الحصول على المدخلات من الموردين في مختلف البلدان.

أساليب تقسيم العمل

1. التحكم

في أسلوب التحكم في تقسيم العمل ، يتم تكليف العمال بمهام من قبل مديريهم. غالبًا ما يُرى هذا النوع من تقسيم العمل في إعدادات التصنيع والإنتاج.

2. الالتزام

في أسلوب الالتزام بتقسيم العمل ، يتم إعطاء العمال المهام التي يتحملون مسؤوليتها عن إكمالها. غالبًا ما يُنظر إلى هذا النوع من تقسيم العمل في وظائف الخدمة والمبيعات.

3. الحكم الذاتي

في أسلوب الاستقلالية لتقسيم العمل ، يتم إعطاء العمال مهام يمكنهم إكمالها بشكل مستقل. غالبًا ما يُنظر إلى هذا النوع من تقسيم العمل في وظائف البحث والتطوير. تقسيم العمل هو مبدأ أساسي للحضارة الإنسانية.

التسلسل الهرمي للعمل

غالبًا ما يتم تنظيم تقسيم العمل في التسلسل الهرمي للعمل. التسلسل الهرمي للعمالة هو نظام يتم فيه تكليف العمال بمهام بناءً على مهاراتهم وقدراتهم.

غالبًا ما يُنظر إلى التسلسل الهرمي للعمالة في إعدادات التصنيع والإنتاج. يمكن أن يؤدي تقسيم العمل إلى عدم الانسجام في المجتمع لأنه يؤدي إلى تقسيم الناس إلى طبقات مختلفة.

في مكان العمل الرأسمالي الحديث ، يتم استخدام التسلسل الهرمي للعمل للسيطرة على العمال ومنعهم من تحدي سلطة مديريهم.

تقسيم العمل بين الجنسين

غالبًا ما يتم تقسيم العمل بين الجنسين. التقسيم الجنساني للعمل هو نظام يتم فيه تكليف النساء والرجال بمهام مختلفة بناءً على جنسهم.

غالبًا ما يُرى التقسيم الجنساني للعمل في الأسر المعيشية والعائلات. في العديد من الثقافات ، تكون المرأة مسؤولة عن المهام المنزلية مثل الطهي والتنظيف ، في حين أن الرجل مسؤول عن مهام معيله مثل العمل خارج المنزل.

يمكن أن يؤدي تقسيم العمل إلى عدم المساواة بين الجنسين لأنه يؤدي إلى حصول المرأة على أجر أقل من الرجل مقابل أداء نفس المهام.

التقسيم الدولي للعمل

التقسيم الدولي للعمل هو نظام يتم فيه تكليف العمال في مختلف البلدان بمهام مختلفة بناءً على مهاراتهم وقدراتهم.

غالبًا ما يُنظر إلى التقسيم الدولي للعمل في الشركات متعددة الجنسيات. غالبًا ما تمتلك الشركات متعددة الجنسيات مرافق إنتاج في بلدان مختلفة ، وهي مصدر المدخلات من الموردين في بلدان مختلفة.

يمكن أن يؤدي التقسيم الدولي للعمل إلى عدم المساواة لأنه يؤدي إلى حصول العمال في البلدان النامية على أجور أقل من العمال في البلدان المتقدمة لأداء نفس المهام.

مزايا تقسيم العمل

1. إتقان فعال

يسمح تقسيم العمل بالإتقان الفعال للمهام. يمكن للعمال المتخصصين في مهمة معينة أن يصبحوا فعالين للغاية في هذه المهمة.

2. تدريب أسرع

يسمح تقسيم العمل بتدريب أسرع. يمكن تدريب العمال المتخصصين في مهمة معينة بشكل أسرع من العمال غير المتخصصين في هذه المهمة.

3. الإنتاجية

تقسيم العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجية. عندما يتخصص العمال في مهمة معينة ، يمكن أن ينتجوا مخرجات أكثر من عندما لا يتخصصون في هذه المهمة.

4. كفاءة توزيع العمال

يؤدي تقسيم العمل إلى توزيع فعال للعمال. عندما يتم تكليف العمال بمهام بناءً على مهاراتهم وقدراتهم ، يمكن أن يكونوا أكثر إنتاجية مما لو لم يتم تكليفهم بمهام بناءً على مهاراتهم وقدراتهم.

5. منتجات أرخص

تقسيم العمل يؤدي إلى منتجات أرخص. عندما يتخصص العمال في مهمة معينة ، يمكنهم إنتاج سلع وخدمات بتكلفة أقل مما لو كانوا غير متخصصين في هذه المهمة.

6. أجور أعلى

يمكن أن يؤدي تقسيم العمل إلى أجور أعلى. عندما يتخصص العمال في مهمة معينة ، يمكن أن يحصلوا على أجر أعلى مقابل عملهم مما يحصلون عليه عندما لا يتخصصون في هذه المهمة.

يمكن أن يؤدي تقسيم العمل أيضًا إلى الابتكار. عندما يتعرض العمال لمهام جديدة وأفكار جديدة ، يمكنهم ابتكار طرق جديدة للقيام بالأشياء.

مساوئ تقسيم العمل

الملل من التكرار: يمكن أن يؤدي تقسيم العمل إلى الملل من التكرار. عندما يتم تكليف العمال بنفس المهمة مرارًا وتكرارًا ، يمكن أن يشعروا بالملل من عملهم.

الاعتماد المتبادل: يمكن أن يؤدي تقسيم العمل إلى الاعتماد المتبادل. عندما يتم تكليف العمال بمهام مترابطة ، يمكنهم الاعتماد على بعضهم البعض للحصول على المساعدة.

قلة المسؤولية: تقسيم العمل يمكن أن يؤدي إلى نقص المسؤولية. عندما يتم تكليف العمال بمهام محددة ومحدودة ، يمكن أن يشعروا أنهم غير مسؤولين عن النتيجة الإجمالية.

أمثلة على تقسيم العمل

1. في بيئة التصنيع ، قد يشمل تقسيم العمل تعيين العمال في مهام مختلفة في عملية الإنتاج.
2. في إعداد الخدمة ، قد يشمل تقسيم العمل تعيين العمال في مهام مختلفة في عملية تقديم الخدمة.
3. في إعداد المكتب ، قد يشمل تقسيم العمل تعيين العمال في مهام مختلفة في عمليات المكتب.

استنتاج!

في الملاحظة الختامية ، يمكن القول أن تقسيم العمل له مزايا وعيوب على حد سواء ، لكنه لا يزال يعتبر أحد أهم جوانب الإنتاج.

فهو لا يزيد الكفاءة فحسب ، بل يساعد أيضًا في تدريب القوى العاملة بسرعة وتخصيصها بكفاءة. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي تقسيم العمل في بعض الأحيان إلى الملل بسبب التكرار وقلة المسؤولية.

ماذا تعتقد؟ هل تقسيم العمل شيء جيد أم سيئ؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات أدناه!