Przełam bezpłatny marketing B2B: Ramon Ray z Smart Hustle Media o sukcesie małych firm i myśleniu na wielką skalę

Opublikowany: 2021-08-11

Obraz promienia Ramona

Jak małe firmy mogą współpracować z dużymi klientami i tworzyć silne partnerstwa, dzięki którym dzieją się dobre rzeczy?

W naszym trzecim sezonie wywiadów wideo Break Free B2B Marketing przedstawiamy rozmowy z czołowymi influencerami B2B i analizujemy kwestie, na które każdy ekspert w danej dziedzinie ma wpływ w swojej wyspecjalizowanej branży.

Rok 2020 był trudny dla właścicieli firm, a rok 2021 nie był powrotem do normalności, którą wielu sobie wyobrażało. W 2020 roku zyski spadły, stres wzrósł, a wszyscy kwestionowali, jak nie tylko przetrwają, ale i prosperują w nadchodzącym roku.

Te obawy były bardziej realne dla właścicieli małych firm niż ktokolwiek inny. W końcu, kiedy jesteś właścicielem małej firmy, nie masz takich samych zabezpieczeń ani opcji, jakie mogą mieć większe firmy. Musisz być inteligentny, elastyczny i nieugięty w dążeniu do swoich celów.

Nikt nie rozumie tej walki lepiej niż Ramon Ray, założyciel Smart Hustle Media. W rzeczywistości zbudował swój osobisty sukces w oparciu o swoją ekspercką umiejętność przewidywania i promowania potrzeb małych firm oraz pomagania im w podnoszeniu ich marki na wyższy poziom.

Jest głównym mówcą, przedsiębiorcą, autorem bestsellerów i kolejnym gościem naszej serii wywiadów wideo Break Free B2B Marketing.

W energicznym i zabawnym dwunastym i ostatnim odcinku naszego trzeciego sezonu Ramon usiadł z naszym menedżerem ds. marketingu treści, Nickiem Nelsonem, aby zbadać fascynujący wachlarz tematów dotyczących tego, jak małe i duże firmy mogą wspólnie myśleć na wielką skalę.

Ramon podzielił się również tym, w jaki sposób wpływowcy B2B wnoszą twarz, głos, wiarygodność i ciepło do dużych marek i dlaczego kluczem jest bycie zwinnym, smukłym i kreatywnie zwinny.

Obejrzyj poniższy film lub posłuchaj podcastu, aby usłyszeć wyjątkowe spostrzeżenia Ramona dotyczące myślenia na wielką skalę, budowania zaufania i osiągnięć małych firm w 2021 r. i później.

Przerwij bezpłatny wywiad B2B z Ramonem Rayem

Jeśli chcesz zapoznać się z konkretną częścią naszej dyskusji, poniżej znajdziesz krótki ogólny zarys, a także kilka fragmentów, które nas wyróżniają.

  • :40 – Wprowadzenie do Ramona Ray
  • 2:08 – Jak wygląda sytuacja małych firm po wyzwaniach 2020 roku?
  • 4:16 – Ciekawe sposoby adaptacji małych firm
  • 5:17 – „Nawlekanie ostrożnej igły”
  • 9:10 – Czego większe firmy mogą się nauczyć od sukcesu małych?
  • 10:47 – Bieganie i uczestnictwo w wirtualnych wydarzeniach
  • 11:55 – Czy duże firmy mogą odzyskać energię, którą posiadają małe i średnie firmy, które mają „złe start-upy”?
  • 13:50 – Małe firmy nie powinny szufladkować się z małymi klientami
  • 16:51 – Nowe innowacje technologiczne dla małych firm?
  • 18:08 – książka Ramona, CEO gwiazdy
  • 20:30 – Jak wykroić swoją niszę jako influencer
  • 24:28 – Jak skontaktować się z Ramonem

Ramon: Tam, gdzie widzę przyszłość, mam nadzieję, że jest jasna, ale to trochę jak burza na statku. Niektórzy stracili życie. 10, 20, 30 lub 100 osób. Teraz 70 z nas, którzy są tutaj, musimy iść dalej i budować nowe życia. W pewnym sensie tak to widzę: nie zapominając o innych, ale budujesz i idziesz dalej. Mam nadzieję, że wszyscy słuchający, największy wynos, jaki znalazłem, jest właśnie taki. Wciąż powtarzamy nową normalność. Ale mam nadzieję, że wszyscy zdają sobie z tego sprawę: to zupełnie nowa gra. Jest zupełnie nowy i nigdy nie wrócimy. Marketing jest inny. Reklama jest inna i myślę, że nauczyliśmy się, że nic nam nie będzie.

„Ci, którzy mogą być tak niszowi, wąscy, uczciwi, wiarygodni i autentyczni dla swoich odbiorców, wygrają”. — Ramon Ray @ramonray #BreakFreeB2B Kliknij, aby tweetować

Nick: Tak, to świetna perspektywa. Wiesz — pozostań wierny sobie i bądź odważny na tym froncie — ale nie rób sztuczek. Wiesz, że to nie czas na to. Kiedy mówisz o niektórych sukcesach i sposobie pokonywania tych wyzwań w sektorze małych firm, jakie są twoje kluczowe zmiany i rzeczy, z których nawet większe firmy mogą się uczyć?

Ramon: Myślę, że najważniejsza jest prędkość. Miałem mój Survive and Thrive Summit — rozmawiałem z dyrektorem generalnym School of Rock i wieloma innymi, ale to tylko jeden, który przychodzi mi do głowy, mówiąc mi, jak byli w stanie obrócić się za grosz. Ludzie byli przyzwyczajeni do wchodzenia do sklepu detalicznego. Och, wciąż mamy nauczycieli. Nadal mamy studentów. Nadal chcą, by treningi były jak gwiazdy rocka. Skonfigurujmy iPady i uczyńmy je wirtualnymi. Brzmi „ duh ”, ale dla większej firmy, która wymaga czasu i przemyśleń. Chodzi mi o to, że myślę, że to największa lekcja, jaką mogę dać tym większym markom, to to, że my, małe firmy, od razu ta sprawa zostaje za mną. Ja i Nick będziemy się z tego śmiać i jako przykład potraktujemy spadające ceny akcji. I będziemy się ruszać. Nie możesz pozwolić, żeby cię trzymało jako zakładnika, to właśnie próbuję powiedzieć. Myślę, że największą rzeczą, jaką mogą zrobić małe firmy, jest zwinność.

„Myślę, że największą rzeczą, jaką mogą zrobić małe firmy, jest zwinność”. — Ramon Ray @ramonray #BreakFreeB2B Kliknij, aby tweetować

Miej oko na blog marketingowy TopRank i zasubskrybuj nasz Sprawdź także odcinki z sezonu 1 i sezonu 2.

Przenieś swój marketing B2B na wyższy poziom, obejrzyj wszystkie odcinki naszego 3 poprzedniego sezonu Break Free B2B Marketing:

  • Odcinek 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet Przyszłość przetwarzania w chmurze
  • Odcinek 2: Tim Crawford, AVOA — nowa normalność
  • Odcinek 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Przyszłość sztucznej inteligencji
  • Odcinek 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — trendy w pracy zdalnej
  • Odcinek 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Przyszłość łańcucha dostaw
  • Odcinek 6: Eric Vanberburg, TCDI — Zmieniający się krajobraz cyberbezpieczeństwa
  • Odcinek 7: Nicole Brady, Recenzje SAHM — znaczenie empatii
  • Odcinek 8: Tamara McCleary, Thulium — Wizje przyszłości
  • Odcinek 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — Dołączanie do rozmowy
  • Odcinek 10: Keith Townsend, doradca CTO — Wprowadzanie wartości poprzez tarcie
  • Odcinek 11: Minda Harts, Notatka — Odważne rozmowy