Break Free B2B Marketing: Ramon Ray dari Smart Hustle Media tentang Kesuksesan Bisnis Kecil & Berpikir Besar

Bagaimana usaha kecil dapat bekerja sama dengan klien besar dan membentuk kemitraan yang kuat yang membuat hal-hal baik terjadi?

Untuk musim ketiga wawancara video Break Free B2B Marketing kami, kami menampilkan percakapan dengan influencer B2B terkemuka, dan memeriksa masalah yang dipengaruhi oleh setiap pakar materi pelajaran di industri khusus mereka.

Tahun 2020 adalah tahun yang sulit bagi pemilik bisnis, dan tahun 2021 belum kembali normal seperti yang dibayangkan banyak orang. Pada tahun 2020, laba turun, stres meningkat, dan semua orang mempertanyakan bagaimana mereka tidak hanya akan bertahan, tetapi juga berkembang, di tahun mendatang.

Kekhawatiran ini lebih nyata bagi pemilik usaha kecil daripada orang lain. Lagi pula, ketika Anda memiliki bisnis kecil, Anda tidak diberikan perlindungan atau opsi yang sama seperti yang mungkin dimiliki perusahaan besar. Anda harus cerdas, mudah beradaptasi, dan tanpa henti dalam mengejar tujuan Anda.

Tidak ada yang memahami perjuangan ini lebih baik dari Ramon Ray, pendiri Smart Hustle Media. Faktanya, dia membangun kesuksesan pribadinya berdasarkan kemampuan ahlinya untuk memprediksi dan mempromosikan kebutuhan bisnis kecil dan membantu mereka meningkatkan merek mereka ke tingkat berikutnya.

Dia adalah pembicara utama, pengusaha, penulis buku terlaris, dan tamu berikutnya dalam seri wawancara video Break Free B2B Marketing kami.

Dalam episode kedua belas dan terakhir yang energik dan menghibur dari musim ketiga kami, Ramon duduk bersama manajer pemasaran konten kami Nick Nelson untuk mengeksplorasi berbagai topik menarik seputar bagaimana bisnis kecil dan besar dapat berpikir besar bersama-sama.

Ramon juga membagikan bagaimana influencer B2B menghadirkan wajah, suara, kredibilitas, dan kehangatan untuk merek besar, dan mengapa kuncinya adalah menjadi gesit, langsing, dan gesit secara kreatif.

Lihat video di bawah atau dengarkan podcast, untuk mendengar wawasan unik Ramon tentang berpikir besar, membangun kepercayaan, dan pencapaian bisnis kecil di tahun 2021 dan seterusnya.

Wawancara B2B Gratis dengan Ramon Ray

Jika Anda tertarik untuk memeriksa bagian tertentu dari diskusi kami, Anda dapat menemukan garis besar umum singkat di bawah ini, serta beberapa kutipan yang menonjol bagi kami.

• :40 – Pengantar Ramon Ray
• 2:08 – Di mana posisi bisnis kecil saat ini setelah tantangan tahun 2020?
• 4:16 – Cara menarik bisnis kecil beradaptasi
• 5:17 – “Memasang jarum dengan hati-hati”
• 9:10 – Apa yang dapat dipelajari oleh bisnis besar dari kesuksesan bisnis kecil?
• 10:47 – Berlari dan menghadiri acara virtual
• 11:55 – Dapatkah bisnis besar merebut kembali energi "permulaan yang buruk" yang dimiliki UKM?
• 13:50 – Bisnis kecil seharusnya tidak mempertaruhkan diri dengan klien kecil
• 16:51 – Inovasi teknologi baru untuk usaha kecil?
• 18:08 – Buku Ramon, CEO Selebriti
• 20:30 – Cara mengukir niche Anda sebagai influencer
• 24:28 – Cara menghubungi Ramon

Ramon: Di mana saya melihat hal-hal adalah masa depan, saya berharap itu cerah, tapi itu seperti badai di kapal. Beberapa telah kehilangan nyawa mereka. 10, 20, 30, atau 100 orang. Sekarang 70 dari kita yang ada di sini, kita harus pindah dan membangun kehidupan baru. Begitulah cara saya melihatnya: tidak melupakan yang lain, tetapi Anda membangun dan melanjutkan. Saya berharap semua orang yang mendengarkan, takeaway terbesar yang saya temukan hanyalah itu. Kami terus mengatakan normal baru. Tapi itulah yang saya harap semua orang sadari: ini adalah permainan baru. Ini baru, dan kami tidak akan pernah kembali. Pemasarannya berbeda. Periklanan berbeda, dan saya pikir kami belajar bahwa kami akan baik-baik saja.

Nick: Ya, itu perspektif yang bagus. Anda tahu - tetap setia pada diri sendiri, dan berani di depan itu - tapi jangan menarik perhatian. Anda tahu bahwa ini bukan waktunya untuk itu. Ketika Anda berbicara tentang beberapa keberhasilan dan cara mengatasi tantangan di sektor usaha kecil ini, apa yang Anda lihat sebagai perkembangan utama dan hal-hal yang bahkan dapat dipelajari oleh bisnis yang lebih besar?

Ramon: Saya pikir kecepatan adalah hal terbesar. Saya mengadakan Survive and Thrive Summit — dan saya berbicara dengan CEO School of Rock, dan banyak lainnya, tetapi hanya satu yang terlintas dalam pikiran saya untuk memberi tahu saya bagaimana mereka dapat berputar pada sepeser pun. Orang-orang terbiasa datang ke toko ritel. Oh, kita masih punya guru. Kami masih memiliki siswa. Mereka masih ingin pelatihan menjadi bintang rock, seolah-olah. Mari atur iPad dan jadikan virtual. Kedengarannya " duh ," tetapi untuk perusahaan yang lebih besar itu membutuhkan waktu dan pemikiran. Maksud saya adalah bahwa saya pikir itulah pelajaran terbesar yang dapat saya berikan kepada merek-merek besar ini, adalah bahwa kami adalah bisnis kecil, dengan sepeser pun, hal ini tertinggal di belakang saya. Saya dan Nick akan menertawakannya dan mengatakan melihat harga saham yang jatuh sebagai contoh. Dan kami akan terus bergerak. Anda tidak bisa membiarkan hal itu menahan Anda sebagai sandera adalah apa yang saya coba katakan. Saya pikir hal terbesar yang bisa dilakukan oleh usaha kecil adalah gesit.

Pantau terus Blog Pemasaran TopRank dan berlangganan Lihat juga episode dari season 1 dan season 2.

Bawa pemasaran B2B Anda ke tingkat yang lebih tinggi dengan melihat semua episode Break Free B2B Marketing musim 3 kami sebelumnya:

• Episode 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Masa Depan Komputasi Awan
• Episode 2: Tim Crawford, AVOA — Normal Baru
• Episode 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Masa Depan Kecerdasan Buatan
• Episode 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — Tren Pekerjaan Jarak Jauh
• Episode 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Masa Depan Rantai Pasokan
• Episode 6: Eric Vanberburg, TCDI — Lanskap Keamanan Siber yang Berubah
• Episode 7: Nicole Brady, Ulasan SAHM — Pentingnya Empati
• Episode 8: Tamara McCleary, Thulium — Visi Masa Depan
• Episode 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — Bergabung dalam Percakapan
• Episode 10: Keith Townsend, Penasihat CTO — Membawa Nilai Melalui Gesekan
• Episode 11: Minda Harts, Memo — Melakukan Pembicaraan yang Berani