Break Free B2B 마케팅: Smart Hustle Media의 Ramon Ray는 중소기업의 성공과 큰 생각을 하고 있습니다.

소규모 기업이 어떻게 큰 고객과 협력하고 좋은 일이 일어나도록 강력한 파트너십을 형성할 수 있습니까?

Break Free B2B Marketing 비디오 인터뷰의 세 번째 시즌에서는 주요 B2B 인플루언서와 대화하고 각 주제 전문가가 전문 산업에서 영향력 있는 문제를 조사합니다.

2020년은 사업주에게 어려운 해였으며 2021년은 많은 사람들이 상상했던 정상으로의 복귀가 아닙니다. 2020년에는 수익이 감소하고 스트레스가 증가했으며 모두가 내년에 생존뿐만 ​​아니라 번창할 수 있는 방법에 대해 의문을 제기했습니다.

이러한 고민은 누구보다 소상공인에게 더 현실적이었다. 결국, 소규모 기업을 소유하고 있을 때 대기업이 가질 수 있는 것과 동일한 보호 또는 옵션을 제공받지 못합니다. 목표를 추구하는 데 있어 영리하고 적응력이 뛰어나고 가차 없는 사람이어야 합니다.

Smart Hustle Media의 설립자인 Ramon Ray보다 이 투쟁을 더 ​​잘 이해하는 사람은 없습니다. 실제로 그는 소규모 비즈니스의 요구 사항을 예측 및 홍보하고 브랜드를 다음 단계로 끌어올리는 데 도움이 되는 전문적인 능력을 바탕으로 개인적인 성공을 거뒀습니다.

그는 기조 연설자, 기업가, 베스트셀러 작가이자 Break Free B2B Marketing 비디오 인터뷰 시리즈의 다음 게스트입니다.

세 번째 시즌의 활기차고 재미있는 12번째이자 마지막 에피소드에서 Ramon은 콘텐츠 마케팅 매니저인 Nick Nelson과 함께 중소기업과 대기업이 함께 크게 생각할 수 있는 방법에 관한 매혹적인 주제를 탐구했습니다.

Ramon은 또한 B2B 인플루언서가 대형 브랜드에 얼굴, 목소리, 신뢰성 및 따뜻함을 제공하는 방법과 민첩하고 날렵하며 창의적으로 민첩한 것이 핵심인 이유를 공유했습니다.

아래 비디오를 확인하거나 팟캐스트를 듣고 2021년 및 그 이후의 큰 사고, 신뢰 구축, 중소기업 성취에 대한 Ramon의 독특한 통찰력을 들어보십시오.

Ramon Ray와의 무료 B2B 인터뷰

우리 토론의 특정 부분을 확인하는 데 관심이 있다면 아래에서 간단한 개요와 우리에게 눈에 띄는 몇 가지 발췌문을 찾을 수 있습니다.

• :40 – 라몬 레이 소개
• 2:08 – 2020년의 도전 이후 현재 중소기업의 상황은 어떻습니까?
• 4:16 – 중소기업의 흥미로운 적응 방식
• 5:17 – “주의깊은 바늘 꿰기”
• 9:10 – 대기업은 중소기업의 성공에서 무엇을 배울 수 있습니까?
• 10:47 – 가상 이벤트 실행 및 참석
• 11:55 – 대기업이 중소기업이 보유하고 있는 "엉성한 스타트업" 에너지를 회수할 수 있습니까?
• 13:50 – 소규모 기업은 소규모 고객에게 자신을 파고들어서는 안 됩니다.
• 16:51 – 중소기업을 위한 새로운 기술 혁신?
• 18:08 – Ramon의 책, Celebrity CEO
• 20:30 – 인플루언서로서 틈새 시장을 개척하는 방법
• 24:28 – 라몬에게 연락하는 방법

Ramon: 내가 보는 곳에서 미래는 밝았으면 좋겠는데, 배에 폭풍이 몰아치는 것과 같습니다. 일부는 목숨을 잃었습니다. 10명, 20명, 30명, 100명 이제 여기 있는 70명은 계속 나아가 새로운 삶을 살아야 합니다. 그것이 내가 보는 방식입니다. 다른 사람들을 잊지 않고 계속해서 발전해 나가는 것입니다. 나는 듣는 모든 사람들이 내가 찾은 가장 큰 교훈이 바로 그것이기를 바랍니다. 우리는 계속해서 새로운 표준을 말하고 있습니다. 그러나 그것이 모두가 깨닫기를 바라는 것입니다. 이것은 완전히 새로운 게임입니다. 그것은 아주 새 것이고 우리는 결코 되돌아 가지 않을 것입니다. 마케팅은 다릅니다. 광고는 다르고 우리는 괜찮을 것이라는 것을 배웠다고 생각합니다.

닉: 네, 훌륭한 관점입니다. 자신에게 진실하고 대담한 태도를 유지하되 속임수를 쓰지는 마십시오. 그럴 때가 아닙니다. 소규모 비즈니스 부문의 성공과 이러한 과제를 극복하는 방법에 대해 이야기할 때 주요 발전 사항과 대기업도 배울 수 있는 점은 무엇이라고 생각하십니까?

라몬: 속도가 가장 중요한 것 같아요. 나는 Survive and Thrive Summit을 가졌습니다. 그리고 School of Rock의 CEO와 다른 많은 사람들과 이야기를 나눴습니다. 사람들은 소매점에 오는 데 익숙했습니다. 아, 아직 선생님이 계세요. 아직 학생이 있습니다. 그들은 여전히 ​​​​락스타가되는 훈련을 원합니다. iPad를 설정하고 가상으로 만들어 봅시다. " 으음 "처럼 들리지만 시간과 생각이 필요한 더 큰 회사에 적합합니다. 제 요점은 그것이 제가 이 더 큰 브랜드에 줄 수 있는 가장 큰 교훈이라고 생각합니다. 우리 소기업은 한푼도 받지 않고 이 일은 저에게 뒤쳐진다는 것입니다. 나와 닉은 그것에 대해 웃으면서 하락하는 주가를 예로 들겠습니다. 그리고 우리는 계속 움직일 것입니다. 내가 말하려는 것은 당신을 인질로 잡아둘 수 없다는 것입니다. 저는 중소기업이 할 수 있는 가장 큰 일은 민첩하다고 생각합니다.

TopRank 마케팅 블로그를 계속 주시 시즌 1과 시즌 2의 에피소드도 확인하세요.

Break Free B2B Marketing의 이전 시즌 3 에피소드를 모두 확인하여 B2B 마케팅을 새로운 차원으로 끌어올리십시오.

• 에피소드 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet - 클라우드 컴퓨팅의 미래
• 에피소드 2: Tim Crawford, AVOA — 더 뉴 노멀
• 에피소드 3: 올리버 크리스티, PertexaHealthTech — 인공 지능의 미래
• 에피소드 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — 원격 근무의 트렌드
• 에피소드 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — 공급망의 미래
• 에피소드 6: Eric Vanberburg, TCDI — 변화하는 사이버 보안 환경
• 에피소드 7: Nicole Brady, SAHM 리뷰 — 공감의 중요성
• 에피소드 8: 타마라 맥클리어리, 툴륨 — 미래의 비전
• 에피소드 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — 대화에 참여하기
• 에피소드 10: Keith Townsend, CTO 고문 — 마찰을 통한 가치 창출
• 에피소드 11: Minda Harts, The Memo — 용기 있는 대화 나누기