의사결정 흐름도 - 정의, 유형, 장점, 단점

의사 결정 흐름 다이어그램은 의사 결정 프로세스를 그래픽으로 표현한 것입니다. 취할 수 있는 다양한 결정 경로와 각 결정의 가능한 결과를 보여줍니다. 의사 결정 흐름도는 의사 결정자와 의사 결정 프로세스를 이해해야 하는 사람 모두에게 유용합니다.

의사 결정 트리 및 의사 결정 테이블과 같은 다양한 유형의 의사 결정 흐름 다이어그램이 있습니다. 의사 결정 트리는 의사 결정 프로세스를 트리로 표시하며 기본 트렁크에서 분기되는 다양한 의사 결정 옵션이 있습니다. 의사 결정 테이블은 의사 결정 프로세스를 테이블로 표시하며 행과 열에 다양한 의사 결정 옵션이 나열됩니다.

의사결정 흐름도란 무엇입니까?

정의: 의사 결정 흐름 다이어그램은 취할 수 있는 다양한 가능한 조치를 평가하기 위해 일련의 관련 선택의 가능한 모든 결과에 대한 이해하기 쉬운 다이어그램으로 정의됩니다. 이 의사결정 흐름 다이어그램은 일반적으로 의사결정 트리 또는 의사결정 테이블이라고도 합니다.

의사결정 흐름도의 주요 목적은 취할 수 있는 모든 잠재적인 의사결정 경로를 파악한 다음 가능한 최선의 선택을 하기 위해 각 의사결정의 가능한 결과를 평가하는 것입니다. 의사결정 흐름 다이어그램은 의사결정 방법을 이해하고, 의사결정자를 식별하고, 의사결정 프로세스를 개선하는 데 유용합니다.

의사결정 흐름도를 사용하는 이유는 무엇입니까?

결정 흐름 다이어그램은 기계 엔지니어가 문제를 해결하는 데 자주 사용하는 일종의 다이어그램 또는 프로세스 맵입니다. 특정 가능한 솔루션에 도달하기 위해 수행해야 하는 단계의 맵이며 가능한 솔루션이 많은 경우 매우 유용할 수 있습니다.

의사결정 흐름 다이어그램을 사용하려는 이유는 많습니다. 가장 일반적인 이유는 다음과 같습니다.

1. 의사 결정 방법 이해

의사 결정 프로세스를 매핑함으로써 의사 결정 흐름 다이어그램은 의사 결정 방법과 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 특정 결정이 내려진 이유를 이해하고 의사 결정자를 식별하는 데 유용할 수 있습니다.

2. 의사 결정 개선

의사 결정 프로세스를 이해하면 의사 결정을 개선할 수 있는 영역을 식별할 수 있습니다. 이는 효율성을 높이고 의사 결정 오류를 줄이며 투명성을 높이는 데 유용할 수 있습니다.

3. 의사 결정 간소화

의사결정 흐름 다이어그램은 불필요한 단계와 의사결정 지점을 식별하여 의사결정을 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 더 빠르고 효율적인 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

4. 더 나은 결정을 내리기 위해

의사결정 흐름 다이어그램은 의사결정을 내리기 전에 의사결정의 모든 잠재적 결과를 고려하여 더 나은 의사결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 더 많은 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

의사결정 흐름도의 유형

널리 사용되는 두 가지 의사 결정 흐름도 유형은 다음과 같습니다.

1. 의사 결정 트리

의사 결정 트리는 기본 트렁크에서 분기되는 다양한 의사 결정 옵션을 보여주는 의사 결정 프로세스를 그래픽으로 표현한 것입니다. 서로 다른 결정 경로는 서로 다른 가지로 표시되며 각 결정의 가능한 결과는 트리의 잎으로 표시됩니다.

2. 결정 테이블

의사 결정 테이블은 다양한 의사 결정 옵션을 테이블의 행과 열로 표시하는 의사 결정 프로세스의 그래픽 표현입니다. 다른 결정 경로는 다른 행으로 표시되며 각 결정의 가능한 결과는 테이블의 열로 표시됩니다.

의사결정 흐름도와 의사결정 흐름도

비즈니스 프로세스 모델링과 관련하여 관련된 단계를 계획하는 데 사용할 수 있는 다양한 도구와 기술이 있습니다. 가장 널리 사용되는 두 가지 방법은 의사결정 흐름도와 흐름도입니다. 이 두 도구는 모두 프로세스를 시각화하는 데 도움이 될 수 있지만 몇 가지 주요 차이점이 있습니다.

의사결정 흐름 다이어그램은 프로세스 중에 내려야 하는 의사결정을 계획하는 데 사용됩니다. 일반적으로 다음 단계를 결정하는 데 도움이 되는 일련의 if/then 문이 포함됩니다. 반면에 순서도는 처음부터 끝까지 프로세스와 관련된 처리 단계를 계획하는 데 사용됩니다.

의사 결정 흐름 다이어그램은 의사 결정 프로세스에 대한 자세한 정보를 제공하는 데 도움이 될 수 있으므로 세부 순서도와 함께 자주 사용됩니다. 교차 기능 순서도는 프로세스를 이해하고 필요한 변경을 수행하는 데 유용한 도구입니다.

의사결정 흐름 다이어그램과 순서도 중에서 선택할 때 맵의 목적을 고려하는 것이 중요합니다. 프로세스를 처음부터 끝까지 계획하려는 경우 순서도가 더 나은 옵션일 수 있습니다. 의사 결정 프로세스를 계획해야 하는 경우 의사 결정 흐름 다이어그램이 유용한 도구가 될 수 있습니다.

의사 결정 흐름 다이어그램을 만드는 방법?

의사결정 흐름 다이어그램을 만드는 것은 비교적 간단합니다. 따라야 할 단계는 다음과 같습니다.

1. 의사 결정 프로세스 정의

첫 번째 단계는 계획하려는 의사 결정 프로세스를 정의하는 것입니다. 이는 모든 결정 지점과 가능한 결정 옵션을 식별하여 수행할 수 있습니다.

2. 의사 결정 트리 만들기

의사 결정 프로세스를 정의한 후에는 각 의사 결정 지점 및 의사 결정 옵션에 대한 줄기와 가지를 그려서 의사 결정 트리를 만들 수 있습니다.

3. 의사 결정 테이블 만들기

의사 결정 프로세스를 정의한 후에는 각 의사 결정 지점 및 의사 결정 옵션에 대한 행과 열을 만들어 의사 결정 테이블을 만들 수 있습니다.

4. 결과 분석

의사 결정 흐름 다이어그램을 만든 후에는 각 의사 결정의 가능한 결과를 분석하여 최상의 선택을 할 수 있습니다.

5. 결정을 내리다

각 결정의 가능한 결과를 분석한 후 수집한 정보를 기반으로 결정을 내릴 수 있습니다.

6. 결정 평가

일단 결정을 내리면 그 결정이 올바른 결정이었는지 평가할 수 있습니다. 이는 결정의 결과를 보고 예상 결과와 비교하여 수행할 수 있습니다.

7. 의사 결정 개선

결정 결과가 만족스럽지 않으면 개선할 수 있는 영역을 식별하여 의사 결정 프로세스를 개선할 수 있습니다. 이는 의사결정 흐름 다이어그램을 분석하고 의사결정 프로세스를 능률화하거나 개선할 수 있는 영역을 찾아 수행할 수 있습니다.

의사 결정 프로세스 순서도 기호

고유한 의사결정 흐름도 다이어그램을 만들기 위해 알아야 할 몇 가지 다른 의사결정 흐름도 기호가 있습니다. 이러한 의사 결정 프로세스 흐름도 기호에는 다음이 포함됩니다.

1. 결정 포인트

결정 지점은 다이아몬드 모양으로 표시됩니다. 이 기호는 의사결정 과정에서 의사결정이 필요한 지점을 나타내는 데 사용됩니다.

2. 결정 옵션

결정 옵션은 사각형으로 표시됩니다. 이 기호는 결정 지점에서 선택할 수 있는 가능한 결정 옵션 중 하나를 나타내는 데 사용됩니다.

3. 결과

결과는 타원으로 표시됩니다. 이 기호는 결정 결과를 나타내는 데 사용됩니다.

4. 커넥터

커넥터는 선으로 표시됩니다. 이 기호는 서로 다른 의사결정 흐름 다이어그램 기호를 함께 연결하는 데 사용됩니다.

이제 다양한 의사 결정 프로세스 차트 기호를 알았으므로 고유한 의사 결정 흐름 다이어그램을 만들 준비가 되었습니다.

의사결정 흐름도 만들기

의사결정 흐름 다이어그램을 만드는 데 사용할 수 있는 몇 가지 소프트웨어 프로그램이 있습니다. 그러나 펜과 종이를 사용하여 손으로 의사 결정 흐름 다이어그램을 만들 수도 있습니다.

의사 결정 순서도는 이러한 경우에 내려야 하는 다양한 유형의 의사 결정을 다이어그램으로 작성하여 문제를 해결하는 데 사용할 수 있습니다. 처리 단계의 순서를 표시하기 위해 가능한 솔루션 사이에 화살표를 그릴 수 있습니다.

의사결정 흐름 다이어그램을 직접 만들려면 다음 단계를 따르세요.

1. 첫 번째 결정 지점을 나타내는 다이아몬드 모양을 그립니다.
2. 각 결정 옵션을 나타내는 직사각형을 그립니다.
3. 각 결과를 나타내는 타원을 그립니다.
4. 결정 지점을 각 결정 옵션에 선으로 연결합니다.
5. 각 결정 옵션을 해당 결과에 선으로 연결합니다.
6. 각 결정 지점 및 결정 옵션에 대해 1-5단계를 반복합니다.

Excel에서 의사결정 흐름도 만들기

셰이프 도구를 사용하여 Excel에서 의사 결정 흐름 다이어그램을 만들 수도 있습니다. Excel에서 의사결정 흐름 다이어그램을 만들려면 다음 단계를 따르세요.

1. 마이크로소프트 엑셀을 엽니다.
2. 삽입 탭을 클릭합니다.
3. 일러스트레이션 그룹에서 모양을 클릭합니다.
4. 드롭다운 메뉴에서 사용하려는 도형을 선택합니다.
5. 워크시트에 도형을 그립니다.
6. 각 결정 지점 및 결정 옵션에 대해 4-5단계를 반복합니다.
7. 의사 결정 지점과 의사 결정 옵션을 선으로 연결합니다.

PowerPoint에서 의사결정 흐름도 만들기

도형 도구를 사용하여 PowerPoint에서 의사 결정 흐름 다이어그램을 만들 수도 있습니다. PowerPoint에서 의사결정 흐름 다이어그램을 만들려면 다음 단계를 따르세요.

1. 마이크로소프트 파워포인트를 엽니다.
2. 삽입 탭을 클릭합니다.
3. 이미지 그룹에서 모양을 클릭합니다.
4. 드롭다운 메뉴에서 사용하려는 도형을 선택합니다.
5. 슬라이드에 도형을 그립니다.
6. 각 결정 지점 및 결정 옵션에 대해 4-5단계를 반복합니다.
7. 의사 결정 지점과 의사 결정 옵션을 선으로 연결합니다.

Visio에서 의사 결정 흐름도 만들기

Microsoft Visio는 의사 결정 흐름 다이어그램을 만드는 데 사용할 수 있는 소프트웨어 프로그램입니다. Visio에서 의사결정 흐름 다이어그램을 만들려면 다음 단계를 따르세요.

1. Microsoft Visio를 엽니다.
2. 파일 메뉴를 클릭합니다.
3. 새로 만들기를 클릭합니다.
4. 템플릿 목록에서 기본 순서도 템플릿을 선택합니다.
5. 만들기를 클릭합니다.
6. 사용하려는 도형을 드로잉 페이지로 끌어다 놓습니다.
7. 의사 결정 지점과 의사 결정 옵션을 선으로 연결합니다.
8. 의사 결정 흐름 다이어그램을 Visio 파일(.vsd)로 저장합니다.

의사결정 흐름도의 장점

의사결정 흐름 다이어그램에는 다음과 같은 몇 가지 장점이 있습니다.

1. 의사결정 흐름 다이어그램은 의사결정 프로세스를 시각적으로 표현한 것입니다. 이는 결정 과정을 다른 사람에게 설명하려고 할 때 도움이 될 수 있습니다.
2. 의사결정 흐름 다이어그램은 의사결정 지점과 의사결정 옵션을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 의사 결정 프로세스를 개선하려고 할 때 도움이 될 수 있습니다.
3. 의사결정 흐름 다이어그램은 의사결정의 가능한 결과를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 결정을 내리려고 할 때 도움이 될 수 있습니다.

의사결정 흐름도의 단점

결정 흐름 다이어그램에는 다음과 같은 몇 가지 단점도 있습니다.

1. 의사 결정 흐름 다이어그램을 만드는 데 시간이 오래 걸릴 수 있습니다.
2. 의사결정 흐름 다이어그램은 잘 설계되지 않은 경우 이해하기 어려울 수 있습니다.
3. 모든 의사 결정 프로세스에 의사 결정 흐름 다이어그램이 필요한 것은 아닙니다.

기계 학습 및 데이터 마이닝의 결정 트리

기계 학습 및 데이터 마이닝에서 결정 트리는 인스턴스를 분류하는 데 널리 사용되는 방법입니다. 의사 결정 트리는 기회 이벤트 결과, 리소스 비용 및 유틸리티를 포함하여 트리와 유사한 의사 결정 모델 및 가능한 결과를 사용하는 의사 결정 지원 도구입니다. 이는 불확실하거나 적대적인 상황에서 복잡한 결정을 내리는 데 사용할 수 있는 의사 결정 분석이라고 하는 더 큰 의사 결정 지원 방법 계열의 일부입니다.

속성 값 테스트를 기반으로 트레이닝 세트를 하위 집합으로 분할하여 의사 결정 트리를 만듭니다. 이 프로세스는 모든 인스턴스가 분류될 때까지 재귀적으로 반복됩니다. 트리의 잎에는 클래스 레이블(예: "예" 또는 "아니오")이 포함됩니다. 루트에서 리프까지의 경로는 분류 규칙을 나타냅니다.

의사결정 트리는 다음을 포함하여 다른 의사결정 지원 방법에 비해 몇 가지 장점이 있습니다.

1. 이해하고 해석하기 쉽습니다.
2. 분류 및 회귀 작업 모두에 사용할 수 있습니다.
3. 범주 및 숫자 데이터를 모두 처리할 수 있습니다.
4. 시끄러운 데이터에 강합니다.
5. 누락된 값을 처리할 수 있습니다.

결정 트리의 단점은 다음과 같습니다.

1. 교육 데이터가 테스트 데이터를 대표하지 않는 경우 과적합될 수 있습니다.
2. 데이터의 작은 변화가 트리의 큰 변화로 이어질 수 있기 때문에 불안정할 수 있습니다.
3. 클래스가 불균형한 경우(즉, 한 클래스의 인스턴스가 다른 클래스보다 더 많음) 결정 트리 모델은 종종 편향됩니다.
4. 기술 지식이 없는 청중에게 설명하기 어려울 수 있습니다.

의사 결정 트리는 언제 사용합니까?

결정 트리는 분류 및 회귀 작업, 특히 데이터에 "노이즈"가 있거나 누락된 값이 있는 경우에 좋은 선택입니다. 해석하기 쉽고 다른 사람에게 설명하기 쉬운 모델을 구축하려는 경우에도 의사 결정 트리를 선택하는 것이 좋습니다.

불균형한 데이터 세트로 작업하는 경우(예: 한 클래스의 인스턴스가 다른 클래스보다 많음) 의사 결정 트리가 편향될 수 있습니다. 이 경우 서포트 벡터 머신이나 랜덤 포레스트와 같은 다른 머신 러닝 알고리즘을 사용하는 것이 좋습니다.

결론!

결국 의사결정 흐름도가 의사결정에 유용한 도구임은 분명하지만 사용하기 전에 고려해야 할 몇 가지 단점이 있습니다. 의사 결정 지점과 의사 결정 옵션을 이해하여 의사 결정 프로세스를 개선하는 데 사용할 수 있지만 만드는 데 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 예를 들어 마인드맵은 아이디어를 브레인스토밍하고, 생각을 정리하고, 문제에 대한 창의적인 해결책을 제시하는 좋은 방법입니다.

기계 학습 및 데이터 마이닝 작업을 할 때 결정 트리는 널리 사용되는 분류 방법입니다. 그들은 이해하고 해석하기 쉬운 것과 같은 다른 방법에 비해 몇 가지 장점이 있습니다. 이제 마지막으로 의사결정 흐름 다이어그램에 대한 귀하의 생각은 무엇입니까? 언제 사용하는 것이 가장 좋습니까? 아래 댓글로 알려주세요!