Pourquoi l'ingéniosité humaine doit aller dans le tango avec la technologie
Publié: 2018-04-06En 1969, il y avait une ère de développement sans précédent dans la technologie, la science et la recherche - c'était l'année où les humains ont atterri avec succès sur la lune. Avec la grande puissance de calcul d'une calculatrice de poche. En tant qu'êtres humains, il est dans notre nature même de rester curieux et de nous demander quel est notre but ? Pourquoi sommes nous ici? Sommes-nous seuls?
Les questions autour du temps, de l'espace et de la vie elle-même ont suscité de nombreux débats scientifiques, philosophiques et métaphysiques.
Au fur et à mesure que la race humaine évolue et que l'hyper-modernisation se produit, les projets créés pour étudier ces domaines reflètent l'ingéniosité humaine. Nous sommes motivés par un besoin intrinsèque et interne d'utiliser notre créativité pour aider les générations futures. La technologie a été une aide parfaite pour permettre cela.
Qu'est-ce que l'ingéniosité humaine ? Définition de HI
L'ingéniosité humaine est la façon dont les humains, en tant que collectif, considèrent, inventent et testent des idées innovantes pour résoudre des défis et répondre à des questions. C'est la manière dont nous créons et transformons la société. L'ingéniosité humaine comprend également la prise en compte des conséquences de nos actions collectives et de l'impact de nos décisions d'aujourd'hui sur les générations futures.
L'innovation rendue possible par la technologie redéfinit nos vies; nos capacités et nos attentes sont réinitialisées dans tous les domaines de la vie. Alors que nous convenons tous que l'évolution de la haute technologie a créé un nouveau potentiel pour tout le monde, c'est sur l'ingéniosité humaine (HI) que repose la véritable transformation. La quête d'une organisation pour diriger et innover, nourrir sa créativité humaine et son ingéniosité humaine sera sa plus grande force à l'avenir.
En 1965, Gordon Moore a observé que le nombre de transistors par pouce carré sur les cartes de circuits intégrés avait doublé chaque année depuis leur création. Son hypothèse - que ce taux d'expansion se poursuivrait dans un avenir prévisible - est communément appelée «loi de Moore». C'est un excellent exemple de l'ingéniosité humaine et résume le rythme effréné de l'évolution de la puissance de traitement.
Dans chaque nouvelle génération de technologie, les machines dotées d'une puissance de traitement peuvent faire beaucoup plus que ce qu'elles faisaient auparavant. Chaque avancée dans la puissance de traitement a généré des produits, des applications, des solutions et des interfaces entièrement nouveaux. Mais, malgré ces avancées, la force véritablement transformatrice de notre monde a été l'ingéniosité humaine. La technologie est simplement le catalyseur.
De même, alors que la technologie offre une plus grande marge de manœuvre pour l'innovation, la transformation elle-même est en fin de compte motivée par l'application humaine.
Les défis de l'exploitation de l'HI
Bien que la plupart conviennent que nous devons valoriser l'expertise, l'expérience et la pensée novatrice, il y a des défis à relever pour y parvenir avec succès.
Alors que les percées technologiques sous la forme d'IA et d'apprentissage automatique se multiplient chaque jour, l'amélioration des compétences humaines reste en grande partie un processus relativement plus lent.
Pour vraiment innover et diriger, les organisations doivent mettre l'accent sur la créativité autonome de leurs employés. Les effets d'une main-d'œuvre engagée et axée sur l'innovation se feront sentir non seulement sur l'efficacité interne, mais aussi sur les solutions et les services mis sur le marché.
Votre expérience actuelle en tant qu'employé détermine la fidélité future de vos clients
La façon dont vous traitez les employés et les clients en ce moment sera finalement ce dont les gens se souviendront. Cela conduira à la fidélité ou au désabonnement.
Regarder vers l'intérieur au-delà des modèles traditionnels
La structure crée la forme dans un organisme — mais la flexibilité lui permet d'exploiter son environnement. Cela vaut également pour les organisations.
Les technologies, processus et approches émergents permettent aux effectifs de collaborer comme jamais auparavant et une association beaucoup plus agile, proactive et collaborative entre les employés et les fonctions est devenue possible dans une organisation moderne.
La connectivité et la puissance de traitement permettent aux idées humaines et aux apports créatifs de converger en une somme supérieure à leurs parties.
Il est important de se rappeler que l'innovation est souvent intrinsèquement perturbatrice. Trouver un équilibre entre la structure (facilitée par la technologie) et la perturbation créative (motivée par l'innovation humaine) est essentiel pour qu'une organisation atteigne son potentiel optimal. Une bonne première étape serait de se tourner vers l'intérieur pour permettre aux processus créatifs de fonctionner efficacement.
Les organisations peuvent y parvenir en examinant les éléments suivants :
- Tirer parti de la créativité : identifiez et engagez le potentiel de résolution de problèmes et d'innovation de votre personnel.
- Permettre des processus collaboratifs et des retours d'information : La brillance individuelle est excellente, mais vous pouvez obtenir encore plus d'une collaboration créative. La création de plateformes et de processus qui permettent à l'innovation et à l'ingéniosité de prospérer est essentielle au succès des organisations.
- Identifier l'expertise : identifier et renforcer l'expertise apparente et non conventionnelle. Aucune source d'innovation ne doit rester inexploitée. Le non-expert peut souvent générer une idée transformatrice manquée par les experts et il est important de donner des voies d'expression à toute contribution créative.
Permettre des synergies externes
Alors, comment mettez-vous cela en action? Un bon exemple ici, c'est lorsque vous réfléchissez à la manière dont vous pouvez tirer parti de technologies révolutionnaires, telles que l'IA, pour améliorer votre entreprise. Quelques étapes à suivre seraient :
· Insuffler la pensée humaine : Comment allez-vous humaniser votre solution ou votre offre pour donner plus de sens à des vies ?
· Faire de l'objectif une entreprise humaine : la technologie elle-même est agnostique en termes d'éthique, de vision et d'objectif. Mais l'engagement humain proactif est la base et l'élément vital de l'innovation révolutionnaire.
· Transfert de compétences : quelles sont les principales forces de votre main-d'œuvre ? Êtes-vous capable de réfléchir et de voir comment ces capacités se refléteront dans votre activité externe ?
· Évolutivité de la plate-forme : bénéficiez-vous d'une infrastructure technologique capable d'évoluer avec votre créativité ? Cela peut-il vous aider à tendre la main et à réussir ?
La caractéristique déterminante de notre quête d'une plus grande efficacité, d'une rentabilité accrue et d'une présence unique sur le marché sera la créativité humaine. En fin de compte, chaque être humain est un créateur et un explorateur - et en tant que leaders technologiques, c'est un moment intrigant pour nous d'embrasser et de célébrer cela.