2022年に究極のeコマースビジネスプランを書く方法[初心者向け]

過去数年間で、eコマースは予想を超えて成長しました。 具体的には、統計によると、eコマース業界は前年比で約23％成長しています。

これは、オンライン購入が提供する便利さによるものであり、ショッピングエクスペリエンスを簡素化し、Webサイトを通じて独自のビジネスを運営する機会を提供します。

これは簡単に聞こえるかもしれませんが、収益性の高いビジネスを運営するには、徹底的なeコマースビジネスプランが必要であることを知っておく必要があります。 今日、私たちはあなたが見ることによってあなたがあなたのものを書くのを手伝います：

• オンラインビジネスプランとは
• なぜ必要なのか
• 簡単な手順であなたを書く方法

それ以上の苦労なしに、始めましょう！

eコマースビジネスプランとは何ですか？

要するに、それはあなたの目標、ビジネスモデル、製品/サービス、マーケティングと販売戦略などを含む会社のすべてのコア活動を含むロードマップまたは「ハンドブック」です。

この計画の目的は、ビジネスを成功させるために必要なすべてのプロセスをマッピングし、目標を達成するために順調に進んでいることを確認することです。 ただし、eコマースストアの新しいビジネスプランを作成する必要がある理由はこれだけではありません。

オンラインストアに必要な理由

測定可能な目標を設定し、会社をよりよく理解することとは別に、戦略的計画では次のことが可能になります。

• あなたの理想的なターゲット市場を発見してください：あなたの聴衆を知ることはあなたのビジネスを成功させるための最良の方法です。 したがって、市場調査を行い、販売するのに理想的な顧客のペルソナを見つけてください。
• 必要なリソースを見つける：財源はおそらくあなたのビジネスの最も重要な側面です。 主な資金源と代替案（ローン、投資など）を書き留めます
• 効果的な競合他社の分析を実行する：競合他社の製品や戦略の調査に時間を費やし、SWOT分析を実行して、競合他社の長所と短所を特定します。
• 適切な人材を採用する： eコマースビジネスでは、適切に機能するために適切な人材が必要です。 これらの主要人物が誰であるかを判断することにより、事業運営における潜在的なギャップを埋めることができます。
• 潜在的な投資家を見つける： eコマースビジネスプランを使用して、代替の資金調達形態を取り下げ、投資家にアプローチし、パートナーシップを構築します。

eコマースのビジネス戦略は、需要の変化など、さまざまな要因によって変わる可能性があります。 明確な事業計画は、戦術を再考し、目標を調整し、事業を軌道に戻すために使用できる最良のツールです。

また、物事がうまくいかない場合は、すぐに行動を起こす必要があります！ eコマース業界では時間は確かにお金であり、あなたはそれを無駄にしたくありません。

誰がそれを必要としますか？

事業計画は、すべての事業主、スタートアップ、オンライン教育者、SaaS、オンライン小売業者などにとって必要なツールです。 あなたがeコマース業界に不慣れであるならば、このような計画はあなたが明確な目標を設定してあなたの会社を構築するのを助けるでしょう。

知識は確かに力であることを忘れないでください。 したがって、あなたのビジネスについて可能な限り学ぶことは、それを成功させるための鍵です。 eコマース会社のビジネスプランの作成を開始する前に、次の質問を自問してください。

• 私のビジネスモデルは何ですか？
• 私の理想的な顧客は誰ですか？
• 私の製品は顧客の問題点を解決しますか？

以下で答えましょう。

私のビジネスモデルは何ですか：デジタル、物理、またはハイブリッド？

eコマースはデジタル製品の販売だけではありません。 また、サービス、オンラインコース、サブスクリプションなどの場合もあります。 ビジネスプランを作成する前に、採用するモデルを決定していることを確認してください。

• デジタル：デジタル製品の販売は、諸経費が少なく、在庫が不要なため、魅力的なオプションです。 このようなeコマースビジネスには、SaaSや、Moosend、Udemyなどのサブスクリプションサービスが含まれます。
• 物理的： eコマースストアが物理的な商品を販売している場合は、コスト、在庫スペース、および管理について考慮する必要があります。
• ハイブリッド：ハイブリッドモデルは、前の2つを組み合わせたものです。 これは、デジタル製品（つまり、オンラインコース）を販売し、潜在的な顧客に物理的な本などの追加の資料を購入するオプションを提供することを意味します。

もちろん、あなたが考慮する必要があるもう一つのことはあなたが実行しようとしているビジネスのタイプです。 より具体的には、企業間（B2B）、企業間（B2C）企業、または直接消費者企業（DTC）になることができます。 彼らの名前が示すように、焦点はあなたのエンドカスタマーが誰であるか、またはあなたが製品をどのように配布するかに基づいてシフトされます。

私の理想的な顧客は誰ですか？

ターゲット顧客を見つけるには、製品がアピールする適切な人口統計を見つける必要があります。 たとえば、就学前のおもちゃを販売したい場合は、就学前の子供を持つ親をターゲットにする必要があります。 次に、製品が提供するメリットと、競合他社よりも優れている点について考えます。

もちろん、理想的な顧客は、市場ですでに利用可能なオプションに失望し、より効率的なソリューションを必要としている顧客です。 これらのボックスがチェックアウトすると、あなたはあなたの製品を売るのにふさわしい人を見つけるでしょう。

私の製品は顧客の問題点を解決しますか？

あなたがあなた自身に尋ねる必要があるもう一つの素晴らしい質問はあなたの製品があなたの潜在的な顧客の問題点を解決するかどうかです。 上記のように、競合他社の製品の欠陥を見つけて、それを利用して視聴者を引き付ける必要があります。

素晴らしい顧客体験を提供し、彼らの問題点を解決する素晴らしい製品は、卓越したパフォーマンスを発揮します。 約束しすぎたり、配信不足になったりすると、eコマースのビジネスイメージが損なわれるため、それが約束どおりであることを確認してください。

何を、なぜ、誰が行うかがわかったところで、ハウツーパートに移りましょう。

8つの簡単なステップでeコマースビジネスプランを書く方法

これらの質問に答えた後、エグゼクティブサマリーから始めて、成功するビジネスプランの構成要素とあなたのビジネスプランの書き方を見てみましょう。

1.エグゼクティブサマリーを検討する

エグゼクティブサマリーは通常、ビジネスコンセプトの単一ページの概要であり、業務のすべての重要な要素を強調しています。 それは、それを読む人が誰でも従うべきことに興味を持ってもらうのに十分短くて詳細である必要があります。

これはあなたが心に留めておく必要がある最初のことですが、エグゼクティブサマリーを書くことは最後に来ます。 これは、ビジネスプランを作成した後、すべてを簡潔にカバーするための有益な要約を作成できるようになるためです。

ここで、エグゼクティブサマリーを明確にするために、以下を追加します。

• はじめに：興味深いポイントから始めて、eコマースビジネスエグゼクティブの概要で読者が何を見つけるかについてのアイデアを読者に提供します。 短く、有益である。
• 組織の説明：会社の名前、使命、および対象読者を提供します。 また、製品の説明を提供し、それが顧客の問題点をどのように解決するかを述べます。
• 競合分析：競合他社と比較した場合の長所と利点を追加し、製品がターゲット市場により適している理由を説明します。
• 管理と運用：管理チームの簡単な説明と、ビジネスの運営方法、ドライブとは何か、実装したプラクティスと戦術を含めます。
• 製品のマーケティング：ブランド認知度を高めるプロセス、使用されているチャネルを説明し、それらがどのように機能したかを示すデータを提供します。
• 財務計画：資金源（潜在的な投資家を探している場合）、予算、初期費用、およびその他の財務予測を挿入します。
• 結論：アウトラインを数文で要約します。

全体として、優れたeコマースエグゼクティブサマリーは、読者にとって十分に有益で興味をそそるものである必要があります。

ヒント：決まり文句や不要な情報を避けて、アウトラインをできるだけ明確かつ簡潔にします。 古き良き「エレベーターピッチ」と同じくらい短くする必要があります。

エグゼクティブサマリーテンプレート

エグゼクティブサマリーを書くことは難しくありません。 したがって、ビジネスプランを作成した後、Googleドキュメントを使用して新しいドキュメントを作成し、必要な情報を追加できます。

ご覧のとおり、要約がどのようになるかを示すために、簡単な1ページの例を作成しました。

2.ブランドの概要から始める

これで、eコマースビジネスプランのこのセクションは、ビジネスの概要に専念します。

このセクションを読んだ後、読者はあなたが誰であるか、そしてあなたの使命が何であるかを知る必要があります。 優れた会社の説明には、次のものを含める必要があります。

ブランド名とドメイン

あなたのブランドを表す名前を選択してください。 シンプルでクリエイティブ、そしてユニークなものにすることができます。 それとは別に、ドメイン名を追加することを忘れないでください。

ヒント：優れたブランド名は、商品やサービスと密接に関連し、記憶に残り、明確で、潜在的な顧客の興味をそそる必要があります。 たとえば、ナイキの刺激的なブランド名は、運動を通じてあなたの生活を向上させることの代名詞になっています。 さらに、覚えやすく、前向きな意味合いがあります。

事業構造

あなたがあなたのeコマースビジネスを始めるとき、あなたはあなたが従うつもりである法的構造を選択する必要があります。 ただし、設立する事業体の種類は、提出する必要のある所得税申告書に影響するため、注意が必要です。

あなたが決定するとき、あなたはあなたのビジネスが個人事業、パートナーシップ、有限責任会社（LLC）、または企業であるかどうかを述べる必要があります。 このように、あなたの潜在的な投資家はあなたが何をしようとしているのかについてより良い考えを持つでしょう。

ヒント： LLCは、潜在的なリスクが少なく、より多くの税オプションを提供するため、eコマースストアにとって優れたビジネス構造です。

ブランドの使命とビジョン

ブランドを構築するときは、明確なビジネスミッションステートメントが必要です。 それはあなたのターゲットオーディエンスにあなたの目的とあなたの目的を示すので、これは不可欠です。

さらに、あなたと同じような製品を販売する企業が増えているので、潜在的な顧客にどのようにサービスを提供する予定であり、あなたの会社が彼らの生活や環境などにどのような影響を与えるかを示す必要があります。

ヒント： eコマースビジネスプランのこのセクションでは、あなたが何をしているのか、あなたが誰であるのか、そしてなぜあなたが何をしているのかを視聴者に示します。 また、ブランドのミッションステートメントを短く（100語以内）、コアバリューをアピールします。

パタゴニアの例を次に示します。

「最高の製品を作り、不必要な害を引き起こさず、ビジネスを利用して環境危機の解決策を刺激し、実行します。」

バリュープロポジション

名前が示すように、ここであなたはあなたの潜在的な顧客があなたの競争相手よりあなたの製品を選ぶ理由の要約をあなたの読者に与える必要があります。

あなたのブランドの価値とあなたのターゲットオーディエンスが得る利益を示してください。 さらに、大きな価値提案は、メリットと機能が手付かずの顧客体験にどのように貢献するかを実証する必要があります。

ヒント：オンラインストアのバリュープロポジションを書き始めるのに最適な方法は、以下に示すようなバリュープロポジションキャンバスを使用することです。

ソース

事業背景

ここでは、新しいeコマースベンチャーを追求する資格があるかどうかを読者に伝える必要があります。 彼らにあなたの個人的な歴史、その分野でのあなたの経験、そしてそれを機能させるためにあなたが持っている知識を見てもらいましょう。

ヒント：始めたばかりの場合は、スキルと学歴を強調して、業界に取り組むために必要なものがあることを読者に納得させてください。 また、あなたはあなたがあなたの経験の不足にどのように対処するか、そしてあなたがそれをあなたに有利に働かせるためにあなたが取るであろうステップを言うことができます。

さらに、ブランドの概要を短く、要点を絞ってください。 一言で言えば、読者はあなたの計画が何であるか、あなたの目標が測定可能であるかどうか、そしてあなたの製品を他の製品と差別化するものを理解する必要があります。

3.チームメンバーと重要なポジションを追加します

あなたのオンラインビジネスの成功はあなたが一緒に働いている人々に依存します。 もちろん、あなたは自分でビジネスを営むことができます。 ただし、規模を拡大したい場合は、経験豊富なスタッフのチームがお手伝いします。

このセクションには、チームメンバーや、前進するときに必要となる人々を含めます。 効率的なeコマースチームをゼロから構築するには、いくつかの重要なことを考慮する必要があります。 最初に人員配置のニーズを決定してから、社内チームを構築するか、作業を外部委託するかを決定します。

ヒント：アウトソーシングは、お金を節約しながら仕事を成し遂げるための賢い方法かもしれません。 それでも、社内チームがプロジェクトをより細かく制御できるようになり、より質的な結果が得られる可能性があります。

eコマースストアの重要な位置

必要なチームを特定したら、ビジネスプランにすべての重要なポジションを追加し、チームの業務と給与について簡単に説明する必要があります。

以下に、ビジネスのeコマースチームを構築するために必要な主要メンバーの一部を示します。

• 最高経営責任者（CEO）
• eコマースのディレクター
• Web開発者
• 財務および経理マネージャー
• カスタマーサービスエージェント
• デジタルマーケティングマネージャー
• ロジスティクスマネージャー
• デジタルオペレーションマネージャー

人事情報を書き留めたら、ターゲット市場の分析を実行します。

4.市場分析を提供する

eコマースビジネスプランのもう1つの重要な部分は、市場分析です。 これはあなたがあなたの製品やサービスに興味を持っているかもしれない人々の数を決定することを可能にします。

オンラインストアの市場分析を成功させるには、次のことを行う必要があります。

• 製品/サービスの既存の量を評価する
• それらの価値/品質を決定する
• 競合他社を調査する（競合分析）
• あなたの潜在的な顧客が誰であるかを見つけてください
• 購入パターンと顧客行動を明らかにする

上記のすべてを行うとき、あなたはあなたの計画にそれらを書き留める必要があります。 読者が分析に興味を持っているかどうかに関係なく、より的を絞った製品/サービスを作成し、潜在的なリスクを減らし、隠れた傾向を発見するのに役立つので、それをドキュメントに含めてください。

最後に、後で財務計画セクションのより正確な財務予測を作成するのに役立ちます。

SWOT分析を実行する方法

強み、弱み、機会、脅威（SWOT）分析は、より効率的な戦略計画のために長所と短所を特定する最も簡単な方法です。

この評価ツールは、ビジネスプランをサポートし、潜在的な投資家に成功に役立つスキルを示すのに役立ちます。 以下に、SWOT分析の視覚的表現を示します。

それを機能させるには、次の質問に答える必要があります。

強み

• あなたのスキルは何ですか？
• あなたのユニークな製品/サービスの角度はどれですか？
• どのようなリソースと資産がありますか？

弱点

• 何が足りないのですか？
• どの側面を改善する必要がありますか？
• 競合他社はあなたよりも優れている点は何ですか？

機会

• 市場に欠けているものは何ですか？
• 運用を合理化する方法は？
• 他にどのような顧客セグメント/人口統計をターゲティングする必要がありますか？

脅威

• 市場はどのように変化しますか？
• 消費者のトレンドはあなたのビジネスにどのように影響しますか？
• 競合他社はどのように対応しますか？

eコマースSWOT分析の例

ケーススタディによると、SWOT分析を実行することで、eコマース企業の売り上げが44％増加しました。

シンプルですが、コアの長所と短所を特定することで、長期的に戦略を最適化することができます。 また、読者や投資家に見せることで、信頼性と透明性が高まります。

実行可能なソリューションを用意することは、期待を超えて配信不足になるよりも優れていることを忘れないでください。 以下に、eコマースSWOT分析がどのように見えるかを示します。

ソース

競合分析を実行する方法

SWOT分析とは別に、eコマースビジネスプランを実行して競争力のある概要を追加する必要もあります。

一言で言えば、競争力のある分析では、競合他社の長所と短所を発見することで、競合他社を評価できます。 あなたのニッチの他の主要なプレーヤーを研究することは、彼らがどのように機能するか、彼らが何をうまくやっているか、そして彼らが何を欠いているかを理解するために不可欠です。

このような分析を実行するには、いくつかの手順に従う必要があります。

• 競合他社を特定します。考慮すべき2つのタイプがあります。同じ製品を持ち、同じオーディエンスをターゲットとする直接の競合他社と、同様の製品を持っているがターゲットオーディエンスが異なる間接的な競合他社です。 あなたは簡単なウェブ検索をすることによってあなたの競争相手を見つけることができます。
• 彼らのオンラインプレゼンスを研究する：彼らのウェブサイト/eコマースストアを評価します。 それがどれほどユーザーフレンドリーであり、それが顧客にどのような体験を提供するかを考慮に入れてください。
• 顧客のレビューを分析する：彼らのバイヤーが彼らの製品/サービスについて何を言わなければならないかをチェックしてください。 これは、何が彼らをユニークにしているのかを理解し、彼らの戦略のギャップを特定し、彼らの長所と短所を明らかにするのに役立ちます。

競合分析をさらに効率的にしたい場合は、いくつかのオンライン調査ツールを使用してプロセスを合理化することを検討してください。

SEMrush、Sprout Social、Ahrefsなどのソフトウェアは、プロセスを簡素化するのに最適です。 それらの長所と短所を見つけたら、ビジネスプランに競争力のある概要を追加できます。

5.製品/サービスについて説明してください

あなたが中小企業の所有者であろうと起業家であろうと、あなたはあなたの読者/潜在的な投資家を興味をそそるためにあなたの製品のアイデアをできるだけはっきりと示す必要があります。

ここで、あなたの会社が販売する製品の数を考慮してください。 1つ以上のアイテムに焦点を当てますか？ 次に、いくつかの簡単な手順に従って、有益な製品/サービスの説明を記述します。

• 機能を説明する：製品/サービスの名前から始めて、素人の言葉でその機能の概要を提供します。
• メリットを強調する：メリットと、それを使用することで潜在的な顧客が得るものを追加します。
• 製品/サービスの必要性を強調します。読者にビジネスアイデアが必要な理由を知らせ、それが解決する問題点の説明を提供します。
• 特記事項：製品が革新的である場合は、読者を興奮させるために、必ずビジネスプランのこのセクションに追加してください。

ヒント：技術的になりすぎないように、明確かつ簡潔にしてください。 また、多数の情報を含める必要がある場合は、読みやすくするために箇条書きを使用してください。

非常に簡単な製品説明の例を次に示します。

ソース

販売する良い製品を選択する方法

素晴らしい製品を見つけることはあなたの新しいビジネスの存続を決定します。 以下に、新しいベンチャーにとって有益な製品を見つけるのに役立ついくつかのヒントを示します。

一言で言えば、あなたは潜在的な顧客が購入したいと思う何かを見つけたいと思っています。 そのため、最初にできることは、新しい製品のトレンドを検索し、それらをできるだけ早く活用することです。 これは基本的に開始するための最良の方法ですが、次のこともできます。

• 既存の製品のカスタマーレビューを確認し、より良いものを作成します。
• あなたの潜在的な顧客を驚かせるために革新的な何かを考え出してください。
• キーワード調査を使用して、市場のギャップを見つけます。

消費者製品のトレンドをチェックするだけでなく、ソーシャルメディアネットワーク、Alibabaのような卸売市場、フォーラム、顧客調査などで収益性の高い製品のアイデアを検索することもできます。

何を選んだとしても、あなたの目標に合ったものを見つけてください。 このようにして、好きなことをしながら成功する可能性が高くなります。

製品/サービスセクションが完成したら、eコマースビジネスプランのマーケティングプランセクションの作成を開始できます。 以下でもっと見てみましょう。

6.マーケティング計画を立てる

マーケティングと販売の計画は、ドキュメントに含める必要がある同様に重要な部分です。 ここでは、潜在的な顧客にどのようにアプローチし、どのチャネルを使用するかを読者に伝える必要があります。

もちろん、eコマースのマーケティング活動を効率的にするために、理想的な顧客を念頭に置いてそれを書く必要があります。 それを釘付けにするために、あなたはあなたの読者に適切な戦略的マーケティング分析を提供するためにマーケティングの7つのPを使うことができます。

以下に、それらのPと、各セクションに含める必要があるものを示します。

• 製品：製品/サービスについて簡単に説明してください。
• 価格：費用と、この数値を決定した理由を見積もります。
• プロモーション：ブランド認知度を高める方法を含めます。
• 場所：顧客があなたの製品を見つける場所（実店舗、オンライン、またはその両方）に言及します。
• パッケージング：製品/サービスが顧客にどのように表示されるかを追加します。
• ポジショニング：視聴者にあなたをどのように見てもらいたいか、そして視聴者があなたに対してどのような感情を抱くか。
• 人々：あなたのビジネスを運営し、あなたがあなたの製品を売り込みそして販売するのを助けるのにふさわしい人々を見つけてください。

効果的なマーケティング戦略計画は、適切なKPIを設定し、製品/サービスを適切なオーディエンスに販売するのに役立ちます。 このセクションを完了した後、ターゲット顧客にアプローチするために使用するチャネルを追加することもできます。

eコマースに最適なマーケティングチャネル

デジタルマーケティングはプロセスを簡素化するためのすべての適切なツールを提供するため、オンラインストアの宣伝は簡単です。 以下に、eコマースビジネスに最適なマーケティングチャネルを示します。

メールマーケティング

電子メールは、投資する1ドルごとに42ドルのROIで活用できる最も費用効果の高いチャネルの1つです。 チャンネルとして、メールを使用すると、時間とスペースに関係なく、多くの視聴者にリーチできます。 さらに、パーソナライズされたメッセージと的を絞ったオファーで潜在的な顧客を育成することができます。

たとえば、セグメンテーションとマーケティングの自動化の力を活用して、ターゲットオーディエンスに合わせた電子メールを作成できます。 これにより、オープンレートが向上し、最終的にはコンバージョンが増加します。

この貴重なデジタルマーケティング資産を活用したい場合は、高度な電子メールマーケティング自動化プラットフォームが必要です。 Moosendのビルダーを使用して、無料で試してメールキャンペーンを作成できます。

SEO最適化

検索エンジン最適化（SEO）は、オンラインストアが検索エンジンで上位にランクインするのに役立つ重要なプラクティスです。 これを行うには、製品とWebサイトのコピーで関連するキーワードを使用して、検索エンジンがこれらの用語でランク付けできるようにします。

SEOに適した説明を作成することは、トラフィックとコンバージョンを増やすためのシンプルで効果的な方法です。

コンテンツマーケティング

SEOに加えて、コンテンツマーケティングの取り組みは、オンラインストアが特定のページへのトラフィックを増やすのにも役立ちます。 ビデオやブログ投稿などのさまざまなタイプを作成して、ターゲットオーディエンスを引き付け、製品/サービスの真の価値を示すことができます。

ソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティング

ソーシャルメディアアカウントを使用することは、ブランド認知度を高めるための優れた方法です。 さらに、有機的に使用したい場合は無料です。 あなたがする必要があるのはあなたの製品を紹介する美しい投稿を作成することであり、あなたは転がる準備ができています。

ソーシャルメディアの力を最大限に活用したい場合は、有料広告を活用して、特定の製品をより簡単に宣伝することもできます。

さらに、インフルエンサーと協力して信頼性を構築し、eコマースビジネスを後押しすることもできます。

アフィリエイトマーケティング

大事なことを言い忘れましたが、あなたはいつでもあなたのパートナーを通してあなたのビジネスを促進するためにアフィリエイトマーケティングプログラムを作成することができます。 ここでは、コミッションと引き換えに製品を販売する人々と協力することに注意してください。

7.ロジスティクスおよび運用計画を設定します

eコマースプランのこのセクションでは、ロジスティクスと運用の概要を説明する必要があります。 ここで、読者はあなたがあなたのビジネスアイデアをどのように具体化するかを知る必要があります。

多くの詳細を追加する必要はありませんが、設備や設備など、ベンチャーに役立つ手段を含めるようにしてください。 読者や潜在的な投資家をカバーするために、ロジスティクスおよび運用計画に含める必要があるものは次のとおりです。

サプライヤー

あなたの原材料の出所とあなたがあなたの製品を作るために必要なものに言及してください。 適切なサプライチェーンを見つけるには、サプライヤーが材料に精通し、品質を優先し、リソースの進化に関心を示し、継続的なサポートを提供するようにします。

製造

このセクションを完了する前に、適切なビジネスモデルを選択していることを確認してください。 ここであなたのオプションを見てみましょう：

• ドロップシッピング：これは低コストのスタートであり、販売プロセスを迅速に合理化したい人にとって理想的です。 しかし、あなたは高い競争と高い利益を上げることの難しさに出くわすでしょう。
• メーカー：メーカーになることで、ブランドと価格を管理しながら、初期費用を低く抑えることができます。 それでも、スケーラビリティの問題が発生し、作成に多くの時間を費やす可能性があります。
• メーカー：繰り返しになりますが、価格、ブランド、品質を管理できます。 ただし、初期費用が高くなり、メーカーとの問題に直面する可能性があります。
• 卸売り：このオプションを使用すると、確立された製品をターゲットオーディエンスに販売でき、顧客がそれらに慣れるのに必要な時間を短縮できます。 ただし、価格を管理することはできず、在庫管理の問題に直面します。
• デジタルのみ：デジタル商品を販売すると、より迅速に拡張できます。 それにもかかわらず、あなたは激しい競争と制限的な商取引政策に備える必要があります。
• 直接販売：最後に、DTCは、強固な顧客関係を構築し、顧客体験をパーソナライズするための賢い方法です。 また、この方法では、倉庫の費用を削減できるため、利益が高くなります。 ただし、配布は直接行われるため、業務を円滑に進めるために費用と時間を投資する必要があります。

設備

これには、チームと技術機器を収容する物理的なスペースが必要です。 小売スペースを選択する場合は、場所とその簡単な説明を追加します。

在庫

ビジネスモデルに基づいて、保管する製品の数量と保管場所を追加します。 倉庫ソリューションを選択する場合は、容量、場所、必要になる理由などの詳細を入力してください。

配送とフルフィルメント

配送とフルフィルメントは、オンラインビジネスの重要な部分です。 ここに、これら2つのプロセスの処理を担当するのか、サードパーティのフルフィルメントサービスと連携するのかを含めます。

ヒント：倉庫ソリューションとフルフィルメントセンターは2つの異なるものです。前者は製品を長期間保管するための保管スペースであり、後者はお客様から顧客までの注文処理プロセス全体を処理するハブです。 。

8.財務計画を立てる

eコマースビジネスプランの最後のセクションでは、財務プランを作成して含める必要があります。 ご存知のように、事業を始めるには資本が必要です。 そこには、クラウドファンディングキャンペーン、投資家の検索、ビジネスローンの取得など、さまざまなオプションがあります。

また、クレジットカードを取得して利益を上げ始めてから支払いを開始できれば、予算なしでビジネスを始めることができます。

資金源を見つけたら、ビジネスの財務計画を書き始めます。 ここでは、次の3つを含める必要があります。

• 損益計算書：読者/潜在的な投資家にあなたの利益/損失の見積もりを与えるためにあなたの収入と費用を示す文書。 新規事業の場合、目標と製品に基づいて財務予測を行う必要があります。
• 貸借対照表：読者にあなたの公平性のアイデアを与えるために、あなたの貸借対照表はあなたの資産と負債を含む必要があります。 これは、資産（所有）から負債（未払い）を差し引くことにより、簡単な式で計算されます。
• キャッシュフロー計算書：このドキュメントは、キャッシュフローがプラス（支出より多い）かマイナス（支出より少ない）かを読者に示すために重要です。 キャッシュフロー計算書は、利用可能な余剰を特定し、利益率が持続不可能な場合の解決策を見つけるのに役立ちます。

1ページのeコマースビジネスプランテンプレート

知識が得られたので、1ページのテンプレートを使用して最初のビジネスプランドラフトを作成できます。 これにより、完全なビジネスプランをより簡単に作成するために必要な情報を収集できます。

あなたのeコマースビジネスプランを書く

これで、オンラインストアの新しいビジネスプランの作成を開始するために必要なすべてが揃いました。 主張を裏付ける簡単な言葉とグラフを使用して、読者に知らせるために必要なすべての詳細を必ず追加してください。

計画を完了した後、潜在的な投資家を教育し、興味をそそるのに非常に役立つ文書を自由に利用できるようになります。

そして、少し助けが必要な場合は、マーケティング戦略の準備を始めてみませんか？ メールマーケティングを簡単に使用して、新製品を宣伝し、視聴者を育てることができます。 Moosendアカウントにサインアップして、最初のEメールマーケティングキャンペーンを作成するだけです。