วิธีการจ้างธุรกิจออนไลน์ของคุณ

การขยายธุรกิจออนไลน์ของคุณเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น การเฝ้าดูตัวชี้วัดทั้งหมดของคุณเพิ่มขึ้นและการเติบโตของธุรกิจของคุณเป็นความรู้สึกที่ดี แทบจะทำให้มึนเมา

อย่างไรก็ตาม ด้วยการเติบโต จึงมีงานเพิ่มขึ้นและจำเป็นต้องจ้างพนักงานเพิ่มเติม การจ้างงานอาจเป็นงานที่น่ากลัวหากธุรกิจของคุณเริ่มต้นจากการดำเนินการเพียงคนเดียว ทำให้เกิดคำถามยากๆ มากมาย เช่น งานใดที่จะจ้างพนักงานและจะจ้างพนักงานประจำหรือฟรีแลนซ์หรือไม่

เป็นเรื่องปกติที่คุณจะเน้นย้ำเรื่องการว่าจ้างและจัดการพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นสิ่งที่คุณไม่เคยทำมาก่อน การตัดสินใจจ้างงานและการรักษาลูกค้าถือเป็นความท้าทายทั่วไปสำหรับผู้ประกอบการ รายงานแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กปี 2021 ของ SBTA ระบุว่าการสรรหาและการรักษาไว้เป็นความท้าทายที่ใหญ่เป็นอันดับสองที่ไม่ใช่โควิดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

เหตุผลหนึ่งก็คือการมอบหมายงานให้ผู้อื่นสามารถทำให้คุณรู้สึกเหมือนสูญเสียการควบคุมธุรกิจของคุณ แต่ก็ไม่ได้ทำให้คุณเป็นผู้ประกอบการน้อยลง การจ้างงานเป็นทักษะที่ไม่เหมือนใคร ที่ต้องเรียนรู้และฝึกฝน

ฉันมีหน้าที่จ้างและจัดการพนักงานในธุรกิจออนไลน์หลายแห่ง และได้ช่วยให้บริษัทซอฟต์แวร์ที่กำลังเติบโตอย่าง LandingCube, Fatcat Apps และ Flamingo เติบโตตั้งแต่ต้นจนจบ จากประสบการณ์เหล่านี้ ฉันได้เรียนรู้บทเรียนอันมีค่าเกี่ยวกับงานที่ต้องจ้างและวิธีจ้างในลักษณะที่ไม่ขัดขวางการเติบโต

อ่านต่อไปในขณะที่ฉันพูดถึงข้อดีและข้อเสียของการจ้างฟรีแลนซ์กับพนักงานในบริษัท ความต้องการจ้างงานของธุรกิจประเภทต่างๆ และข้อผิดพลาดในการจ้างงานที่พบบ่อยที่สุดที่เจ้าของธุรกิจออนไลน์ทำ

ฟรีแลนซ์หรือในบ้าน?

การตัดสินใจหลักอย่างหนึ่งที่คุณต้องทำเมื่อว่าจ้างคือการจ้างฟรีแลนซ์เพื่อทำงานหรือจ้างพนักงานประจำในบริษัทแทน

เจ้าของธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ธุรกิจเริ่มต้นจากความเร่งรีบเพียงคนเดียว ทำผิดพลาดในการจ้างฟรีแลนซ์เท่านั้น ข้อผิดพลาดนี้มักเกิดจากความกลัวที่จะให้คำมั่นว่าจะจัดการพนักงานประจำ

ในทางกลับกัน เป็นเรื่องปกติที่ธุรกิจใหม่จะไปในทิศทางตรงกันข้ามมากเกินไป โดยจ้างพนักงานประจำมากกว่าที่จำเป็น ในการทำเช่นนั้น พวกเขาสร้างบริษัทที่บวมขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ โดยมีค่าใช้จ่ายที่เกิดซ้ำมากเกินไป

การตัดสินใจจ้างงานที่ถูกต้องเป็นกุญแจสำคัญในการขยายธุรกิจของคุณและรักษาผลกำไร มาเปรียบเทียบข้อดีบางประการของการจ้างฟรีแลนซ์และพนักงานในบริษัท

ข้อดีของฟรีแลนซ์

ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของการจ้าง freelancer สำหรับธุรกิจของคุณคือไม่มีข้อผูกมัดระยะยาวที่จำเป็น คุณจ่ายเงินเมื่อคุณต้องการทำงานให้เสร็จเท่านั้น

นั่นหมายถึงไม่ต้องจ่ายค่าลาป่วยหรือวันหยุด ไม่มีพนักงานในบัญชีเงินเดือนเมื่อคุณอยู่ระหว่างโครงการหรือเมื่อไม่มีงานต้องทำ

คุณไม่จำเป็นต้องวุ่นวายกับปัญหา HR ซึ่งผู้ประกอบการจำนวนมากกลัว

ในขณะที่เส้นทางฟรีแลนซ์ช่วยให้คุณสามารถจ้างคนที่มีทักษะเฉพาะที่เหมาะกับงานเฉพาะด้านที่คุณต้องการทำให้เสร็จได้ การจ้างพนักงานในบริษัทอาจทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องรอให้พนักงานปรับตัวเข้ากับงานที่พวกเขาไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อน

ข้อดีของพนักงานภายในบริษัท

การจ้างพนักงานของคุณเองและรักษาพวกเขาให้อยู่ในบัญชีเงินเดือนนั้นมีราคาแพงกว่าในระยะยาว เนื่องจากเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นประจำ ซึ่งคุณจะต้องจ่ายต่อไปในช่วงที่ระบบหยุดทำงานหรือวันที่ผลิตผลงานต่ำ คุณยังต้องจัดการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม การลาพักร้อน และการจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จ

ผลตอบแทนที่ได้คือโดยทั่วไปคุณสามารถคาดหวังงานคุณภาพสูงได้ เนื่องจากพนักงานในบริษัทมีแนวโน้มที่จะลงทุนในธุรกิจของคุณและผลงานของพวกเขามากกว่าผู้รับเหมาหรือฟรีแลนซ์

คุณยังจะได้งานที่สอดคล้องกันมากขึ้นจากพนักงานในบริษัท — นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากคุณต้องการน้ำเสียงที่สม่ำเสมอ (สำหรับเนื้อหาบล็อก การเขียนคำโฆษณา การตลาดทางอีเมล ฯลฯ) หรือหากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการทำงานต่อเนื่อง (เช่น เป็นซอฟต์แวร์) แม้ว่าคุณจะสามารถพยายามที่จะบรรลุความสอดคล้องนี้ได้ตลอดเวลาโดยการจ้างคนเดิม ๆ สำหรับงานของคุณแบบอิสระ แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าพวกเขาจะพร้อมใช้งานเมื่อคุณต้องการ

นอกจากนี้ แม้ว่าพนักงานประจำจะเป็นค่าใช้จ่ายต่อเนื่องและมีแนวโน้มที่จะเสียค่าใช้จ่ายเมื่อเวลาผ่านไปมากกว่าฟรีแลนซ์ แต่จริงๆ แล้วพวกเขามีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าต่อชั่วโมง (หรือต่อคำ ต่อโครงการ) นี่เป็นเพราะคุณมอบความมั่นคงให้กับพวกเขา

ด้วยเหตุนี้ ฟรีแลนซ์จำนวนมากจึงต้องคิดราคาพรีเมียมสำหรับแต่ละโปรเจ็กต์ เนื่องจากไม่มีการรับประกันว่าจะมีงานในสัปดาห์หน้าหรือเดือนหน้า คำสัญญาของการจ้างงานอย่างต่อเนื่องจะทำให้คุณได้รับคำ รหัส หรือตั๋วสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับเงินของคุณ

หากคุณกำลังมองหาคำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามที่ว่าการจ้างฟรีแลนซ์หรืองานภายในองค์กรดีกว่าหรือไม่ คุณจะไม่พบคำตอบที่นี่

ความจริงก็คือเนื่องจากประเภทธุรกิจที่มีอยู่จำนวนมาก มีบางกรณีที่การจ้าง freelancer ดีที่สุดและบางกรณีก็เหมาะกับพนักงานในบริษัทมากกว่า

รายการนี้ควรให้แนวคิดเกี่ยวกับงานต่างๆ ที่คุณอาจต้องจ้างคนในธุรกิจของคุณ:

• การเข้ารหัสส่วนหน้า
• การเข้ารหัสแบ็กเอนด์
• การเขียนเนื้อหา
• การแก้ไขและเผยแพร่เนื้อหา
• การวิจัยคำหลัก & SEO
• การเขียนคำโฆษณาการขาย
• การตลาดผ่านอีเมล
• การแสดงโฆษณาแบบชำระเงิน
• สนับสนุนลูกค้า
• การจัดการคำสั่งซื้อ
• การจัดหาผลิตภัณฑ์
• รายการสินค้า
• ออกแบบกราฟิก
• การผลิตวิดีโอ
• แก้ไขวีดีโอ
• การถ่ายภาพสินค้า

มีงานมากมายที่ไม่รวมอยู่ในรายการนี้ บางงานสามารถจัดการโดยผู้ช่วยเสมือน (VA) และงานอื่นๆ ที่ต้องใช้ทักษะเฉพาะทางมากขึ้น

ประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณาในการตัดสินใจว่าจะจ้างคนทำงานอิสระหรือถาวรมีดังต่อไปนี้

ก) ประเภทของงานที่ต้องทำ
b) ลักษณะธุรกิจของคุณ

กลยุทธ์การจ้างงานที่ดีที่สุดสำหรับประเภทธุรกิจที่แตกต่างกัน

ตามกฎทั่วไป งานที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานที่กำลังดำเนินอยู่ ควรทำโดยคนในบริษัทเสมอ งานแบบครั้งเดียวมักจะได้รับการว่าจ้าง

ต่อไปนี้เป็นแนวคิดในการจ้างงานที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจออนไลน์บางประเภทที่พบบ่อยที่สุด

ซอฟต์แวร์

สำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ รหัสของคุณคือผลิตภัณฑ์ของคุณ บริษัทต่างๆ กำลังทำผิดพลาดครั้งใหญ่หากพวกเขาจ้างโปรแกรมเมอร์อิสระให้เขียนโค้ดทั้งหมด

การจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์อิสระอาจช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการมีนักพัฒนาซอฟต์แวร์ถาวรเป็นพนักงาน แต่อาจเป็นอันตรายต่อความสำเร็จในระยะยาวของบริษัท

หากนักพัฒนาของคุณไม่มีส่วนได้เสียในบริษัทที่ทำได้ดี คุณอาจไม่ได้รับความสนใจในรายละเอียดที่จำเป็นสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพและไม่มีข้อบกพร่อง

คุณจะประสบปัญหาในการบำรุงรักษาและอัปเดตผลิตภัณฑ์ของคุณ การผลิตซอฟต์แวร์ไม่ค่อยสิ้นสุดเมื่อคุณจัดส่งเวอร์ชันแรก ข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นซึ่งจำเป็นต้องแก้ไขและอัปเดตมักมีความจำเป็นเพื่อให้ทันกับการแข่งขัน

ความล้มเหลวในการบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ถือเป็นโทษประหารชีวิต และการที่ฟรีแลนซ์ต่างทำงานบนโค้ดของคุณทุกครั้งที่จำเป็นต้องแก้ไขจุดบกพร่องหรืออัปเดต จะนำไปสู่ผลิตภัณฑ์เลอะเทอะภายใต้ประทุนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

จุดนี้หมีซ้ำ เว้นแต่คุณผู้ก่อตั้งจะเป็นผู้ควบคุมด้านเทคโนโลยีของสิ่งต่าง ๆ ควรมีโปรแกรมเมอร์ในบัญชีรายชื่อของคุณเสมอ

นอกเหนือจากการเขียนโปรแกรม การบริการลูกค้าเป็นงานอื่นที่คุณต้องการให้ดำเนินการโดยสมาชิกถาวรในพนักงานของคุณ การมีความเข้าใจผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างดีเยี่ยมเป็นสิ่งสำคัญในการให้การสนับสนุนที่ดี ดังนั้น คุณจึงต้องการผู้ที่มีประสบการณ์มากมายในการตอบคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

ธุรกิจซอฟต์แวร์จำนวนมากประเมินค่าของการสนับสนุนด้านคุณภาพต่ำเกินไป ซึ่งอาจเป็นตัวตัดสินความสำเร็จในเชิงพาณิชย์หรือความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ของคุณ

อีคอมเมิร์ซ

มีงานต่อเนื่องมากมายในอีคอมเมิร์ซที่นักแปลอิสระไม่เหมาะ

งานด้านลอจิสติกส์ เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การสร้างรายชื่อ และการติดต่อกับลูกค้าควรทำภายในองค์กร คุณควรมีพนักงานประจำที่รู้จักผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ข้างหน้า ซึ่งได้รับมอบหมายให้มุ่งเน้นไปที่แหล่งที่มาหลักของการเข้าชม ไม่ว่าจะเป็นโฆษณาบน Facebook และ Google หรือการตลาดผ่านอีเมล

งานเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นเป็นระยะๆ เช่น การออกแบบกราฟิก การเขียนเนื้อหา หรือการเขียนโค้ดสำหรับเว็บไซต์ของคุณ มักจะได้รับการว่าจ้าง เพียงให้แน่ใจว่างานที่สำคัญในแต่ละวันได้รับการจัดการโดยคนในทีมของคุณ

เว็บไซต์พันธมิตรและเนื้อหา

แตกต่างจากไซต์อีคอมเมิร์ซทั่วไป ไซต์เนื้อหามักจะเล็กกว่าและง่ายต่อการดำเนินการในฐานะธุรกิจคนเดียว มีงานที่สำคัญและต่อเนื่องน้อยลงซึ่งจำเป็นต้องจ้างพนักงานประจำ

เว็บไซต์พันธมิตรพื้นฐานสามารถทำงานได้ดีแม้ว่าเนื้อหาทั้งหมดจะถูกเขียนโดยนักเขียนอิสระหรือบริการเขียนเนื้อหา การตั้งค่าดังกล่าวต้องการการทำงานเพียงเล็กน้อยจากผู้ที่ดำเนินการ โดยใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการสร้างสรุปเนื้อหาและเผยแพร่โพสต์

อย่างไรก็ตาม หากไซต์ของคุณมีขนาดใหญ่กว่าค่าเฉลี่ยหรือต้องการเนื้อหาเชิงลึก/ด้านเทคนิคมากขึ้น คุณควรพิจารณาจ้างพนักงานประจำ ตัวอย่างเช่น ไซต์ที่สร้างรายได้จากค่าคอมมิชชั่นสำหรับพันธมิตรที่มีมูลค่าสูง — ผลิตภัณฑ์ที่มีราคาหลักร้อยหรือหลักพัน— จะต้องมีนักเขียนที่มีความคุ้นเคยกับอุตสาหกรรมนี้อย่างเชี่ยวชาญ การใช้ฟรีแลนซ์ในการเขียนเนื้อหาในระดับนี้เป็นความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

ข้อผิดพลาดในการจ้างงานทั่วไป

ตอนนี้เราจะมาดูข้อผิดพลาดในการจ้างงานที่พบบ่อยที่สุดของบริษัท เมื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลุมพรางที่คุณควรหลีกเลี่ยง คุณสามารถเร่งการเติบโตของธุรกิจและสร้างบริษัทที่น่าดึงดูดใจและมีคุณค่าต่อผู้ซื้อที่มีศักยภาพมากขึ้น

จ้างฟรีแลนซ์สำหรับงานธุรกิจที่สำคัญ

การไม่จ้างพนักงานประจำสำหรับงานสำคัญที่สร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการชะลอการเติบโตของบริษัท

ปัญหาคือเมื่อคุณจ้าง freelancer สำหรับงาน งานนี้น่าจะเป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ งานสำหรับพวกเขา หลังจากเสร็จสิ้น ความสนใจในธุรกิจของคุณก็สิ้นสุดลง ซึ่งหมายความว่าคุณจะไม่ได้รับความขยันขันแข็งแบบเต็มรูปแบบที่จำเป็นสำหรับงานที่เป็นศูนย์กลางของธุรกิจของคุณ และอาจส่งผลเสียต่อบริษัทของคุณอย่างมีนัยสำคัญ

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ งานต่างๆ เช่น การเขียนโค้ดสำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ การผลักดันปริมาณการเข้าชมสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ และการพัฒนาเนื้อหาทางเทคนิคระดับสูงที่มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มยอดขายนั้นควรได้รับการจัดการภายในองค์กรอย่างดีที่สุด

รับสมัครพนักงานประจำมากเกินไป

เป็นเรื่องปกติที่เจ้าของธุรกิจจะหักโหม จ้างพนักงานประจำมากเกินไป

แม้ว่าสิ่งนี้จะส่งผลให้มีทีมงานที่ลึกและหลากหลาย แต่ก็สามารถแปลเป็นต้นทุนค่าโสหุ้ยที่สูงชันได้

ค่าใช้จ่ายดังกล่าวสามารถพิสูจน์ได้ว่าลดได้ยากแม้ว่าจะจำเป็นก็ตาม เช่น เมื่อรายได้ลดลง เมื่อพนักงานไม่ได้ผลลัพธ์ หรือเมื่อจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ การมีพนักงานประจำมากเกินไปเกินความจำเป็นอาจส่งผลเสียต่อโอกาสในการขายธุรกิจของคุณในราคายุติธรรม

ไม่จ้างใครเลย

นอกจากนี้ยังเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่จะใช้เวลานานเกินไปโดยไม่จ้างใครเลย คุณสามารถเข้าสู่ตำแหน่งที่คุณยืดเส้นยืดสายได้ และทำให้งานแต่ละงานไม่ต้องใส่ใจในรายละเอียดที่ต้องการ

ธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งสามารถดำเนินการแบบคนเดียวได้ แต่หากต้องการขยายธุรกิจ ในที่สุดทุกธุรกิจจะต้องจ่ายเงินสำหรับความช่วยเหลือจากภายนอก

กระบวนการสัมภาษณ์/ตรวจสอบไม่ดี

นอกเหนือจากการตัดสินใจที่ถูกต้องว่าจะจ้างใครสักคนหรือไม่ คุณต้องแน่ใจว่าคุณจ้างคนที่เหมาะสม

เมื่อจ้างตำแหน่งถาวร การสัมภาษณ์ต้องละเอียดพอที่จะสร้างความมั่นใจว่าพนักงานใหม่จะเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจของคุณ

ในกระบวนการจ้างงาน คุณอาจต้องการพิจารณาจ้างผู้สมัครตามเงื่อนไขในขั้นต้น เช่น สำหรับงานขนาดเล็กหรือสัญญาระยะสั้น ก่อนตัดสินใจว่าจะเพิ่มพวกเขาในบัญชีรายชื่อถาวรของคุณหรือไม่

ปฏิบัติตามแนวทางที่คล้ายคลึงกันเมื่อจ้าง freelancer เนื่องจากการขายที่พวกเขาให้นั้นไม่ตรงกับคุณภาพของงานที่ผลิตเสมอไป คุณควรคัดกรอง freelancer มากน้อยเพียงใดก่อนที่จะจ้างพวกเขาให้ทำงานขึ้นอยู่กับขนาดของงาน โพสต์บล็อกคำศัพท์ 800 คำไม่จำเป็นต้องมีการตรวจคัดกรองล่วงหน้ามากนัก แต่ถ้าคุณจ้างคนมาเขียนโค้ดเว็บไซต์ของคุณหรือผลิต e-book คุณควรดูตัวอย่างงานก่อนหน้าของพวกเขา เช่น เว็บไซต์ที่พวกเขาสร้างขึ้นหรือชิ้นส่วนของ เนื้อหาที่ผลิต

ขาดการปฐมนิเทศหรือ SOPs

กระบวนการจ้างงานไม่สิ้นสุดเมื่อคุณส่งข้อเสนองานและผู้สมัครยอมรับ คุณต้องช่วยพนักงานใหม่ของคุณรวมตัวเองเข้ากับธุรกิจของคุณและทำงานให้เสร็จลุล่วง

การปฐมนิเทศหมายถึงการสอนพนักงานใหม่ของคุณเกี่ยวกับความคาดหวังและข้อตกลงของบริษัท ซึ่งรวมถึงการสอนวิธีใช้เครื่องมือต่างๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กโฟลว์ของบริษัทคุณ เช่น Slack, Trello และ Asana

นอกจากนี้ คุณควรมีรายการขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) ที่มีประสิทธิภาพซึ่งให้แนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการทำงานให้เสร็จสิ้น ซึ่งจะช่วยให้พนักงานของคุณปรับตัวและเริ่มให้คุณค่า นอกจากนี้ยังช่วยลดความเจ็บปวดที่เกิดจากพนักงานในบริษัทเดียวกันไม่อยู่ในเพจเดียวกัน

จ่ายตามงบประมาณแต่หวังผลพรีเมี่ยม

สุภาษิตคลาสสิก “คุณได้สิ่งที่คุณจ่ายไปเป็นความจริง — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจ้างงาน อย่าคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุดหากคุณยินดีจ่ายเพียงอัตราส่วนเพิ่มเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นบางประการสำหรับกฎนี้ การจ้างงานแบบต่อรองราคาสามารถพบได้ในพื้นที่ที่มีค่าครองชีพต่ำเช่นเอเชียและยุโรปตะวันออก ที่กล่าวว่า ขณะที่ธุรกิจต่าง ๆ ย้ายไปใช้แบบจำลองการทำงานระยะไกลมากขึ้น ผู้ปฏิบัติงานที่มีความสามารถมากที่สุดเหล่านี้ก็จะเริ่มได้รับข้อเสนอที่ทำกำไรมากขึ้นอย่างแน่นอน ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเหลือการต่อรองราคาน้อยลงอย่างแน่นอน

หากธุรกิจของคุณมีรายได้ไม่เพียงพอที่จะจ่ายตามอัตราตลาด ให้พิจารณาอย่างรอบคอบว่าคุณจำเป็นต้องจ้างใครสักคนจริงๆ หรือไม่ ถ้าคุณสามารถจ่ายได้เพียงอัตรางบประมาณ คุณอาจต้องทำงานเองในตอนนี้หรือยอมรับมาตรฐานการทำงานที่ต่ำกว่า

การจ้างงานสำหรับธุรกิจออนไลน์ – ความคิดสุดท้าย

หากคุณใฝ่ฝันที่จะสร้างความเร่งรีบด้านออนไลน์ของคุณให้เป็นธุรกิจเต็มเวลาหรือขายให้ได้เงินก้อนโต ในที่สุดคุณจะต้องคิดถึงการว่าจ้าง

เวลาและเงินจำนวนมากอาจสูญเสียไปจากการทำผิดพลาดในกระบวนการจ้างงาน เช่น การจ้างผิดคน หรือการว่าจ้างงานที่ไม่ถูกต้อง

การจ้างงานมากเกินไปและต่ำกว่าปกติเป็นข้อผิดพลาดทั่วไป ซึ่งทั้งสองอย่างนี้อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณ

หากคุณทำตามคำแนะนำในโพสต์นี้ คุณจะเพิ่มโอกาสในการเติบโตทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและยั่งยืน