마스터 생산 일정을 만드는 방법

제조는 복잡한 과정입니다. 주문을 이행하는 데 필요한 자재와 생산 능력의 균형이 필요합니다. 재고가 확보되면 생산 일정을 잡아야 합니다.

마스터 생산 일정을 만드는 것은 공급이 수요와 일치하도록 하는 데 중요합니다. 강력한 마스터 생산 일정은 또한 영업 인력을 지원하고 고객의 요구 사항을 충족할 수 있는 비즈니스 역량을 강화합니다.

마스터 생산 일정이란 무엇입니까?

마스터 생산 일정은 어떤 제품이 제조되고 언제 만들어지는지 간략하게 설명합니다. 여기에는 제품 생산에 필요한 모든 원자재 목록인 BOM의 데이터가 포함됩니다. 이 목록은 현재 재고와 통합되어 제조를 시작하기 위해 추가 자재 조달이 필요한지 여부를 결정합니다.

이 일정에는 잠재적인 병목 현상을 식별하고 이를 방지하기 위한 계획을 세우면서 생산을 원활하게 진행하기 위한 다양한 프로세스와 리소스가 요약되어 있습니다. 이익을 내는 조직과 수익 손실을 경험하는 조직의 차이일 수 있습니다.

일정은 팀 연결 유지

마스터 생산 일정은 또한 판매 팀과 제조 팀 간의 커뮤니케이션 채널 역할을 합니다. 이것은 지속적인 대화이기 때문에 마스터 생산 일정은 유연하고 필요에 따라 변경할 수 있습니다.

요약하자면, 조직에서 생산하는 모든 상품을 만들기 위한 계획입니다. 그것은 해당 상품의 생산을 계획하지만 필요한 인력과 재고도 포함합니다. 계획 자체는 제품에 대한 수요에 의해 결정되며, 이 정보는 판매에 의해 제공됩니다.

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마스터 생산 일정의 기능

일정 기간 동안 제품에 대한 수요를 예측할 수 있는 계획을 갖는 것이 마스터 생산 일정의 주요 목적입니다. 그 외에도 제품 제조와 관련된 다양한 프로세스를 관리하는 시간을 절약할 수 있습니다.

주요 기능은 다음과 같습니다.

• 계획: 시장 수요와 자재, 노동력 및 장비를 배송할 수 있는 능력의 균형을 맞춥니다.
• 일정 조정: 일정에는 제품 흐름을 중단시키는 예기치 않은 지연이나 실수에 대한 비상 사태가 있어야 합니다.
• 재고 부족 방지: 생산 출력을 유지하기 위한 용량 요구 사항을 계획합니다.
• 효율성 향상 및 비용 제어: 계획이 좋을수록 일정을 준수하고 잠재적인 효율성을 식별할 가능성이 높아집니다.

또 다른 기능은 고객 기반에 대한 약속을 지키는 것입니다. 제조는 시간과 예산 범위 내에서 고객에게 서비스를 제공할 때만 작동합니다.

올바른 마스터 생산 일정 프로세스가 있으면 수요 흐름이 더 원활해지고 리드 타임이 개선되며 커뮤니케이션이 표준화되고 요구 사항의 우선 순위가 지정되고 생산이 안정적으로 유지됩니다.

마스터 생산 일정 프로세스

마스터 생산 일정을 작성할 때 일정 기능을 수행하기 위한 프로세스를 따라야 합니다. 가장 좋은 방법은 다음 단계를 따르는 것입니다.

1. 마스터 생산 일정이 응답할 모든 수요를 매핑하는 수요 계획으로 시작합니다.
2. 필요한 모든 원자재를 식별하고 해당 재료를 생산에 전달하기 위한 공급망을 확보하십시오.
3. 일정이 요구 사항을 충족할 수 있는지 확인하기 위해 마스터 생산 일정 제안서를 개발합니다.
4. 마스터 생산 일정 초안의 요구 사항을 충족할 수 있는지 확인하는 데 필요한 계산을 수행합니다. 이러한 계산은 항상 수요를 충족하는지 확인하기 위해 프로세스 전반에 걸쳐 계속되어야 합니다.
5. 초안을 테스트하고 요구 사항을 충족하면 고객 서비스, 리소스 및 인벤토리에 대한 투자와 일치하는지 확인할 수 있습니다.
6. 다음 단계는 제조 공정에 관련된 모든 사람에게 생산 일정을 명확하게 전달하는 것입니다. 팀이 같은 페이지에 있는지 확인하고 싶습니다.
7. 공급이 수요와 균형을 이루는지 확인하려면 일정으로 돌아가십시오. 생산량을 늘리거나 줄여야 하는지 여부를 알려주어야 합니다. 이렇게 하면 영업 팀에서 생성한 주문을 생산하고 예상 품질로 제시간에 배송할 수 있습니다.

마스터 생산 일정에는 무엇이 포함됩니까?

마스터 생산 일정을 만들기 전에 고객이 원하는 것을 이해하기 위한 수요 계획이 필요합니다. 수요 계획은 정확한 과거 판매 데이터에 따라 달라지며, 이는 앞으로 몇 주 동안 수요가 무엇인지 파악하는 데 도움이 됩니다. 수요 계획은 정기적으로 검토되고 업데이트되어야 합니다.

수요가 예기치 않게 급증할 경우에 대비하여 안전 재고라고 하는 것을 보관하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 마스터 생산 일정을 업데이트하는 동안 해당 기간이 진행됩니다. 사용 후 안전 재고를 보충하는 것을 게을리하지 마십시오.

마스터 생산 일정에는 이러한 부품이 포함됩니다.

• 제품 목록: 귀하가 만드는 모든 제품의 목록입니다.
• 변형 하위 목록: 크기 또는 색상과 같은 변형이 있는 열이 필요합니다.
• 날짜: 모든 일정에는 수요 및 배송을 정확하게 예측할 날짜가 있어야 합니다. 일정을 몇 개월과 몇 주간으로 나누고 필요에 따라 조정하는 것이 가장 좋습니다.
• 생산 수량: 매주 제조할 단위의 수입니다. 각 변형의 단위가 총 수로 구성되는 단위를 포함하도록 이 값을 분할해야 합니다.

마스터 생산 일정을 사용하는 방법

마스터 생산 일정을 사용하는 방법에는 여러 가지가 있지만 가장 좋은 방법은 단순하게 유지하는 것입니다. 너무 많이 덮으려고 하면 효율성이 떨어집니다. 즉, 세부 사항이 충분하지 않으면 생산에 문제가 있습니다.

마스터 생산 일정은 다양한 유형의 생산 작업에 맞게 유연해야 합니다. 공통점은 모든 일정이 가장 적은 수의 생산 옵션을 기반으로 한다는 것입니다.

예를 들어, 컴퓨터와 같이 더 많은 수의 구성요소로 제작된 항목에 대해 작업할 때 마스터 생산 일정은 완제품에 초점을 맞춥니다. 그러나 적은 양의 원자재로 많은 상품이 만들어지는 반대의 환경에서는 원자재 납품에 집중하게 된다.

마스터 생산 일정 사용의 이점

마스터 생산 일정을 사용하는 주요 이점은 제조에서 지속적으로 우려되는 수요 계획에 도움이 된다는 것입니다. 제조 프로세스를 더 잘 이해할수록 고객 기반의 변화하는 요구 사항을 더 잘 충족할 수 있도록 계획할 수 있습니다.

또한 마스터 생산 일정을 사용하여 재고를 관리할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이상적인 재고 수준이 명확해지며 필요에 따라 항상 해당 재고를 보유하게 됩니다. 여기에는 리소스가 포함되므로 HR 부서는 프로덕션을 실행하는 데 필요한 사람의 수를 미리 알 수 있습니다.

마스터 생산 일정은 재고 부족을 방지하는 데 도움이 되며 생산에 소요되는 시간을 알기 때문에 공장의 유지 관리 일정을 더 잘 잡는 데 도움이 됩니다. 또한 필요한 재고를 보다 정확하게 예측하여 향후 조달에 도움이 됩니다.

ProjectManager가 마스터 생산 일정을 관리하는 방법

ProjectManager는 작업, 팀 및 프로젝트를 구성하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 프로젝트 관리 도구를 사용하면 제조 프로세스를 보다 효율적으로 계획, 일정 및 구현하는 데 도움이 될 수 있습니다.

온라인 Gantt 차트를 사용하면 원재료와 같은 리소스를 사용하여 일정 전체에 걸쳐 제품 제조를 관리하고 비용을 기준으로 추적하여 초과 지출을 방지할 수 있습니다. 더욱이 동적 Gantt 차트는 유연하며 주문 및 용량의 변경 사항을 반영하도록 신속하게 편집할 수 있습니다.

Gantt 차트는 타임라인에서 작업을 예약하는 데 도움이 되는 계획 도구입니다. 그런 다음 종속 작업을 연결하여 제조에서 병목 현상을 방지할 수 있습니다. 예를 들어, 자수를 추가하기 전에 스트랩을 핸드백 본체에 연결해야 하는 경우 이 종속성을 식별하고 두 작업을 연결하여 생산을 원활하게 유지합니다.

ProjectManager로 일정을 잡는 방법에 대한 이 짧은 비디오를 보고 이를 수행하는 방법과 그 이상을 확인하십시오.

Gantt도 공유할 수 있으며 도구가 클라우드 기반이기 때문에 제조 프로세스에 대한 모든 데이터가 실시간으로 수집됩니다. 따라서 필요한 자료가 지연되는 경우 일정을 쉽게 조정할 수 있습니다.

마스터 생산 일정은 수요와 공급을 반영해야 합니다. 따라서 생산에 대한 높은 수준의 보기를 제공할 수 있는 도구도 필요합니다. 실시간 대시보드는 데이터를 수집하고 시간, 비용 및 기타 메트릭을 자동으로 계산하여 생산에 대한 높은 수준의 보기를 제공합니다.

ProjectManager는 보다 생산적으로 작업할 수 있도록 제조를 구성하는 수상 경력에 빛나는 도구입니다. 수요 및 용량이 요구하는 대로 마스터 생산 일정을 계획, 일정 및 조정합니다. 이 30일 평가판을 통해 지금 클라우드 기반 소프트웨어를 무료로 사용해 보십시오.