現代のマーケティング:ファンダメンタルズは変化しました–あなたはいますか?

公開: 2021-03-18

最近、マーケティングの世界では、特にCOVID後のマーケティングに関して、正式なトレーニングと教育の価値についてかなりの対話が行われていますが、この分野の多くの人は、マーケティングの現代的な定義と基本を理解していないようです。それを取り巻く。

そして、学位やある種の高等教育が本当に自分を専門家と呼ぶための前提条件であると思うかどうか、または資格のあるマーケターがより非公式に教育を受けることができると信じているかどうかに関係なく、1つのことが明らかです:

マーケターは成功するために基本を理解し、適用できる必要があります。

最近、インターネット接続とソーシャルメディアアカウントを持っている人なら誰でも自分自身を「マーケティング担当者」と呼ぶことができるという事実のおかげで、職業全体でこれらのスキルが不足していることは間違いありません。

したがって、学位プログラムまたはより非公式な教育パスを介してこれらの概念を学ぶかどうかにかかわらず、現代のマーケティングとは何か、そしてマーケティングとビジネスを機能させるものについての実用的な知識を持つことが重要です。

CMOサバイバルガイド:COVID-19中およびその後のデジタル戦略

COVID-19の前でさえ、デジタル戦略への依存は高まっていました—パンデミックはこの傾向を加速させただけでした。幹部がどのように適応しているかを学びます。 COVID-19の前でさえ、デジタル戦略への依存は高まっていました—パンデミックはこの傾向を加速させただけでした。 幹部がどのように適応しているかを学びます。

マーケティングの定義とマーケティングの基礎のメリット

マーケティングは単なる戦術の集まりではありません。

実際、今日「マーケティング」と定義されているもののほとんどは、実行のラストワンマイル、すべてのツール、チャネル、およびメカニズムです。 さらに悪いことに、マーケティングは単に広告に還元されます。

ただし、マーケティングの核となるのは、定義上、商品やサービスをツール、チャネル、およびメカニズムのソースからそれらの消費者(クライアントまたは顧客)に移動することです。 それが市場です。

つまり、専門家は、現代のマーケティングの定義と市場自体を理解する必要があります。つまり、その中の消費者人口、それに影響を与える力、それがビジネスにもたらす機会と課題です。

そして、マーケティング戦略は何よりも優先する必要があります。

それには、次のようなコア原則を理解する必要があります。

  1. 市場志向、またはあなたが誰にマーケティングしているのか、彼らが何を気にかけているのか、そしてあなたのビジネスに適切なセグメントとターゲットを見つける方法を基本的に理解する。 読む:Ries andTroutの22不変のマーケティング法則。
  2. 市場のニーズとウォンツに関連して、商品やサービスについてどのように話すかを位置付け、理解します。 読む:Ries andTroutのポジショニング。
  3. 価格設定と、マーケティング戦略の一環としてビジネスにもたらす重要なレバレッジ。 読む:サイモンによる価格設定の男の告白
  4. プロモーションと説得、そして人々がブランドを気にかけるように駆り立てるものの心理学。 読む:広告に関するOgilvy影響力に関するCialdini およびブランドの成長方法に関するSharp
  5. これらの原則に根ざした戦略的マーケティング組織を構築する。 マーケティング管理についてはコトラーとケラー、マーケティングの原則についてはコトラーとアームストロングをお読みください。

そして、マーケティングは、市場自体が変化したり、新しいチャネルが出現したり、消費者の行動が進化したりするにつれて、時間の経過とともに適応する必要があります。 学術理論は、現実の(そして厄介な)組織で実際に物事が実際にどのように機能するかとは異なることも事実です。

ただし、ルールを効果的に破る前に、ルールを知っておく必要があります。 あなたの戦術は戦略に根ざしている必要があります。

そうでなければ、彼らはただ忙しい仕事です。

それはまるで夢のようでした。刺激を与えて変革するコンテンツを作成する

FCEE49_Dream_HB 最も重要な場合、人々はあなたに向かうか、あなたから離れます。 人間の本能を打ち負かすことができる金額はありません。ビジネスを運営するのは人間です。 作成するコンテンツは、完全に停止して、彼らと共鳴する必要があります。

重要なビジネスレンズ:優れたマーケターの属性

多くのマーケターはまた、マーケティング活動と計画についてのみ心配し、彼らの仕事に劇的に影響を与える可能性のあるビジネスの重要な領域についての理解を欠いて、彼ら自身のサイロの中に閉じ込められています。

あなたが強力なマーケティング担当者である場合、あなたは注意を払い、ビジネス全体の他のいくつかの分野の基本的な理解を得るでしょう:

  • 市場への販売を任されているものを概念化、設計、構築する製品組織
  • ビジネスの財務、つまり、どのように収益を上げるか、どのようなことがその財務状況に影響を与えるか、そしてマーケティングがその収益と利益のモデルにどのように結びついているのか
  • 人々に物を買わせることを任務とする販売組織または分野(特にB2Bで重要)
  • 顧客と対話し、顧客が抱える課題と顧客が愛するものの両方を理解している顧客サービス組織

ビジネスはシステムです。 それが実行可能で持続可能であるためにすべてが一緒に働かなければならない複数の相互依存する部分があります。

ビジネスのエンジン全体について理解すればするほど、その成功におけるマーケティングの役割をよりよく理解し、その中で機能し、ビジネスの成長を支援する戦略(および影響を測定する計画)を設計することができます。

需要生成に対するあなたの執着はあなたのB2Bマーケティングを窒息させるでしょう

頭蓋骨に似た男の頭、サングラスをかけている、パイプを吸っている、B2Bマーケティングの需要生成の問題を表しています。 キャンペーンのクリック数、四半期レポート、リード数だけでB2Bマーケティングの成功を測定することは絶対にやめなければなりません。 勝つB2Bブランドは、私たちが覚えているブランドです。

学習は動詞であり、現代のマーケターはデジタル時代のマーケティングの定義を学ぶ必要があります

最も知的で洞察に満ちたマーケターの中には、学校でマーケティングを学術的に勉強しなかった人もいます。 彼らは実際にそれを研究しました。 多くの人は、18歳で大学を始めたときに自分たちの将来として特定したものではなく、曲がりくねった専門家としての道のどこかでマーケティングをキャリアとして見つけただけでした。 さらに多くの人が大学をまったく買う余裕がありませんでした。

マーケティングの高等教育を修了した人の中には、別の本を手に取ったり、進化し続ける分野についての知識を深めたりすることは決してありません。 アカデミックマーケティングのバックグラウンドがまったくない人の中には、マーケティングについて手に入れることができるすべてのものを貪欲に消化して、学ぶことに飢えている人もいます。 彼らは永続的な好奇心と、有限ではなく進歩的な彼ら自身のための卓越性の基準を持っています。

マーケティングのファンダメンタルズとビジネスの洞察力の欠如が私たちの規律の弱点であることは間違いありません。

しかし、実際に問題となっているのは、戦略や基本的なマーケティングの原則、または今日の市場に影響を与える要因などをどのように学ぶかではなく、学ぶかどうかです。

そして、私たち一人一人には、より良くなり、より多くを学び、私たち自身の専門的基準の水準を引き上げて、私たちが可能な限り最高のスチュワードおよびビジネスのアクセラレーターになることができるようにする力があります。