如何製作需求可追溯性矩陣 (RTM)

需求是為了交付最終項目而必須完成的任務。 這包括特性、功能等。 跟踪這些特性可以確保沒有一個漏洞漏掉，這個過程最好通過使用需求跟踪矩陣來完成。

如果您從未聽說過需求跟踪矩陣並且您正在管理一個項目，那麼您將需要一個速成課程。 我們將解釋什麼是需求可追溯性，如何製作需求可追溯性矩陣並探索不同的類型，以幫助您確保在項目結束時滿足您的所有項目需求。

什麼是需求可追溯性？

隨著產品變得越來越複雜，需求也越來越複雜。 在整個開發過程中，需求可以跨組織的部門移動，這不包括相關的利益相關者。

需求可追溯性是產品團隊跟踪這些需求並確保它們得到滿足的一種方式。 不僅如此，在項目過程中做出的每個決定都會影響項目的需求。 了解這種影響至關重要，並且需要對正在開展的活動保持透明度。

需求可追溯性確保每個關鍵項目需求和可行產品的交付都得到滿足。 在項目的生命週期中跟踪這些變量在產品開發生命週期中可能很困難，並且擁有文檔可以鞏固您沒有錯過任何關鍵點。

對設計、開發、測試和支持等需求的需求可追溯性具有可見性，可以最大限度地減少負面結果並最大限度地提高生產力。 其他好處包括提高團隊效率、更容易遵守法規和更高質量的產品。

項目管理軟件可幫助您跟踪產品開發的每一步，並確保您在此過程中滿足您的要求。 ProjectManager 是具有幫助您實時跟踪需求的功能的在線軟件。 可以定制看板以進行需求跟踪，提供每個步驟的透明度和自動化以進入下一個狀態。 可以設置任務批准以確保在整個過程中滿足質量期望。 立即免費開始使用 ProjectManager。

什麼是需求可追溯性矩陣 (RTM)？

需求可追溯性矩陣是用於在產品開發過程中跟踪需求的文檔。 它是確認所有產品要求都已得到滿足的文件。 它列出了要求、測試、測試結果以及在測試過程中可能出現的任何問題，這些問題需要解決以使項目成功結束。

需求跟踪矩陣是將用戶需求與測試用例映射的文檔。 該文檔捕獲所有客戶需求並在整個產品開發過程中跟踪這些需求。 然後在軟件開發生命週期結束時交付該文檔。 主要目的是確保所有需求都得到考慮並已通過測試用例進行檢查。 在此過程結束時，不應不檢查任何功能。

如何創建 RTM

用於軟件測試和產品開發的需求可追溯性矩陣是確保滿足每個用戶需求的重要工具。 任何項目都不應該沒有一個，這就是為什麼我們將逐步指導您製作自己的需求可追溯性矩陣。

1. 定義目標

需求跟踪矩陣的目標是跟踪項目的用戶需求，最容易在電子表格中列出它們。 但 RTM 可用於多種用途。 例如，您可以確保您的要求已經過測試或符合要求。 如果發生變化，您還可以確定哪些需求會受到影響。 無論如何，第一步是定義目標。

2.收集神器

根據您的目標，您將開始收集至少包括需求、測試、測試結果和問題的相關工件。 收集工件後，您將希望獲得最新的需求文檔。 每個需求都應該有一個不會改變的唯一 ID 號，即使重新排序了需求。 還需要定義測試用例並賦予其狀態。 例如，它們可能已啟動、完成或阻止。 如果測試失敗，則應詳細說明導致該失敗的任何問題。

3. 創建需求跟踪矩陣

現在您已準備好構建 RTM。 使用電子表格並製作四列。 每列將用於一個工件。 第一列概述了需求列表，接下來是測試，接下來是測試結果。 您還將有一個問題專欄。 這是最低要求，您可以根據項目需要添加更多內容。 例如，為每個需求編號的列會很有用。

4.複製和粘貼

您已經完成了這項工作，現在您必須將其添加到需求跟踪矩陣中。 只需將需求、測試用例、測試結果（如果此時有）和問題添加到電子表格中。

5. 重振 RTM

需求可追溯性矩陣是一個動態文檔，您將經常參考它進行更新。 隨著需求的變化，RTM 也會發生變化。 一些需求可能會從項目中刪除，或者可能會添加另一個測試用例； 所有這些變化都需要反映在需求跟踪矩陣中。 然而，即使需求被重新排序或重用，需求 ID 編號也應該保持不變。

Excel的免費需求可追溯性矩陣模板

因為您將在整個項目中使用需求可追溯性矩陣，所以下載我們的 Excel 的免費 RTM 模板會很有幫助。 下載免費的 Excel 需求跟踪模板後，您所要做的就是填寫空白以創建包含您的需求、測試和問題的文檔。

需求跟踪矩陣的類型

現在我們知道什麼是需求跟踪矩陣以及如何創建一個，讓我們更深入地研究這個主題。 需求可追溯性矩陣分為三種不同類型：前向可追溯性、向後可追溯性和雙向可追溯性。 讓我們花點時間來定義每一個。

前向可追溯性

前向追溯矩陣用於查看測試用例的需求。 這允許對每個需求進行測試，並且還允許人們知道項目的軌跡是積極的。

向後追溯

向後可追溯性將測試用例與需求對應起來。 這樣做是為了避免範圍蔓延和無故超出初始要求。

雙向追溯

正如您可能猜到的那樣，雙向可追溯性矩陣是將前向和後向可追溯性組合在一個文檔中的矩陣。 這確保了每個需求都有一個相關的測試用例。

需求跟踪矩陣對於項目管理的重要性顯而易見。 如果你錯過了一個需求，你可能無法交付用戶想要的東西。 擁有這些需求的列表並能夠將它們映射到最適合您的項目的任何方向，以確保所有需求都被包括在內。 但您也可以看到，它們涉及大量的工作和體力勞動來創建、填寫和更新。

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