要件トレーサビリティ マトリックス (RTM) の作成方法
公開: 2022-09-15要件は、最終的なプロジェクトを提供するために実行する必要があるタスクです。 これには、機能、機能などが含まれます。 これらの機能を追跡することで、見過ごされないようにすることができます。このプロセスは、要件トレーサビリティ マトリックスを使用して完了するのが最適です。
要件のトレーサビリティ マトリックスについて聞いたことがなく、プロジェクトを管理している場合は、短期集中コースが必要です。 要件トレーサビリティとは何か、要件トレーサビリティ マトリックスを作成する方法、およびプロジェクトのすべての要件がプロジェクトの最後まで確実に満たされるようにするためのさまざまなタイプについて説明します。
要件トレーサビリティとは
製品が複雑になるにつれて、要件も複雑になります。 要件は、開発プロセスを経るにつれて組織内の部門間で移動する可能性があり、これには関係する利害関係者は含まれません。
要件のトレーサビリティは、製品チームがこれらの要件を追跡し、それらが満たされていることを確認する方法です。 それだけでなく、プロジェクトの過程で行われる各決定は、プロジェクトの要件に影響を与えます。 影響力は極めて重要であり、実施中の活動に透明性が必要であることを理解すること。
要件のトレーサビリティは、各重要なプロジェクト要件と実行可能な製品の提供が確実に満たされるようにします。 プロジェクトのライフ サイクル全体にわたってこれらの変数を追跡することは、製品開発のライフ サイクル全体にわたって困難な場合があり、ドキュメントを作成することで、重要なポイントを見逃していないことが確実になります。
設計、開発、テスト、サポートなどの要件への要件トレーサビリティを可視化することで、マイナスの結果を最小限に抑え、生産性を最大化します。 その他の利点には、チームの効率の向上、規制への準拠の容易さ、およびより高品質の製品が含まれます。
プロジェクト管理ソフトウェアは、製品開発のすべてのステップを追跡し、途中で要件を満たしていることを確認するのに役立ちます。 ProjectManager は、要件をリアルタイムで追跡するのに役立つ機能を備えたオンライン ソフトウェアです。 かんばんボードは要件追跡用にカスタマイズでき、各ステップに透明性を提供し、次のステータスに移行するための自動化を実現します。 タスクの承認を設定して、プロセス全体で期待される品質が確実に満たされるようにすることができます。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。
要件トレーサビリティ マトリックス (RTM) とは?
要件トレーサビリティ マトリックスは、製品開発の過程で要件を追跡するために使用されるドキュメントです。 すべての製品要件が満たされていることを確認するドキュメントです。 要件、テスト、テスト結果、およびプロジェクトを成功裏に終了させるために対処する必要がある、テストの過程で発生する可能性のある問題を一覧表示します。
要件トレーサビリティ マトリックスは、ユーザー要件とテスト ケースをマッピングするドキュメントです。 ドキュメントは、すべてのクライアントの要件をキャプチャし、製品開発全体を通してそれらを追跡します。 このドキュメントは、ソフトウェア開発ライフ サイクルの最後に提供されます。 主な目的は、すべての要件が考慮され、テスト ケースでチェックされていることを確認することです。 このプロセスの最後に機能をチェックしないでおくべきではありません。
RTM の作成方法
ソフトウェアのテストと製品開発で使用される要件トレーサビリティ マトリックスは、すべてのユーザー要件を確実に満たすための重要なツールです。 プロジェクトに 1 つなくしてはなりません。そのため、独自の要件トレーサビリティ マトリックスを作成するためのステップバイステップ ガイドを紹介します。
1. 目標を定義する
要件トレーサビリティ マトリックスの目的は、プロジェクトのユーザー要件を追跡することであり、それらをスプレッドシートにリストするのが最も簡単です。 しかし、RTM はさまざまなことに使用できます。 たとえば、要件がテスト済みであるか、準拠していることを確認できます。 何かが変更された場合に影響を受ける要件を特定することもできます。 とにかく、最初のステップは目標を定義することです。
2.アーティファクトを集める
目標に基づいて、少なくとも要件、テスト、テスト結果、および問題を含む関連成果物の収集を開始します。 成果物を収集したら、最新の要件ドキュメントを取得する必要があります。 各要件には、要件が並べ替えられても変更されない一意の ID 番号が必要です。 テスト ケースも定義して、ステータスを指定する必要があります。 たとえば、開始、完了、またはブロックされている可能性があります。 テストが失敗した場合は、その失敗につながった問題を詳しく説明する必要があります。
3. 要件のトレーサビリティ マトリックスを作成する
これで、RTM をビルドする準備が整いました。 スプレッドシートを使用して、4 つの列を作成します。 各列はアーティファクト用になります。 最初の列は要件リストの概要を示し、次の列にはテストがあり、その後にテスト結果が続きます。 問題のコラムもあります。 これは最低限であり、プロジェクトの必要に応じてさらに追加できます。 たとえば、各要件に番号を付ける列が役立ちます。
4. コピー＆ペースト
作業が完了したら、要件トレーサビリティ マトリックスに追加する必要があります。 要件、テスト ケース、テスト結果 (この時点である場合)、および問題をスプレッドシートに追加するだけです。
5.RTMを復活させる
要件トレーサビリティ マトリックスは、更新のために頻繁に参照する生きたドキュメントです。 要件が変化すると、RTM も変化します。 一部の要件がプロジェクトから削除されたり、別のテスト ケースが追加されたりする場合があります。 これらの変更はすべて、要件トレーサビリティ マトリックスに反映する必要があります。 ただし、要件が並べ替えられたり再利用されたりしても、要件 ID 番号は同じままである必要があります。
Excel 用の無料の要件トレーサビリティ マトリックス テンプレート
プロジェクト全体で要件のトレーサビリティ マトリックスを使用するため、Excel 用の無料の RTM テンプレートをダウンロードすると便利です。 Excel 用の無料の要件トレーサビリティ テンプレートをダウンロードしたら、空白を埋めて、要件、テスト、および問題のドキュメントを作成するだけです。
要件トレーサビリティ マトリックスの種類
要件のトレーサビリティ マトリックスとは何か、またそれを作成する方法がわかったところで、このトピックをさらに詳しく見ていきましょう。 要件のトレーサビリティ マトリックスには、前方トレーサビリティ、後方トレーサビリティ、双方向トレーサビリティの 3 種類があります。 それぞれを定義してみましょう。
フォワードトレーサビリティ
前方トレーサビリティ マトリックスは、テスト ケースの要件を確認するために使用されます。 これにより、各要件をテストすることができ、プロジェクトの軌道がポジティブであることを知ることもできます。
後方トレーサビリティ
後方トレーサビリティは、テスト ケースを要件にマッピングします。 これは、スコープ クリープを回避し、そうする理由なしに初期要件を超えることを避けるために行われます。
双方向トレーサビリティ
ご想像のとおり、双方向トレーサビリティ マトリックスは、前方トレーサビリティと後方トレーサビリティを 1 つのドキュメントに組み合わせたものです。 これにより、すべての要件に関連するテスト ケースがあることが保証されます。
プロジェクト管理にとって要件トレーサビリティ マトリックスがいかに重要であるかは明らかです。 要件を満たしていないと、ユーザーが望むものを提供できない可能性があります。 これらの要件のリストを用意し、それらをプロジェクトに最適な方向にマッピングできることで、すべてが含まれていることが保証されます. しかし、作成、入力、更新に多くの労力と手作業が必要であることもわかります。
ProjectManager は要件の追跡に役立ちます
ProjectManager は、要件をリアルタイムで追跡できるオンライン プロジェクト管理ソフトウェアです。 要件をすべて同じツールで計画、スケジュール、追跡します。 チームが要件を実装してテストすると、全員がプロセスを透明化し、何も無視されないようにします。
リアルタイム ダッシュボードで概要を把握
要件とテストの概要が必要な場合はいつでも、リアルタイムのダッシュボードを見ることができます。 ライブ データを自動的に収集し、数値を計算して、読みやすいグラフとチャートで 6 つの指標を表示します。 チームのワークロード、タスク、時間を監視しながら、コストなども確認します。 何よりも、セットアップは必要ありません。
カスタマイズ可能なレポートでデータを深く掘り下げる
ダッシュボードで提供できる以上の詳細が必要な場合は、ワンクリック レポートを使用してください。 複数のプロジェクトを管理している場合は、ステータスまたはポートフォリオ ステータスに関するレポートを生成できます。 しかし、時間、コスト、分散などに関するレポートもあります。 すべてをフィルタリングして、表示したいデータのみをレポートすることで、より洞察に満ちた意思決定を行うことができます。 それらを簡単に共有して、関係者を最新の状態に保つことができます。
当社のソフトウェアは、作業をリアルタイムで計画、スケジュール、追跡するのに役立ちます。 通知で変更を常に把握し、コメントを付けたり、部門間でファイルを共有したりすることもできます。 全員が常に同じページで作業しているため、生産性が向上します。 タスクおよびリソース管理の機能を追加すると、万能のプロジェクト管理ソフトウェアが手に入ります。
ProjectManager は、受賞歴のあるプロジェクト管理ソフトウェアであり、より生産的に作業し、その作業を追跡してスケジュールどおりに進めるのに役立ちます。 チーム、部門、さらには外部のベンダーを結び付けて、コミュニケーションを促進し、全員がよりよく連携できるようにします。 NASA、シーメンス、ネスレのチームに参加して、当社のツールを使用して成功を収めましょう。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。