開始自己的業務之前要考慮的 5 件事

已發表: 2022-08-23

創辦自己的企業是一項重大工程。 PMP 的 Jennifer Bridges 向您展示了在開始之前您需要考慮的五件事。

這是白板的屏幕截圖供您參考。

回顧 – 創業前需要考慮的 5 件事

詹妮弗說她本質上是一名企業家，她喜歡與正在創業的人一起工作。她告訴他們的第一件事是富蘭克林柯維時間管理培訓和評估服務機構的一句話，“以終為始”。

這意味著在你開始之前，你需要知道你要去哪裡。首先，你必須有想法，這意味著你將要做什麼的心理創造。然後是第二部分，那個想法的物理創造變成現實。這需要製定一個計劃並使用該計劃作為採取行動的指南。

該計劃應該有五個支柱，以使其可行。

健康保險：您首先需要為您自己和您的員工提供保險。了解公司是否只有您並需要個人計劃，或者您是否會有員工並需要團體保險。
稅收：這是每個人都必須處理的兩件事之一，新業務也不例外。您可能需要繳納公司稅，或者，如果您正在銷售產品，則可能需要繳納銷售稅。還需要考慮城市、國家和個人稅。尋求專業人士的幫助，例如註冊會計師，以幫助您建立公司結構。
法律責任：這又是一個您需要尋求律師以確保您不會為訴訟敞開心扉的領域。根據您是大公司還是小企業、非營利組織還是與政府合作，有不同的方法可以處理新企業的法律問題。
收入波動：了解您的業務週期很重要，這樣您就可以提前計劃。有些人稱之為季節性，知道一年中收入何時會飆升和下降。確保您有合適的資源來處理湧入或在出現平靜時減少湧入；確保您可以通過可變收入進行預算。
會計和簿記：已經註意到會計對於創業的其他步驟有多麼重要。但是，一旦業務啟動並運行，問題仍然存在。會計和簿記對於保持記錄井井有條至關重要，以防您被審計。

最後，詹妮弗提供了一些建議。

尋找支持者和/或導師來幫助您完成整個過程，最好是您信任、尊重並有經驗做您將要做的事情的人。它們是一個很好的資源，可以幫助您克服啟動過程中不可避免的困難。
為您自己和您的員工，尤其是您的客戶設定切合實際的期望。
儘早養成好習慣。棒子。
不要害怕委託。你不能自己做所有事情，你也不應該做。你的團隊中有一些人被雇用來完成特定的任務，讓他們做他們擅長的事情。閱讀我們成功項目經理的 7 個習慣以獲取更多提示。
請注意適合您工作習慣的生活方式，無論是開放式辦公室環境、遠程工作還是讓您和您的員工表現出色的任何方式。

專業提示：一旦你開始了你的業務，那就是成長的時候了。增長戰略包括新市場、在現有市場中擴張、產品擴張、多元化和收購。制定戰略永遠不會太早。

今天，我們正在討論在開始自己的業務之前要考慮的五件事。好吧，作為一名企業家，我最喜歡的事情之一就是與自己創業的人一起工作。我喜歡富蘭克林柯維所說的話。他說，“以終為始”。

基本上，在你開始之前，你需要知道你要去哪裡？富蘭克林柯維談到了兩件事，精神上的第一次創造和物質上的第二次創造。第一個是考慮它，第二個是實際採取行動。

所以，我們想制定一個計劃並採取行動。因此，這裡有一些具體的可操作的事情需要首先考慮並採取行動。

第一個是健康保險。嗯，目前，我們正在公開招生，所以人們會想，“如果我自己創業，是我自己還是我自己加上員工？” 因為這決定了，你看的是個人計劃還是團體計劃？

所以，你要確保你知道選擇是什麼，並且你確實有選擇適當地覆蓋你自己和你的員工。

然後，您要確保考慮所有稅款，這就是與註冊會計師或會計師合作的地方。

你想想想我的公司稅是多少？有銷售稅嗎？如果您銷售產品或服務，是否有任何形式的銷售稅？如果您有在線業務，是否有任何在線銷售稅？你也想看看，有沒有市縣稅？這對您的個人稅有何影響？

而且，我們想看看法律責任。因此，根據您是為大公司還是小企業工作，這兩個不同的群體對法律責任有不同的期望或要求。

您還想看看，是否正在為政府或任何類型的非營利組織工作？它們各自有不同的法律要求。

那麼，稅收和法律責任都在什麼類型的公司結構下進行管理？再次，我強烈建議您與註冊會計師、您的會計師和您的律師、公司律師合作，以確保您獲得正確的這些級別。

我看到的謬論之一是人們不去尋求建議，他們在某個地方遇到麻煩。所以，再次，當我們查看公司結構時，我們正在考慮我們需要成為 S 公司還是 C 公司？

看，這取決於您在公司中擁有什麼類型的股票。此外，有限責任公司是有限責任公司。所以，同樣，取決於什麼類型的組織，什麼類型的工作真正支配著結構。

我們還想看看收入波動。您想知道您的業務中的周期是什麼，以便您可以提前計劃。有些人稱之為季節性。

有時一年中會有不同時期的工作高峰，所以你必須考慮，我自己或我的員工是否有足夠的能力來處理工作。

如果週期下降，如果我有員工，我該怎麼辦？我有足夠的工作讓他們繼續前進嗎？所以，這些是我們想要計劃的一些事情。

而且，讓會計或簿記公司幫助您設置賬簿非常重要，這樣您就可以自己做，或者我強烈建議將其委託給一家公司，以確保每天都做這些事情的人，以確保第一，您正確地重新編碼條目，您正在正確地開具發票，並準備好您的賬簿，以防萬一您被審計。

所以，這裡有一些提示。第一，找到你的擁護者、相信你的人、相信你所做的事情、導師、去過那裡的人、做過的人，以及你正在嘗試做的事情，這樣他們就可以指導你方法。

設定具體的期望，不僅與您將與之合作的客戶，而且如果您有員工，也應與他們合作。

然後，我說習慣。這一點，首先要養成好習慣。你從公司成立之初就開始做的事情，有點繼續。所以，你想養成良好的習慣，比如先付錢給自己，把錢放回去，設置你的賬簿，從一開始就正確地運行你的業務。

您還想學習委派。委派那些不是你強項的事情。做你擅長的事，把事情委託給其他人，比如會計、簿記員和法律合同給那些做得最好的人。

然後考慮你的生活方式。當人們工作並開始自己的事業時，考慮一下您是否喜歡與人一起工作，也許是在公司網站上，或者在小組中，或者您工作得更好，還是您自己遠程工作更有效率？

因此，這些是您開始自己的業務時要採取的一些技巧和一些可行的步驟。如果您需要一些額外的資源，那麼現在就在 ProjectManager 上註冊我們的軟件。