5 choses à considérer avant de démarrer votre propre entreprise

Créer sa propre entreprise est un projet d'envergure. Jennifer Bridges, PMP, vous montre les cinq choses auxquelles vous voudrez penser avant de commencer.

Voici une capture d'écran du tableau blanc pour votre référence.

En revue - 5 choses à considérer avant de démarrer votre entreprise

Jennifer a dit qu'elle est une entrepreneure dans l'âme et qu'elle aime travailler avec des gens qui démarrent une nouvelle entreprise. La première chose qu'elle leur dit est une citation du service de formation et d'évaluation en gestion du temps de Franklin Covey, "Commencez par la fin en tête".

Cela signifie qu'avant de commencer, vous devez savoir où vous allez. D'abord, vous devez avoir la pensée, ce qui signifie une création mentale de ce que vous allez faire. Vient ensuite la deuxième partie, la création physique de cette pensée en réalité. Ce que cela implique, c'est d'élaborer un plan et d'utiliser ce plan comme guide pour passer à l'action.

Le plan devrait reposer sur cinq piliers pour être viable.

1. Assurance maladie : La première chose dont vous avez besoin est une couverture pour vous-même et vos employés. Sachez si l'entreprise est juste vous et a besoin d'un plan individuel ou si vous aurez des employés et aurez besoin d'une couverture de groupe.
2. Impôts : c'est l'une des deux choses auxquelles tout le monde doit faire face, et les nouvelles entreprises ne sont pas différentes. Vous pourriez avoir des impôts sur les sociétés ou, si vous vendez un produit, des taxes de vente. Il y a aussi des taxes municipales, nationales et personnelles à prendre en compte. Demandez l'aide d'un professionnel, tel qu'un expert-comptable, pour vous aider avec une structure d'entreprise.
3. Responsabilité légale : Il s'agit encore une fois d'un domaine dans lequel vous voudrez demander conseil pour vous assurer que vous ne vous exposez pas à un procès. Il existe différentes façons d'aborder les questions juridiques d'une nouvelle entreprise selon que vous êtes une grande entreprise ou une petite entreprise, une organisation à but non lucratif ou que vous travaillez avec le gouvernement.
4. Fluctuations des revenus : Il est important de connaître les cycles de votre entreprise afin de pouvoir planifier à l'avance. Certains appellent cela saisonnier, sachant quand au cours de l'année les revenus augmentent et plongent. Assurez-vous d'avoir les bonnes ressources pour gérer l'afflux ou les réduire en cas d'accalmie; assurez-vous de pouvoir établir un budget avec un revenu variable.
5. Comptabilité et tenue de livres : Il a déjà été noté à quel point la comptabilité est importante pour les autres étapes du démarrage d'une entreprise. Une fois que l'entreprise est en marche, cependant, le problème demeure. La comptabilité et la tenue de livres sont essentielles pour garder vos dossiers en ordre au cas où vous seriez audité.

Enfin, Jennifer a offert quelques conseils.

• Trouvez des champions et/ou des mentors pour vous accompagner tout au long du processus, idéalement des personnes en qui vous avez confiance, que vous respectez et qui ont de l'expérience dans ce que vous vous apprêtez à faire. Ils sont une excellente ressource pour vous aider à surmonter ces bosses inévitables sur le chemin du lancement.
• Fixez-vous des attentes réalistes pour vous-même et vos employés, et surtout vos clients.
• Prenez tôt de bonnes habitudes. Le bâton.
• N'ayez pas peur de déléguer. Vous ne pouvez pas tout faire vous-même et vous ne devriez pas. Il y a des gens dans votre équipe embauchés pour des tâches spécifiques, laissez-les faire ce pour quoi ils sont bons. Lisez nos 7 habitudes des chefs de projet qui réussissent pour plus de conseils.
• Soyez conscient du mode de vie qui convient à vos habitudes de travail, qu'il s'agisse d'un bureau ouvert, d'un travail à distance ou de tout ce qui vous permet, à vous et à vos employés, d'exceller.

Conseil de pro : une fois que vous avez lancé votre entreprise, il est temps de la développer. Les stratégies de croissance comprennent de nouveaux marchés, l'expansion au sein des marchés existants, l'expansion des produits, la diversification et l'acquisition. Il n'est jamais trop tôt pour élaborer une stratégie.

Transcription

Aujourd'hui, nous parlons de cinq choses à considérer avant de démarrer votre propre entreprise. Eh bien, étant un entrepreneur dans l'âme, l'une de mes choses préférées est de travailler avec des gens qui démarrent leur propre entreprise. Et j'aime ce que dit Franklin Covey. Il dit: "Commencez par la fin en tête."

En gros, avant même de commencer, vous devez savoir où vous allez ? Franklin Covey parle de deux choses, le mental, première création, et le physique, deuxième création. Le premier y pense et le second agit physiquement.

Donc, nous voulons construire un plan et passer à l'action. Voici donc quelques éléments concrets spécifiques auxquels réfléchir et agir en premier.

Le numéro un est l'assurance maladie. Eh bien, actuellement, nous sommes en inscription libre, donc les gens pensent : "Si je démarre ma propre entreprise, est-ce que ce sera moi-même ou est-ce que ce sera moi et les employés ?" Parce que cela détermine, envisagez-vous des régimes individuels ou des régimes collectifs ?

Donc, vous voulez vous assurer que vous savez quelles sont les options et que vous avez des options pour vous couvrir, vous et vos employés, de manière appropriée.

Ensuite aussi, vous voulez être sûr de penser à tous vos impôts et c'est là que travailler avec un CPA ou un comptable aide.

Vous voulez savoir quels sont mes impôts sur les sociétés ? Des taxes de vente? Si vous vendez des produits ou des services, y a-t-il une sorte de taxe de vente ? Si vous avez une entreprise en ligne, y a-t-il une taxe de vente en ligne ? Vous voulez aussi regarder, y a-t-il des taxes municipales ou de comté ? Et quel impact cela a-t-il sur vos impôts personnels ?

Et aussi, nous voulons examiner la responsabilité légale. Ainsi, selon que vous travaillez pour de grandes entreprises ou de petites entreprises, ces deux groupes différents ont des attentes ou des exigences différentes en matière de responsabilité légale.

Vous voulez aussi regarder, travaillez peut-être pour un gouvernement ou tout autre type d'organisation à but non lucratif ? Ils ont chacun des exigences légales différentes.

Ainsi, les impôts et les obligations légales sont régis par quel type de structure d'entreprise ? Encore une fois, je vous recommande fortement de travailler avec un CPA, votre comptable et votre avocat, un avocat d'entreprise, pour vous assurer que ces niveaux sont corrects.

L'une des erreurs que je vois, c'est quand les gens ne vont pas chercher des conseils et qu'ils ont des ennuis à un moment donné. Donc, encore une fois, lorsque nous examinons la structure de l'entreprise, nous nous demandons si nous devons être une société S ou une société C ?

Et regardez, cela dépend du type de stock que vous avez dans votre entreprise. En outre, une LLC est une société à responsabilité limitée. Donc, encore une fois, selon le type d'organisation, le type de travail qui régit réellement la structure.

Nous voulons également examiner les fluctuations des revenus. Vous voulez connaître les cycles de votre entreprise afin de pouvoir planifier à l'avance. Certaines personnes les appellent saisonniers.

Parfois, il y a différentes périodes de l'année où le travail augmente, vous devez donc vous demander si j'ai suffisamment de capacité par moi-même ou par mes employés pour gérer le travail.

Et si le cycle se ralentit, que dois-je faire si j'ai des employés ? Ai-je assez de travail pour les faire vivre ? Donc, ce sont certaines des choses que nous voulons planifier.

Et aussi, il est vraiment important d'avoir un cabinet comptable ou de tenue de livres qui vous aide à mettre en place le livre afin que vous puissiez le faire vous-même ou je recommande fortement de déléguer cela à un cabinet pour les personnes qui font cela au jour le jour pour assurer le numéro un, vous ' recodez correctement les entrées, vous facturez correctement et gardez vos livres prêts au cas où vous seriez audité.

Alors, voici quelques conseils. Premièrement, trouvez vos champions, des gens qui croient en vous, croient en ce que vous faites, des mentors, des gens qui sont passés par là, qui ont fait cela et ce que vous essayez de faire afin qu'ils puissent vous guider tout au long du façon.

Définissez des attentes spécifiques, non seulement avec vos clients avec qui vous travaillerez, mais aussi avec si vous avez des employés.

Et puis, je dis habitudes. Celui-ci est, pour construire de bonnes habitudes d'abord. Les choses que vous commencez à faire depuis le début de votre entreprise se poursuivent en quelque sorte. Donc, vous voulez prendre de bonnes habitudes comme vous payer en premier, remettre de l'argent, mettre en place vos livres et gérer correctement vos opérations depuis le début.

Vous voulez aussi apprendre la délégation. Déléguez des choses qui ne sont pas vos points forts. Faites ce que vous faites bien et déléguez des choses à d'autres, comme peut-être la comptabilité, le comptable et les contrats juridiques à d'autres qui font le mieux.

Et puis considérez votre style de vie. Lorsque les gens travaillent et démarrent leur propre entreprise, demandez-vous si vous aimez travailler avec des gens, peut-être être sur un site d'entreprise ou être en groupe, ou travaillez-vous mieux ou êtes-vous plus productif en travaillant seul à distance ?

Voici donc quelques-uns des conseils et certaines des mesures concrètes à prendre lorsque vous démarrez votre propre entreprise. Et si vous avez besoin de ressources supplémentaires, inscrivez-vous dès maintenant à notre logiciel sur ProjectManager.