5 Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen

Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist ein großes Projekt. Jennifer Bridges, PMP, zeigt Ihnen die fünf Dinge, über die Sie nachdenken sollten, bevor Sie beginnen.

Hier ist ein Screenshot des Whiteboards als Referenz.

Im Rückblick – 5 Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen

Jennifer sagte, sie sei im Herzen Unternehmerin und liebe es, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die ein neues Unternehmen gründen. Das erste, was sie ihnen erzählt, ist ein Zitat des Zeitmanagement-Trainings- und Bewertungsdienstes von Franklin Covey: „Beginne mit dem Ende im Hinterkopf.“

Das heißt, bevor Sie anfangen, müssen Sie wissen, wohin Sie wollen. Zuerst müssen Sie den Gedanken haben, was eine mentale Schöpfung dessen bedeutet, was Sie tun werden. Dann kommt der zweite Teil, die physische Umsetzung dieses Gedankens in die Realität. Dazu gehört es, einen Plan zu erstellen und diesen Plan als Leitfaden für Maßnahmen zu verwenden.

Der Plan sollte fünf Säulen haben, auf denen er steht, damit er tragfähig ist.

1. Krankenversicherung: Das erste, was Sie brauchen, ist eine Absicherung für sich und Ihre Mitarbeiter. Wissen Sie, ob das Unternehmen nur Sie betrifft und einen individuellen Plan benötigt, oder ob Sie Mitarbeiter haben und eine Gruppenversicherung benötigen.
2. Steuern: Dies ist eines der beiden Dinge, mit denen sich jeder auseinandersetzen muss, und neue Unternehmen sind nicht anders. Sie haben möglicherweise Körperschaftssteuern oder, wenn Sie ein Produkt verkaufen, Verkaufssteuern. Es sind auch Stadt-, Land- und Personensteuern zu berücksichtigen. Suchen Sie die Hilfe eines Fachmanns, beispielsweise eines Wirtschaftsprüfers, um Ihnen bei einer Unternehmensstruktur zu helfen.
3. Gesetzliche Haftung: Dies ist wiederum ein Bereich, in dem Sie sich beraten lassen sollten, um sicherzustellen, dass Sie sich nicht für eine Klage öffnen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die rechtlichen Probleme eines neuen Unternehmens anzugehen, je nachdem, ob Sie ein großes Unternehmen oder ein kleines Unternehmen, eine gemeinnützige Organisation oder eine Zusammenarbeit mit der Regierung sind.
4. Einkommensschwankungen: Es ist wichtig, die Zyklen in Ihrem Unternehmen zu kennen, damit Sie vorausplanen können. Einige nennen dies saisonal, da sie wissen, wann im Laufe des Jahres Einkommensspitzen und -einbrüche auftreten. Stellen Sie sicher, dass Sie über die richtigen Ressourcen verfügen, um den Zustrom zu bewältigen, oder reduzieren Sie sie, wenn es eine Flaute gibt. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einem variablen Einkommen budgetieren können.
5. Rechnungswesen & Buchhaltung: Wie wichtig die Buchhaltung für die weiteren Schritte der Unternehmensgründung ist, wurde bereits erwähnt. Sobald das Geschäft läuft, bleibt das Problem jedoch bestehen. Rechnungswesen und Buchhaltung sind entscheidend, um Ihre Aufzeichnungen in Ordnung zu halten, falls Sie jemals geprüft werden.

Zuletzt gab Jennifer einige Tipps.

• Finden Sie Vorkämpfer und/oder Mentoren, die Sie durch den Prozess begleiten, idealerweise Menschen, denen Sie vertrauen, die Sie respektieren und die Erfahrung mit dem haben, was Sie tun werden. Sie sind eine großartige Ressource, um Ihnen über die unvermeidlichen Hindernisse auf dem Weg zum Start zu helfen.
• Setzen Sie realistische Erwartungen an sich selbst und Ihre Mitarbeiter und insbesondere an Ihre Kunden.
• Gewöhnen Sie sich früh an gute Gewohnheiten. Der Stock.
• Keine Angst vor dem Delegieren. Man kann und sollte nicht alles selbst machen. Es gibt Leute in Ihrem Team, die für bestimmte Aufgaben eingestellt werden, lassen Sie sie tun, worin sie gut sind. Lesen Sie unsere 7 Gewohnheiten erfolgreicher Projektmanager für weitere Tipps.
• Achten Sie auf den Lebensstil, der zu Ihren Arbeitsgewohnheiten passt, sei es ein offenes Büro, Remote-Arbeit oder was auch immer Sie und Ihre Mitarbeiter auszeichnet.

Profi-Tipp: Sobald Sie Ihr Unternehmen gestartet haben, ist es an der Zeit zu wachsen. Zu den Wachstumsstrategien gehören neue Märkte, Expansion innerhalb bestehender Märkte, Produkterweiterung, Diversifizierung und Akquisition. Es ist nie zu früh, eine Strategie zu entwickeln.

Transkription

Heute sprechen wir über fünf Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Nun, da ich im Herzen ein Unternehmer bin, ist es eine meiner Lieblingsbeschäftigungen, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die ihr eigenes Unternehmen gründen. Und ich liebe, was Franklin Covey sagt. Er sagt: „Beginne mit dem Ende im Hinterkopf.“

Grundsätzlich müssen Sie, bevor Sie überhaupt anfangen, wissen, wohin Sie gehen? Franklin Covey spricht über zwei Dinge, die mentale erste Schöpfung und die physische zweite Schöpfung. Der erste denkt darüber nach und der zweite handelt körperlich.

Also wollen wir einen Plan erstellen und Maßnahmen ergreifen. Hier sind also ein paar spezifische umsetzbare Dinge, über die Sie zuerst nachdenken und Maßnahmen ergreifen sollten.

Nummer eins ist die Krankenversicherung. Nun, derzeit befinden wir uns in einer offenen Einschreibung, also denken die Leute darüber nach: „Wenn ich mein eigenes Unternehmen gründe, wird es nur ich selbst sein oder werden es ich und meine Mitarbeiter sein?“ Denn das bestimmt, sehen Sie sich Einzelpläne oder Gruppenpläne an?

Sie möchten also sicherstellen, dass Sie wissen, welche Optionen es gibt und dass Sie Optionen haben, um sich und Ihre Mitarbeiter angemessen abzusichern.

Außerdem möchten Sie sicher sein, an alle Ihre Steuern zu denken, und hier hilft die Zusammenarbeit mit einem CPA oder einem Buchhalter.

Sie wollen darüber nachdenken, wie hoch meine Unternehmenssteuern sind? Irgendwelche Umsatzsteuern? Wenn Sie Produkte oder Dienstleistungen verkaufen, gibt es irgendeine Art von Umsatzsteuer? Wenn Sie ein Online-Geschäft betreiben, fällt eine Online-Umsatzsteuer an? Möchten Sie sich auch ansehen, gibt es Stadt- oder Bezirkssteuern? Und wie wirkt sich das auf Ihre persönlichen Steuern aus?

Außerdem wollen wir uns mit der gesetzlichen Haftung befassen. Je nachdem, ob Sie für große Unternehmen oder kleine Unternehmen arbeiten, haben diese beiden unterschiedlichen Gruppen unterschiedliche Erwartungen oder Anforderungen an die gesetzliche Haftung.

Sie möchten sich auch ansehen, ob Sie vielleicht für eine Regierung oder eine gemeinnützige Organisation arbeiten? Sie haben jeweils unterschiedliche gesetzliche Anforderungen.

Unter welcher Art von Unternehmensstruktur werden also sowohl die Steuern als auch die gesetzlichen Verbindlichkeiten geregelt? Auch hier empfehle ich dringend, mit einem CPA, Ihrem Buchhalter und Ihrem Anwalt, einem Unternehmensanwalt, zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass Sie diese Ebenen korrekt erhalten.

Einer der Trugschlüsse, die ich sehe, ist, wenn Leute nicht hingehen und sich Rat holen und irgendwann irgendwann in Schwierigkeiten geraten. Also noch einmal, wenn wir uns die Unternehmensstruktur ansehen, fragen wir uns, ob wir eine S-Corporation oder eine C-Corporation sein müssen?

Und sehen Sie, es hängt davon ab, welche Art von Aktien Sie in Ihrem Unternehmen haben. Auch eine LLC ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Je nachdem, welche Art von Organisation also ist, welche Art von Arbeit wirklich die Struktur bestimmt.

Wir wollen uns auch Einkommensschwankungen ansehen. Sie möchten die Zyklen in Ihrem Unternehmen kennen, damit Sie vorausplanen können. Manche Leute nennen das saisonal.

Manchmal gibt es verschiedene Jahreszeiten, in denen die Arbeit Spitzenwerte hat, also muss man sich überlegen, ob ich genug Kapazität habe, um die Arbeit alleine oder mit meinen Mitarbeitern zu bewältigen.

Und wenn der Zyklus untergeht, was mache ich, wenn ich Mitarbeiter habe? Habe ich genug Arbeit, um sie am Laufen zu halten? Das sind also einige der Dinge, die wir planen wollen.

Und außerdem ist es wirklich wichtig, eine Buchhaltungs- oder Buchhaltungsfirma zu haben, die Ihnen hilft, entweder das Buch einzurichten, damit Sie es selbst tun können, oder ich empfehle dringend, dies an eine Firma zu delegieren, für Leute, die das Tag für Tag tun, um sicherzustellen, dass Sie die Nummer eins sind. Kodieren Sie Einträge korrekt, stellen Sie korrekte Rechnungen aus und halten Sie Ihre Bücher bereit für den Fall, dass Sie jemals geprüft werden.

Also, hier sind einige Tipps. Erstens, finden Sie Ihre Champions, Menschen, die an Sie glauben, glauben an das, was Sie tun, Mentoren, Menschen, die dort waren, die das getan haben und was Sie zu tun versuchen, damit sie Sie auf Ihrem Weg begleiten können Weg.

Setzen Sie spezifische Erwartungen, nicht nur mit Ihren Kunden, mit denen Sie zusammenarbeiten werden, sondern auch mit Ihren Mitarbeitern.

Und dann sage ich Gewohnheiten. Dieser ist, zuerst gute Gewohnheiten aufzubauen. Die Dinge, die Sie von Anfang an in Ihrem Unternehmen tun, werden irgendwie fortgesetzt. Also, Sie wollen gute Gewohnheiten anfangen, wie zuerst sich selbst bezahlen, etwas Geld zurückzahlen, Ihre Bücher aufstellen und Ihre Geschäfte von Anfang an korrekt führen.

Sie wollen auch Delegieren lernen. Delegieren Sie Dinge, die nicht Ihre Stärken sind. Tun Sie, was Sie gut können, und delegieren Sie Dinge an andere, wie vielleicht Buchhaltung, Buchhalter und Rechtsverträge an andere, die das am besten können.

Und dann betrachten Sie Ihren Lebensstil. Wenn Menschen arbeiten und ihr eigenes Unternehmen gründen, überlegen Sie, ob Sie gerne mit Menschen zusammenarbeiten, vielleicht auf einem Firmengelände oder in Gruppen, oder ob Sie besser arbeiten oder produktiver sind, wenn Sie alleine aus der Ferne arbeiten?

Dies sind also einige der Tipps und einige der umsetzbaren Schritte, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Und wenn Sie zusätzliche Ressourcen benötigen, melden Sie sich jetzt bei ProjectManager für unsere Software an.