应付天数 (DPO) – 定义、计算和示例

已发表: 2022-12-06

应付账款周转天数 (DPO) 衡量公司从债权人处支付账单和发票的速度。 它指的是公司偿还应付账款所需的平均天数。 因此，应付账款周转天数表明了一家公司管理其应付账款的效率。

应付账款天数也可以用作未来现金流量问题的预测指标。 高 DPO 表明公司需要很长时间来支付其发票，这可能表明该公司正在努力产生足够的现金来履行其义务。 另一方面，较低的 DPO 表明公司正在及时支付账单并且手头可能有多余的现金。 应付未付天数通常表示为天数。

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什么是应付天数？

定义：未偿付天数被定义为衡量公司偿还债权人所用平均天数的指标。 通常与行业通常的付款周期进行比较，以确定公司的付款政策是积极的还是谨慎的。

应付账款天数会受到多种因素的影响，包括付款条件、客户的信誉和行业平均水平。 应付账款周转天数也可能受到季节性因素的影响，例如节日期间购买量的增加。

应付天数的重要性

应付账款天数很重要，因为它是用于评估公司流动性的关键指标之一。 应付账款天数也是营运资金比率的一个重要组成部分，营运资金比率是衡量公司短期财务状况的指标。

高应付天数表明公司需要很长时间来支付其发票，这可能表明该公司正在努力产生足够的现金来履行其义务。 另一方面，较低的应付账款周转天数表明公司正在及时支付账单并且手头可能有多余的现金。

应付账款天数是债权人和投资者需要监控的重要指标，因为它可能是财务困境的早期指标。 应付账款天数对管理层也很重要，因为它可以帮助他们评估公司的流动性状况并确定可以改进的领域。

未付天数公式

计算应付账款周转天数的公式是-

应付天数=（平均应付账款/销货成本）x会计期间天数

在哪里，

COGS（销货成本）=期初存货+P-期末存货

P代表这里的购买。

如何计算DPO？ （举例）

如何计算 DPO

应付账款天数可以通过将公司的应付账款除以其销售商品成本，然后将该数字乘以该期间的天数来计算。

例如，假设 A 公司 1 月份的应付账款为 10,000 美元，销货成本为 50,000 美元。 计算看起来像这样：

10,000 美元 / 50,000 美元 = 0.2

0.2 x 31（一月的天数）= 6.2

这意味着，如果 A 公司每月仅支付一次发票，则平均需要六天时间才能清偿其应付账款。 如果 A 公司每月支付两次发票，则应付天数将减半至三天。

应付账款天数也可以按年计算。 为此，只需将平均应付账款除以所售商品的成本，然后将该数字乘以 365（一年中的天数）。

例如，假设 B 公司当年的应付账款为 120,000 美元，销售成本为 600,000 美元。 计算看起来像这样：

120,000 美元 / 600,000 美元 = 0.2

0.2 x 365 = 73

这意味着如果 B 公司每年只支付一次发票，它平均需要 73 天才能清偿应付账款。 如果 B 公司每年支付两次发票，则未付款天数将减半至 36.5 天。

应付天数和现金转换周期

应付账款周转天数是现金转换周期中的一个关键指标，它衡量的是公司将库存转换为现金的能力。 现金转换周期的计算方法是将库存周转天数 (DIO) 与销售周转天数 (DSO) 相加并减去应付账款周转周转天数 (DPO)。

公司的 DPO、DSO 和 DIO 都会对其现金转换周期产生影响。 DPO 高的公司将有更长的现金转换周期，因为他们需要更长的时间来支付账单。 具有高 DSO 的公司也将有更长的现金转换周期，因为他们需要更长的时间从客户那里收取款项。 DIO 高的公司现金转换周期较短，因为他们将库存转换为现金所需的时间较少。

应付账款周转天数公式可用于计算公司的现金周转周期。 现金转换周期的公式是——

CCC = DIO + DSO – DPO

在哪里，

DIO（库存周转天数）=（期初库存 + P – 期末库存）/ 2

P代表这里的购买。

DSO（应收账款周转天数）=（应收账款×周转天数）/销售额

对于年化计算，分母中的天数应为 365。

DPO（应付账款周转天数）=（应付账款×天数）/ COGS

COGS（销货成本）=期初存货+P-期末存货

P代表这里的购买。

现金转换周期公式可用于评估公司的流动性及其支付短期债务的能力。 现金转换周期较短的公司通常被认为比现金转换周期较长的公司财务状况更好。

应付天数比率

应付天数比率

应付天数比率的计算方法是将应付天数除以该期间的天数。 该比率衡量的是公司支付发票平均需要多少天。

较高的应付未偿天数比率表明公司需要很长时间来支付其发票，这可能表明该公司正在努力产生足够的现金来履行其义务。

另一方面，较低的应付账款天数比率表明公司正在及时支付账单并且手头可能有多余的现金。

应付未偿天数比率是债权人和投资者需要监控的重要指标，因为它可能是财务困境的早期指标。 应付账款周转率对管理层也很重要，因为它可以帮助他们评估公司的流动性状况并确定可以改进的领域。

应付天数比率公式为

DPO比率=应付天数/期间天数

对于年化计算，分母中的天数应为 365。

例如，如果一家公司的应付账款周转天数为 30 天，而期间为 365 天，则应付账款周转天数比率将为 -

DPO 比率 = 30 / 365

DPO 比率 = 0.082

这意味着公司平均需要 8.2 天来支付发票。

应付账款天数比率可用于比较同一行业内的公司，以了解哪些公司及时支付了发票。 它还可用于比较公司的应付账款天数比率随时间的推移，以查看是否存在改善或恶化的趋势。

高 DPO 与低 DPO

应付天数或 DPO 是公司从其贸易债权人处支付发票所需的天数。 换句话说，它衡量的是公司支付账单所需的时间。 高 DPO 意味着公司需要更长的时间来支付账单，而低 DPO 意味着公司支付账单的速度更快。

DPO 高或低各有利弊。

拥有高应付天数的优势

  1. 公司有更多时间使用现金，否则它必须偿还债权人。 这可用于投资增长或利用出现的机会。
  2. 债权人可能更愿意向 DPO 较高的公司提供信贷，因为他们知道该公司在按时支付账单方面有着良好的记录。
  3. 高 DPO 可以用作与供应商的谈判工具，以获得更好的条款，例如更长的付款期限或提前付款的折扣。

应付账款天数高的缺点

  1. 高 DPO 可能表明公司正在努力产生足够的现金来履行其义务。 这可能会使公司难以获得新的融资，并可能使公司面临债务违约的风险。
  2. 如果 DPO 一直很高，债权人可能会担心公司支付账单的能力。 这可能导致他们要求更高的利率或更短的付款期限。
  3. 高 DPO 会给公司与债权人和供应商的关系带来压力。

低应付账款周转天数的优势

  1. 较低的 DPO 表明公司正在及时支付账单并且手头可能有多余的现金。 这可以更容易地获得新的融资，并可以提高公司的信用评级。
  2. 较低的 DPO 可以改善公司与其债权人和供应商的关系。
  3. 低 DPO 可用作与债权人的谈判工具，以获得更好的条款，例如更低的利率或更长的付款期限。

应付账款天数低的缺点

  1. 较低的 DPO 可能表明一家公司没有有效地使用其现金，并且可能会错失投资机会。
  2. 低 DPO 可能表明公司没有利用供应商的提前付款折扣。
  3. 如果客户一直等待更长时间才能收到发票，那么低 DPO 可能会给公司与客户的关系带来压力。

在财务建模和分析中的应用

在财务建模中，DPO 和公司支付账单所需的平均天数是关键概念。

当您计算一家公司的 FCFF（公司的自由现金流）时，净营运资本的变化将影响现金流，加上支付账单所需的平均天数也会影响估值。

结论！

最后，很明显，应付账款周转天数是公司的一项重要财务指标。 未偿付天数比率可以深入了解公司的财务状况及其按时支付账单的能力。

它也是公司与其债权人和供应商的谈判能力的良好指标。 应付账款天数可用于财务建模，以预测公司未来的现金流量并评估其财务状况。

您对 Days Payable Outstanding 感觉如何？ 你认为这对公司来说是一个重要的指标吗？ 在下面的评论中让我们知道！