2022 年制定有效业务战略的 10 步指南
已发表: 2022-12-05毋庸置疑，投入时间和精力在商业世界中回报丰厚，但这并不总是足够的。 这就是为什么我们不断创新和改进我们的业务战略以提高效率和盈利能力的原因。
业务战略指导许多公司决策，包括预算分配、员工招聘和产品开发。 它有助于阐明您必须在企业内部实施的设计和策略。
但是，制定符合您的业务目标的业务发展战略需要时间、技能和努力。 要做到正确，您必须牢牢掌握基础知识。
这就是为什么我们将这份简单的指南放在一起，以帮助您更好地理解什么是商业战略，它如何帮助您的业务，以及如何通过 10 个简单的步骤创建一个。
以下是我们将在本指南中介绍的内容的摘要：
- 什么是商业战略？
- 为什么业务发展战略对您的公司很重要？
- 在 2022 年制定有效业务战略的 10 个步骤
- 如何与商业战略咨询公司合作？
寻找可以扩展业务的方法？ 注册我们的时事通讯以获得见解和最佳实践，以帮助您的业务蓬勃发展。 超过 200,000 名企业主信任我们——您也可以。
不要错过我们的营销经理内幕电子邮件！
加入200,000 名精明的营销人员，将本月最热门的营销新闻和见解直接发送到您的收件箱！
在下面输入您的电子邮件：
（别担心，我们永远不会分享您的信息！）
什么是商业战略？
业务战略是您必须实施的战略和运营计划的蓝图，以便您的组织实现其总体目标。 在执行时，它充当组织骨干。
一旦你制定了这个行动计划，你的团队和领导层就必须全力以赴。 它促进公司各部门之间的合作，并确保战略选择与公司保持一致。
因此，它降低了团队独立运作或相互冲突的可能性。
为什么业务发展战略对您的公司很重要？
由于当今的商业环境如此残酷，战略规划比以往任何时候都更加重要。 这就是为什么您的企业需要一个经过深思熟虑的战略，以平衡其使命宣言的理想与日常运营的实用性，以取得成功。
出于多种原因，业务战略至关重要，包括但不限于以下几点：
- 战略规划：在深思熟虑的业务发展战略的支持下，您可以更快地实现业务目标。
- 优势和劣势：战略业务规划使您能够评估公司的优势和劣势，使您能够制定一个计划，充分利用组织的优势，同时减轻或消除其缺点。
- 效率：它指导您部署公司的资源以更有效地运行您的运营。 它有助于设置里程碑、分配责任并保持项目结束的势头。
- 控制：明确定义的业务战略允许您在选择最有效地推动您前进的行动方面有更大的回旋余地。
- 竞争优势：通过概述您为实现业务目标将采取的步骤，您可以专注于增强公司的优势，使其在市场中占据优势。
可靠的战略为您的团队指明了可遵循的道路，突出了关键里程碑，并帮助您实现最终的业务目标。
我们培养并建立长期合作伙伴关系，以便您的业务取得长期成果。
超过 90%的 WebFX 客户继续与我们合作，进入他们活动的第 2 年。
听取我们满意的客户的意见
在 2022 年制定有效业务战略的 10 个步骤
既然您了解了业务战略的基础知识，就可以开始制定自己的战略了。
看看这 10 个简单的入门步骤：
- 确定贵公司的愿景
- 进行 SWOT 分析
- 确定您企业的目标市场
- 定义竞争优势
- 设定 SMART 业务目标
- 设计您的短期和长期计划
- 建立你的商业力量
- 衡量和跟踪您的成功
- 衡量和跟踪您的成功
- 咨询商业策略师
1. 确定贵公司的愿景
一个组织的核心价值观、长期目标和目标市场地位推动着任何成功的商业战略。 这些为完整计划的制定奠定了基础。
愿景不仅仅是目的宣言。 它概述了公司的理想客户、主要目标市场和价值提供。
您的愿景强调您公司的使命和实践，激励您和您的团队开展卓越的工作，直接让您的消费者受益。
最佳做法是在制定愿景时将最终目标纳入等式。 此步骤将使您能够在满足目标的同时专注于客户。
2. 进行优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析
进行 SWOT 分析有助于了解贵公司的内在优势和缺陷。 它还有助于识别外部风险和机会，使其成为战略分析的无价资源。
此外，它将帮助您确定组织的哪些方面取得了成功。 您可以将这些领域（也作为其在市场上的竞争优势）归因于贵公司的成功。
通过认识到这些优势，您可以更好地确保它们得到维护并继续提供竞争优势。
了解我们如何为电子商务客户增加40% 以上的流量和超过100%的转化率。
阅读案例研究
3. 确定您企业的目标市场
制定良好业务战略的最大障碍之一是定位不当。 您的产品或服务很可能并不适合目标市场中的每个人。
因此，您必须确定将从您的产品中获益最多的目标受众子集。
由于混乱的信息和缺乏明确的目标，企业在销售和营销之间的不匹配中苦苦挣扎。 为了最大限度地提高效率，您必须确定特定的目标市场和专业领域，以有效分配有限的资源。
当您明确定义企业的目标人口统计数据时，您可以制定一个有凝聚力的销售和营销策略，其中营销可以推动销售业绩。 当您的业务目标很严格时，您就更有可能成功地执行销售和营销计划。
4.定义竞争优势
要占据目标市场的最大潜在份额，您需要将您的产品或服务确立为大多数消费者心目中的首选。
您的业务发展战略必须为您的客户提供卓越的价值。 您的业务战略应解决公司如何在产品或服务供应、价格和分销方面与竞争对手区分开来。
一种方法是将您的独特卖点 (USP) 定义为让您从竞争对手中脱颖而出的东西——尤其是当您身处竞争激烈且参与者众多的行业时。
此时，您应该研究增加产品需求、增加销售额、采用尖端技术和提高利润率的选项。
5. 设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的业务 (SMART) 目标
设定和实现业务目标对于任何组织的成功都是至关重要的。 SMART 目标可以帮助您将注意力集中在最重要的事情上，激励您的员工，并建立成功的标准。
此外，定义目标可以为您提供衡量公司进展的基准。
设定业务目标后，您需要努力实现这些目标。 在制定实现公司目标的行动方案时，需要考虑以下几点：
- 行动：指定您打算为实现业务目标而采取的步骤。
- 时间表：设置一个严格的截止日期，您必须在该截止日期之前完成您的任务。 确定您预计需要多少时间来完成手头的任务。
- 资源：列出完成工作所需的预算、人员和设备。
- 问责制：与您的团队、客户或选定的顾问圈子分享您未来的目标。 让这些人在你身边可以让你保持动力并确保你取得进步。
- 回顾：花一些时间定期检查您实现目标的进度。 如果你觉得自己偏离了轨道，想想你能做些什么。
设定 SMART 目标将有助于引导您的公司朝着正确的方向前进，并增加您成功的机会。
6. 设计你的短期和长期计划
现在您知道了您正在努力实现的业务目标，您可以着手实现这些目标。 此外，您还应该概述长期和短期目标，以及在您的业务战略中为实现这些目标将采取的具体措施。
您可以按如下方式推出您的策略：
- 短期计划：在较短的时间范围内进行计划可以让您评估自己的位置并制定提高日常绩效的策略。 往往一年之内就能看到结果，其中的步骤是迈向最终目标的垫脚石。
- 长期计划：长期计划涉及需要更多时间和精力才能实现的目标，通常跨越两到五年。 随着时间的推移，您会取得并保持成功。
- 两者结合：当您结合短期和长期策略时，您会增加实现财务目标的可能性。 此外，它有助于最有效地分配资源以实现主要目标。
此外，必须经常重新审视您的业务发展战略以评估绩效并确保其持续生存能力。
7. 建立你的商业力量
在您的领域中处于领先地位需要的不仅仅是热情。 除此之外，还要有能力和才华。 您需要根据您的愿景、目标和市场来确定要建立和雇用哪些部门和人员。
例如，您可能需要聘请具有您专业知识的销售人员或增加您的营销团队以实现您的目标。 这样，您将击败竞争对手并保持成功。
8、注重管理，有条不紊的发展
经理是业务团队的导师。 他们负责帮助您的员工专业成长，克服障碍，并让每个人都参与进来，以取得优异的成绩。
这就是为什么您应该定期与您的团队核实，以确保从员工到上司的每个人都得到他们需要的支持。
此外，您还需要投资于技术工具，以帮助您的员工更有效地协作并推进组织的目标。
如果您的员工缺乏在市场上茁壮成长和为公司发展做出贡献所需的磨练技能和自律，那么他们的原始才能就毫无用处。
9. 衡量和追踪你的成功
您的组织必须衡量绩效以跟踪其发展和扩展。 此过程涉及将公司的实际结果与其设定要实现的结果进行比较。
如果您花时间定期监控公司的绩效，就可以避免任何潜在的财务或运营灾难。
有必要确定每个阶段是否完成了其预期目标，以评估实施策略的有效性。
最佳做法是检查您的分析，以确保您的团队走上正轨以实现设定的业务目标。 如果不是，请调查根本原因并制定计划来纠正这种情况。
衡量影响您底线的指标。
您是否对特定于您独特业务需求的自定义报告感兴趣？ 在 MarketingCloudFX 的支持下，WebFX 根据对贵公司最重要的指标创建自定义报告。
- 线索
- 交易
- 来电
- 收入
10.咨询商业策略师
与业务战略专家合作，查明需要改进的地方，制定可操作的计划以保持发展势头并提高生产力。
聘请商业战略家可以大大缩短组织实现其长期目标所需的时间。
以下是与战略顾问合作的一些优势：
- 熟练程度：咨询业务战略家往往专注于单一的利基市场。 所以，当你雇用一个人时，你得到的是一个对那个领域无所不知的人。 他们还可以帮助您的团队以新的眼光看待问题，并找到迄今为止一直未能解决的解决方案。
- 中立：业务顾问的“局外人”身份意味着他们可以为您的公司带来新的视角，而不会受到现有规范和信念的影响。 它有助于他们将目标归零并制定有效的行动计划。
例如，来自 WebFX 的业务战略家可以帮助您的组织解决问题、开发新的价值来源、促进增长和提高绩效。
他们可以根据丰富的业务经验为您提供公正的建议和指导，从而帮助您的公司获得任何缺失的专业能力。
是时候提升您的销售水平了
我们的一长串服务可帮助您通过营销策略发展业务的各个方面，这些营销策略已被证明可以提高收入和转化率等底线指标。
在过去 5 年中，我们在客户群中管理了超过1290 万笔交易。
与一家为客户创造了超过 30 亿美元的商业战略咨询公司合作
您需要专家的商业战略建议吗？ 在 WebFX，我们已经指导像您这样的公司在过去五年中创造了超过 30 亿美元的收入和 780 万个潜在客户。
凭借超过 25 年的执行营销策略并产生显著成果的专业知识，我们相信我们有能力将您的公司推向更高的高度。
在线联系我们或致电888-601-5359了解有关我们营销咨询服务的更多信息。