Нарушение роскоши: как GREATS изменили облик обуви

Опубликовано: 2021-12-31

Пара свежих белых GREATS Royales выделяется из толпы. Они олицетворяют классическую, крутую атмосферу без лишних хлопот, которая лежит в основе бренда и его клиентов. Как и любой доступный люксовый бренд, обувь GREATS разрабатывается с расчетом на определенного подкованного потребителя.

Однако, в отличие от традиционных брендов роскошной одежды и обуви, они не полагаются на умные редакционные фотосессии и сильно брендированные кампании для охвата нужной аудитории. Вместо этого они ищут контент - в социальных сетях и в гипер-релевантных публикациях - у восторженных клиентов и отраслевых обозревателей.

Как первый бренд вертикальных кроссовок, GREATS спровоцировал революцию в обуви, которая произошла за последние четыре года. Согласно отчету Business of Fashion, мировые продажи кроссовок выросли на 10% до 4,13 миллиарда долларов в 2017 году, превратив их из спортивной тенденции в самую быстрорастущую категорию в моде.

Основатели GREATS Райан Бабензиен и Джон Бушеми, каждый из которых по праву являются опытными фигурами в обувной индустрии, основали компанию в Бруклине в 2013 году. У них было видение предоставить лучшие классические стили кроссовок большинству людей, по крайней мере. возможная стоимость.

В их высококачественном, вневременном дизайне используется итальянская кожа и качество изготовления, сравнимое с парой дизайнерских кроссовок за 500 долларов, но за меньшую цену. Несмотря на то, что GREATS является онлайн-бизнесом в первую очередь, они только что открыли свои первые два магазина - один в Лос-Анджелесе и один в Нью-Йорке - в этом году.

Благодаря расширяющемуся обычному бизнесу и значительному росту (300% только за первый год) GREATS стала моделью для новых брендов DTC, вступающих в обувную борьбу. Говоря о проблемах быстрого роста, менеджер по маркетингу Кристин Суорд говорит, что наиболее важным уроком было то, как масштабировать «таким образом, чтобы по-прежнему оставаться на высоком уровне обслуживания, продукта и всего, что между ними».

По мере того как они продолжают доминировать на рынке кроссовок с ограниченными выпусками коллабораций и новыми поворотами в вечнозеленых силуэтах, Sword делится тем, как их ориентированный на клиента подход позволил им оставить свой след в индустрии роскошных кроссовок.

Развитие правильного сообщества

Уверенные в том, что их целевая аудитория оценит ценность их продуктов и распространит информацию, GREATS начал формировать сильное бренд-сообщество с помощью молвы . Поскольку клиенты, делящиеся своим опытом, искренне любили бренд, опубликованные фотографии, подписи и обзоры поддерживали ВЕЛИКОЛЕПНУЮ эстетику и ценность, передавая аутентичность так, как никогда не могла бы брендовая реклама.

роскошная обувь великих

Этот пример обзора кроссовок Royale показывает, насколько их клиентское сообщество ценит дыру, которую GREATS заполнила на рынке предметов роскоши:

Это самая удобная и роскошная обувь, которую я когда-либо носил. Не могу поверить, что я прошел так долго и прошел все эти мили без этих щенков на ногах. Они прекрасны, поистине произведение искусства. И качество безумное. Они действительно должны стоить 200-400 долларов. Теперь, когда они у меня есть, цена в 169 долларов кажется украденной ».

Такая похвала только укрепляет заявление Sword о том, что «неважно, насколько хорош ваш маркетинг, нет ничего сильнее, чем кто-то любит ваш продукт и рассказывает о нем своим друзьям». Для GREATS такой энтузиазм настолько глубок, что бренд может похвастаться 50% повторных покупок. Мало того, 60% их онлайн-продаж приходится на покупателей, которые взаимодействуют с контентом прошлых клиентов, отображаемым на страницах продуктов.

Модель прямого обращения к потребителю на заказ

В то время как мода может показаться далекой от высококачественных кроссовок, цикл прямого обращения к потребителю на самом деле ставит такие бренды, как GREATS, в такое же положение, как и бренды, сделанные на заказ, давая им возможность адаптировать свое предложение в соответствии с предпочтениями клиентов.

Без посредников, скрывающих процесс обратной связи с клиентами, GREATS произвела революцию на рынке доступной роскошной обуви, сделав упор на прямую связь с клиентами и их контроль над цепочкой поставок.

«Мы собираем отзывы о том, как подходит наша обувь, и публикуем эти отзывы, чтобы другие клиенты знали, как лучше всего заказать свою обувь», - говорит Меч. «Этот цикл обратной связи с клиентами помогает улучшить качество обслуживания клиентов и информировать о наших предложениях».

Радикальное внимание GREATS к обратной связи проявляется в их гипер-персонализированном каталоге продукции , который доходит до того, что предлагает половинные размеры только для определенной обуви на основе запросов клиентов. Контроль производства делает возможной такую ​​настройку.

Точно так же, когда цвета начинают расти или клиенты запрашивают определенные цветовые решения, их вертикально интегрированная модель позволяет им менять любой оттенок обуви в течение нескольких месяцев. Традиционным продавцам предметов роскоши и массовой розничной торговле на это может уйти больше года, и им приходится делать ставку на то, чтобы цвета оставались модными.

В соответствии со своим подходом к продукту, ориентированным на клиентов , команда GREATS также фокусируется на создании впечатлений, которые будут радовать покупателей с момента открытия, пока они не будут готовы купить свою следующую пару обуви, и не только. Известно, что они отправляют рукописные заметки вместе с покупками и доставляют посылки лично клиентам по соседству.

Эти элементы определяют новую эру доступной роскоши. В то время как олдскульные отраслевые приспособления делают упор на эксклюзивность, такие бренды, как GREATS, неуклонно опережают их, прислушиваясь к своим фанатам, чтобы усовершенствовать сверхвысококачественный продукт и помогая этим фанатам распространять информацию.

Учиться у ВЕЛИКОГО

Компания GREATS делает ставку на то, что взыскательные сникерхеды опробуют их элегантный дизайн, отметят их качество и поделятся своим опытом. Но на этом они не остановились. Прошли те дни, когда продукт настраивался и забывали о нем - сегодняшние покупатели все больше ждут, что их отзывы будут услышаны.

Для Sword и команды GREATS ничто не может заменить модель, которая постоянно совершенствует, чтобы повысить ценность для клиентов - и ничто не может вызвать больше шума. Проще говоря, это единственный способ «прорваться сквозь интернет».

Подробнее о том, как GREATS поддерживает свой бизнес с помощью клиентского контента, читайте здесь.