Cum să creezi o afacere de succes

Indiferent de dimensiunea companiei, scopul este întotdeauna același: să facem afacerea să crească și să prospere.

Iar în lumea afacerilor suntem mereu inspirați de companiile de succes, căutând să învățăm puțin despre situațiile trăite de antreprenorii care sunt pe piață de mult timp.

Și există multe povești despre companii care depășesc provocările pentru a avea succes.

Dar numai inspirația poate să nu fie suficientă pentru a vă transforma ideea într-o afacere de succes. De multe ori lăsăm deoparte câteva etape cruciale ale procesului de planificare care sunt esențiale pentru obținerea rezultatelor dorite, iar atunci când nu reușim să ne atingem obiectivele, avem dificultăți în identificarea motivului problemei.

Fiecare afacere este unică și are nevoi diferite, dar unele practici și acțiuni fac parte din rutina marilor companii și sunt responsabile pentru rezultatele bune ale acestora.

Vrei să știi ce au în comun afacerile de succes?

Planificare

În întreprinderile mici și mijlocii este normal ca activitățile de zi cu zi să ajungă să compromită planificarea companiei. Sau chiar, întrucât acești antreprenori au de obicei mai puțină experiență, ei consideră că pregătirea este necesară doar pentru proiectele mari, dar asta este o greșeală.

Toate companiile trebuie să aibă un plan de afaceri consistent pentru a evita problemele, deoarece o strategie incorectă ar putea cauza daune incalculabile afacerii dumneavoastră.

Planul de afaceri este un document scris în care se precizează obiectivele companiei și ce pași trebuie întreprinși pentru a le atinge. Se poate face înainte de a începe crearea companiei, ca studiu de piață sau atunci când compania decide să lucreze cu produse sau servicii noi.

Cu o bună planificare, va fi posibil să vă gândiți la toate acțiunile pe care urmează să le întreprindeți și să anticipați toate provocările sau problemele existente, pentru a găsi cea mai bună soluție pentru fiecare situație.

Pentru ca afacerea ta să prospere, trebuie să-ți planifici toți pașii strategiei tale, să treci toate ideile pe hârtie sau să creezi un fișier cu obiectivele tale, astfel încât să îl poți verifica mai târziu și să vezi ce mai ai de făcut.

Crearea unei liste detaliate cu toți pașii strategiei dvs. poate părea inutilă, dar aceste informații vă vor ajuta să evaluați rezultatele fiecărei acțiuni sau să corectați ceea ce nu funcționează. Cel mai bun lucru, în acest caz, este să creați o listă de verificare pe care să o puteți actualiza și edita, deoarece un mic detaliu ar putea face toată diferența.

Investiții în inovare

Aceasta este una dintre principalele diferențe dintre companiile de succes și companiile slabe: investițiile în inovații.

Astăzi, noi tehnologii apar în mod continuu, iar companiile trebuie să se mențină la curent pe piață. Companiile care nu doresc vor ajunge să piardă oportunități de a atrage noi clienți și de a intra pe noi piețe.

Drumul spre succes constă în investiția în actualizarea și formarea personalului dumneavoastră și, de asemenea, în noile instrumente tehnologice disponibile pe piață.

Deși investiția în tehnologie este uneori puțin costisitoare, oferă o rentabilitate garantată a productivității crescute, costuri lunare reduse și scalabilitate.

Utilizarea instrumentelor de management

Managerii de afaceri de succes se gândesc la fiecare detaliu.

De asemenea, o bună organizare internă permite managementului să fie asertiv și clar, așa cum ar trebui să fie o afacere.

Întreprinderile mici de multe ori nu au numărul necesar de angajați și activitățile ajung să se acumuleze, iar pentru a preveni ca acest lucru să devină o problemă, este esențial să lucrăm cu instrumente de management care să faciliteze administrarea diferitelor sectoare ale afacerii și să garanteze cele mai bune performanţă.

Unul dintre marii ajutatori ai acestui proces de organizare este un software ERP de management al afacerii care permite managerului să urmărească principalele sectoare ale companiei, cum ar fi controlul stocurilor, controlul financiar, generarea de facturi electronice, bugete, vânzări, înregistrări clienți și furnizori și multe altele. Mai Mult.

De asemenea, sistemul oferă opțiuni pentru generarea de rapoarte personalizate pentru fiecare modul, ceea ce îi ajută pe manageri să ia decizii informate.

Este esential sa alegeti un software ERP online, care sa ofere acces mobil, adica care sa permita accesul din orice locatie, de pe orice dispozitiv. Acest lucru facilitează controlul companiei chiar și atunci când managerul călătorește și nu poate merge la birou.

Un alt punct important este verificarea frecvenței actualizărilor și copiilor datelor pentru a asigura securitatea informațiilor și a sistemului utilizat.

Investiții în acțiuni de marketing

Astăzi, cu atâta concurență în toate sectoarele, companiile trebuie să investească în campanii de marketing pentru a fi văzute și amintite de clienții lor.

Cu Internetul în plină expansiune, marketingul digital este destul de eficient ca strategie de promovare a mărcilor, a noilor produse sau servicii.

Platformele de marketing online oferă o varietate de resurse care vă ajută să vă vizați mai bine campaniile, astfel încât să puteți lucra cu clienți potențiali care sunt interesați de produsele pe care le vindeți.

De asemenea, instrumentele de automatizare a marketingului oferă scalabilitatea de care afacerile au nevoie atât de disperată.

Mulți antreprenori cred că printr-un singur instrument de marketing își pot atinge toate obiectivele, dar ignoră principalul secret al succesului oricărei strategii de marketing digital: diversificarea.

Dacă, de exemplu, obțineți mulți clienți cu campanii Facebook Ads, dar nu trimiteți buletine informative pentru a menține acești clienți angajați cu marca dvs., pierdeți bani, deoarece ori de câte ori trebuie să vindeți un produs nou, va trebui să plătiți pentru un campanie nouă, altfel nu veți obține clienți noi.

Dacă vrei să trimiți email marketing, dar nu ai o strategie de content marketing, nu vei putea obține rezultatele dorite pentru că nu vei avea nimic interesant de oferit abonaților tăi în newsletterele tale.

Reziliență

Reziliența este cu siguranță una dintre principalele caracteristici ale companiilor de succes. Reziliența constă în a fi pregătit pentru a face față provocărilor care pot apărea pe parcurs și a merge mai departe, crezând în idealurile mărcii și ale proiectului.

Gândiți-vă la câte situații dificile au trecut companiile mari, aflate deja pe piață de mulți ani. Câte crize financiare, imagine corporativă negativă, scădere a vânzărilor și atâtea alte dificultăți au avut de înfruntat. Dar aceste companii au fost rezistente și au rămas puternice pentru că aveau oameni care credeau în proiect.

Este esențial să acordați atenție pentru a percepe nuanțele pieței și a prezice momentul potrivit pentru a adopta o strategie mai agresivă, sau pentru a întreprinde acțiuni mai conservatoare. De multe ori afacerea pe care o idealizăm nu corespunde realității sau chiar piața se schimbă în timpul procesului și trebuie să reinventăm și să venim cu idei noi pentru proiect.

Și să nu credeți că doar companiile vechi au nevoie de această abilitate, multe companii startup trebuie să facă față și rezistențelor pieței pentru a crește.

Companiile de succes trebuie să inoveze, să se adapteze și să se reinventeze.

Inteligență interpersonală: leadership și relații cu clienții

Există o frază binecunoscută a lui Simon Sinek care spune: „100% dintre clienți sunt oameni, 100% dintre angajați sunt oameni dacă nu înțelegi oamenii; nu înțelegi afacerile.”

Cu această privire de ansamblu asupra lumii afacerilor, putem înțelege importanța de a ști cum să tratăm cu oamenii, în general.

Principala abilitate a unei companii de succes este comunicarea cu oamenii, fie ei clienti sau angajati. Și putem descrie această abilitate într-un singur cuvânt: leadership.

Companiile de succes au lideri, oameni care se pot motiva pe ei înșiși și să-i motiveze pe alții. Liderii transmit pasiunea muncii lor echipei lor, care este contagioasă și se simte co-responsabilă și interesată de succesul afacerii.

Misiunea și scopul companiei

Toate companiile trebuie să genereze venituri pentru a rămâne sustenabile, dar în cazul relațiilor dintre oameni este esențial ca firma să demonstreze un puternic simț al scopului, un motiv de existență, care trebuie să fie mai relevant decât dorința de a câștiga mulți bani. .

Companiile de succes își asumă și investesc în identitatea mărcilor lor pentru că înțeleg că toate relațiile de care sunt dependenți sunt fundamental umane și implică sentimente.

Contribuția cu societatea, prin participarea la proiecte sociale sau conservarea mediului, transmite o părtinire umană care ajută la apropierea oamenilor. Adăugarea acestor valori la brand este cu siguranță o strategie bună.

Managementul oamenilor

Partenerii companiei sunt piese fundamentale pentru bunele rezultate ale afacerii.

Puteți avea produse sau servicii excelente, puteți lucra eficient pentru a îmbunătăți identitatea mărcii, dar dacă oamenii care lucrează cu aceste produse nu sunt pasionați de brand dacă nu sunt îngrijorați de succesul afacerii și de a oferi calitate clienților, toate acest efort nu va fi degeaba.

Angajarea de angajați buni și evaluarea acestora prin instruire, compensații mai bune, promovări interne, bonusuri, oferirea de beneficii care oferă o calitate mai bună a vieții sunt modalități excelente de a menține toți angajații implicați și implicați. Aceste măsuri îi fac pe angajați să depună eforturi pentru succesul companiei.

Reinvestirea

Pentru ca compania să fie sustenabilă, este esențial să lucrezi cu managementul financiar al afacerii.

O parte din venituri trebuie reinvestite în compania însăși, făcând îmbunătățiri, investind în inovații, în produse sau servicii noi, în cercetare, angajând noi angajați sau oferind instruire lucrătorilor existenți.

Este important să ne dăm seama că produsele care au succes astăzi s-ar putea să nu mențină acel rezultat după câțiva ani.

Construiește-ți marca

Fiecare companie de succes are un brand puternic și bine-cunoscut și pentru a atinge acest nivel este esențial să se realizeze o activitate de brand consecventă și o identitate vizuală unică. Logo-ul este reprezentarea companiei pentru public și îi face pe oameni să se identifice cu brandul.

După cum am explicat deja, fiecare companie este unică și are nevoi diferite, dar când vine vorba de fundamentul afacerii, aceste sfaturi sunt esențiale pentru obținerea unor rezultate bune.

Ele sunt adesea trecute cu vederea din cauza numeroaselor activități zilnice, dar pentru a crea o afacere de succes, va trebui să dedici timp și resurse pentru planificarea ta, deoarece fără o strategie bună visele tale nu se vor împlini niciodată.

Profită de sfaturile noastre și transformă-ți afacerea într-o companie de succes.