Başarılı bir iş nasıl oluşturulur

Şirketin büyüklüğü ne olursa olsun, amaç her zaman aynıdır: işi büyütmek ve zenginleştirmek.

Ve iş dünyasında, uzun süredir piyasada olan girişimcilerin yaşadığı durumlar hakkında biraz bilgi edinmek isteyen başarılı şirketlerden her zaman ilham alıyoruz.

Ve başarılı olmak için zorlukların üstesinden gelen birçok şirket hikayesi var.

Ancak ilham tek başına fikrinizi başarılı bir işe dönüştürmek için yeterli olmayabilir. Çoğu zaman, istenen sonuçlara ulaşmak için gerekli olan planlama sürecinin bazı önemli aşamalarını bir kenara bırakırız ve hedeflerimize ulaşamadığımızda sorunun nedenini bulmakta güçlük çekeriz.

Her işletme benzersizdir ve farklı ihtiyaçları vardır, ancak bazı uygulamalar ve eylemler büyük şirketlerin rutininin bir parçasıdır ve iyi sonuçlarından sorumludur.

Başarılı işletmelerin ortak noktalarının neler olduğunu bilmek ister misiniz?

Planlama

Küçük ve orta ölçekli işletmelerde, günlük faaliyetlerin şirketin planlamasından ödün vermesi normaldir. Hatta bu girişimciler genellikle daha az deneyime sahip olduklarından, hazırlığın yalnızca büyük projeler için gerekli olduğuna inanırlar, ancak bu bir hatadır.

Hatalı bir strateji işinizde hesaplanamaz zararlara neden olabileceğinden, tüm şirketlerin sorunlardan kaçınmak için tutarlı bir iş planına sahip olması gerekir.

İş planı, şirketin hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak için hangi adımların atılması gerektiğini belirten yazılı bir belgedir. Şirket kurmaya başlamadan önce, bir pazar araştırması olarak veya şirket yeni ürün veya hizmetlerle çalışmaya karar verdiğinde yapılabilir.

İyi bir planlama ile, atacağınız tüm eylemleri düşünmek ve mevcut tüm zorlukları veya sorunları önceden tahmin etmek, her durum için en iyi çözümü bulmak mümkün olacaktır.

İşletmenizi geliştirmek için stratejinizin tüm adımlarını planlamanız, tüm fikirleri kağıda aktarmanız veya hedeflerinizle bir dosya oluşturmanız gerekir, böylece daha sonra kontrol edebilir ve hala ne yapmanız gerektiğini görebilirsiniz.

Stratejinizin tüm adımlarının ayrıntılı bir listesini oluşturmak gereksiz görünebilir, ancak bu bilgi her bir eylemin sonuçlarını değerlendirmenize veya neyin işe yaramadığını düzeltmenize yardımcı olacaktır. Bu durumda en iyi şey, küçük bir ayrıntı her şeyi değiştirebileceğinden, güncelleyebileceğiniz ve düzenleyebileceğiniz bir kontrol listesi oluşturmaktır.

İnovasyona yatırım

Başarılı şirketler ile zayıf şirketler arasındaki temel farklılıklardan biri budur: yeniliklere yapılan yatırımlar.

Günümüzde sürekli olarak yeni teknolojiler ortaya çıkıyor ve şirketlerin piyasada güncel kalmaları gerekiyor. Bunu istemeyen şirketler, yeni müşteriler çekme ve yeni pazarlara girme fırsatlarını kaybederler.

Başarıya giden yol, personelinizin güncellenmesine ve eğitilmesine ve ayrıca piyasada mevcut olan yeni teknolojik araçlara yatırım yapmaktan geçer.

Teknoloji yatırımı bazen biraz maliyetli olsa da, artan üretkenlik, azalan aylık maliyetler ve ölçeklenebilirlik konusunda garantili bir getiri sağlar.

Yönetim araçlarının kullanımı

Başarılı iş yöneticileri her ayrıntıyı düşünür.

Ayrıca, iyi bir iç organizasyon, bir işletmenin olması gerektiği gibi yönetimin iddialı ve açık olmasını sağlar.

Küçük işletmeler genellikle gerekli sayıda çalışana sahip değildir ve faaliyetler sonunda birikir ve bunun bir sorun haline gelmesini önlemek için, işletmenin çeşitli sektörlerinin yönetimini kolaylaştıracak ve en iyisini garanti edecek yönetim araçlarıyla çalışmak esastır. verim.

Bu organizasyon sürecinin en büyük yardımcılarından biri, yöneticinin envanter kontrolü, finansal kontrol, elektronik fatura oluşturma, bütçeler, satışlar, müşteri ve tedarikçi kayıtları gibi şirketin ana sektörlerini takip etmesine olanak tanıyan bir ERP iş yönetimi yazılımıdır. daha fazla.

Ayrıca sistem, yöneticilerin bilinçli kararlar almasına yardımcı olan her modül için özelleştirilmiş raporlar oluşturma seçenekleri sunar.

Mobil erişim sunan yani herhangi bir yerden, herhangi bir cihazdan erişime izin veren bir online ERP yazılımının seçilmesi esastır. Bu, yönetici seyahat halindeyken ve ofise gidemediğinde bile şirketin kontrolünü kolaylaştırır.

Bir diğer önemli nokta, kullanılan bilgilerin ve kullanılan sistemin güvenliğini sağlamak için verilerin güncelleme ve kopyalanma sıklığının kontrol edilmesidir.

Pazarlama faaliyetlerine yatırım

Tüm sektörlerde bu kadar çok rekabetin olduğu günümüzde, şirketlerin müşterileri tarafından görülüp hatırlanmak için pazarlama kampanyalarına yatırım yapmaları gerekiyor.

İnternetin tam anlamıyla genişlemesiyle dijital pazarlama, markaları, yeni ürünleri veya hizmetleri tanıtmak için bir strateji olarak oldukça etkilidir.

Çevrimiçi pazarlama platformları, sattığınız ürünlerle ilgilenen potansiyel müşterilerle çalışabilmeniz için kampanyalarınızı daha iyi hedeflemenize yardımcı olan çeşitli kaynaklar sunar.

Ayrıca, pazarlama otomasyon araçları, işletmelerin umutsuzca ihtiyaç duyduğu ölçeklenebilirliği sağlar.

Birçok girişimci, tek bir pazarlama aracıyla tüm hedeflerine ulaşabileceklerine inanır, ancak herhangi bir dijital pazarlama stratejisinin başarısının ana sırrını görmezden gelirler: Çeşitlendirme.

Örneğin, Facebook Reklam kampanyalarıyla çok sayıda müşteri edinirseniz, ancak bu müşterileri markanızla etkileşimde tutmak için haber bültenleri göndermezseniz, para kaybedersiniz, çünkü ne zaman yeni bir ürün satmanız gerekiyorsa, bunun için ödeme yapmanız gerekir. yeni kampanya, aksi takdirde yeni müşteri alamazsınız.

E-posta pazarlama göndermek istiyorsanız, ancak bir içerik pazarlama stratejiniz yoksa, bültenlerinizde abonelerinize sunacak ilginç bir şey olmayacağından istediğiniz sonuçları elde edemezsiniz.

Dayanıklılık

Dayanıklılık kesinlikle başarılı şirketlerin temel özelliklerinden biridir. Dayanıklılık, markanın ve projenin ideallerine inanarak yol boyunca ortaya çıkabilecek zorluklarla yüzleşmeye ve ilerlemeye hazırlıklı olmaktır.

Uzun yıllardır piyasada olan büyük şirketlerin ne kadar zor durumdan geçtiğini bir düşünün. Ne kadar çok finansal kriz, olumsuz kurumsal imaj, satışlardaki düşüş ve daha birçok zorlukla yüzleşmek zorunda kaldılar. Ancak bu şirketler dirençliydi ve güçlü kaldılar çünkü projeye inanan insanları vardı.

Piyasanın nüanslarını algılamaya ve daha agresif bir strateji benimsemek veya daha muhafazakar adımlar atmak için doğru anı tahmin etmeye dikkat etmek önemlidir. Çoğu zaman idealize ettiğimiz iş gerçeğe uymaz, hatta süreç içinde piyasa değişir ve proje için yeniden icat edip yeni fikirler üretmemiz gerekir.

Ve sadece eski şirketlerin bu yeteneğe ihtiyacı olduğunu düşünmeyin, birçok yeni kurulan şirketin büyümek için pazar dirençleriyle yüzleşmesi gerekiyor.

Başarılı şirketler yenilik yapmalı, uyum sağlamalı ve kendilerini yeniden icat etmelidir.

Kişilerarası Zeka: Liderlik ve Müşteri İlişkileri

Simon Sinek'in çok bilinen bir sözü vardır: “Müşterilerin %100'ü insandır, eğer insanları anlamıyorsanız, çalışanların %100'ü insandır; sen ticaretten anlamıyorsun."

İş dünyasına bu genel bakışla, genel olarak insanlarla nasıl başa çıkılacağını bilmenin önemini anlayabiliriz.

Başarılı bir şirketin temel becerisi, müşteriler veya çalışanlar olsun, insanlarla iletişim kurmaktır. Ve bu beceriyi tek kelimeyle tanımlayabiliriz: liderlik.

Başarılı şirketler, kendilerini motive edebilen ve başkalarını motive edebilen liderlere, insanlara sahiptir. Liderler, bulaşıcı olan ve kendilerini sorumlu hisseden ve işin başarısıyla ilgilenen ekiplerine işlerinin tutkusunu aktarırlar.

Şirketin misyonu ve amacı

Tüm şirketlerin sürdürülebilir kalabilmesi için gelir elde etmesi gerekir, ancak insanlar arasındaki ilişkiler söz konusu olduğunda, şirketin güçlü bir amaç duygusu, çok para kazanma arzusundan daha alakalı olması gereken bir var olma nedeni göstermesi esastır. .

Başarılı şirketler, bağımlı oldukları tüm ilişkilerin temelde insan olduğunu ve duyguları içerdiğini anladıkları için markalarının kimliğini üstlenir ve buna yatırım yapar.

Sosyal projelere katılım veya çevrenin korunması yoluyla topluma katkı, insanları birbirine yakınlaştırmaya yardımcı olan bir insani önyargıyı iletir. Bu değerleri markaya katmak kesinlikle iyi bir stratejidir.

İnsan yönetimi

Şirketin ortakları, işin iyi sonuçları için temel parçalardır.

Mükemmel ürün veya hizmetlere sahip olabilirsiniz, marka kimliğini geliştirmek için verimli bir şekilde çalışabilirsiniz, ancak bu ürünlerle çalışan insanlar marka hakkında tutkulu değilse, işin başarısı ve müşterilere kalite sunma konusunda endişe duymuyorlarsa, hepsi bu çaba boşuna olacaktır.

İyi çalışanları işe almak ve onlara eğitim, daha iyi ücretler, şirket içi terfiler, ikramiyeler, daha iyi bir yaşam kalitesi sağlayan faydalar sunmak yoluyla değer vermek, tüm çalışanları işin içinde ve bağlı tutmanın mükemmel yollarıdır. Bu önlemler, çalışanların şirketin başarısı için çaba sarf etmesini sağlar.

Yeniden yatırım

Şirketin sürdürülebilir olması için işletme finansal yönetimi ile çalışmak esastır.

Gelirin bir kısmı, iyileştirmeler yaparak, yeniliklere, yeni ürün veya hizmetlere, araştırmaya, yeni çalışanları işe almaya veya mevcut çalışanlara eğitim sağlayarak şirketin kendisine yeniden yatırılmalıdır.

Bugün başarılı olan ürünlerin birkaç yıl sonra bu sonucu koruyamayacağını anlamak önemlidir.

Markanızı oluşturun

Her başarılı şirketin güçlü ve tanınmış bir markası vardır ve bu seviyeye ulaşmak için tutarlı marka çalışması ve benzersiz görsel kimlik yapmak esastır. Logo, şirketin halka yönelik temsilidir ve insanların marka ile özdeşleşmesini sağlar.

Daha önce de açıkladığımız gibi, her şirket benzersizdir ve farklı ihtiyaçları vardır, ancak işin temeli söz konusu olduğunda, bu ipuçları iyi sonuçlar elde etmek için gereklidir.

Birçok günlük aktivite nedeniyle genellikle göz ardı edilirler, ancak başarılı bir iş yaratmak için, iyi bir strateji olmadan hayalleriniz asla gerçekleşemeyeceğinden, planlamanıza zaman ve kaynak ayırmanız gerekecektir.

Tavsiyemizden yararlanın ve işinizi başarılı bir şirkete dönüştürün.