성공적인 비즈니스를 만드는 방법

회사의 규모에 관계없이 목표는 항상 동일합니다. 비즈니스를 성장시키고 번영시키는 것입니다.

그리고 비즈니스 세계에서 우리는 항상 성공적인 회사에서 영감을 받고 오랫동안 시장에 있었던 기업가들이 경험한 상황에 대해 조금 배우려고 합니다.

그리고 기업이 성공하기 위해 도전을 극복한 많은 이야기가 있습니다.

그러나 영감만으로는 아이디어를 성공적인 비즈니스로 전환하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 많은 경우 우리는 원하는 결과를 달성하는 데 필수적인 계획 프로세스의 몇 가지 중요한 단계를 제쳐두고 목표를 달성하지 못하면 문제의 원인을 파악하는 데 어려움을 겪습니다.

각 비즈니스는 고유하고 요구 사항이 다르지만 일부 관행과 행동은 대기업의 일상적인 일부이며 좋은 결과에 대한 책임이 있습니다.

성공한 기업의 공통점이 무엇인지 알고 싶습니까?

계획

중소기업에서는 일상적인 활동으로 인해 회사의 계획이 손상되는 것이 일반적입니다. 또는 이러한 기업가는 일반적으로 경험이 적기 때문에 대규모 프로젝트에만 준비가 필요하다고 생각하지만 그것은 실수입니다.

잘못된 전략은 비즈니스에 헤아릴 수 없는 피해를 줄 수 있으므로 모든 회사는 문제를 피하기 위해 일관된 비즈니스 계획을 세워야 합니다.

사업계획서는 회사의 목표와 이를 달성하기 위해 취해야 할 조치를 기술한 문서입니다. 그것은 당신이 회사를 만들기 시작하기 전에, 시장 조사로, 또는 회사가 새로운 제품이나 서비스로 작업하기로 결정할 때 수행할 수 있습니다.

계획을 잘 세우면 취할 모든 조치에 대해 생각하고 기존의 모든 과제나 문제를 예상하여 각 상황에 가장 적합한 솔루션을 찾을 수 있습니다.

비즈니스를 번창시키려면 전략의 모든 단계를 계획하고 모든 아이디어를 종이에 전달하거나 목표가 포함된 파일을 만들어 나중에 확인하고 아직 해야 할 일이 무엇인지 확인할 수 있도록 해야 합니다.

전략의 모든 단계에 대한 자세한 목록을 작성하는 것이 불필요해 보일 수 있지만 이 정보는 각 조치의 결과를 평가하거나 작동하지 않는 것을 수정하는 데 도움이 됩니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 업데이트하고 편집할 수 있는 체크리스트를 만드는 것입니다. 작은 세부 사항이 모든 차이를 만들 수 있기 때문입니다.

혁신에 대한 투자

이것이 성공적인 기업과 약한 기업의 주요 차이점 중 하나입니다. 바로 혁신에 대한 투자입니다.

오늘날 새로운 기술은 계속해서 등장하고 있으며 기업은 시장에서 최신 정보를 유지해야 합니다. 원하지 않는 기업은 결국 새로운 고객을 유치하고 새로운 시장에 진입할 기회를 잃게 됩니다.

성공으로 가는 길은 직원의 업데이트 및 교육 및 시장에서 사용할 수 있는 새로운 기술 도구에 투자하는 데 있습니다.

기술 투자는 때때로 비용이 많이 들지만 생산성 향상, 월별 비용 절감 및 확장성에 대한 보장된 수익을 제공합니다.

관리 도구 사용

성공적인 비즈니스 관리자는 모든 세부 사항에 대해 생각합니다.

또한 좋은 내부 조직을 통해 경영진은 기업이 해야 하는 것처럼 단호하고 명료해질 수 있습니다.

소기업은 필요한 수의 직원이 없고 활동이 누적되는 경우가 많으며 이것이 문제가 되지 않도록 관리 도구를 사용하여 비즈니스의 다양한 부문 관리를 용이하게 하고 최고를 보장하는 것이 필수적입니다. 성능.

이 조직 프로세스의 큰 도우미 중 하나는 관리자가 재고 관리, 재무 관리, 전자 송장 생성, 예산, 판매, 고객 및 공급업체 등록 등과 같은 회사의 주요 부문을 추적할 수 있게 해주는 ERP 비즈니스 관리 소프트웨어입니다. 더.

또한 시스템은 관리자가 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 각 모듈에 대한 맞춤형 보고서를 생성하기 위한 옵션을 제공합니다.

모바일 액세스를 제공하는 온라인 ERP 소프트웨어를 선택하는 것이 필수적입니다. 즉, 모든 위치에서 모든 장치에서 액세스할 수 있습니다. 이를 통해 관리자가 출장 중이어서 사무실에 갈 수 없는 경우에도 회사를 쉽게 제어할 수 있습니다.

또 다른 중요한 점은 사용되는 정보 및 시스템의 보안을 보장하기 위해 데이터의 업데이트 및 복사 빈도를 확인하는 것입니다.

마케팅 활동에 대한 투자

오늘날 모든 부문에서 경쟁이 치열하기 때문에 기업은 고객이 보고 기억할 수 있는 마케팅 캠페인에 투자해야 합니다.

인터넷이 완전히 확장됨에 따라 디지털 마케팅은 브랜드, 신제품 또는 서비스를 홍보하기 위한 전략으로 매우 효율적입니다.

온라인 마케팅 플랫폼은 캠페인을 더 잘 타겟팅하는 데 도움이 되는 다양한 리소스를 제공하므로 판매 중인 제품에 관심이 있는 리드와 협력할 수 있습니다.

또한 마케팅 자동화 도구는 기업이 절실히 필요로 하는 확장성을 제공합니다.

많은 기업가들은 단일 마케팅 도구를 통해 모든 목표를 달성할 수 있다고 생각하지만 모든 디지털 마케팅 전략의 성공에 대한 주요 비밀인 다양화를 무시합니다.

예를 들어 Facebook 광고 캠페인으로 많은 고객을 확보했지만 이러한 고객이 귀하의 브랜드에 계속 참여하도록 뉴스레터를 보내지 않으면 새 제품을 판매해야 할 때마다 비용을 지불해야 하기 때문에 손실을 보게 됩니다. 그렇지 않으면 새로운 고객을 얻을 수 없습니다.

이메일 마케팅을 보내고 싶지만 콘텐츠 마케팅 전략이 없는 경우 뉴스레터에서 구독자에게 제공할 흥미로운 내용이 없기 때문에 원하는 결과를 얻을 수 없습니다.

회복력

회복탄력성은 확실히 성공적인 기업의 주요 특징 중 하나입니다. 회복탄력성은 브랜드와 프로젝트의 이상을 믿으며 진행 과정에서 발생할 수 있는 도전에 직면할 준비를 하는 것으로 구성됩니다.

이미 여러 해 동안 시장에 등장한 대기업들이 얼마나 많은 어려운 상황을 겪었는지 생각해 보십시오. 얼마나 많은 금융 위기, 부정적인 기업 이미지, 매출 하락 및 기타 많은 어려움을 겪었는지. 그러나 이 회사들은 프로젝트를 믿어주는 사람들이 있었기 때문에 회복력이 있었고 강력했습니다.

시장의 미묘한 차이를 인지하고 보다 공격적인 전략을 취하거나 보다 보수적인 조치를 취할 적절한 시점을 예측하는 데 주의를 기울이는 것이 필수적입니다. 우리가 이상화하는 비즈니스는 그 과정에서 현실이나 시장의 변화에도 부합하지 않는 경우가 많으며, 프로젝트를 위해 새로운 아이디어를 재창조하고 제시해야 합니다.

그리고 오래된 회사에만 이 기술이 필요하다고 생각하지 말고 많은 신생 회사도 성장하려면 시장의 저항에 직면해야 합니다.

성공적인 기업은 스스로 혁신하고 적응하며 재창조해야 합니다.

대인 관계 인텔리전스: 리더십 및 고객 관계

Simon Sinek의 잘 알려진 구절이 있습니다. “고객의 100%는 사람이고 직원의 100%는 사람입니다. 당신은 비즈니스를 이해하지 못합니다.”

비즈니스 세계에 대한 이 개요를 통해 우리는 일반적으로 사람들을 대하는 방법을 아는 것의 중요성을 이해할 수 있습니다.

성공적인 회사의 주요 기술은 고객이든 직원이든 사람들과의 커뮤니케이션입니다. 그리고 우리는 이 기술을 한 단어로 설명할 수 있습니다. 바로 리더십입니다.

성공적인 회사에는 리더, 즉 스스로에게 동기를 부여하고 다른 사람들에게 동기를 부여할 수 있는 사람들이 있습니다. 리더는 자신의 업무에 대한 열정을 팀에 전달합니다. 팀은 전염성이 있고 공동 책임을 느끼고 비즈니스 성공에 관심을 갖고 있습니다.

회사의 사명과 목적

모든 기업이 지속가능하려면 수익이 발생해야 하지만 사람과의 관계의 경우 기업이 강한 목적의식, 존재이유를 보여주는 것이 필수적이며, 이는 많은 돈을 벌고자 하는 욕구보다 더 관련이 있어야 합니다. .

성공적인 기업은 그들이 의존하는 모든 관계가 근본적으로 인간적이며 감정을 내포한다는 것을 이해하기 때문에 브랜드의 아이덴티티를 가정하고 투자합니다.

사회 프로젝트에 참여하거나 환경 보호를 통해 사회에 공헌하는 것은 사람들을 더 가깝게 만드는 데 도움이 되는 인간의 편견을 전달합니다. 이러한 가치를 브랜드에 추가하는 것은 확실히 좋은 전략입니다.

인력 관리

회사의 파트너는 비즈니스의 좋은 결과를 위한 기본 요소입니다.

우수한 제품이나 서비스를 가지고 브랜드 아이덴티티를 향상시키기 위해 효율적으로 일할 수 있지만, 이러한 제품을 사용하는 사람들이 비즈니스의 성공과 고객에게 품질을 제공하는 것에 대해 걱정하지 않는다면 브랜드에 대한 열정이 없다면 모든 이 노력은 아무 소용이 없을 것입니다.

우수한 직원을 고용하고 교육, 더 나은 보상, 내부 승진, 보너스, 더 나은 삶의 질을 제공하는 복리후생을 통해 직원의 가치를 평가하는 것은 모든 직원이 참여하고 참여하도록 하는 훌륭한 방법입니다. 이러한 조치는 직원들이 회사의 성공을 위해 노력하도록 합니다.

재투자

회사가 지속 가능하려면 비즈니스 재무 관리와 협력하는 것이 필수적입니다.

수익의 일부는 회사 자체에 재투자하여 개선, 혁신, 신제품 또는 서비스, 연구, 신규 직원 고용 또는 기존 직원 교육 제공에 투자해야 합니다.

오늘날 성공적인 제품이 몇 년 후에는 그 결과를 유지하지 못할 수도 있음을 인식하는 것이 중요합니다.

브랜드 구축

모든 성공적인 회사는 강력하고 잘 알려진 브랜드를 가지고 있으며 그 수준을 달성하려면 일관된 브랜드 작업과 고유한 시각적 아이덴티티를 수행하는 것이 필수적입니다. 로고는 대중을 위한 회사의 표현이며 사람들이 브랜드와 동일시하도록 합니다.

이미 설명했듯이 회사마다 고유하고 요구 사항이 다르지만 비즈니스의 기초에 관해서는 이러한 팁은 좋은 결과를 얻기 위해 필수적입니다.

많은 일상 활동으로 인해 종종 간과되지만 성공적인 비즈니스를 만들기 위해서는 좋은 전략 없이는 결코 꿈을 이룰 수 없기 때문에 계획에 시간과 자원을 투자해야 합니다.

우리의 조언을 활용하고 귀하의 비즈니스를 성공적인 회사로 변화시키십시오.