วิธีสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

ไม่ว่าบริษัทจะมีขนาดใด เป้าหมายก็เหมือนกันเสมอ: เพื่อให้ธุรกิจเติบโตและเจริญรุ่งเรือง

และในโลกธุรกิจ เรามักได้รับแรงบันดาลใจจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จ โดยต้องการเรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการที่อยู่ในตลาดมาเป็นเวลานาน

และมีเรื่องราวมากมายของบริษัทที่เอาชนะความท้าทายเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

แต่แรงบันดาลใจเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะเปลี่ยนความคิดของคุณให้กลายเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ หลายครั้งที่เราละทิ้งขั้นตอนที่สำคัญบางอย่างของกระบวนการวางแผนซึ่งจำเป็นต่อการบรรลุผลตามที่ต้องการ และเมื่อเราล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมาย เราจะมีปัญหาในการระบุสาเหตุของปัญหา

แต่ละธุรกิจมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและมีความต้องการที่แตกต่างกัน แต่แนวทางปฏิบัติและการดำเนินการบางอย่างเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรของบริษัทขนาดใหญ่ และต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่ดี

คุณต้องการที่จะรู้ว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีอะไรบ้างที่เหมือนกัน?

การวางแผน

ในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เป็นเรื่องปกติที่กิจกรรมในแต่ละวันจะกระทบต่อการวางแผนของบริษัท หรือแม้กระทั่งเนื่องจากผู้ประกอบการเหล่านี้มักจะมีประสบการณ์น้อย พวกเขาเชื่อว่าการเตรียมความพร้อมจำเป็นสำหรับโครงการขนาดใหญ่เท่านั้น แต่นั่นเป็นความผิดพลาด

บริษัททั้งหมดจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่สอดคล้องกันเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหา เนื่องจากกลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้ธุรกิจของคุณเสียหายอย่างประเมินค่าไม่ได้

แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรระบุวัตถุประสงค์ของบริษัทและขั้นตอนใดที่ควรดำเนินการเพื่อให้บรรลุตามนั้น สามารถทำได้ก่อนที่คุณจะเริ่มสร้างบริษัท เพื่อศึกษาตลาด หรือเมื่อบริษัทตัดสินใจที่จะทำงานกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่

ด้วยการวางแผนที่ดี คุณจะสามารถคิดเกี่ยวกับการดำเนินการทั้งหมดที่คุณจะทำ และคาดการณ์ถึงความท้าทายหรือปัญหาที่มีอยู่ทั้งหมด เพื่อค้นหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละสถานการณ์

เพื่อให้ธุรกิจของคุณเจริญรุ่งเรือง คุณต้องวางแผนทุกขั้นตอนของกลยุทธ์ ส่งความคิดทั้งหมดไปที่กระดาษหรือสร้างไฟล์โดยมีเป้าหมาย เพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบในภายหลังและดูว่าคุณยังต้องทำสิ่งใดอยู่

การสร้างรายการโดยละเอียดของขั้นตอนทั้งหมดของกลยุทธ์ของคุณอาจดูเหมือนไม่จำเป็น แต่ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณประเมินผลลัพธ์ของการดำเนินการแต่ละอย่าง หรือเพื่อแก้ไขสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผล สิ่งที่ดีที่สุดในกรณีนี้คือการสร้างรายการตรวจสอบที่คุณสามารถอัปเดตและแก้ไขได้ เนื่องจากรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ สามารถสร้างความแตกต่างได้

การลงทุนด้านนวัตกรรม

นี่เป็นหนึ่งในความแตกต่างหลักระหว่างบริษัทที่ประสบความสำเร็จและบริษัทที่อ่อนแอ: การลงทุนในนวัตกรรม

ปัจจุบันเทคโนโลยีใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องติดตามข่าวสารล่าสุดในตลาด บริษัทที่ไม่ต้องการจะสูญเสียโอกาสในการดึงดูดลูกค้าใหม่และเข้าสู่ตลาดใหม่

หนทางสู่ความสำเร็จอยู่ที่การลงทุนในการปรับปรุงและฝึกอบรมพนักงานของคุณ ตลอดจนเครื่องมือทางเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่มีอยู่ในตลาด

แม้ว่าบางครั้งการลงทุนด้านเทคโนโลยีจะมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ก็รับประกันผลตอบแทนจากผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายรายเดือนที่ลดลง และความสามารถในการปรับขนาด

การใช้เครื่องมือการจัดการ

ผู้จัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคิดทุกรายละเอียด

นอกจากนี้ องค์กรภายในที่ดียังช่วยให้ฝ่ายบริหารมีความแน่วแน่และชัดเจนตามที่ธุรกิจควรเป็น

ธุรกิจขนาดเล็กมักไม่มีจำนวนพนักงานที่จำเป็นและกิจกรรมจบลงด้วยการสะสม และเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหานี้ จึงจำเป็นต้องทำงานร่วมกับเครื่องมือการจัดการเพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารงานภาคส่วนต่างๆ ของธุรกิจและรับประกันสิ่งที่ดีที่สุด ประสิทธิภาพ.

หนึ่งในผู้ช่วยที่ยอดเยี่ยมของกระบวนการขององค์กรนี้คือซอฟต์แวร์การจัดการธุรกิจ ERP ที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถติดตามภาคส่วนหลักของบริษัท เช่น การควบคุมสินค้าคงคลัง การควบคุมทางการเงิน การสร้างใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์ งบประมาณ การขาย การลงทะเบียนลูกค้าและซัพพลายเออร์ และอื่นๆ มากกว่า.

นอกจากนี้ ระบบยังเสนอตัวเลือกสำหรับการสร้างรายงานที่กำหนดเองสำหรับแต่ละโมดูล ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเลือกซอฟต์แวร์ ERP ออนไลน์ซึ่งให้การเข้าถึงผ่านมือถือ กล่าวคือ อนุญาตให้เข้าถึงจากตำแหน่งใดก็ได้จากอุปกรณ์ใดก็ได้ สิ่งนี้อำนวยความสะดวกในการควบคุมบริษัทแม้ในขณะที่ผู้จัดการกำลังเดินทางและไม่สามารถไปที่สำนักงานได้

จุดสำคัญอีกประการหนึ่งคือการตรวจสอบความถี่ของการอัปเดตและคัดลอกข้อมูลเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลและระบบที่ใช้

ลงทุนในการดำเนินการทางการตลาด

ทุกวันนี้ ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงในทุกภาคส่วน บริษัทจำเป็นต้องลงทุนในแคมเปญการตลาดเพื่อให้ลูกค้ามองเห็นและจดจำ

ด้วยการขยายอินเทอร์เน็ตอย่างเต็มรูปแบบ การตลาดดิจิทัลจึงค่อนข้างมีประสิทธิภาพในฐานะกลยุทธ์ในการส่งเสริมแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการใหม่

แพลตฟอร์มการตลาดออนไลน์นำเสนอทรัพยากรที่หลากหลายที่ช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายแคมเปญของคุณได้ดีขึ้น เพื่อให้คุณสามารถทำงานกับลีดที่มีความสนใจในผลิตภัณฑ์ที่คุณขาย

นอกจากนี้ เครื่องมือการตลาดอัตโนมัติยังให้ความสามารถในการปรับขนาดที่ธุรกิจต้องการอย่างยิ่ง

ผู้ประกอบการหลายคนเชื่อว่าด้วยเครื่องมือทางการตลาดเพียงเครื่องมือเดียว พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายทั้งหมดได้ แต่พวกเขามองข้ามความลับหลักสู่ความสำเร็จของกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล: การกระจายการลงทุน

ตัวอย่างเช่น หากคุณได้ลูกค้าจำนวนมากด้วยแคมเปญโฆษณาบน Facebook แต่คุณไม่ได้ส่งจดหมายข่าวเพื่อให้ลูกค้าเหล่านี้มีส่วนร่วมกับแบรนด์ของคุณ แสดงว่าคุณกำลังสูญเสียเงิน เพราะเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณจะต้องจ่ายเงินสำหรับ แคมเปญใหม่ มิฉะนั้น คุณจะไม่ได้ลูกค้าใหม่

หากคุณต้องการส่งการตลาดผ่านอีเมล แต่คุณไม่มีกลยุทธ์การตลาดเนื้อหา คุณจะไม่สามารถได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพราะคุณจะไม่มีสิ่งที่น่าสนใจที่จะนำเสนอสมาชิกของคุณในจดหมายข่าวของคุณ

ความยืดหยุ่น

ความยืดหยุ่นเป็นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน Resilience คือการเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทางและเดินหน้าต่อไป โดยเชื่อมั่นในอุดมคติของแบรนด์และโครงการ

ลองนึกถึงสถานการณ์ที่ยากลำบากของบริษัทใหญ่ๆ ที่อยู่ในตลาดมาหลายปีแล้ว มีกี่วิกฤตการณ์ทางการเงิน ภาพลักษณ์เชิงลบของบริษัท ยอดขายที่ลดลง และปัญหาอื่นๆ อีกมากมายที่พวกเขาต้องเผชิญ แต่บริษัทเหล่านี้มีความยืดหยุ่นและแข็งแกร่งเพราะมีคนที่เชื่อในโครงการ

จำเป็นต้องใส่ใจในการรับรู้ถึงความแตกต่างของตลาดและคาดการณ์ช่วงเวลาที่เหมาะสมเพื่อใช้กลยุทธ์ที่ก้าวร้าวมากขึ้น หรือเพื่อดำเนินการอย่างระมัดระวังมากขึ้น หลายครั้งที่ธุรกิจที่เราสร้างในอุดมคตินั้นไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงหรือแม้กระทั่งการเปลี่ยนแปลงของตลาดในระหว่างกระบวนการ และเราจำเป็นต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และคิดหาแนวคิดใหม่ๆ สำหรับโครงการนี้

และอย่าคิดว่ามีเพียงบริษัทเก่าเท่านั้นที่ต้องการทักษะนี้ บริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากยังต้องเผชิญหน้ากับการต่อต้านของตลาดเพื่อให้เติบโต

บริษัทที่ประสบความสำเร็จต้องคิดค้น ปรับตัว และสร้างใหม่ด้วยตนเอง

Interpersonal Intelligence: ความเป็นผู้นำและลูกค้าสัมพันธ์

มีวลีที่รู้จักกันดีจาก Simon Sinek ที่กล่าวว่า: “ลูกค้า 100% เป็นคน พนักงาน 100% คือคน ถ้าคุณไม่เข้าใจคน คุณไม่เข้าใจธุรกิจ”

ด้วยภาพรวมของโลกธุรกิจนี้ เราสามารถเข้าใจถึงความสำคัญของการรู้วิธีจัดการกับผู้คนโดยทั่วไป

ทักษะหลักของบริษัทที่ประสบความสำเร็จคือการสื่อสารกับผู้คน ไม่ว่าจะเป็นลูกค้าหรือพนักงาน และเราสามารถอธิบายทักษะนี้ได้คำเดียว: ความเป็นผู้นำ

บริษัทที่ประสบความสำเร็จมีผู้นำ ผู้คนที่สามารถกระตุ้นตนเองและจูงใจผู้อื่นได้ ผู้นำส่งต่อความหลงใหลในการทำงานให้กับทีม ซึ่งติดต่อได้และรู้สึกร่วมรับผิดชอบและสนใจในความสำเร็จของธุรกิจ

พันธกิจและวัตถุประสงค์ของบริษัท

ทุกบริษัทจำเป็นต้องสร้างรายได้ให้คงอยู่ได้อย่างยั่งยืน แต่ในกรณีของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล จำเป็นต้องแสดงเจตนารมณ์ที่เข้มแข็ง เหตุผลของการมีอยู่ ซึ่งต้องมีความเกี่ยวข้องมากกว่าความปรารถนาที่จะทำเงินเป็นจำนวนมาก .

บริษัทที่ประสบความสำเร็จมักถือเอาและลงทุนในเอกลักษณ์ของแบรนด์ของตน เพราะพวกเขาเข้าใจว่าความสัมพันธ์ทั้งหมดที่พวกเขาพึ่งพานั้นเป็นมนุษย์โดยพื้นฐานและบ่งบอกถึงความรู้สึก

การมีส่วนร่วมกับสังคมผ่านการมีส่วนร่วมในโครงการเพื่อสังคมหรือการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ถ่ายทอดอคติของมนุษย์ที่ช่วยให้ผู้คนใกล้ชิดกันมากขึ้น การเพิ่มคุณค่าเหล่านี้ให้กับแบรนด์นั้นเป็นกลยุทธ์ที่ดีอย่างแน่นอน

การบริหารคน

พันธมิตรของบริษัทเป็นส่วนประกอบพื้นฐานสำหรับผลลัพธ์ที่ดีของธุรกิจ

คุณสามารถมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นเลิศทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงเอกลักษณ์ของแบรนด์ แต่ถ้าคนที่ทำงานกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไม่หลงใหลในแบรนด์หากพวกเขาไม่กังวลเกี่ยวกับความสำเร็จของธุรกิจและในการนำเสนอคุณภาพให้กับลูกค้าทั้งหมด ความพยายามนี้จะไร้ประโยชน์

การจ้างพนักงานที่ดีและประเมินค่าพวกเขาผ่านการฝึกอบรม ค่าตอบแทนที่ดีขึ้น การเลื่อนตำแหน่งภายใน โบนัส การเสนอผลประโยชน์ที่ให้คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม มาตรการเหล่านี้ทำให้พนักงานมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จของบริษัท

การลงทุนซ้ำ

เพื่อให้บริษัทมีความยั่งยืน การทำงานกับการจัดการทางการเงินของธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ

รายได้บางส่วนต้องนำไปลงทุนซ้ำในบริษัทเอง ปรับปรุง ลงทุนในนวัตกรรม ในผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ในการวิจัย การจ้างพนักงานใหม่ หรือให้การฝึกอบรมแก่พนักงานที่มีอยู่

สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันอาจไม่รักษาผลลัพธ์นั้นไว้หลังจากผ่านไปสองสามปี

สร้างแบรนด์ของคุณ

บริษัทที่ประสบความสำเร็จทุกแห่งมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งและเป็นที่รู้จัก และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น จำเป็นต้องทำงานแบรนด์ที่สอดคล้องกันและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โลโก้เป็นตัวแทนของบริษัทต่อสาธารณะและทำให้ผู้คนระบุตัวตนกับแบรนด์

ตามที่เราได้อธิบายไปแล้ว แต่ละบริษัทมีความเฉพาะตัวและมีความต้องการที่แตกต่างกัน แต่เมื่อพูดถึงรากฐานของธุรกิจ เคล็ดลับเหล่านี้จำเป็นต่อการบรรลุผลลัพธ์ที่ดี

พวกเขามักถูกมองข้ามเพราะมีกิจกรรมประจำวันมากมาย แต่สำหรับการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องอุทิศเวลาและทรัพยากรในการวางแผนของคุณ เนื่องจากหากไม่มีกลยุทธ์ที่ดี ความฝันของคุณจะไม่เป็นจริง

ใช้ประโยชน์จากคำแนะนำของเราและเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จ