Wywiad z Namanem Sharmą z U'th Time (sieć YTV): Dzielenie się podróżą przedsiębiorczości

Opublikowany: 2022-09-08

W ramach naszej serii wywiadów BloggersIdeas mamy dziś Namana Sharma , który poprzez swoją wykwalifikowaną przedsiębiorczość odciska piętno na indyjskiej młodzieży. Jest założycielem indyjskiej marki Coolest Youth Media Brand Uthtime . W rzeczywistości jest przedsiębiorcą, blogerem, miłośnikiem kina, pisarzem, maniakiem finansów i marzycielem. Prowadzi słynny kanał Youtube YTV Network , a ten kanał cieszy się ogromnym zaangażowaniem młodzieży. Sam jestem wielkim fanem sieci YTv.

Przyjrzyjmy się przedsiębiorczości z Naman Sharma .

Wywiad z Namanem Sharmą z sieci YTV i uthtime

Przede wszystkim bardzo dziękuję za przybycie na mój blog Naman, ułatwiłeś mi dzień, akceptując moją prośbę o rozmowę kwalifikacyjną. Powiedz mi coś o sobie i swoim wykształceniu?

To długa historia. Ukończyłem studia licencjackie i badawcze na Uniwersytecie w Melbourne w Australii. Moje kierunki to rachunkowość, finanse i ekonometria. Podczas moich 1 -rocznych wakacji odbyłem staż w HSBC (New Delhi) jako analityk. Na drugim i trzecim roku odbywałem krótkie staże w Ernst & Young (Singapur) i ANZ Bank (Melbourne). Wkrótce po ukończeniu studiów licencjackich zostałem mianowany starszym wykładowcą/wykładowcą na Uniwersytecie w Melbourne na wydziałach rachunkowości i systemów informacji biznesowej na Wydziale Ekonomii i Handlu przez 2 lata, podczas gdy kontynuowałem studia w zakresie rachunkowości.

Po tym, mam do wyboru wyjazd do Stanów Zjednoczonych na dalsze studia lub zostanie analitykiem w KPMG w Melbourn e. Nie wybrałem żadnego i wróciłem do Indii i założyłem U'th Time. Wiele osób mówiło mi wtedy, że „to zbyt ryzykowne” i „po co zostawiać wygodny styl życia i wspaniałe miejsce jak Melbourne”. Ale nie chciałem, żeby moje 20-latki były wygodne i/lub wolne od ryzyka. Chciałem mieć doświadczenia, porażka czy sukces nie miały dla mnie znaczenia… szczerze mówiąc!

Krótko mówiąc, przez całe studia i karierę zawodową byłem dość zdezorientowany co do tego, co naprawdę chcę robić. Jokes Apart – czuję, że wszystkie te doświadczenia głęboko mnie wzbogaciły, a Uniwersytet w Melbourne jako instytucja edukacyjna odegrał ważną rolę w ukształtowaniu mojego życia osobistego i zawodowego… i nadal to robi każdego dnia.

Ile startupów prowadzisz teraz. Proszę opowiedzieć nam o nich pokrótce ?

Cóż, założyłem U'th Time, który ma teraz wiele branż, takich jak platformy internetowe, takie jak strona internetowa, strony mediów społecznościowych, a teraz kanał YouTube o nazwie YTV Network. Zajmujemy się również edukacją i skupiamy się przede wszystkim na młodych widzach w Indiach.

U'th czas jest jedna z największych marek mediów młodzieżowych w Indiach. W krótkim czasie zostaliśmy wyróżnieni wśród 10 Rekomendowanych Medialnych Marek Młodych przez Pitch Magazine obok głównych marek, takich jak MTV Channel, UTV, Channel V, Radio Mirchi itp .

Ostatnio współpracowaliśmy z renomowanymi domami produkcyjnymi filmowymi, takimi jak Anurag Kashyap Film Production Limited (AKFPL) , Eros Int'l, Luminosity Pictures i Storyteller Ink itp. w zakresie tworzenia świadomości filmów skierowanych do indyjskiej młodzieży. Inni główni partnerzy marki to Nike, Levis, BBC, Warner Bros., Fastrack i Pune Fashion Week itp.

Jeśli chodzi o nasze liczby, jesteśmy największą platformą mediów młodzieżowych w Indiach na Facebooku z ponad 617 000 członków, tygodniowym zasięgiem online do 30 000 000, czytelnictwem i zasięgiem online ponad 50 000 000.

Nasz kanał YT ma do tej pory 12 filmów z ponad 6,2 milionami wyświetleń i 20 600 subskrybentami. Serwis uzyskuje blisko 1,5 mln odsłon miesięcznie i mamy nadzieję, że osiągnie 5 mln odsłon miesięcznie.

Kto zmotywował Cię do wejścia w przedsiębiorczość? Jakiś mentor, o którym chciałbyś tutaj wspomnieć?

Cóż, mój ojciec jest osobą, która zawsze była moim mentorem. Był przedsiębiorcą (niedawno zmarł) sam i jednocześnie naukowcem. Wierzył w idee i zachęcał młodych ludzi (odkąd był dyrektorem w dużej szkole biznesu) do skupienia się na przedsiębiorczości.

Pośrednio przedsiębiorcy tacy jak Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Brian Acton, Jan Koum, Sachin i Binny Bansal oraz tony i tony młodych ludzi, którzy nie są zbyt sławni, ale są bardzo inspirujący. Nikola Tesla to osoba, o której powiedziałbym, że jest moim wzorem do naśladowania. Całe życie spędził na wymyślaniu urządzeń, które miały służyć ludzkości i czynić ten świat lepszym miejscem do życia. Ale zmarł bez grosza przy duszy w małym pokoju. Więc zgaduję, że nie mogę go całkowicie śledzić!!!

Jakie są 3 największe wyzwania, z jakimi się zmierzyłeś w przedsiębiorczości. Proszę je szczegółowo opisać ?

Och, dlaczego 3… Mogę nazwać Gazillion !

1. W Indiach powiedziałbym, że dostęp do infrastruktury i think tanków wspierających innowacyjne pomysły.

Dodatkowo przedsiębiorczość jest źle rozumiana! Jest uważany za coś, w co ludzie się angażują, jeśli nie dostają konwencjonalnej pracy lub kariery. To absolutna myląca nazwa. Na przykład porzuciłem dobrze zdefiniowaną karierę, aby założyć firmę medialną, ale wiele osób myśli inaczej.

2. W ostatecznym rozrachunku przedsiębiorczość kwitnie dzięki ekstremalnej wierze w siebie i kwestionowaniu norm społecznych, które są uważane za rodzaj tabu w naszym społeczeństwie. Przedsiębiorczość jest odpowiedzialna za wiele osób mających pracę i konwencjonalne kariery – nasze społeczeństwo o tym zapomina.

3. Przedsiębiorcy są aktywami dla naszego społeczeństwa i są rozpaczliwie potrzebni w kraju o tak dużej młodej populacji i muszą być wspierani przez rząd, firmy kapitałowe, a przede wszystkim ich rodziny i przyjaciół.

Powiązane: Wywiad z przedsiębiorcą Ravitejem Yadalamem z Pennyful.com

Ile osób pracuje pod Twoim startupem. Jak zarządzasz swoim zespołem?

Mamy zespół około 14 osób. Ale wielu ludzi łączy się z nami w całych Indiach jako wirtualni stażyści. Pracują w domach i przyczyniają się do rozwoju platformy tak, jak im się podoba. Nie zarządzam nikim ani nie staram się - po prostu staram się wyrazić swoją opinię i motywować ich i mocno wierzę, że wszystko, co osiągnęliśmy, jest zasługą tak wielu ludzi wnoszących wkład w nasze platformy.

Czy czytasz inspirujące książki, aby się zmotywować, jeśli tak, nazwij je moim czytelnikom?

Niewiele czytelników, ale oglądam dużo filmów motywacyjnych. Jeśli chodzi o książki, to uwielbiam „Sekret”, „Wilk z Wall Street” i „Bogaty ojciec, biedny ojciec”.

Wielu młodych rewolwerowców z Indii nie mogło rozpocząć działalności gospodarczej z powodu ograniczeń rodzinnych i innych zobowiązań. Jakie jest twoje zdanie na ten temat . Jak przekonać rodziców?

Tak – to tragedia. Tak wiele potencjalnie świetnych pomysłów zostało zmarnowanych. Może zgubiliśmy się na pomysł na Facebooka. Było mi bardzo łatwo być szczerym – mój tata zawsze chciał, żebym pracował nad innowacyjnymi pomysłami przedsiębiorcy. Rodzice chcą bezpieczeństwa, ale nic niezwykłego nie może wysunąć się na pierwszy plan, jeśli obawiasz się pomyłki.

Jaki jest główny powód Twojej przedsiębiorczości?

Czuję, że moim marzeniem jest stworzyć coś, co przetrwa długo po mojej śmierci. To uczucie, że w życiu na tej planecie mam niewielkie znaczenie.

Jaka jest potencjalna całkowita wielkość rynku dla Twojego produktu dzisiaj i jaka jest jego stopa wzrostu?

Szczerze mówiąc, nie robiłem matematyki, ale potencjalna wielkość powinna zdecydowanie wynosić miliardy dolarów. Interesujemy się internetem i młodzieżą. Oba regiony charakteryzują się wysokim wzrostem w Indiach, więc myślę, że czeka nas wspaniały czas.

Jaki potencjalny udział w rynku możesz osiągnąć?

Jesteśmy zdecydowanie w pierwszej trójce w naszym docelowym sektorze (Youth Media) . Zdecydowanie możemy osiągnąć 25 procent udziału w rynku.

Jakie ryzyko napotykasz ze strony konkurencji?

Naprawdę niewiele. Zaczęliśmy 2,5 roku temu i jeśli weźmiesz pod uwagę wszystkie nasze platformy, bardzo niewiele jest blisko nas pod względem widoczności marki. Ale potencjalny rozmiar jest ogromny i przyjaźnię się z większością facetów robiących coś podobnego, więc życzę wszystkim wszystkiego najlepszego.

Dlaczego odbiorcy będą Twoimi stałymi klientami?

Działamy w branży treści, więc powtarzający się klient/odbiorcy to jedyny sposób, w jaki możemy mieć zrównoważony model. Tworzymy, kuratorujemy i publikujemy jedne z najlepszych treści dla młodych Hindusów na całym świecie i to jedyny powód, dla którego docieramy do miliona tygodniowo za pośrednictwem naszych platform.

Czego chcesz od tego doświadczenia przedsiębiorczości?

Stworzenie największej młodzieżowej marki medialnej i docelowo otwarcie konsumpcji mediów dla odbiorców.

Jak myślisz, dlaczego branża marketingu internetowego utrzyma Twoje zainteresowanie na dłuższą metę?

Online nie jest jednym z działań marketingowych – będzie to jedyna droga do przodu. Kreatywnie i ekonomicznie – reklamodawcy uznają to za najbardziej opłacalną opcję w ciągu najbliższych 5 lat w porównaniu z innymi platformami.

Co zazwyczaj robisz w weekendy? Czy robisz jakieś kreatywne rzeczy?

Spotykaj się z przyjaciółmi i oglądaj filmy. Mogę oglądać filmy w pętli.

Które trzy przymiotniki opisują Twoje mocne strony?

3H's – Uczciwość, pracowitość i humor . Tak, humor jest niezwykle ważny, ponieważ bycie biznesmenem często rozczarowuje. Więc musisz dużo razy się śmiać i iść dalej.

W jaki sposób korzystasz z mediów społecznościowych, aby zwiększyć ruch na swoim kanale YouTube? Udostępnić 3 strategie, które przyciągną ruch do Twojej witryny?

70 procent naszego ruchu pochodzi z mediów społecznościowych. Staramy się tworzyć ciekawe miniatury, tytuły i oczywiście świetne treści. Skupiamy się na udostępnianiu treści – to święty Graal, aby Twoja firma odniosła sukces w mediach społecznościowych.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące tego wywiadu, zadaj je w komentarzach poniżej!

Nie zapomnij podzielić się tym niesamowitym wywiadem w mediach społecznościowych. Będzie mi miło, jeśli udostępnisz to teraz! Dołącz do BloggersIdeas na Facebooku , Google+ i Twitterze .