Entrevista con Naman Sharma de U'th Time (YTV Network): Sharing Entrepreneurship Journey

Como parte de nuestra serie de entrevistas de BloggersIdeas , hoy tenemos a Naman Sharma , quien está dejando su huella en la juventud india a través de su habilidad empresarial. Es el fundador de Uthtime , la marca de medios para jóvenes más cool de la India. De hecho, es empresario, bloguero, cinéfilo, escritor, fanático de las finanzas y soñador. Dirige el famoso canal Youtube YTV Network y este canal está recibiendo una gran participación de los jóvenes. Yo mismo soy un gran admirador de YTv Network.

Exploremos el espíritu empresarial con Naman Sharma .

En primer lugar, muchas gracias por venir a mi blog Naman, me alegraste el día al aceptar mi solicitud de entrevista. Cuéntame algo sobre ti y tu formación académica.

Esta es una larga historia. Obtuve mi licenciatura e investigación en la Universidad de Melbourne, Australia. Mis especialidades eran Contabilidad, Finanzas y Econometría. Durante las vacaciones de mi ^primer año, hice una pasantía en HSBC (Nueva Delhi) como analista. En mi 2 ^° y 3 ^° año, realicé prácticas cortas en Ernst & Young (Singapur) y ANZ Bank (Melbourne). Poco después de terminar mi B.Com, me nombraron Tutor principal/Profesor A en la Universidad de Melbourne dentro de los departamentos de Contabilidad y Sistemas de Información Comercial de la Facultad de Economía y Comercio durante 2 años mientras cursaba mi Licenciatura en Investigación Contable.

Después de eso, tendría la opción de ir a los Estados Unidos para continuar mis estudios o convertirme en analista de KPMG en Melbourne e. No elegí ninguno y regresé a la India y fundé U'th Time. Mucha gente me dijo en ese momento que "es demasiado arriesgado" y "¿por qué dejar un estilo de vida cómodo y un gran lugar como Melbourne?". Pero no quería que mis 20 fueran cómodos y/o libres de riesgos. Quería tener experiencias, el fracaso o el éxito no me importaba… ¡para ser honesta!

En resumen, he estado bastante confundido acerca de lo que realmente quiero hacer a lo largo de mis estudios y mi carrera profesional. Bromas aparte: siento que todas esas experiencias me han enriquecido profundamente y la Universidad de Melbourne , como institución educativa, ha desempeñado un papel importante en la configuración de mi vida personal y profesional... y continúa haciéndolo todos los días.

Cuántas startups estás ejecutando ahora. Por favor, cuéntenos sobre ellos en breve.

Bueno, fundé U'th Time, que ahora tiene muchas verticales como plataformas en línea como el sitio web, páginas de redes sociales y ahora el canal de YouTube llamado YTV Network. También nos estamos aventurando en la educación y nos enfocamos principalmente en las audiencias jóvenes en la India.

U'th El tiempo es una de las marcas de medios juveniles más grandes de la India. En un corto período de tiempo, Pitch Magazine nos ha incluido entre las 10 marcas juveniles de medios recomendadas junto con marcas importantes como MTV Channel, UTV, Channel V, Radio Mirchi, etc.

Recientemente nos asociamos con productoras cinematográficas de gran reputación como Anurag Kashyap Film Production Limited (AKFPL) , Eros Int'l, Luminosity Pictures y Storyteller Ink, etc. con respecto a la creación de conciencia sobre las películas dirigidas a la juventud de la India. Otros socios de marcas importantes incluyen Nike, Levis, BBC, Warner Bros., Fastrack y Pune Fashion Week, etc.

En cuanto a nuestras cifras, somos la plataforma de medios juveniles más grande de la India en Facebook con más de 617 000 miembros, un alcance semanal en línea de hasta 30 000 000, lectores y un alcance en línea de más de 50 000 000.

Nuestro canal YT tiene hasta ahora 12 videos con más de 6,2 millones de visitas y 20 600 suscriptores. El sitio web se acerca a 1,5 millones de visitas al mes y esperamos que alcance los 5 millones de visitas al mes.

¿Quién te motivó a dar el paso al emprendimiento? ¿Algún mentor que le gustaría mencionar aquí?

Bueno, mi padre es la persona que siempre ha sido mi mentor. Él mismo era un empresario (falleció recientemente) y un académico al mismo tiempo. Creía en las ideas y animaba a los jóvenes (ya que era director principal de una gran escuela de negocios) a centrarse en el espíritu empresarial.

Indirectamente, empresarios como Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Brian Acton, Jan Koum, Sachin y Binny Bansal y tonos y tonos de jóvenes que no son extremadamente famosos pero sí muy inspiradores. Nikola Tesla es una persona que diría que es mi modelo a seguir. Pasó toda su vida inventando dispositivos que sirvieran a la humanidad y hicieran de este mundo un mejor lugar para vivir. Pero murió sin un centavo en una pequeña habitación. ¡Así que supongo que no puedo seguirlo por completo!

¿Cuáles son los 3 principales desafíos que enfrentó en el emprendimiento? Por favor, descríbalos en detalle.

¡Oh, por qué 3... puedo nombrar un Gazillion !

1. En India, diría que es el acceso a la infraestructura y al grupo de expertos que respaldan ideas innovadoras.

Además, ¡el espíritu empresarial se malinterpreta! Se piensa que es algo en lo que la gente se involucra si no consigue un trabajo o una carrera convencional. Eso es un nombre totalmente inapropiado. Por ejemplo, dejé una carrera bien definida para comenzar mi empresa de medios, pero mucha gente piensa lo contrario.

2. Al final del día, el espíritu empresarial prospera con cantidades extremas de confianza en uno mismo y desafiando las normas sociales, los cuales se consideran una especie de tabú en nuestra sociedad. El espíritu empresarial es responsable de que muchas personas tengan un trabajo y carreras convencionales; nuestra sociedad se olvida de eso.

3. Los empresarios son activos para nuestra sociedad y se necesitan desesperadamente en un país con una población joven tan grande y deben contar con el apoyo del gobierno, las empresas de capital y, sobre todo, sus familias y amigos.

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Cuántas personas están trabajando en su inicio. ¿Cómo gestionas tu equipo?

Contamos con un equipo de unas 14 personas. Pero muchas personas están conectadas con nosotros en toda la India como pasantes virtuales. Trabajan desde casa y contribuyen a la plataforma como y como les gusta. No dirijo a nadie ni trato de hacerlo, solo trato de dar mi opinión y motivarlos, y creo firmemente que todo lo que hemos logrado se debe a que tanta gente contribuye a nuestras plataformas.

¿Lees libros inspiradores para motivarte, en caso afirmativo, nombra estos libros para mis lectores?

Bueno, no soy mucho lector, pero veo muchos videos motivacionales. En cuanto a los libros, me encantan 'El secreto', 'El lobo de Wall Street' y 'Padre rico, padre pobre'.

Muchos jóvenes de la India no pudieron iniciarse en el mundo empresarial debido a restricciones familiares y otras obligaciones. ¿Cuál es tu opinión al respecto? ¿Cómo convencer a tus padres?

Sí, eso es una tragedia. Tantas ideas potencialmente geniales que se han desperdiciado. Puede ser que nos perdimos en una idea similar a Facebook. Para ser honesto, lo tuve muy fácil: mi padre siempre quiso que trabajara en emprendedores de ideas innovadoras. Los padres quieren seguridad, pero nada sorprendente puede surgir si temes equivocarte.

¿Cuál es la gran razón detrás de su espíritu empresarial?

Siento que es mi sueño crear algo que dure mucho después de mi muerte. Es la sensación de tener una pequeña importancia en cualquier vida que tenga en este planeta.

¿Cuál es el tamaño potencial total del mercado para su producto hoy y cuál es su tasa de crecimiento?

Para ser honesto, no he hecho los cálculos, pero el tamaño potencial definitivamente debería estar en miles de millones de dólares. Nuestras áreas de interés son internet y los jóvenes. Ambos son áreas de alto crecimiento en la India, así que supongo que nos espera un gran momento.

¿Qué cuota de mercado potencial puede alcanzar?

Definitivamente estamos en el top 3 de nuestro sector objetivo (Youth Media) . Definitivamente podemos alcanzar el 25 por ciento de la cuota de mercado.

¿Qué tipo de riesgos enfrenta de sus competidores?

No mucho realmente. Comenzamos hace 2,5 años y si tiene en cuenta todas nuestras plataformas, muy pocas están cerca de nosotros en términos de visibilidad de marca. Pero el tamaño potencial es enorme y soy amigo de la mayoría de los muchachos que hacen algo similar, así que les deseo lo mejor a todos.

¿Por qué la audiencia serán sus clientes habituales?

Estamos en el negocio del contenido, por lo que repetir cliente/audiencia es la única forma en que podemos tener un modelo sostenible. Creamos, curamos y publicamos algunos de los mejores contenidos para jóvenes indios a nivel mundial y esa es la única razón por la que llegamos a millones por semana a través de nuestras plataformas.

¿Qué quieres de esta experiencia empresarial?

Crear la mayor marca de medios para jóvenes y, en última instancia, abrir el consumo de medios para la audiencia.

¿Por qué cree que la industria del marketing en línea mantendría su interés a largo plazo?

En línea no es parte del marketing, será la única forma de avanzar. De forma creativa y económica : los anunciantes encontrarán que es la opción más viable en los próximos 5 años en comparación con las otras plataformas.

¿Qué haces generalmente los fines de semana? ¿Algún material creativo que hagas?

Pasar el rato con amigos y ver películas. Puedo ver películas en bucle.

¿Qué tres adjetivos describen tus fortalezas?

3H's – Honestidad, trabajo duro y humor . Sí, el humor es extremadamente importante ya que ser un hombre de negocios es bastante decepcionante muchas veces. Así que necesitas reírte de las cosas muchas veces y seguir adelante.

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El 70 por ciento de nuestro tráfico proviene de las redes sociales. Intentamos crear miniaturas interesantes, títulos y, obviamente, contenido excelente. El contenido que se puede compartir es nuestro enfoque: ese es el santo grial para hacer que su negocio sea un éxito en las redes sociales.

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