Interview mit Naman Sharma von U'th Time (YTV Network): Sharing Entrepreneurship Journey

Als Teil unserer BloggersIdeas-Interviewreihe haben wir heute Naman Sharma , der durch sein geschicktes Unternehmertum die indische Jugend geprägt hat. Er ist der Gründer von Indiens coolster Jugendmedienmarke Uthtime . Tatsächlich ist er Unternehmer, Blogger, Filmfan, Schriftsteller, Finanzfreak und Träumer. Er betreibt den berühmten Youtube- YTV-Netzwerkkanal und dieser Kanal erhält großes Engagement von der Jugend. Ich selbst bin ein sehr großer Fan von YTV Network.

Lassen Sie uns mit Naman Sharma das Unternehmertum erkunden.

Zunächst einmal vielen Dank, dass Sie auf meinem Blog Naman erschienen sind. Sie haben mir den Tag versüßt, indem Sie meine Interviewanfrage angenommen haben. Erzählen Sie mir etwas über sich und Ihre Ausbildung?

Das ist eine lange Geschichte. Ich habe meinen Bachelor- und Forschungsabschluss an der University of Melbourne, Australien, gemacht. Meine Hauptfächer waren Rechnungswesen, Finanzen und Ökonometrie. Während meiner ^Ferien im ersten Jahr absolvierte ich ein Praktikum bei HSBC (Neu-Delhi) als Analyst. In meinem ^2. und ^3. Jahr hatte ich kurze Praktika bei Ernst & Young (Singapur) und der ANZ Bank (Melbourne). Kurz nachdem ich meinen B.Com abgeschlossen hatte, wurde ich für 2 Jahre als Senior Tutor/Dozent A an der University of Melbourne in den Abteilungen Accounting and Business Information Systems der Faculty of Economics and Commerce ernannt, während ich meinen Abschluss in Accounting Research machte.

Danach hätte ich die Wahl, für weitere Studien in die Vereinigten Staaten zu gehen oder Analyst bei KPMG in Melbourne e. Ich entschied mich für keines von beiden und kam zurück nach Indien und gründete U'th Time. Viele Leute sagten mir damals: „Es ist zu riskant“ und „Warum einen bequemen Lebensstil und einen großartigen Ort wie Melbourne verlassen“. Aber ich wollte nicht, dass meine 20er bequem und/oder risikofrei sind. Ich wollte Erfahrungen machen, Scheitern oder Erfolg war mir egal…um ehrlich zu sein!

Kurz gesagt, ich war während meines gesamten Studiums und meiner beruflichen Laufbahn ziemlich verwirrt darüber, was ich wirklich tun möchte. Abgesehen von Witzen – ich habe das Gefühl, dass all diese Erfahrungen mich zutiefst bereichert haben und die University of Melbourne als Bildungseinrichtung eine wichtige Rolle bei der Gestaltung meines persönlichen und beruflichen Lebens gespielt hat … und dies weiterhin jeden Tag tut.

Wie viele Startups führen Sie jetzt? Bitte teilen Sie uns diese kurz mit ?

Nun, ich habe U'th Time gegründet, das jetzt viele Branchen wie Online-Plattformen wie die Website, Social-Media-Seiten und jetzt den YouTube-Kanal namens YTV Network hat. Wir wagen uns auch in die Bildung und konzentrieren uns hauptsächlich auf das junge Publikum in Indien.

U'te Zeit ist eine von Indiens größten Jugendmedienmarken. In kurzer Zeit wurden wir vom Pitch Magazine neben großen Marken wie MTV Channel, UTV, Channel V, Radio Mirchi usw. unter 10 empfohlenen Medienjugendmarken aufgeführt.

Wir haben kürzlich mit renommierten Filmproduktionshäusern wie Anurag Kashyap Film Production Limited (AKFPL) , Eros Int'l, Luminosity Pictures und Storyteller Ink usw. zusammengearbeitet, um das Bewusstsein für Filme zu schärfen, die sich an Indiens Jugend richten. Andere wichtige Markenpartner sind Nike, Levis, BBC, Warner Bros., Fastrack und Pune Fashion Week usw.

In Bezug auf unsere Zahlen sind wir Indiens größte Jugendmedienplattform auf Facebook mit über 617.000 Mitgliedern, einer wöchentlichen Online-Reichweite von bis zu 30.000.000, einer Leserschaft und einer Online-Reichweite von über 50.000.000.

Unser YT-Kanal hat bisher 12 Videos mit über 6,2 Millionen Aufrufen und 20.600 Abonnenten. Die Website erhält fast 1,5 Millionen Aufrufe pro Monat und wir hoffen, dass sie 5 Millionen Aufrufe pro Monat erreicht.

Wer hat Sie motiviert, ins Unternehmertum einzusteigen? Gibt es einen Mentor, den Sie hier erwähnen möchten?

Nun, mein Vater ist die Person, die immer mein Mentor war. Er war selbst Unternehmer (er ist kürzlich verstorben) und gleichzeitig Akademiker. Er glaubte an Ideen und ermutigte junge Menschen (seitdem er Hauptdirektor an einer großen Business School war), sich auf das Unternehmertum zu konzentrieren.

Indirekt Unternehmer wie Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Brian Acton, Jan Koum, Sachin und Binny Bansal und Töne und Töne junger Menschen, die nicht sehr berühmt, aber sehr inspirierend sind. Nikola Tesla ist eine Person, die ich als mein Vorbild bezeichnen würde. Er verbrachte sein ganzes Leben damit, Geräte zu erfinden, die der Menschheit dienen und diese Welt zu einem besseren Ort zum Leben machen würden. Aber er starb mittellos in einem kleinen Zimmer. Ich vermute also, dass ich ihm nicht vollständig folgen kann!!!

Was sind die 3 größten Herausforderungen, denen Sie sich im Unternehmertum stellen mussten? Bitte beschreiben Sie sie im Detail ?

Oh warum 3…ich kann eine Gazillion nennen!

1. In Indien würde ich sagen, dass es Zugang zu Infrastruktur und Denkfabriken hat, die innovative Ideen unterstützen.

Außerdem wird Unternehmertum missverstanden! Es wird als etwas angesehen, an dem sich Menschen beteiligen, wenn sie keinen herkömmlichen Job oder keine Karriere bekommen. Das ist eine absolute Fehlbezeichnung. Zum Beispiel habe ich eine gut definierte Karriere verlassen, um mein Medienunternehmen zu gründen, aber viele Leute denken anders.

2. Letztendlich lebt Unternehmertum von einem extremen Maß an Selbstvertrauen und dem Herausfordern gesellschaftlicher Normen, die beide in unserer Gesellschaft als eine Art Tabu gelten. Das Unternehmertum ist dafür verantwortlich, dass viele Menschen einen Job und konventionelle Karrieren haben – unsere Gesellschaft vergisst das.

3. Unternehmer sind Vermögenswerte für unsere Gesellschaft und werden in einem Land mit einer so großen jungen Bevölkerung dringend benötigt und müssen von der Regierung, Kapitalgesellschaften und vor allem ihren Familien und Freunden unterstützt werden.

Siehe auch: Interview mit dem Unternehmer Ravitej Yadalam von Pennyful.com

Wie viele Leute arbeiten unter Ihrem Startup. Wie führen Sie Ihr Team?

Wir haben ein Team von rund 14 Personen. Aber viele Leute sind mit uns in ganz Indien als virtuelle Praktikanten verbunden. Sie arbeiten von zu Hause aus und tragen zur Plattform bei, wie sie möchten. Ich leite niemanden und versuche es auch nicht – ich versuche nur, meine Meinung zu äußern und sie zu motivieren, und ich bin fest davon überzeugt, dass alles, was wir erreicht haben, auf so viele Menschen zurückzuführen ist, die zu unseren Plattformen beitragen.

Lesen Sie inspirierende Bücher, um sich selbst zu motivieren, wenn ja, nennen Sie diese Bücher meinen Lesern?

Nun, nicht viel Leser, aber ich schaue viele Motivationsvideos. Was Bücher betrifft, so liebe ich „The Secret“, „Wolf of Wall Street“ und „Rich Dad Poor Dad“.

Viele junge Wilde aus Indien konnten aufgrund familiärer Einschränkungen und anderer Verpflichtungen nicht ins Unternehmertum einsteigen. Was haltet ihr davon. Wie kann man seine Eltern überzeugen?

Ja – das ist eine Tragödie. So viele potenziell großartige Ideen, die verschwendet wurden. Vielleicht haben wir eine Facebook-ähnliche Idee verloren. Ehrlich gesagt hatte ich es sehr leicht – mein Vater wollte immer, dass ich an innovativen Ideen als Unternehmer arbeite. Eltern wollen Sicherheit, aber nichts Erstaunliches kann in den Vordergrund treten, wenn Sie Angst haben, etwas falsch zu machen.

Was ist der eine große Grund für Ihr Unternehmertum?

Ich habe das Gefühl, dass es mein Traum ist, etwas zu schaffen, das lange nach meinem Tod Bestand hat. Es ist das Gefühl, in jedem Leben, das ich auf diesem Planeten erhalte, von geringer Bedeutung zu sein.

Wie groß ist heute die potenzielle Gesamtmarktgröße für Ihr Produkt und wie hoch ist die Wachstumsrate?

Ich habe ehrlich gesagt nicht nachgerechnet, aber die potenzielle Größe sollte definitiv in Milliarden Dollar liegen. Unsere Interessensgebiete sind Internet und Jugend. Beides sind wachstumsstarke Gebiete in Indien, also schätze ich, dass uns eine großartige Zeit bevorsteht.

Welche potenziellen Marktanteile können Sie erreichen?

In unserer Zielbranche (Jugendmedien) gehören wir definitiv zu den Top 3. 25 Prozent Marktanteil können wir auf jeden Fall erreichen.

Welche Art von Risiken sind Sie gegenüber Ihren Konkurrenten ausgesetzt?

Nicht viel, wirklich. Wir haben vor 2,5 Jahren angefangen und wenn Sie alle unsere Plattformen berücksichtigen, sind nur sehr wenige in Bezug auf die Sichtbarkeit der Marke in unserer Nähe. Aber die potenzielle Größe ist riesig und ich bin mit den meisten Jungs befreundet, die etwas Ähnliches machen, also wünsche ich allen das Beste.

Warum wird das Publikum Ihre Stammkunden sein?

Wir sind im Geschäft mit Inhalten, also ist Stammkunde/Publikum der einzige Weg, wie wir ein nachhaltiges Modell haben können. Wir erstellen, kuratieren und veröffentlichen einige der besten Inhalte für junge Inder weltweit und das ist der einzige Grund, warum wir über unsere Plattformen Millionen pro Woche erreichen.

Was erwarten Sie von dieser unternehmerischen Erfahrung?

Schaffung der größten Jugendmedienmarke und letztendlich Öffnung des Medienkonsums für das Publikum.

Warum glauben Sie, dass die Online-Marketing-Branche Ihr Interesse auf lange Sicht aufrechterhalten würde?

Online gehört nicht zum Marketing – es wird der einzige Weg in die Zukunft sein. Kreativ und wirtschaftlich – Werbetreibende werden feststellen, dass dies in den nächsten 5 Jahren im Vergleich zu den anderen Plattformen die rentabelste Option ist.

Was machst du generell am Wochenende? Irgendwelche kreativen Sachen, die du machst?

Treffen Sie sich mit Freunden und schauen Sie sich Filme an. Ich kann Filme in Dauerschleife ansehen.

Welche drei Adjektive beschreiben Ihre Stärken?

3H's – Ehrlichkeit, Fleiß und Humor . Ja, Humor ist extrem wichtig, da es oft ziemlich enttäuschend ist, ein Geschäftsmann zu sein. Sie müssen also oft lachen und weitermachen.

Wie nutzen Sie Social Media, um Traffic auf Ihren YouTube-Kanal zu lenken? Nennen Sie 3 Strategien, die den Traffic auf Ihre Website lenken?

70 Prozent unseres Traffics kommt von Social Media. Wir versuchen, interessante Thumbnails, Titel und offensichtlich großartige Inhalte zu erstellen. Unser Fokus liegt auf teilbaren Inhalten – das ist der heilige Gral, um Ihr Unternehmen in den sozialen Medien zum Erfolg zu führen.

Wenn Sie Fragen zu diesem Interview haben, stellen Sie diese bitte in den Kommentaren unten!

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