U'th Time (YTV Network) の Naman Sharma へのインタビュー: 起業家精神の旅の共有
公開: 2022-09-08BloggersIdeas インタビュー シリーズの一環として、今日は、熟練した起業家精神を通じてインドの若者に名を馳せているNaman Sharmaを取り上げます。 彼は、インドで最もクールなユース メディア ブランドUthtimeの創設者です。 実際、彼は起業家、ブロガー、映画ファン、ライター、金融オタク、ドリーマーです。 彼は有名な Youtube YTV Networkチャンネルを運営しており、このチャンネルは若者から大きな関心を集めています。 私自身、YTv ネットワークの大ファンです。
Naman Sharmaと一緒に起業家精神について探ってみましょう。
まず第一に、私のブログ Naman に来てくれてどうもありがとう。 あなた自身と学歴について教えてください。
これは長い話です。 オーストラリアのメルボルン大学で学士号と研究の学位を取得しました。 私の専攻は、会計、財務、計量経済学でした。 1年目の休暇中は、 HSBC (ニューデリー)でアナリストとしてインターンをしていました。 2年目と3年目には、Ernst & Young (シンガポール) と ANZ Bank (メルボルン) でショート プレースメントを行いました。 学士号を取得した直後、メルボルン大学の経済商学部の会計およびビジネス情報システム部門の上級チューター/講師 A として 2 年間任命され、会計研究の学位を取得しました。
それを投稿すると、私はさらに研究するために米国に行くか、メルボルンのKPMGでアナリストになるかの選択をしたいと思います. 私はどちらも選ばず、インドに戻り、 U'th Time を設立しました。 当時、多くの人が「リスクが高すぎる」「なぜメルボルンのような快適なライフスタイルと素晴らしい場所を離れる必要があるのか」と言いました。 しかし、私は 20 代を快適にしたり、危険を冒したりしたくありませんでした。 経験が欲しかったので、失敗も成功も関係ありませんでした…正直に言うと！
要するに、私は自分の研究とプロとしてのキャリアを通じて、自分が本当にやりたいことについてかなり混乱してきました. ジョークは別として – これらすべての経験が私を深く豊かにしてくれたと感じています。教育機関としてのメルボルン大学は、私の個人的および職業的生活を形作る上で大きな役割を果たしてきました…そしてそれは毎日続けています.
現在実行しているスタートアップの数。 簡単に教えてください。
U'th Time を設立しました。現在、ウェブサイト、ソーシャル メディア ページ、YTV Network と呼ばれる YouTube チャンネルなどのオンライン プラットフォームなど、多くの分野があります。 また、教育にも力を入れており、主にインドの若い視聴者に焦点を当てています。
U'th Timeは インド最大のユース メディア ブランドの 1 つです。 短期間で、 MTV Channel、UTV、Channel V、Radio Mirchi などの主要ブランドとともに、Pitch Magazine の 10 の推奨メディア ユース ブランドの中で取り上げられました。
私たちは最近、インドの若者を対象とした映画の認知度を高めることに関して、 Anurag Kashyap Film Production Limited (AKFPL) 、Eros Int'l、Luminosity Pictures、Storyteller Ink などの評判の高い映画制作会社と提携しました。 その他の主要なブランド アソシエートには、ナイキ、リーバイス、BBC、ワーナー ブラザーズ、ファストラック、プネー ファッション ウィークなどがあります。
私たちの数に関しては、私たちは Facebook で 617,000 人を超えるメンバー、最大 30,000,000 の毎週のオンライン リーチ、読者数、および50,000,000 を超えるオンライン リーチを持つインド最大の若者向けメディア プラットフォームです。
私たちのYouTube チャンネルには、これまでに 12 本の動画があり、再生回数は 620 万回を超え、チャンネル登録者数は 20,600 人を超えています。 このウェブサイトは 1 か月あたり 150 万ビューに近く、500 万ビューに達することを期待しています。
あなたが起業家精神に足を踏み入れた動機は誰ですか？ ここで言及したいメンターはいますか？
そうですね、父はいつも私のメンターでした。 彼は起業家であり（最近亡くなりました）、同時に学者でもありました。 彼はアイデアを信じ、若い人たちに起業家精神に集中するよう奨励しました (彼は大規模なビジネス スクールのプリンシパル ディレクターだったので)。
間接的には、マーク・ザッカーバーグ、スティーブ・ジョブズ、ブライアン・アクトン、ヤン・コウム、サチン、ビニー・バンサルなどの起業家や、それほど有名ではないが非常にインスピレーションを与える若者のトーンとトーン。 ニコラ・テスラは、私のロールモデルと言える人物の 1 人です。 彼は生涯をかけて、人類に役立つ装置を発明し、この世界をより住みやすい場所にしました。しかし、彼は小さな部屋で無一文で亡くなりました。 だから私は彼を完全にフォローすることはできないと思います!!!
起業家精神で直面した課題の上位 3 つを教えてください。 それらについて詳しく説明してください。
ああ、なぜ 3 …ガジリオンに名前を付けることができます !
1.インドでは、革新的なアイデアをサポートするインフラストラクチャとシンク タンクへのアクセスが挙げられます。
さらに、起業家精神は誤解されています！ それは、従来の仕事やキャリアを得られない場合に人々が関与するものと考えられています. それは絶対的な誤称です。 たとえば、私は明確なキャリアを捨ててメディア会社を立ち上げましたが、多くの人はそうではないと考えています。
2.結局のところ、起業家精神は、私たちの社会では一種のタブーであると考えられている極端な自己信念と社会規範への挑戦によって繁栄します。 起業家精神は、仕事と従来のキャリアを持つ多くの人々に責任があります - 私たちの社会はそれを忘れています.
3.起業家は私たちの社会の資産であり、若い人口が非常に多い国で切実に必要とされており、政府、株式会社、そしてほとんどすべての家族や友人によってサポートされなければなりません.
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あなたのスタートアップの下で何人の人が働いていますか。 チームをどのように管理していますか?
私たちは約14人のチームを持っています。 しかし、多くの人がバーチャルインターンとしてインド全土で私たちとつながっています. 彼らは自宅で働き、好きなようにプラットフォームに貢献しています。 私は誰かを管理したり、しようとはしません – 私は自分の意見を述べ、彼らをやる気にさせようとしています.
やる気を起こさせるためにインスピレーションを与える本を読みますか? はいの場合、これらの本を私の読者に挙げてください。
読者はあまり多くありませんが、やる気を起こさせるビデオをたくさん見ています。 本に関しては、「The Secret」、「Wolf of Wall Street」、「Rich Dad Poor Dad」が大好きです。
インドの多くの若い銃は、家族の制限やその他の義務のために起業家精神に入ることができませんでした. それについてどう思いますか。 親を説得するには？
はい、それは悲劇です。 非常に多くの潜在的に素晴らしいアイデアが無駄になりました。 Facebookのようなアイデアを失ったのかもしれません。 正直に言うと、父はいつも革新的なアイデアの起業家に取り組むことを望んでいました。 親は安全を望んでいますが、うまくいかないことを恐れていては、何も素晴らしいことはできません。
あなたの起業家精神の背後にある1つの大きな理由は何ですか?
亡くなった後も長く残るものを作ることが私の夢だと感じています。 それは、私がこの地球上でどのような人生を歩むにせよ、少し重要な存在であるという感覚です.
現在の製品の潜在的な総市場規模とその成長率は?
正直なところ計算はしていませんが、潜在的な規模は間違いなく数十億ドルになるはずです。 私たちの関心のある分野は、インターネットと若者です。 どちらもインドの高成長地域なので、私たちは素晴らしい時期を迎えていると思います.
達成できる潜在的な市場シェアは?
私たちは間違いなくターゲット セクター(ユース メディア)のトップ 3 に入っています。 間違いなく市場シェアの 25% を達成できます。
競合他社からどのようなリスクに直面していますか?
それほど多くはありません。 私たちは 2.5 年前に創業しましたが、すべてのプラットフォームを考慮に入れると、ブランドの認知度という点で私たちに近いものはほとんどありません。 しかし、潜在的な規模は非常に大きく、似たようなことをしているほとんどの人たちと友達になっているので、みんなの成功を祈っています。
オーディエンスがリピーターになる理由は何ですか?
私たちはコンテンツのビジネスを行っているため、繰り返しの顧客/視聴者が持続可能なモデルを持つ唯一の方法です. 私たちは世界中のインドの若者向けに最高のコンテンツをいくつか作成、キュレート、公開しています。それが、私たちのプラットフォームを介して週に 100 万人に達する唯一の理由です。
この起業家精神の経験から何を得たいですか?
最大のユース メディア ブランドを作成し、最終的に視聴者のメディア消費を開放します。
オンライン マーケティング業界が長期にわたってあなたの関心を維持する理由は何だと思いますか?
オンラインはマーケティングの 1 つではありません。それが前進する唯一の方法です。 創造的かつ経済的- 広告主は、他のプラットフォームと比較して、今後 5 年間で最も実行可能なオプションであることに気付くでしょう。
週末は普段何をしていますか？ クリエイティブなことはありますか？
友達と遊んだり、映画を見たり。 私はループで映画を見ることができます。
あなたの強みを表す 3 つの形容詞はどれですか?
3H's –正直、ハードワーク、ユーモア。 はい、ユーモアは非常に重要です。なぜなら、ビジネスマンであることは非常に失望することが多いからです。 ですから、何度も笑い飛ばして先に進む必要があります。
ソーシャル メディアをどのように使用して、YouTube チャンネルへのトラフィックを増やしていますか? あなたのウェブサイトへのトラフィックを促進する 3 つの戦略を教えてください。
トラフィックの 70% はソーシャル メディアからのものです。 私たちは、興味深いサムネイル、タイトル、そして明らかに優れたコンテンツを作成するよう努めています。 共有可能なコンテンツは、私たちが焦点を当てているものです。これは、ソーシャル メディアでビジネスを成功させるための聖杯です。
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