Entretien avec Naman Sharma de U'th Time (YTV Network) : Partager le parcours de l'entrepreneuriat

Dans le cadre de notre série d'interviews BloggersIdeas , nous avons aujourd'hui Naman Sharma qui fait sa marque sur la jeunesse indienne grâce à son entrepreneuriat qualifié. Il est le fondateur de Uthtime , la marque de médias pour jeunes les plus cool d'Inde. En fait, il est entrepreneur, blogueur, cinéphile, écrivain, geek des finances et rêveur. Il dirige la célèbre chaîne Youtube YTV Network et cette chaîne suscite un énorme engagement de la part des jeunes. Je suis moi-même un très grand fan de YTv Network.

Explorons l'entrepreneuriat avec Naman Sharma .

Tout d'abord merci beaucoup d'être venu sur mon blog Naman, tu as fait ma journée en acceptant ma demande d'interview. Parlez-moi de vous et de votre parcours scolaire ?

Celui-ci est une longue histoire. J'ai obtenu mon diplôme de premier cycle et de recherche à l'Université de Melbourne, en Australie. Mes majeures étaient la comptabilité, la finance et l'économétrie. Pendant mes vacances de 1 ^ère année, j'ai effectué un stage chez HSBC (New Delhi) en tant qu'analyste. Au cours de mes 2 ^e et 3 ^e années, j'ai effectué de courts stages chez Ernst & Young (Singapour) et ANZ Bank (Melbourne). Peu de temps après avoir terminé mon B.Com, j'ai été nommé maître de conférences / maître de conférences A à l'Université de Melbourne au sein des départements de comptabilité et de systèmes d'information commerciale de la faculté d'économie et de commerce pendant 2 ans pendant que je poursuivais mon diplôme de recherche en comptabilité.

Après cela, j'aurais le choix d'aller aux États-Unis pour poursuivre mes études ou de devenir analyste chez KPMG à Melbourne e. Je n'ai choisi ni l'un ni l'autre et je suis revenu en Inde et j'ai fondé U'th Time. Beaucoup de gens m'ont dit à l'époque que « c'est trop risqué » et « Pourquoi quitter un style de vie confortable et un endroit formidable comme Melbourne ». Mais je ne voulais pas que mes 20 ans soient pépères et/ou sans risque. Je voulais avoir des expériences, l'échec ou le succès m'importait peu… pour être honnête !

Bref, j'ai été assez confus quant à ce que je voulais vraiment faire tout au long de mes études et de ma carrière professionnelle. Blagues à part - J'ai le sentiment que toutes ces expériences m'ont profondément enrichi et que l'Université de Melbourne , en tant qu'établissement d'enseignement, a joué un rôle majeur dans le façonnement de ma vie personnelle et professionnelle… et continue de le faire chaque jour.

Combien de startups vous dirigez maintenant. Pouvez-vous nous en parler brièvement ?

Eh bien, j'ai fondé U'th Time, qui compte maintenant de nombreux secteurs verticaux comme les plateformes en ligne comme le site Web, les pages de médias sociaux et maintenant la chaîne you tube appelée YTV Network. Nous nous aventurons également dans l'éducation et nous concentrons principalement sur le jeune public en Inde.

U'th Time is l'une des plus grandes marques indiennes de médias pour les jeunes. En peu de temps, nous avons été présentés parmi les 10 marques médiatiques recommandées pour les jeunes par Pitch Magazine aux côtés de grandes marques telles que MTV Channel, UTV, Channel V, Radio Mirchi, etc.

Nous nous sommes récemment associés à des maisons de production de films très réputées telles que Anurag Kashyap Film Production Limited (AKFPL) , Eros Int'l, Luminosity Pictures et Storyteller Ink, etc. en ce qui concerne la sensibilisation aux films destinés à la jeunesse indienne. Parmi les autres grandes marques associées figurent Nike, Levis, BBC, Warner Bros., Fastrack et Pune Fashion Week, etc.

En termes de chiffres, nous sommes la plus grande plate-forme de médias pour les jeunes de l'Inde sur Facebook avec plus de 617 000 membres, une portée en ligne hebdomadaire allant jusqu'à 30 000 000, un lectorat et une portée en ligne de plus de 50 000 000.

Jusqu'à présent, notre chaîne YT compte 12 vidéos avec plus de 6,2 millions de vues et 20 600 abonnés. Le site Web reçoit près de 1,5 million de vues par mois et nous espérons qu'il atteindra 5 millions de vues par mois.

Qui vous a poussé à vous lancer dans l'entrepreneuriat ? Un mentor que vous voudriez mentionner ici ?

Eh bien, mon père est la personne qui a toujours été mon mentor. Il était lui-même entrepreneur (il est récemment décédé) et universitaire en même temps. Il croyait aux idées et encourageait les jeunes (depuis qu'il était directeur principal dans une grande école de commerce) à se concentrer sur l'entrepreneuriat.

Indirectement, des entrepreneurs comme Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Brian Acton, Jan Koum, Sachin et Binny Bansal et des tonalités et tonalités de jeunes qui ne sont pas extrêmement célèbres mais qui sont très inspirants. Nikola Tesla est une personne dont je dirais qu'elle est mon modèle. Il a passé toute sa vie à inventer des appareils qui serviraient l'humanité et feraient de ce monde un meilleur endroit où vivre. Mais il est mort sans le sou dans une petite pièce. Donc je suppose que je ne peux pas le suivre complètement !!!

Quels sont les 3 principaux défis que vous avez rencontrés en entrepreneuriat. Veuillez les décrire en détail ?

Oh pourquoi 3… je peux nommer un Gazillion !

1. En Inde, je dirais son accès aux infrastructures et aux groupes de réflexion qui soutiennent les idées innovantes.

De plus, l'entrepreneuriat est mal compris! C'est considéré comme quelque chose dans lequel les gens s'impliquent s'ils n'obtiennent pas un emploi ou une carrière conventionnels. C'est un abus de langage absolu. Par exemple, j'ai quitté une carrière bien définie pour démarrer ma société de médias, mais beaucoup de gens pensent le contraire.

2. En fin de compte, l'entrepreneuriat se nourrit de quantités extrêmes de confiance en soi et de normes sociétales difficiles, qui sont toutes deux considérées comme une sorte de tabou dans notre société. L'entrepreneuriat est responsable du fait que beaucoup de personnes ont un emploi et des carrières conventionnelles - notre société l'oublie.

3. Les entrepreneurs sont des atouts pour notre société et sont désespérément nécessaires dans un pays avec une si grande population jeune et doivent être soutenus par le gouvernement, les sociétés d'investissement et surtout leurs familles et amis.

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Combien de personnes travaillent sous votre startup. Comment gérez-vous votre équipe ?

Nous avons une équipe d'environ 14 personnes. Mais beaucoup de gens sont connectés avec nous partout en Inde en tant que stagiaires virtuels. Ils travaillent à domicile et contribuent à la plateforme comme ils le souhaitent. Je ne gère personne ou n'essaie de le faire - j'essaie juste de donner mon opinion et de le motiver et je crois fermement que tout ce que nous avons accompli est dû à tant de personnes qui contribuent à nos plateformes.

Lisez-vous des livres inspirants pour vous motiver, si oui nommez ces livres à mes lecteurs ?

Eh bien pas beaucoup de lecteur mais je regarde beaucoup de vidéos de motivation. En termes de livres, j'aime 'The Secret', 'Wolf of Wall Street' et 'Rich Dad Poor Dad'.

De nombreux jeunes talents indiens n'ont pas pu se lancer dans l'entrepreneuriat en raison de restrictions familiales et d'autres obligations. Quelle est votre opinion là-dessus. Comment convaincre ses parents ?

Oui, c'est une tragédie. Autant d'idées potentiellement géniales qui ont été gâchées. Peut-être avons-nous perdu une idée similaire à Facebook. Pour être honnête, je l'ai eu très facilement - mon père a toujours voulu que je travaille sur des idées innovantes. Les parents veulent la sécurité, mais rien d'étonnant ne peut se présenter si vous craignez de vous tromper.

Quelle est la principale raison de votre esprit d'entreprise ?

Je sens que c'est mon rêve de créer quelque chose qui durera longtemps après ma mort. C'est le sentiment d'avoir une légère importance dans la vie que j'ai sur cette planète.

Quelle est la taille potentielle du marché total pour votre produit aujourd'hui et quel est son taux de croissance ?

Je n'ai pas fait le calcul pour être honnête, mais la taille potentielle devrait certainement être en milliards de dollars. Nos centres d'intérêt sont Internet et les jeunes. Les deux sont des zones à forte croissance en Inde, donc je suppose que nous allons passer un bon moment.

Quelle part de marché potentielle pouvez-vous atteindre ?

Nous sommes définitivement dans le top 3 de notre secteur cible (Youth Media) . Nous pouvons certainement atteindre 25% de part de marché.

À quel type de risques êtes-vous confronté de la part de vos concurrents ?

Pas grand-chose vraiment. Nous avons commencé il y a 2,5 ans et si vous tenez compte de toutes nos plateformes, très peu sont près de nous en termes de visibilité de la marque. Mais la taille potentielle est énorme et je suis ami avec la plupart des gars qui font quelque chose de similaire, donc je souhaite le meilleur pour tout le monde.

Pourquoi l'audience sera-t-elle vos clients réguliers ?

Nous sommes dans le domaine du contenu, donc un client/audience régulier est le seul moyen d'avoir un modèle durable. Nous créons, organisons et publions certains des meilleurs contenus pour les jeunes Indiens du monde entier et c'est la seule raison pour laquelle nous atteignons des millions/semaine via nos plateformes.

Qu'attendez-vous de cette expérience d'entrepreneuriat ?

Créer la plus grande marque de médias pour les jeunes et finalement ouvrir la consommation des médias au public.

Pourquoi pensez-vous que l'industrie du marketing en ligne soutiendrait votre intérêt à long terme ?

En ligne ne fait pas partie du marketing - ce sera la seule voie à suivre. De manière créative et économique - les annonceurs trouveront que c'est l'option la plus viable au cours des 5 prochaines années par rapport aux autres plates-formes.

Que faites-vous généralement le week-end ? Des trucs créatifs que vous faites?

Sortez avec des amis et regardez des films. Je peux regarder des films en boucle.

Quels sont les trois adjectifs qui décrivent vos forces ?

3H - Honnêteté, travail acharné et humour . Oui, l'humour est extrêmement important car être un homme d'affaires est souvent décevant. Vous avez donc besoin de rire souvent et de passer à autre chose.

Comment utilisez-vous les médias sociaux pour générer du trafic vers votre chaîne YouTube ? Partagez 3 stratégies qui généreront du trafic vers votre site Web ?

70% de notre trafic provient des réseaux sociaux. Nous essayons de créer des vignettes intéressantes, des titres et évidemment un excellent contenu. Le contenu partageable est ce sur quoi nous nous concentrons - c'est le Saint Graal pour faire de votre entreprise un succès sur les médias sociaux.

Si vous avez des questions sur cette interview, n'hésitez pas à les poser dans les commentaires ci-dessous !

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