Co to jest kolektywna inteligencja? Korzyści i ograniczenia
Opublikowany: 2022-06-02Inteligencja zbiorowa to pojęcie opisujące zdolność dużej grupy osób do gromadzenia wiedzy, danych i umiejętności w celu rozwiązywania złożonych problemów lub realizacji innowacyjnych pomysłów. Ta zbiorowa inteligencja może przybierać różne formy, takie jak crowdsourcing, otwarte platformy innowacji lub narzędzia do współpracy online.
Pomimo różnych rodzajów podejść do wykorzystania inteligencji zbiorowej, wszystkie mają wspólny cel: wykorzystać moc wielu umysłów w celu rozwiązania problemów lub stworzenia nowych możliwości, które byłyby niemożliwe do osiągnięcia przez każdą osobę w pojedynkę.
Co to jest kolektywna inteligencja?
Zbiorową inteligencję definiuje się jako praktykę, w której duża liczba ludzi gromadzi się i dzieli swoją wiedzą, danymi i umiejętnościami w celu rozwiązywania złożonych problemów lub rozwijania kreatywnych pomysłów. Koncepcja ta opiera się na założeniu, że duża grupa ludzi pracujących razem może często osiągnąć więcej, niż jakakolwiek pojedyncza osoba mogłaby kiedykolwiek osiągnąć samodzielnie.
Zbiorowa inteligencja wywarła już ogromny wpływ na nasz świat, a jednymi z najbardziej godnych uwagi przykładów są rozwój Wikipedii i Human Genome Project. W obu przypadkach ogromna ilość wiedzy i danych została zebrana i udostępniona przez dużą grupę ludzi, aby osiągnąć ambitny cel.
Połączona inteligencja zbiorowa (znana również jako teoria inteligencji zbiorowej) to nauka o poznaniu zbiorowym i działaniu zbiorowym. Czerpie z teorii z różnych dyscyplin, w tym socjologii, psychologii, antropologii, informatyki i sztucznej inteligencji. Termin zbiorowe IQ opisuje indywidualną inteligencję lub ludzką inteligencję grupy ludzi. Jest często używany w odniesieniu do organizacji lub zespołów, ale może być również stosowany do społeczeństw, a nawet gatunków.
Inteligencja jako zdolność i jako informacja strategiczna
Inteligencja zbiorowa (CI) jest miarą zdolności grupy do podejmowania lepszych decyzji niż jakikolwiek pojedynczy członek grupy. Inteligencja zbiorowa została również zdefiniowana jako „zdolność grup do generowania nowej wiedzy i spostrzeżeń, dzielenia się informacjami i pomysłami oraz rozwiązywania problemów”.
Na inteligencję zbiorową składa się wiele różnych czynników, w tym:
- Inteligencja zbiorowa jest znacznie wzmocniona przez różnorodność perspektyw i opinii w grupie.
- Zbiorowa inteligencja opiera się również na otwartej komunikacji, aktywnym uczestnictwie oraz dzieleniu się wiedzą i zasobami między członkami grupy.
Zbiorowa inteligencja (CI) to termin używany do opisania zbiorowej zdolności ludzi do rozwiązywania złożonych problemów. Opiera się na założeniu, że inteligencja zbiorowa jest większa niż suma jej części i że projekt inteligencji zbiorowej może znacznie podnieść zbiorowe IQ.
Pojęcie inteligencji zbiorowej istnieje od wieków, ale dopiero pod koniec lat 90. CI zaczęła przyciągać uwagę głównego nurtu. Wynikało to w dużej mierze z pracy kognitywisty Howarda Gardnera, który twierdził, że IQ opisuje tylko inteligencję indywidualną i nie uwzględnia inteligencji zbiorowej grup.
Obecnie inteligencja zbiorowa jest powszechnie uznawana za kluczowy czynnik w rozwiązywaniu złożonych problemów za pomocą ludzkiego intelektu poprzez masową współpracę. Dzieje się tak, ponieważ inteligencja zbiorowa pozwala na łączenie różnorodnych umiejętności i wiedzy ludzi, co jest niezbędne do rozwiązywania złożonych problemów i skutecznego rozwiązywania problemów w grupie.
Historia Kolektywnej Inteligencji
Pojęcie inteligencji zbiorowej istnieje od wieków, a niektóre z najwcześniejszych przykładów pochodzą ze starożytnej Grecji. Grecki filozof Arystoteles uważał, że grupy ludzi są często bardziej inteligentne niż jakakolwiek pojedyncza jednostka, a pomysł ten został później powtórzony przez rzymskiego męża stanu Cycerona.
W nowszej historii francuski socjolog Pierre Teilhard de Chardin ukuł termin „noosfera”, aby opisać zbiorową inteligencję ludzkości jako całości. Koncepcja ta została później spopularyzowana przez amerykańskiego pisarza Howarda Blooma w swojej książce The Global Brain: The Evolution of Mass Mind from the Big Bang to 21st Century.
Termin „inteligencja zbiorowa” został po raz pierwszy użyty w swojej nowoczesnej formie przez amerykańskiego inżyniera oprogramowania Tima O'Reilly'ego w 1997 roku. Od tego czasu koncepcja inteligencji zbiorowej zyskuje na popularności i przyciąga coraz większą uwagę zarówno naukowców, jak i praktyków.
Zastosowania Kolektywnej Inteligencji

Istnieje wiele różnych sposobów wykorzystania inteligencji zbiorowej do osiągnięcia określonych celów. Niektóre z najczęstszych zastosowań inteligencji zbiorowej obejmują:
1. Crowdsourcing
Wiąże się to z outsourcingiem zadań dużej grupie osób, często za pośrednictwem platform internetowych lub sieci społecznościowych. Typowe przykłady to Wikipedia i inne otwarte projekty współpracy online, takie jak platformy programistyczne typu open source, takie jak GitHub.
2. Otwarte platformy innowacji
Są to narzędzia lub zasoby, które pozwalają organizacjom pozyskiwać pomysły i wkład od dużej grupy ludzi, często spoza firmy. Najbardziej godnym uwagi przykładem jest InnoCentive, która pozyskuje rozwiązania problemów biznesowych z globalnej sieci ponad 700 000 solverów.
3. Narzędzia do współpracy online
Są to narzędzia, które umożliwiają grupom ludzi wspólną pracę nad projektami lub zadaniami online, często w czasie rzeczywistym. Typowe przykłady to Dokumenty Google, Trello i Slack.
4. Sieci społecznościowe
Są to platformy internetowe, które umożliwiają użytkownikom łączenie się ze sobą i udostępnianie treści lub informacji. Typowe przykłady to Facebook, Twitter i LinkedIn.
Kolektywna Inteligencja w Miejscu Pracy
Rozwój inteligencji zbiorowej miał również ogromny wpływ na miejsce pracy. W dzisiejszym środowisku biznesowym coraz więcej organizacji zwraca się ku podejściu opartym na współpracy w celu wykonania pracy.
Według badania przeprowadzonego przez IBM 78% respondentów stwierdziło, że uważa, iż współpraca jest niezbędna do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Zdecydowana większość z nich wskazała, że podwoi swoje inwestycje w narzędzia do współpracy, a ponad 70% planuje zwiększyć finansowanie oprogramowania społecznościowego i ujednoliconej komunikacji.
Ogólnie rzecz biorąc, rozwój inteligencji zbiorowej ma ogromny wpływ na sposób działania i prowadzenia działalności przez organizacje. Wykorzystując siłę wielu umysłów, firmy mogą realizować zadania i cele, które w innym przypadku byłyby niemożliwe.
Jakie są zalety Kolektywnej Inteligencji?
Inteligencja grupowa lub inteligencja zbiorowa silnie przyczynia się na tak wiele sposobów-
1. Lepsze rozwiązywanie problemów
Łącząc wiedzę i doświadczenie wielu osób, można skuteczniej identyfikować i rozwiązywać problemy.
2. Lepsze podejmowanie decyzji
Ogólny czynnik inteligencji zbiorowej może pomóc organizacjom w podejmowaniu lepszych decyzji, zapewniając szerszy zakres perspektyw i opinii.

3. Zwiększona kreatywność
Zbiorowe wysiłki inteligencji grupowej mogą prowadzić do zwiększonej kreatywności, ponieważ pozwala na wymianę nowych pomysłów i podejść.
4. Poprawiona wydajność
Wykorzystując siłę wielu umysłów, firmy mogą szybciej i wydajniej realizować zadania i cele.
5. Ulepszona innowacyjność
Zbiorowa inteligencja może promować innowacje, zapewniając forum wymiany nowych pomysłów.
Jakie są ograniczenia Kolektywnej Inteligencji?
Chociaż inteligencja zbiorowa ma wiele zalet, istnieją również pewne potencjalne ograniczenia, które należy wziąć pod uwagę, w tym:
1. Myślenie grupowe
Kiedy jednostki pracują razem w grupie, mogą być bardziej skłonni do dostosowania się do opinii i pomysłów grupy, nawet jeśli te przekonania niekoniecznie są najbardziej uzasadnione.
2. „Mądrość tłumów”
Często zakłada się, że duża grupa ludzi będzie miała większe szanse na uzyskanie dokładnej lub wiarygodnej odpowiedzi niż jakakolwiek pojedyncza osoba. Jednak badania wykazały, że nie zawsze tak jest, ponieważ grupy mogą czasami ulegać opiniom głośnej mniejszości lub „umysłu ulowego”.
3. Brak różnorodności
Grupy jednorodne pod względem płci, pochodzenia etnicznego, wieku itp. mogą nie korzystać ze zbiorowej inteligencji w takim stopniu, jak bardziej zróżnicowane grupy.
4. Trudności w identyfikacji ekspertyzy
Czasami może być trudno określić, kto ma największą wiedzę specjalistyczną lub wiedzę w danej dziedzinie, zwłaszcza w dużych grupach.
Don Tapscott i Anthony Williams „Zasady Kolektywnej Inteligencji”
Teoretycy Don Tapscott i Anthony Williams zidentyfikowali cztery kluczowe zasady inteligencji zbiorowej:
1. Działając globalnie
Zbiorowa inteligencja jest wzmocniona przez różnorodność, ponieważ pozwala na szerszy zakres perspektyw i opinii.
2. Wpatrywanie się
Zbiorowa inteligencja jest wzmacniana przez dzielenie się wiedzą i doświadczeniem.
3. Otwartość
Zbiorową inteligencję wzmacnia otwartość i swobodna wymiana pomysłów, informacji i wiedzy.
4. Udostępnianie
Zbiorową inteligencję usprawnia udostępnianie zasobów, danych i umiejętności.
Chociaż z pewnością istnieje wiele korzyści z wykorzystania zbiorowej inteligencji w miejscu pracy, organizacje muszą:
Ogólnie rzecz biorąc, zbiorowa inteligencja ma potencjał, by stać się potężnym narzędziem dla firm i organizacji. Jednak ważne jest, aby rozważyć zarówno korzyści, jak i ograniczenia tego podejścia przed jego wdrożeniem.
Skutecznie wykorzystywana inteligencja zbiorowa może prowadzić do lepszego rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, kreatywności, wydajności, innowacji i nie tylko. Należy jednak zdawać sobie sprawę z potencjalnych ograniczeń, takich jak myślenie grupowe, „mądrość tłumów”, brak różnorodności i trudności w identyfikacji wiedzy specjalistycznej.
Biorąc pod uwagę te czynniki, firmy mogą skutecznie wykorzystać moc zbiorowej inteligencji, aby osiągnąć swoje cele i odnieść sukces w dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym.
Pięć zasad organizacji Geoffa Mulgana
Autonomiczne dobra wspólne: Autonomiczne osoby to ci, którzy mogą wyrażać swoje myśli i uczucia bez ograniczania ich przez ego, hierarchię, założenie lub własność.
1. Saldo
Stopień, w jakim komponenty inteligencji są zbalansowane oraz stopień, w jakim równowaga jest dostosowana do wymagań pracy.
2. Skup się
Kiedy skupiasz się na tym, co najważniejsze, unikasz zbaczania z drogi.
3. Refleksyjne
Umiejętność refleksji nad własnymi myślami i uczuciami w celu lepszego ich zrozumienia. Im bardziej refleksyjna jest grupa, tym mądrzejsza staje się na dłuższą metę.
4. Integruj do działania
Wykorzystywanie różnorodnych danych i technik do podejmowania decyzji.
Źródła Kolektywnej Inteligencji
Zbiorowa inteligencja może pochodzić z różnych źródeł, w tym:
- Platformy mediów społecznościowych, takie jak Facebook, Twitter i LinkedIn
- Fora internetowe i fora dyskusyjne
- Oprogramowanie do współpracy, takie jak Dokumenty Google i Slack
- Otwarte platformy innowacji, takie jak InnoCentive i Innocentive
- Platformy crowdsourcingowe, takie jak Amazon Mechanical Turk i Upwork
- Przestrzenie coworkingowe, takie jak WeWork i Regus
- Społeczności internetowe, takie jak Reddit i Quora
Zbiorowa inteligencja może stać się potężnym narzędziem dla firm i organizacji.
Jak technologia wpisuje się w zbiorową inteligencję
Technologia odgrywa coraz większą rolę w rozwoju i stosowaniu inteligencji zbiorowej. Wiele firm korzysta obecnie z platform, takich jak media społecznościowe, fora internetowe, oprogramowanie do współpracy, platformy crowdsourcingowe, przestrzenie coworkingowe i społeczności internetowe, aby ułatwić komunikację, współpracę, innowacje i rozwiązywanie problemów w swoich organizacjach.
Należy jednak zauważyć, że technologia nie jest panaceum na wszystkie bolączki organizacyjne. Zbiorowa inteligencja działa tylko wtedy, gdy w organizacji istnieje autentyczne pragnienie dzielenia się wiedzą, pomysłami i zasobami.
Tak więc, chociaż technologia z pewnością może pomóc w ułatwieniu zbiorowej inteligencji, ostatecznie to od ludzi w organizacji zależy, czy to się stanie.
Kluczem do skutecznego wykorzystania zbiorowej inteligencji jest znalezienie właściwej równowagi między technologią, współpracą i efektywną komunikacją. Zachęcając do otwartego dialogu, dzielenia się zasobami oraz wspierając kulturę innowacji i kreatywności, firmy mogą wykorzystać moc zbiorowej inteligencji, aby osiągnąć swoje cele i odnieść sukces w dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym.
Rola Internetu w Kolektywnej Inteligencji

Internet odegrał znaczącą rolę w rozwoju i rozwoju inteligencji zbiorowej. Możliwość łączenia się z ludźmi z całego świata i natychmiastowego udostępniania informacji sprawiła, że współpraca i praca nad wspólnym celem jest łatwiejsza niż kiedykolwiek.
Istnieje wiele platform, które zostały stworzone specjalnie w celu ułatwienia zbiorowej inteligencji. Platformy mediów społecznościowych, takie jak Facebook, Twitter i LinkedIn, pozwalają ludziom dzielić się pomysłami i łączyć się z osobami o podobnych poglądach. Fora internetowe i tablice dyskusyjne zapewniają ludziom przestrzeń do debaty i omawiania ważnych kwestii. Oprogramowanie do współpracy, takie jak Dokumenty Google i Slack, umożliwia zespołom wspólną pracę nad projektami w czasie rzeczywistym. Otwarte platformy innowacji, takie jak InnoCentive i Innocentive, zapewniają dostęp do globalnej sieci ekspertów, którzy są w stanie pomóc w rozwiązywaniu trudnych problemów. Platformy crowdsourcingowe, takie jak Amazon Mechanical Turk i Upwork, pozwalają osobom o różnych umiejętnościach i talentach spotykać się i pracować nad wspólnymi celami.
Łącznie narzędzia te zmieniły sposób, w jaki wchodzimy w interakcje, współpracę i komunikację. Utorowali również drogę do nowej ery innowacji i kreatywności, w której ludzie z różnych środowisk mogą wnosić swoje pomysły i wiedzę. Przyszłość jest z pewnością obiecująca dla inteligencji zbiorowej – tak długo, jak jednostki będą nadal wykorzystywać postęp technologiczny i dobrze wykorzystywać moc inteligencji zbiorowej!
Rola kolektywnej sztucznej inteligencji
W czołówce kolektywnej inteligencji badania są rozwijającą się dziedziną kolektywnej sztucznej inteligencji (CAI). Zbiorowa sztuczna inteligencja odnosi się do rozwoju inteligentnych systemów, które są w stanie uczyć się i dostosowywać na podstawie danych wejściowych dużej grupy osób.
Celem CAI jest nie tylko ułatwienie współpracy i komunikacji, ale także pomoc organizacjom w podejmowaniu lepszych decyzji i rozwiązywaniu złożonych problemów.
Niektóre z potencjalnych zastosowań CAI obejmują opiekę zdrowotną, edukację, pomoc w przypadku katastrof, łagodzenie zmiany klimatu oraz operacje poszukiwawcze i ratownicze.
Firmy takie jak Google, Amazon, IBM Watson Health, DeepMind Health Group i Buzzfeed inwestują duże środki w badania CAI, aby wyprzedzić konkurencję i opracować nowe i innowacyjne sposoby wykorzystania potęgi zbiorowej inteligencji.
Przyszłość CAI jest z pewnością ekscytująca i ciekawie będzie zobaczyć, jak ta technologia będzie się rozwijać w nadchodzących latach.
Wniosek!
Kolektywna inteligencja to potężne narzędzie, które można wykorzystać do rozwiązywania złożonych problemów i osiągania sukcesów w dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym. Oczywiste jest, że inteligencja zbiorowa jest dziedziną badań, która bada, w jaki sposób grupy ludzi mogą współpracować w celu rozwiązywania problemów. Zbiorowe poznanie lub zbiorowe myślenie również definiuje zbiorową inteligencję.
Kluczem do skutecznego wykorzystania jego mocy jest znalezienie właściwej równowagi między technologią, współpracą i efektywną komunikacją. Zachęcając do otwartego dialogu, dzielenia się zasobami oraz wspierając kulturę innowacji i kreatywności, organizacje mogą wykorzystać moc zbiorowej inteligencji do osiągania rzeczywistych wyników i osiągania celów.
