7つの数字があなたの目標ですか？ セブンフィギュアCEOからそこに着く方法を学ぶ

MeetEdgarの創設者であるLauraRoederは、100万ドルのビジネスを構築する方法について1つか2つのことを知っています。 彼女はそれを始めてから5年以内に7桁の価値のあるビジネスを構築しました。

彼女は過去10年間、世界中の仮想チームを率いており、未知の世界に飛び込むことをすべて知っています。

ここで彼女は、7桁の価値のあるビジネスを構築するための旅で学んだ教訓を共有しています。 戦略的思考からお金の考え方、リモートチームの管理まで、彼女はあなたが新しいベンチャーで7つの数字を作る方法について知る必要があるすべてをあなたに教えてくれます。

7つの数字を作るためにあなたのお金の考え方を習得する方法

あなたの目標が百万ドルのビジネスを構築することであるならば、あなたは「お金の考え方」に関して多くの意識的な仕事をする必要があります。

これは何を意味するのでしょうか？ それはお金を稼ぐこと、お金を使うこと、そしてあなたの仕事に公正な料金を請求することで大丈夫だと感じることを意味します。 そして、「お金のこと」は単なるお金だけではありません。それはまた、価値があること、安らぎ、そしてあなた自身の個人的な自尊心についての考えも含みます。

ポジティブなお金の考え方を育むためには、富に対する最大の障害を克服し、富の設定値を上げる必要があります。 お金の考え方に関する最高のコースの1つは、ラッキービッチマネーブートキャンプです。

このコースは、次のようなことについて詳しく知るのに役立ちます。

• なぜあなたの業界の他の人々にあなたの価格を基づかせることは大きな間違いである可能性があります
• あなたの両親があなたに教えたものからあなたのお金の考え方を変える必要がある方法
• 好きなことをしてたくさんのお金を稼ぐことが相互に排他的であってはならない理由
• 罪悪感が多くの起業家が本当の収入の可能性に到達するのをどのように阻止するか

したがって、7桁の会社を構築する前に、お金の考え方を整えてください。

間違いを犯すことを学ぶ

失敗しても大丈夫であることは、数百万ドルのビジネスを構築したい場合に必要な考え方の一部です。 難しい方法でレッスンを学ぶことは悪いことではありません-それはあなたに知識と改善するためのツールを与えるものです！

ただし、回避できる一般的な間違いがいくつかあります。 ここに、小さな初めてのビジネスオーナーが犯す5つのよくある間違いと、それを絶対に避けなければならない理由があります。

あなたのビジネスに投資しない

多くの事業主は、自分たちですべてをやろうとするこの轍にとらわれています。 彼らの就業日は彼らのビジネスでいっぱいです。 彼らは1人のチームです– CEO、プロジェクトマネージャー、コピーライター、技術サポート、カスタマーサービスはすべて、1日24時間しか利用できない1人の人間にまとめられています。

彼らはビジネスを拡大し、スケジュールを改善し、より安心したいと思っています。 しかし、問題の事実は、目的を達成するのに十分なお金しか入っていないということであり、評価を一時停止することは不可能であるだけでなく無責任であるように思われます。

必要以上に1ドルを費やすという考えは、ビジネスの自殺のように思えるかもしれません。 しかし、状況の現実は長い間避けられません—あなたが一人で達成できることは本当にたくさんあります。 そして、あなたのビジネス目標が現在よりも大きくなることであるが、あなたはすでに痩せすぎているなら…まあ、それはあなたのビジネスにいくらかの賢い投資をする時です。

SMART投資とは、実際にビジネスの成長に役立つ何かにお金を使うことを意味します。 これは、クイックフィックスソリューションを購入したり、わざわざ完了できないトレーニングプログラムにお金をかけたりしないことを意味します。 あなたはすべて時間切れだと思います、そしてそれが問題ですか？ もう一度考えて。

いいえ、SMART投資とは、より大きく、より良いタスクに集中できるように、ビジネスをより効率的に運営するためにどこに投資できるかを検討することを意味します。 それはあなたのビジネスの成長を助けるツールに投資し、そして実際にそれらのツールがうまく使われることを確認するために時間をかけることを意味します。

そして時折、それはあなたが次の数ヶ月の労働時間の後に長い間呪いをかけるであろう安い10ドルのDIYオプションよりも本当の解決策に支払うために余分な百（あるいは千！）ドルを支払うことを意味します。

たぶん、あなたの場合、それはあなたの税金を助ける毎月のサービスにお金を費やしています。 多分それはトレーニングプログラムです。 たぶん、それは新しいチームメンバーを連れてくるか、新しいテクノロジーを購入するか、新しいオフィススペースに拡大することです。

振り返ってみるのは簡単ですが、ペニーをかじったり、かじったりする時間を無駄にしないでください。 あなたがあなたのビジネスに（賢明に）投資し始めるのが早ければ早いほど、あなたはあなたがなりたい7桁の会社になるのが早くなります。

あなたのビジネスを促進することについて気分が悪い

販売に関しては、間違いなくそれをやり過ぎている人がいます…しかし、自己宣伝は彼らの「もの」ではないと主張する人ははるかに多いです。 何だと思う？ あなたが先に進みたいのなら、あなたはそれをあなたの「もの」にすることを考えるべきです！

自己宣伝。 あなたのビジネスを促進することはあなたの考えとあなたの専門知識を広めるのを助けることを意味します。 自己宣伝は他の人を削減しません。 代わりに、他の人の気分を良くします。 それはあなたが通信している人々に価値を追加し、それは誠実に行われます。 そして、あなたはそれをするために「スーパーセールス-y」の人である必要さえありません。

このように見てください。新製品を販売しているとしましょう。 あなたがそれについて2回だけツイートした場合、あなたをフォローしているすべての人が実際にあなたがそれについて話しているのを見た可能性は何だと思いますか？ あなたをフォローしているほとんどの人は、あなたがあなたのセールについて一度も言及しているのを見たことがない可能性があります。 投稿する時間帯やメッセージの共有に使用する言葉遣いを変えることで、メッセージを発信するチャンスを増やしましょう。

販売指標を無視する

あなたが日々のビジネスを運営するのに忙しいとき、売り上げが継続的に増えているのを見たり、オンラインで繁栄しているのを見たりすることは、通常、あなたがあなたの測定基準よりももっと上にあるべきであるというあなたの心のしつこい考えを鎮めるのに十分です。

データと実際の財務数値を無視して、あなたは自分がしていることと一緒に完全にうまくハミングしています—見てください！ —何人かの人々があなたの最後のツイートをリツイートし、あなたは先月たくさんの売り上げを上げました。 幾つか？ わからない！ しかし、ほとんどの月であるため、請求書を支払うだけで十分だったので、あなたは正しいことをしているに違いありません。 。 。 右？

最も気づかないビジネスオーナーでさえ、売り上げが落ちたとき、または彼らのブログのトラフィックがひどく止まったときに最終的に気づきます。 しかし、彼らのビジネスが実際に停滞していることにまったく気づかずに、何人のビジネスオーナーが目隠しをつけて毎日走っていますか？

楽しみにすることは常に正しい態度ですが、月ごとのビジネスの健全性のコンテキストがなければ、単にジョギングするのではなく、前進していることをどのように知っていますか？ 非常に多くのビジネスオーナーは、あなたがボールを転がし続けることに集中しているときにあなたが入るゾンビのようなトランスにあまりにも多くの時間を費やしてきました。

この心の状態で、あなたをそれから引き離すかもしれない唯一のことは、売り上げが突然止まるのを見ること、またはあなたのブログのトラフィックが大きく落ち込むのを見ることです。 そして、そのようなものが前もって来るのを見ることができるのは素晴らしいことではないでしょうか？

忙しいビジネスオーナーにとっては、古き良き追跡から少し手を加えることなく、銀行の残高が「突然」急降下するのを見るときに起こる腹を立てるような衝撃を感じるまで、行動に移されないかもしれません。

最初は、データの収集、追跡、分析は大きな恐ろしい作業のように聞こえるかもしれませんが、実際にやってみましょう。 いくつかのスプレッドシートを作成してGoogleAnalyticsを実行することは、ビジネス目標を達成しているかどうかわからないよりも本当に怖いですか？

あなたが自然にデータに傾倒している人でなくても、あなたは
KISSmetricsをすばやく検索することで、複雑な質問に簡単に答えることができることに驚いています。

追跡と測定基準に不慣れな場合は、いくつかの赤ちゃんのステップから始めてみませんか？ Googleアナリティクスのチートシートを確認して、20分以内にいくつかの基本的な指標を使用できるようにしてください。

何も分割テストしない

あなたが小さな、ブートストラップされたビジネスであるとき、あなたはあなたがマーケティング戦略について考えるのにちょうど十分に大きくないと思うかもしれません。

間違い。 真実は、中小企業は彼らのマーケティングキャンペーンの最適化と合理化から非常に多くを得る立場にあります。 ビジネスの規模に関係なく、販売ページのいくつかの変数を変更するだけで、販売を2倍または3倍にすることは、大きな影響を及ぼします。 そして、ファンシーパンツのグローバル企業よりも小さなブティックビジネスにとってはなおさらです。

分割テスト（別名A / Bテスト）は、中小企業が大規模な古いマーケティング部門にバックアップしてもらうことなく利用できるツールの1つです。 Visual Website OptimizerやOptimizelyなどのツールを使用すると、時間、お金、頭脳のコーディングスキルが不足している場合でも、テストをすばやく簡単に設定できます。

オプトインボックスの配置や販売ページのコピーなどの基本をテストすることは、理論上だけでなく、特定のオーディエンスが実際に何に反応するかを判断するための最も迅速で簡単な方法です。

小規模なブートストラップ企業が販売ファネルの最適化を開始するのに最適な場所の1つは、Eメールマーケティングキャンペーンのさまざまな要素を分割テストすることです。

これは、Webサイトのトラフィックが、サイトのページの1つで非常に信頼できる結果を生成するのに十分なほど高くない場合に特に重要です。

AweberやMailchimpなどのメールマーケティングツールには、分割テストの設定に役立つ機能が組み込まれています。

メール内のさまざまなオプション（件名、「差出人」フィールドの名前、販売ページにつながるさまざまな種類のコピー）をテストし、できるだけ多くの人がクリックしてランディングページにアクセスできるようにします。

すべてが完璧になるのを待っています

多くの場合、ビジネスオーナーは、「準備ができていない」ため、商品やサービスを世界にリリースすることに慎重です。 そして、「準備ができている」というのは本当の目的地ではないので、そこに着くまで行動を避けることは、決して行動しないことを意味します。

ポッドキャストに自分を売り込む、ソーシャルメディアを介して業界のリーダーとつながるなどのアドバイスに対する最も一般的な回答は、「AHHHH！ ばかじゃない？！ 準備ができていません！」

もちろん、誰もがあなたの100歩先にいるように見える世界では不完全であるという感覚は正当です。 しかし、「今でなければ、いつ？」

あなたが百万ドルのビジネスを構築しているとき、あなたはどのアイデアが好評であるか、どれがより大きくてより良いアイデアに生まれ変わるか、そしてどれが本当にほこりをかむことを意図しているのか分かりません。 アイデアやプロジェクトを「完璧」になるまで隠すこともできますが、十分なポイントがあり、潜在的なクライアントに提供するものがない場合は、100％完全ではない製品をリリースするよりもコストがかかります。

中小企業の所有者にとって最も役立つ計画を進めてください。 あなたの顧客が何か他のものを探していることを知るためだけに、あなたが一つの道をたどる時があるでしょう。 だから、研究して適応します。

そして、何を推測しますか？ あなたが売ることができる前にあなたが執拗に微調整しているそのプログラム？ あなたがトラフィックを送ることができる前にあなたが完璧なフォントを見つけなければならないそのブログ？ それらは、起動後に修正、改善、最適化の両方を行うことができます。

絶えず前に進み、不完全な製品をテストし、調整を続け、必要に応じてコースを調整することは、1つの場所にとどまり、すぐに出荷できる製品を永遠に磨くよりもはるかに優れた計画です。

7桁のヒントを聞きたいですか？ これをチェックしてください：

リモートで作業する方法

あなたがリモートで百万ドルのビジネスを始めているならば、克服しなければならないいくつかの追加の挑戦があります。

あなたが仮想チームを率いるとき、個人的な相互作用の欠如があることは秘密ではありません。 チームで作業するとき、誰も「ララランド」に一人で出かけたくありません。 効果的なリーダーになるには、人々とのつながりを維持する必要があります。

短いメールであっても、チームメンバーと少なくとも週に数回はベースに連絡するようにしてください。 Basecampのようなプロジェクト管理アプリを使用していない場合は、チームメンバーに次の要約を毎日送信してもらいます。

• 彼らが今日達成したこと
• 彼らが次に取り組むこと
• 前進するために彼らが答える必要のある質問

リモートで百万ドルのビジネスを構築しながらあなたの正気を保つための他のいくつかの方法があります。

家から出る

ビジネスオーナーとして、インスピレーションを維持することが不可欠です。 これを行うには、少なくとも週に数日はスリッパから降りる必要があります。 チームメンバーが世界中に散らばっていても、地元の志を同じくするビジネスオーナーのグループを集めてアイデアを共有することができます。 それをさらに一歩進めて、創造性を刺激するのを助けるために興味深い場所で会いましょう。

例によるリード

チームメンバーをあなたが望むように扱います。 質問にすばやく答えてください。 信頼できること。 利用可能である; あなたのチームメンバーはあなたの先導に従います。

チームメンバーのメンターを支援する

他のチームメンバーにあなたが知っていることを教える上で影響力のあるリーダーになる機会を受け入れてください。 チームメンバーに将来何をしたいのかを尋ね、彼らが目標を達成するのを手伝ってください。 あなたは彼らの生活に前向きな影響を与えることを素晴らしいと感じるでしょう。

接続する方法を見つける…事実上

仮想チームをつなぐクリエイティブな方法を考えてください。 音楽のプレイリストを共有したり、ソーシャルメディアで接続したりできます。 Skypeを介して従業員と仮想コーヒーを飲むこともできます。 チームとの関係の構築をやめないでください。 忠誠心を築くことは、何度も何度も報酬を支払います。

顔を合わせて（できる場合）

少なくとも年に1回は、全員を1か所に集めて、ビジネスの目標について話し合うようにしてください。 この時間を使って、個人レベルでつながり、楽しんでください。 その後、チームのダイナミクスと生産性が急上昇するのを見てください。

賞賛を与える

あなたを助けてくれている人々に感謝するために時間をかけてください。 「褒め言葉は誰かに贈ることができる最も手頃な贈り物」という経営理念は、仮想世界にも当てはまります。

継続的に学ぶ

新しいアイデア、テクノロジー、プロセスに心を開くと、驚くべきことが起こります。 いくつかのことは試行錯誤によって最もよく学習されることを念頭に置いて、学習をやめないでください。

すべてを文書化します。

できる限り文書化するように最善を尽くし、仮想従業員にも同じことを要求します。 これには、ビジネスプロセス、パスワード、アイデア、および作業関連のファイルが含まれます。 DropboxやGoogleDocsなどの無料のクラウドベースのアプリを使用して、ドキュメントを簡単に共有できます。 ドキュメントは、会社の資産および保険証券と考えてください。

新入社員の生活を楽にする

数か月に1人しか雇わない場合、彼らをスピードアップすることは必ずしも難しいことではありません。 確かに、それは仕事です、しかしあなたが他の誰かのためにそれを再びしなければならない前にそれは長い時間になるでしょう！

あなたが知っているのでなければ、そうではありません。

急速に成長し、年間7桁の目標に向かっているときは、プロセスを合理化および高速化する方法を見つける必要があります。

エドガーは2年目にたくさんの新しい人を雇いましたが、必ずしも1人ずつではありませんでした。時には、1週間に複数の人を雇ったため、チームに追いつくためのより効率的な方法を見つける必要がありました。

それは、ドキュメントとその多くを構築することを意味しました。 従業員ウィキのトレーニングマニュアル、ブランディングガイドライン、手順、およびハウツー–会社に不慣れな人々が着手するのに役立つ情報とノウハウの簡単に検索可能なデータベースを作成しました。

（昔ながらの従業員トレーニングビデオのようなものですが、安っぽくて奇妙ではありません。）

これで、BlockbusterVideoで作業する準備が整いました。

新人研修のすべてを自分で何時間も個人的に歩き回る時間がない日が来るでしょう。 あなたが行くように文書化することによってその日の準備をしてください！

あなたの百万ドルのビジネスを実行し続ける方法

新しいビジネスを運営しているときに、2年目の不振をどのように回避しますか？

あなたが百万ドルのビジネスを構築しているとき、確かに道にはハードルがあります。 あなたは何を心に留めておく必要がありますか？そしてあなたが最初に始めたときにあなたが築き上げた勢いを維持するためにあなたは何をしなければなりませんか？

「if」の目標設定ではなく、「how」に焦点を当てる

グリム兄弟によると、ヘンゼルとグレーテルはパンくずリストを残して森の中の進歩を追跡しました。

これは非常に非現実的であることが証明されました。

一つには、あなたの成功を監視するグルテンベースの方法が解決策になることはめったにありません。 しかし、別の理由として、あなたがどこにいたかを知り、どのようにしてそこにたどり着いたかを理解することは、非常に異なることです。

目標を達成することは、目標をどの程度正確に達成するかを理解することほど価値がありません。

そのため、自分で目標を設定するだけでなく、それらの目標をタスクに分割することが非常に重要です。そうすることで、何が機能し、何が機能しないかをよりよく理解できます。

特定のマイルストーンをどのように達成したかを知ることで、大きな勝利を祝うだけでなく、実際に機能するものと、それが機能しているように感じるものを客観的に特定することが容易になります。

自分が何をしたかを見るのではなく、なぜそれをしたのか、そしてそれが測定可能な違いをもたらしたかどうかを見てください。

そうでなければ、あなたがとる行動はパンくずを落とすようなものです–それは助けになっているように見えますが、しばらくすると、過去の成功を繰り返し、過去の過ちを回避することは偶然の問題になります。

準備を整え、変化を受け入れる

タスク切り替えの危険性と、日常業務でのマルチタスクが生産性をどのように損なうかについては、以前に書いたことがあります。

大規模なマルチタスクも同様に危険です–そしてそれはあなたが破る必要がある習慣です。

つまり、どれだけ維持したいのかに関わらず、プラスの影響を与えないものを手放すことを意味します。

あなたのビジネスの一部を緩めることに慣れてください-それほど古くないものでさえ。

2014年後半、エドガーのユーザー数が数百人に過ぎなかったとき、私たちはそれらのユーザーが私たちとお互いの両方と対話できるFacebookグループを立ち上げました。 エドガー本社は私たちが発表をすることができる場所であり、私たちのユーザーは私たちにフィードバックを提供することができました。 （そして率直に言って、誰もがそこで本当に楽しい時間を過ごしました！）

しかし、1年以内に、私たちがとても愛していたグループはその目的を超えてしまいました。 メンバーシップが数千人に膨れ上がるにつれて、グループの維持とモデレートが、ユーザーに力を与え、優れたカスタマーサービスを提供し、ツールを継続的に改善できるようにするという、私たちが目指したまさにその目的の妨げになっていることに気付きました。

2016年1月にグループを閉鎖し、意図した目的を達成するためのよりスケーラブルな方法を見つけました。 ユーザーのフィードバックを収集して聞くためのより良いシステムを構築し、ヘルプデータベースを強化し、電子メールと公式の更新ブログを介してアナウンスを共有することを倍増しました。

ユーザーベースとともに成長できるものに力を注ぐことで、人々が望んでいるようなサポートを簡単に提供できるようになりました。

あなたの感情的な愛着に基づいてビジネス上の決定を下さないでください。 何かがあなたのビジネスに価値を加えるかどうかに基づいてそれらを作ってください！

好きなものや嫌いなものに基づいて選択するのではなく、ビジネスにとって意味のあるものに基づいて選択してください。

自然の変化と戦わないでくださいあなたがすることは何も石で書かれていません-あなたの名前さえも。

私たちがエドガーを立ち上げたとき、私たちは彼を人々に紹介したかったのです–それが私たちのURLの由来です！

そして、私たちはそれをそのままにしておくつもりでしたが、時間の経過とともに、MeetEdgar.comを利用したことで、意図しない副作用が少し発生したことがわかりました。人々は私たちをMeet Edgarと呼び続けました！

だから私たちは、なんてことだと考えました–それが私たちと呼ぶのが理にかなっているのなら、私たちはそれで転がります。 2016年6月に、実際の会社の名前をMeetEdgarに変更し、それに合わせてきれいなロゴを作成しました。

それ自体のためだけに何かに固執しないでください。 目的を持って決断を下した場合は、必ずその決断を下してください。しかし、風が特定の方向に吹いていて、それと戦う本当の理由がない場合は、なぜそうしますか？

（その上、私たちが「エドガーで働いている」と言うのは、常に文法的に奇妙に聞こえました。）

あなたの行動を分析し、価値を提供するものに焦点を合わせ、物事のやり方を文書化し、大きな変化を受け入れます。

今あなたは百万ドルのビジネスを始める方法を知っています

今、あなたはすべての百万ドルのビジネスの秘密を持っています。 何があなたを止めているのですか？！ 先延ばしにして、年に7つの数字を作成する方法を読んでも、そこにたどり着くことはできません。

学ぶための最良の方法は、実行することです。実行し、間違いを犯し、未知の世界に飛び込むことを恐れず、途中でプロセスを楽しんでください。 あなたはこれを得ました！

私たちが逃した百万ドルのビジネスを始めるためのヒントはありますか？ コメントで教えてください。