I 7 migliori metodi di formazione dei dipendenti

Pubblicato: 2022-08-31

Onboarding, produttività e fidelizzazione beneficiano tutti dei programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti, che sono fondamentali.

Un programma di formazione ben eseguito può aiutare un'azienda a risparmiare denaro e aumentare la produttività, tra gli altri vantaggi. I migliori talenti in cerca di opportunità, crescita e avanzamento di carriera troveranno l'apprendimento e lo sviluppo un grande vantaggio.

Nel corso della carriera di un dipendente, ci sono sette tipi distinti di formazione che possono essere implementati.

Sommario

Perché i programmi di formazione dei dipendenti sono importanti?

La formazione e lo sviluppo dei nuovi dipendenti iniziano con il loro inserimento e continuano per tutta la durata del rapporto di lavoro. È fondamentale fornire ai dipendenti opportunità di crescita e sviluppo se si desidera attrarre e mantenere i dipendenti migliori.

Sia la fidelizzazione dei dipendenti che la produttività possono trarre vantaggio dai programmi di formazione.

Scegliere i giusti metodi di formazione per i dipendenti

Competenze hard e soft sono richieste per una varietà di posizioni. Le risorse umane devono considerare i tipi specifici di formazione richiesti per ciascuna funzione lavorativa.

La formazione dei dipendenti che è efficace di solito comporta l'uso di una varietà di metodi. Per ottenere i migliori risultati, le aziende moderne utilizzano sempre più una combinazione di LMS e formazione in loco.

È possibile formare i tuoi dipendenti con LearnWorlds, che ha tutte le funzionalità di cui hai bisogno in un LMS.

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Formazione guidata da istruttori

Le esigenze di formazione possono spesso essere soddisfatte in modo più efficace utilizzando un approccio guidato da un istruttore. Seminari e workshop possono essere personalizzati per soddisfare le esigenze specifiche dell'organizzazione.

La formazione guidata da istruttori ha il vantaggio di essere conveniente, adattabile e individualizzata. Gli istruttori sono in grado di adattarsi al volo, cambiare la loro formazione nel tempo e possono essere sia istruttori interni che esterni.

Per la formazione in loco o basata su webinar, gli istruttori devono collaborare con le risorse umane o i manager per sviluppare un piano su misura per gli obiettivi aziendali della formazione.

e-learning

vantaggi dell'e-learning

La popolarità dell'e-learning è in aumento grazie alla facilità con cui è possibile creare e distribuire materiali di formazione online. I materiali di formazione che possono essere riutilizzati e accessibili dai dipendenti al proprio ritmo sono in genere più costosi da produrre, ma sono anche più convenienti da utilizzare per i dipendenti.

Un sistema di gestione dell'apprendimento (LMS) o una piattaforma elearning possono essere utilizzati per configurare il tuo sistema di elearning e caricarvi corsi di formazione o di lavoro.

Oltre a risorse di apprendimento, valutazioni e certificati, i tuoi dipendenti potranno anche ottenere certificati di formazione CPE e conformità. Il sistema di gestione dell'apprendimento (LMS) di un'azienda o un'altra piattaforma possono essere utilizzati per aggiungere materiali di formazione predefiniti o per acquistare corsi per una formazione aggiuntiva.

Il termine "e-learning" può riferirsi a una varietà di diversi tipi di istruzione online, comprese attività di microlearning come flashcard, demo video, podcast, simulatori e altro ancora.

Imparare facendo

La formazione sul lavoro o pratica si concentra sugli aspetti più tecnici o pratici del lavoro. Questo metodo di formazione consente ai nuovi assunti di iniziare a lavorare immediatamente e di apprendere i dettagli del lavoro mentre vengono ancora pagati.

I lavoratori possono imparare sul lavoro e guadagnare denaro allo stesso tempo, e i datori di lavoro possono vedere subito i risultati del loro lavoro.

Se sei un operaio o hai un lavoro semplice, è più probabile che tu veda questo tipo di formazione nel tuo campo.

La formazione pratica presenta tuttavia alcuni inconvenienti, in quanto i nuovi dipendenti hanno meno esperienza e possono commettere errori più costosi.

Mentoring o Coaching

Coaching aziendale - RichDad

Per i nuovi dipendenti, accoppiarli con un mentore o un allenatore può essere estremamente vantaggioso. I nuovi dipendenti beneficiano di più tempi individuali e di risposte a tutte le loro domande.

Conoscere qualcuno in azienda renderà la transizione più agevole per loro. Quando i nuovi dipendenti vengono istruiti o guidati, il processo di inserimento è più efficiente e consente loro di sentirsi più sicuri nei loro nuovi ruoli.

Nonostante il fatto che il coaching sia un ottimo modo per assumere nuovi dipendenti, richiede tempo e richiede una notevole quantità di tempo da parte del personale senior per essere implementato.

Simulazione

Computer, realtà aumentata o virtuale possono essere utilizzati per creare simulazioni realistiche dell'ambiente di lavoro. Le simulazioni sul posto di lavoro vengono utilizzate per insegnare ai dipendenti come svolgere le proprie mansioni in modo più efficiente.

La maggior parte delle volte, le simulazioni sono impiegate nella formazione di professionisti come piloti, medici, operatori di macchinari pesanti e persino nell'esercito.

Per evitare di mettere un dipendente in un ambiente di lavoro rischioso e per aiutarlo ad adattarsi a determinati ruoli, vengono utilizzate simulazioni. Per questo motivo, sono in grado di utilizzare apparecchiature e interazioni più costose che non si verificano così frequentemente negli scenari in tempo reale.

Giochi di ruolo

Il gioco di ruolo è un altro meraviglioso metodo di allenamento. I dipendenti devono recitare un ruolo per poter affrontare circostanze difficili della vita reale e imparare a gestirle in modo efficace.

Gli studenti traggono vantaggio dal punto di vista professionale e accademico dall'elaborazione di vari casi di studio che implicano la gestione dei conflitti sul lavoro o la gestione di un cliente difficile.

Possono anche apprendere nuove abilità come il servizio clienti e le capacità di risoluzione dei problemi, migliorando al contempo la loro capacità di comunicare e guidare. I giochi di ruolo sono un ottimo modo per coinvolgere i dipendenti nella formazione rendendola più interattiva.

Turni di lavoro

La rotazione del lavoro è un metodo di formazione interessante. Ruotare i lavori dei dipendenti e dare loro nuovi compiti è un ottimo modo per mantenerli coinvolti e motivati ​​per brevi periodi di tempo, introducendoli anche in nuovi ambienti, dipartimenti o regioni.

La pratica della rotazione dei compiti dei dipendenti mira a promuovere l'esperienza, la varietà e una maggiore capacità di multi-competenza, che in gran parte rafforza le iniziative di formazione aziendale e offre una comprensione dei vari ruoli che la tua organizzazione svolge.

Ci sono molti vantaggi nell'utilizzo di questo metodo di formazione, inclusa la possibilità per i dipendenti di imparare e crescere in vari modi.

Linea di fondo

Puoi migliorare le prestazioni riducendo le spese offrendo una formazione efficace al tuo personale. La formazione può aiutarti a migliorare la soddisfazione sul lavoro, mantenere i migliori risultati, colmare i divari di competenze e promuovere una sana cultura aziendale.

Un programma di formazione efficace implica un'attenta preparazione e un potente sistema di gestione dell'apprendimento (LMS).

LearnWorlds può aiutarti a fornire la migliore formazione per il tuo personale e non dimenticare di controllare le loro principali funzionalità di reporting.