Os 7 melhores métodos de treinamento de funcionários
Os 7 melhores métodos de treinamento de funcionários
Publicados: 2022-08-31
A integração, a produtividade e a retenção se beneficiam de programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários, que são cruciais.
Um programa de treinamento bem executado pode ajudar uma empresa a economizar dinheiro e aumentar a produtividade, entre outras vantagens. Os melhores talentos em busca de oportunidades, crescimento e progressão na carreira acharão o aprendizado e o desenvolvimento uma grande vantagem.
Ao longo da carreira de um funcionário, existem sete tipos distintos de treinamento que podem ser implementados.
Índice
Por que os programas de treinamento de funcionários são importantes?
O treinamento e o desenvolvimento de novos funcionários começam com a integração e continuam durante o período de emprego. É fundamental fornecer aos funcionários oportunidades de crescimento e desenvolvimento se você deseja atrair e manter os melhores funcionários.
A retenção de funcionários e a produtividade podem se beneficiar de programas de treinamento.
Escolhendo os métodos de treinamento corretos para os funcionários
Hard e soft skills são necessários para uma variedade de posições. Os recursos humanos devem considerar os tipos específicos de treinamento necessários para cada função de trabalho.
O treinamento de funcionários que é eficaz geralmente envolve o uso de uma variedade de métodos. Para obter os melhores resultados, as empresas modernas usam cada vez mais uma combinação de LMSs e treinamento no local.
É possível treinar seus funcionários com o LearnWorlds, que possui todas as funcionalidades que você precisa em um LMS.
Você pode usá-lo para criar um portal educacional para o seu negócio usando um LMS moderno e fácil de usar. Publique, rastreie e emita certificados para seus funcionários.
Treinamento com instrutor
As necessidades de treinamento muitas vezes podem ser atendidas de forma mais eficaz usando uma abordagem liderada por instrutor. Seminários e workshops podem ser adaptados para atender às necessidades específicas da organização.
O treinamento conduzido por instrutor tem as vantagens de ser acessível, adaptável e individualizado. Os instrutores são capazes de se adaptar rapidamente, mudar seu treinamento ao longo do tempo e podem ser instrutores internos e externos.
Para treinamento no local ou baseado em webinar, os instrutores devem trabalhar com o RH ou gerentes para desenvolver um plano adaptado aos objetivos de negócios do treinamento.
eLearning
A popularidade do e-learning está aumentando devido à facilidade com que os materiais de treinamento online podem ser criados e distribuídos. Os materiais de treinamento que podem ser reutilizados e acessados pelos funcionários em seu próprio ritmo costumam ser mais caros de produzir, mas também são mais convenientes para os funcionários usarem.
Um sistema de gerenciamento de aprendizado (LMS) ou uma plataforma de e-learning pode ser usado para configurar seu sistema de e-learning e fazer upload de cursos relacionados ao trabalho ou de treinamento para ele.
Além de recursos de aprendizado, avaliações e certificados, seus funcionários também poderão obter certificados de treinamento de CPE e conformidade. O sistema de gerenciamento de aprendizado (LMS) de uma empresa ou outra plataforma pode ser usado para adicionar materiais de treinamento pré-fabricados ou para adquirir cursos para treinamento adicional.
O termo “e-learning” pode se referir a uma variedade de diferentes tipos de instrução on-line, incluindo atividades de microaprendizagem como flashcards, demonstrações em vídeo, podcasts, simuladores e muito mais.
Aprendendo fazendo
O treinamento no local de trabalho ou prático se concentra nos aspectos mais técnicos ou práticos do trabalho. Esse método de treinamento permite que novos contratados comecem a trabalhar imediatamente e aprendam os meandros do trabalho enquanto ainda são pagos.
Os trabalhadores podem aprender no trabalho e ganhar dinheiro ao mesmo tempo, e os empregadores podem ver os resultados de seu trabalho imediatamente.
Se você é um trabalhador braçal ou tem um emprego simples, é mais provável que veja esse tipo de treinamento em seu campo.
No entanto, o treinamento prático tem algumas desvantagens, pois os novos funcionários têm menos experiência e podem cometer erros mais caros.
Mentoria ou Coaching
Para novos funcionários, emparelhá-los com um mentor ou coach pode ser extremamente benéfico. Os novos funcionários se beneficiam de mais tempo individual e respostas a todas as suas perguntas.
Conhecer alguém na empresa fará com que a transição seja mais tranquila para eles. Quando novos funcionários são treinados ou orientados, o processo de integração é mais eficiente e permite que eles se sintam mais confiantes em suas novas funções.
Apesar do fato de que o coaching é uma ótima maneira de integrar novos funcionários, é demorado e requer uma quantidade significativa de tempo da equipe sênior para ser implementado.
Simulação
Computador, realidade aumentada ou virtual podem ser usados para criar simulações realistas do ambiente de trabalho. As simulações do local de trabalho são usadas para ensinar os funcionários a desempenhar suas funções com mais eficiência.
Na maioria das vezes, as simulações são empregadas na formação de profissionais como pilotos, médicos, operadores de máquinas pesadas e até militares.
Para evitar colocar um funcionário em um ambiente de trabalho arriscado e ajudá-lo a se adaptar a determinadas funções, são usadas simulações. Por isso, conseguem fazer uso de equipamentos mais caros e interações que não ocorrem com tanta frequência em cenários de tempo real.
Interpretação de papéis
Role-playing é outro método maravilhoso de treinamento. Os funcionários devem desempenhar um papel para trabalhar em circunstâncias difíceis da vida real e aprender a lidar com elas de forma eficaz.
Os alunos se beneficiam profissional e academicamente ao trabalhar com vários estudos de caso que envolvem lidar com conflitos no trabalho ou lidar com um cliente difícil.
Eles também podem aprender novas habilidades, como atendimento ao cliente e habilidades de resolução de problemas, enquanto aprimoram sua capacidade de se comunicar e liderar. O role-playing é uma ótima maneira de envolver os funcionários no treinamento, tornando-o mais interativo.
Turnos de trabalho
A rotação de trabalho é um método de treinamento interessante. A rotação de cargos dos funcionários e a atribuição de novas tarefas a eles é uma ótima maneira de mantê-los engajados e motivados por curtos períodos de tempo, além de apresentá-los a novos ambientes, departamentos ou regiões.
A prática da rotação de tarefas dos colaboradores visa promover a experiência, a variedade e uma maior capacidade de polivalência, o que reforça, em grande parte, as iniciativas de formação da empresa e permite compreender os vários papéis que a sua organização desempenha.
Há muitos benefícios em usar esse método de treinamento, incluindo a capacidade de os funcionários aprenderem e crescerem de várias maneiras.
Resultado final
Você pode melhorar o desempenho enquanto reduz as despesas oferecendo treinamento eficaz ao seu pessoal. O treinamento pode ajudá-lo a melhorar a satisfação no trabalho, reter os melhores desempenhos, fechar lacunas de habilidades e promover uma cultura empresarial saudável.
Um programa de treinamento eficaz envolve uma preparação cuidadosa e um poderoso sistema de gerenciamento de aprendizado (LMS).
LearnWorlds pode ajudá-lo a fornecer o melhor treinamento para sua equipe, e não se esqueça de conferir seus principais recursos de relatórios.