7種最佳員工培訓方法

已發表: 2022-08-31

入職、生產力和保留都受益於員工培訓和發展計劃,這是至關重要的。

執行良好的培訓計劃可以幫助公司節省資金並提高生產力,以及其他優勢。 尋找機會、成長和職業發展的頂尖人才會發現學習和發展是一項巨大的福利。

在員工的整個職業生涯中,可以實施七種不同類型的培訓。

目錄

為什麼員工培訓計劃很重要?

新員工的培訓和發展從入職開始,並持續到他們的就業期間。 如果您想吸引和留住最優秀的員工,為員工提供成長和發展的機會至關重要。

員工保留和生產力都可以從培訓計劃中受益。

為員工選擇正確的培訓方法

各種職位都需要硬技能和軟技能。 人力資源必須考慮每個工作職能所需的特定培訓類型。

有效的員工培訓通常涉及使用多種方法。 為了獲得最佳結果,現代公司越來越多地將 LMS 與現場培訓相結合。

可以使用 LearnWorlds 培訓您的員工,它具有 LMS 所需的所有功能。

您可以使用它使用現代、用戶友好的 LMS 為您的企業構建一個教育門戶。 為您的員工發布、跟踪和頒發證書。

講師指導的培訓

通過使用以講師為主導的方法,通常可以更有效地滿足培訓需求。 研討會和研討會可以量身定制,以滿足組織的特定需求。

以講師為主導的培訓具有負擔得起、適應性強和個性化的優勢。 講師能夠即時適應,隨著時間的推移改變他們的培訓,並且可以是內部和外部講師。

對於現場或基於網絡研討會的培訓,講師必須與 HR 或經理合作,制定適合培訓業務目標的計劃。

在線學習

電子學習的好處

由於可以輕鬆創建和分發在線培訓材料,電子學習的普及率正在上升。 員工可以按照自己的節奏重複使用和訪問的培訓材料通常生產成本更高,但員工使用起來也更方便。

學習管理系統 (LMS) 或在線學習平台可用於設置您的在線學習系統並將工作相關或培訓課程上傳到其中。

除了學習資源、評估和證書之外,您的員工還可以獲得 CPE 和合規培訓證書。 公司的學習管理系統 (LMS) 或其他平台可用於添加預先製作的培訓材料或購買課程以進行額外培訓。

“電子學習”一詞可以指各種不同類型的在線教學,包括微學習活動,如抽認卡、視頻演示、播客、模擬器等。

邊幹邊學

在職或實踐培訓側重於工作的技術或實踐方面。 這種培訓方法使新員工可以立即開始工作並了解工作的來龍去脈,同時仍能獲得報酬。

工人可以在工作中學習,同時可以賺錢,雇主可以立即看到他們的勞動成果。

如果你是藍領工人或有一份簡單的工作,你更有可能在你的領域看到這種類型的培訓。

然而,動手培訓確實有一些缺點,因為新員工的經驗較少,並且可能會犯更多代價高昂的錯誤。

指導或輔導

商務教練 - RichDad

對於新員工來說,將他們與導師或教練配對可能會非常有益。 新員工受益於更多的一對一時間並回答他們所有的問題。

了解公司的某個人將使他們的過渡更加順利。 當新員工接受指導或指導時,入職流程會更加高效,讓他們對自己的新角色更有信心。

儘管教練是新員工入職的好方法,但它很耗時,並且需要大量高級員工的時間來實施。

模擬

計算機、增強現實或虛擬現實都可用於創建工作環境的逼真模擬。 工作場所模擬用於教員工如何更有效地履行職責。

大多數時候,模擬被用於培訓專業人士,如飛行員、醫生、重型機械操作員,甚至在軍隊中。

為了避免將員工置於危險的工作環境中並幫助他們適應某些角色,使用了模擬。 正因為如此,他們能夠使用在實時場景中不那麼頻繁發生的更昂貴的設備和交互。

角色扮演

角色扮演是另一種很好的訓練方法。 員工必須扮演一個角色,才能度過艱難的現實生活環境並學習如何有效地處理它們。

學生通過各種案例研究在專業和學術上受益,這些案例研究涉及處理工作中的衝突或與難相處的客戶打交道。

他們還可以學習新技能,例如客戶服務和解決問題的能力,同時提高他們的溝通和領導能力。 角色扮演是一種讓員工參與培訓的好方法,可以讓培訓更具互動性。

工作場所輪班

輪崗是一種有趣的培訓方法。 輪換員工的工作並賦予他們新的任務是讓他們在短時間內保持參與和積極性的好方法,同時也將他們介紹給新的環境、部門或地區。

輪換員工任務的做法旨在促進經驗、多樣性和提高多技能能力,這在很大程度上加強了公司的培訓計劃,並讓您了解組織所扮演的各種角色。

使用這種培訓方法有很多好處,包括讓員工能夠以多種方式學習和成長。

底線

通過為您的員工提供有效的培訓,您可以在降低費用的同時提高績效。 培訓可以幫助您提高工作滿意度、留住優秀員工、縮小技能差距並培養健康的商業文化。

有效的培訓計劃包括精心準備和強大的學習管理系統 (LMS)。

LearnWorlds 可以幫助您為您的員工提供最好的培訓,不要忘記查看他們的頂級報告功能。