Los 7 mejores métodos de capacitación para empleados
Los 7 mejores métodos de capacitación para empleados
Publicado: 2022-08-31
La incorporación, la productividad y la retención se benefician de los programas de capacitación y desarrollo de los empleados, que son cruciales.
Un programa de capacitación bien ejecutado puede ayudar a una empresa a ahorrar dinero y aumentar la productividad, entre otras ventajas. Los mejores talentos que buscan oportunidades, crecimiento y avance profesional encontrarán que el aprendizaje y el desarrollo son una gran ventaja.
A lo largo de la carrera de un empleado, se pueden implementar siete tipos distintos de capacitación.
Tabla de contenido
¿Por qué son importantes los programas de capacitación para empleados?
La capacitación y el desarrollo para los nuevos empleados comienzan con su incorporación y continúan durante la duración de su empleo. Es fundamental brindar a los empleados oportunidades de crecimiento y desarrollo si desea atraer y conservar a los mejores empleados.
Tanto la retención como la productividad de los empleados pueden beneficiarse de los programas de capacitación.
Elegir los métodos de capacitación adecuados para los empleados
Se requieren habilidades duras y blandas para una variedad de puestos. Los recursos humanos deben considerar los tipos específicos de capacitación requeridos para cada función laboral.
La capacitación de los empleados que es eficaz por lo general implica el uso de una variedad de métodos. Para obtener los mejores resultados, las empresas modernas utilizan cada vez más una combinación de LMS y capacitación en el sitio.
Es posible capacitar a sus empleados con LearnWorlds, que tiene todas las funciones que necesita en un LMS.
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Instructor condujo el entrenamiento
Las necesidades de capacitación a menudo se pueden satisfacer de manera más efectiva mediante el uso de un enfoque dirigido por un instructor. Los seminarios y talleres se pueden adaptar para satisfacer las necesidades específicas de la organización.
La formación dirigida por un instructor tiene la ventaja de ser asequible, adaptable e individualizada. Los instructores pueden adaptarse sobre la marcha, cambiar su formación con el tiempo y pueden ser tanto instructores internos como externos.
Para la capacitación in situ o basada en seminarios web, los instructores deben trabajar con Recursos Humanos o gerentes para desarrollar un plan que se adapte a los objetivos comerciales de la capacitación.
aprendizaje electrónico
La popularidad del aprendizaje electrónico está aumentando debido a la facilidad con la que se pueden crear y distribuir materiales de capacitación en línea. Los materiales de capacitación que los empleados pueden reutilizar y acceder a su propio ritmo suelen ser más costosos de producir, pero también son más convenientes para los empleados.
Se puede utilizar un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) o una plataforma de aprendizaje electrónico para configurar su sistema de aprendizaje electrónico y cargar en él cursos de formación o relacionados con el trabajo.
Además de los recursos de aprendizaje, las evaluaciones y los certificados, sus empleados también podrán obtener certificados de capacitación en cumplimiento y CPE. Se puede usar el sistema de gestión de aprendizaje (LMS) de una empresa u otra plataforma para agregar materiales de capacitación prefabricados o para comprar cursos para capacitación adicional.
El término "aprendizaje electrónico" puede referirse a una variedad de diferentes tipos de instrucción en línea, incluidas actividades de microaprendizaje como tarjetas didácticas, demostraciones en video, podcasts, simuladores y más.
Aprender haciendo
La capacitación en el trabajo o práctica se enfoca en los aspectos más técnicos o prácticos del trabajo. Este método de capacitación permite que los nuevos empleados comiencen a trabajar de inmediato y aprendan los entresijos del trabajo mientras aún reciben un pago.
Los trabajadores pueden aprender en el trabajo y ganar dinero al mismo tiempo, y los empleadores pueden ver los resultados de su trabajo de inmediato.
Si es un trabajador de cuello azul o tiene un trabajo simple, es más probable que vea este tipo de capacitación en su campo.
Sin embargo, la capacitación práctica tiene algunos inconvenientes, ya que los nuevos empleados tienen menos experiencia y pueden cometer errores más costosos.
Mentoría o Coaching
Para los nuevos empleados, emparejarlos con un mentor o entrenador puede ser extremadamente beneficioso. Los nuevos empleados se benefician de más tiempo uno a uno y respuestas a todas sus preguntas.
Conocer a alguien en la empresa hará que la transición sea más fácil para ellos. Cuando los nuevos empleados son asesorados o asesorados, el proceso de incorporación es más eficiente y les permite sentirse más seguros en sus nuevos roles.
A pesar de que el coaching es una excelente manera de incorporar nuevos empleados, lleva mucho tiempo y requiere una cantidad significativa de tiempo del personal senior para implementarlo.
Simulación
Se pueden usar computadoras, realidad aumentada o realidad virtual para crear simulaciones realistas del entorno de trabajo. Las simulaciones en el lugar de trabajo se utilizan para enseñar a los empleados cómo realizar sus funciones de manera más eficiente.
La mayoría de las veces, las simulaciones se emplean en la capacitación de profesionales como pilotos, médicos, operadores de maquinaria pesada e incluso en el ejército.
Para evitar poner a un empleado en un entorno de trabajo de riesgo y ayudarlo a adaptarse a ciertos roles, se utilizan simulaciones. Debido a esto, pueden hacer uso de equipos e interacciones más costosos que no ocurren con tanta frecuencia en escenarios en tiempo real.
Juego de rol
El juego de roles es otro maravilloso método de entrenamiento. Los empleados deben desempeñar un papel para trabajar en circunstancias difíciles de la vida real y aprender a manejarlas de manera efectiva.
Los estudiantes se benefician profesional y académicamente al trabajar con varios estudios de casos que implican lidiar con conflictos en el trabajo o tratar con un cliente difícil.
También pueden aprender nuevas habilidades, como servicio al cliente y habilidades para resolver problemas, al mismo tiempo que mejoran su capacidad para comunicarse y liderar. El juego de roles es una excelente manera de involucrar a los empleados en la capacitación al hacerla más interactiva.
Turnos de trabajo
La rotación de puestos es un método de formación interesante. Rotar los trabajos de los empleados y asignarles nuevas tareas es una excelente manera de mantenerlos comprometidos y motivados durante períodos cortos de tiempo y, al mismo tiempo, presentarles nuevos entornos, departamentos o regiones.
La práctica de la rotación de tareas de los empleados tiene como objetivo promover la experiencia, la variedad y una mayor capacidad de polivalencia, lo que en gran parte refuerza las iniciativas de formación de la empresa y ofrece una comprensión de los diversos roles que desempeña su organización.
El uso de este método de capacitación ofrece muchos beneficios, incluida la capacidad de los empleados de aprender y crecer en una variedad de formas.
Línea de fondo
Puede mejorar el rendimiento y reducir los gastos al ofrecer capacitación efectiva a su personal. La capacitación puede ayudarlo a mejorar la satisfacción laboral, retener a los mejores empleados, cerrar las brechas de habilidades y fomentar una cultura empresarial saludable.
Un programa de formación eficaz implica una preparación cuidadosa y un potente sistema de gestión del aprendizaje (LMS).
LearnWorlds puede ayudarlo a brindar la mejor capacitación para su personal, y no olvide consultar sus principales funciones de informes.