アドビの最高マーケティング責任者、アン・リューンズ–今週のIgniteマーケター
公開: 2022-05-16
今週は、アン・リューンズにスポットライトを当てます。 彼女はアドビの最高マーケティング責任者です。
Lewnesは、会社の企業戦略および開発担当エグゼクティブバイスプレジデントも務めています。
アン・リューンズとアドビチームの2022年第1四半期の卓越したパフォーマンスを祝福したいと思います。
アドビは42.6億ドルの記録的な収益を上げました。 これは、前年比9％の成長であり、調整後の成長は17％です。
純利益は12.7億ドルで、営業活動によるキャッシュフローは17.7億ドルに達しました。
「 Adobeは、Creative Cloud、Document Cloud、Experience Cloudが引き続きデジタル経済を推進する上で極めて重要であるため、第1四半期の記録的な収益を達成しました」とCEO兼会長のShantanuNarayenは述べています。 「アドビは、個人のエンパワーメント、ビジネスの変革、コミュニティの接続に取り組んでいます。 」
それは素晴らしいマーケティングが会社にもたらす一種の成功です。
アドビでは、その優れたマーケティングはアン・リューンズから来ています。
Lewnesのマーケティングレガシー
Lewnesは15年以上AdobeCMOを務めてきました。 在職中、同社の株価は800％以上上昇した。
また、その間、アドビはブランドとして、地球上で最も人気のある写真編集アプリケーションの1つであるPhotoshopを作成することで知られる一般的な名前になりました。
しかし、同社はそれ以上のことを行っています。 そのクリエイティブなソリューションのポートフォリオには、ビデオ編集、オーディオミキシング、さらにはWebデザインツールが含まれます。
実際、アドビはデジタルマーケティングソリューションも作成しています。 そして、会社をその方向に動かしたのはLewnesと彼女のチームでした。
「それは非常に重要です」とLewnesは言います。 「このブランドは、Photoshop、Acrobat、Flash、人々が愛するブランドなど、私たちの製品に基づいて構築されました。 しかし、人々は私たちのビジネスがどのようなものであるか、または私たちがどこに向かっているのかについての深い知識を持っていません。」
アドビに入社する前、ルーネスはインテルで20年間働いていました。 その会社のマーケティング担当副社長として、彼女は有名な「IntelInside」ブランドを構築しました。
すでに聞いたことがあるので、メッセージングが効果的だったことがわかります。
アドビのウェブサイトによると、「アンはフォーブスによって世界で最も影響力のあるCMOのひとつに選ばれ、ビジネスインサイダーによって最も革新的なCMOのひとつに選ばれました。
American Advertising Foundationは、彼女をその達成の殿堂に選出しました。 2019年、アンはアメリカマーケティング協会の殿堂入りしました。 2020年に、彼女はコミュニケーションのマトリックス賞でニューヨークの女性を受賞しました。」
アンリューンズのマーケティング成果のタイムライン
アン・リューンズがキャリアをスタート
Lewnesはマーケティングを始めませんでした。 彼女はジャーナリズムと工学の専攻として学校に行きました。
彼女によると、彼女は非常に創造的な人でした。 彼女はジャーナリストになりたかった。
その後、Lewnesは卒業しました。 そして物事は変わりました。
彼女は仕事を上陸させることを望んで、彼女の小さなホンダシビックでシリコンバレーに車で行きました。
「文字通り何もありませんでした」と彼女は幼い頃について話すときにバッスルに話しました。
しかし、不況にもかかわらず、彼女はいくつかの申し出をひったくりました。 1つはライフスタイル雑誌で、もう1つはIntelという会社でした。
Lewnesは、Intelのコミュニケーションチームから始めました。 PCマイクロプロセッサに関するキャンペーンを作成するのが彼女の仕事でした。
退屈な主題。 しかし、彼女は驚くべき結果をもたらしました。
IntelInsideが誕生しました。
「私がインテルに入社したとき、私たちは完全に知られていませんでした。 Intelがマイクロプロセッサビジネスに携わっていることを誰も知りませんでした。 マイクロプロセッサが何であるかを誰も知らなかったし、気にしなかった」と彼女はマーケティングウィークに語った。
実際、彼女はインタラクティブ広告を発明したことで有名です。 彼女は1998年にインテル向けの最初のインターネットスーパーボウル広告を作成しました。テレビ広告は、顧客にWebサイトにログオンして、2つの選択肢から好みのエンディングを選択するように求めました。
驚いたことに、40万人が投票のためにウェブサイトに向かった。 その年のすべてのスーパーボウル視聴者の5％が広告に関与していました。
彼女がインテルに入社したとき、会社は約10億ドルの価値がありました。 彼女がアドビに入社するために20年後に去ったとき、インテルは400億ドルと評価されていたのは理にかなっています。
Lewnesの忙しい日
通常、Lewnesは、約10の異なる責任をジャグリングすると言います。
Lewnesは、ある責任から次の責任に移るときに自分の心構えをすばやく変える能力は、上級リーダーにとって重要であると述べています。
「私はインテルで20年間働いていて、何でもできる仕事を探していました。 多くの組織がアドビと同じようにそれを見ていないことを私は知っていますが、それはすべて私の心の中で一緒に収まり、密接に関連しています。
これらすべてを管理できるのは、マーケティング担当者としての特権です。 マーケティングが進むほど、これらの分野と責任のすべてが融合します。 ソーシャルメディアは、PRの最新かつ最も進化した化身として広く見られています。 しかし、そうすれば、ソーシャルメディアだけでなく、Facebookで行うすべてのことを広告として認定することにもなります。」
それでも、彼女はそれが疲れていると言います。
Lewnesが受けた最高のキャリアアドバイス
Lewnesは、彼女が受けた最善のアドバイスは、すべてのことについて「マットに行く」ことを避けることだと言います。
「私は物事に非常に情熱を注いでいます。それは私の性質です」と彼女は言います。 「本当に、本当に、本当に重要なことのために自分を救ってください。」
彼女はチームメンバーに同じアドバイスをします。
それらの線に沿って、ルーネスは彼女がまだ自分自身をあまりにも薄く広げるのに苦労していると言います。 彼女は、優先順位を付けないと成功しないことを知っています。 しかし、彼女がやりたいことがたくさんあるので、彼女にとっては難しいです。
最後に、Lewnesは、彼女がこれまでに与えることができた最悪のアドバイスは、人々が自分自身にならないように励ますことだと言います。
「私が最初にアドビに行ったとき、それはインテルとは文化的に正反対でした」と彼女は言います。
「インテルは非常にラフでタンブルな場所であり、非常に直接的でした。 私がアドビに行ったとき、それは完全に異なっていて、非常に親切で丁寧でした。 一年間、私は自分自身でいることに不安を感じていました。
私は夫に言った、私が本当に私になり始めない限り、私はここで働くことができないと思います。 それで私は仕事に行き、私は私になり始めました。 率直に言って、それは私にとってターニングポイントでした。なぜなら、自分自身を制約するのは非常に難しいからです。 」
まとめ
アン・リューンズは、「インテル・インサイド」キャンペーンでの彼女の役割について、アメリカのマーケティングヒーローの博物館に彫像を飾るに値します。
しかし、彼女はアドビでの素晴らしいマーケティング活動を続けています。 会社の成功はそれを証明しています。
彼女がここから会社をどこへ連れて行くのか楽しみです。