10 großartige virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams
Veröffentlicht: 2021-04-20Mitarbeiter bei der Arbeit motiviert und engagiert zu halten, erfordert Mühe, insbesondere für entfernte und verteilte Teams. Und Manager, die virtuellen Teambuilding-Aktivitäten Priorität einräumen, werden langfristig gewinnen.
Tatsächlich investieren 2500 % mehr Unternehmen weltweit in die virtuelle Teambildung als Reaktion auf COVID-19 (TeamBuilding).
Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, möchten wir Ihnen einige Inspirationsmöglichkeiten mitteilen, von denen viele für unser Team funktioniert haben.
Lesen Sie weiter, um zu verstehen, warum virtuelles Teambuilding heute so wichtig ist, und erfahren Sie mehr über unsere kreativen Ideen, um online stärkere Teams zu verbinden und aufzubauen.
Warum sind virtuelle Teambuilding-Aktivitäten wichtig?
Remote-Arbeiter laufen Gefahr, sich isoliert und von wichtigen Entscheidungsgesprächen ausgeschlossen zu fühlen.
Und wenn Mitarbeiter sich distanziert fühlen, fühlen sie sich weniger wohl dabei, Fragen zu stellen und mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten.
Deshalb ist es so wichtig, alle Kommunikationsbarrieren zu beseitigen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen wohl und verbunden fühlen.
Virtuelle Teambuilding-Aktivitäten können Kollegen dabei helfen, mehr über einander und darüber zu erfahren, was sie bei und außerhalb der Arbeit gerne tun, um teamübergreifende Zugehörigkeit und Gemeinschaft zu schaffen.
Diese Arten von Aktivitäten verbessern die Moral und das Engagement der Mitarbeiter, was zu höherer Produktivität, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung führen kann.
Ideen für virtuelle Teambuilding-Aktivitäten
1. Virtuelle Mittagstermine
Eine Mittagspause mit Kollegen ist eine großartige Möglichkeit, Beziehungen zu pflegen, und kann auch dann effektiv sein, wenn sie virtuell sind.
Wir haben monatliche „Nosh at EveryoneSocial“-Veranstaltungen gestartet, bei denen sich kleine Gruppen von Menschen aus verschiedenen Teams treffen, um Mittagessen und Geschichten aus der Woche auszutauschen.
Das Tolle an diesen Veranstaltungen ist, dass Sie die Möglichkeit haben, Leute aus Abteilungen zu treffen, mit denen Sie vielleicht nicht so oft zusammenarbeiten oder die Sie so oft in Meetings sehen.
Die Lieferung von Mittagessen auf Kosten der Teams ist ein geschätzter Vorteil und erleichtert die Planung des Tages.
2. Online-Bürospiele
Arbeite hart und spiele härter – Spiele sind unterhaltsame und fesselnde Wege für Teams, um mit einem kleinen freundschaftlichen Wettbewerb zusammenzukommen.
Egal, ob es sich um Wissenswertes, Bildhaftes, Escape Room oder Gefahren handelt, Spiele können eine großartige Pause vom Arbeitstag sein, sowie eine Chance, Ihre kreative Seite zu zeigen und unkonventionelles Denken zu fördern.
Unser Team veranstaltete eine Emoji-Go-Schnitzeljagd, um echte Versionen von Emojis zu finden. Es bot die Möglichkeit, nach draußen zu gehen und ein wenig mehr darüber auszutauschen, wo wir leben.
Spiele bieten die Möglichkeit, auf unterhaltsame und einzigartige Weise etwas über die verborgenen Fähigkeiten und die Denkweise Ihres Teamkollegen zu erfahren.
3. Zeigen und erzählen
Das Erlernen und Teilen von Fähigkeiten ist eine großartige Option für die Teambildung. Also orientieren wir uns an unserer Kindergartenzeit und schlagen Show and Tell vor.
Wählen Sie jede Woche ein anderes Teammitglied aus, um etwas über etwas zu erzählen, das sie lieben, einen Ort, an dem sie waren, oder sogar über ein neues Projekt, an dem sie gerne arbeiten.
Zeigen und Erzählen ist eine großartige virtuelle Teambuilding-Aktivität, da sie alle dazu ermutigt, sich auszutauschen, und den Teams die Möglichkeit gibt, auf alles, was sie erreicht haben, zurückzublicken.
4. Virtueller Pausenraum
Halten Sie die Wasserkühler-Momente am Leben, indem Sie Fotos oder Videos mit dem Büro teilen.
Einige Ideen, die bei unseren Teams sehr beliebt sind, sind:
- Neue Rezepte oder Lebensmittel
- Arbeiten Sie von zu Hause aus
- Wetter
- Fernsehsendungen, die wir uns ansehen
- Hobbys
- Haustiere
- Wildbeobachtungen
Wir nutzen die Plattform „EveryoneSocial“, um diese Momente mit allen im Unternehmen zu teilen und Gespräche über gemeinsame Interessen zu beginnen.
5. Eisbrecher
Manchmal müssen Sie eine Pause vom Arbeitsgespräch einlegen und Kollegen auf einer persönlicheren Ebene kennenlernen. Und Eisbrecher sind immer noch eine großartige Möglichkeit, dies zu tun.
Was war Ihr erstes Konzert, das Sie besucht haben? Wohin möchtest du am liebsten als nächstes reisen? Was ist dein Lieblingsfilm? Was sind deine größten Ziele in diesem Jahr?
Wenn wir neue Mitarbeiter ankündigen und sie unserem Team vorstellen, lassen wir jeden neuen Mitarbeiter einzigartige Geschichten und Fakten über sich selbst erzählen. Es hat Spaß gemacht, von Anfang an Kollegen mit ähnlichen Interessen zu finden und Beziehungen aufzubauen.
6. Anhalten, zusammenarbeiten und ZUHÖREN
Ja, das war eine Vanilleeis-Referenz. Auch wenn die Leute von verschiedenen Orten aus arbeiten, hören viele von uns tagsüber Musik und möchten diese Erfahrung miteinander teilen.
Lassen Sie alle ihre Lieblingssongs hinzufügen, um eine gemeinsame Wiedergabeliste zu erstellen, die sich jeder anhören und genießen kann.
Vielleicht führt es bei Ihrem nächsten Treffen zu einer virtuellen Tanzparty!
7. Interaktive Erfahrungen
Das gemeinsame Erlernen neuer Fähigkeiten kann eine unglaubliche Gelegenheit für Teams sein, außerhalb der Arbeit gemeinsam an etwas Kreativem zu arbeiten.
Marktplätze wie Offsyte machen es einfach, hochwertige Team-Events zu entdecken und zu planen, die interaktiv und spannend sind. Vielleicht möchte Ihr Team etwas Magie erleben, ein neues Rezept lernen oder ein Krimi lösen.
Sie können mit Woyago sogar einen Firmenausflug nach Paris unternehmen, um die Stadt der Lichter zu besichtigen, die Sehenswürdigkeiten zu erkunden, Wein und Käse zu probieren und vieles mehr.
Es gibt viele kreative und unterhaltsame Veranstaltungen, die Teams genießen und zu einer positiven Teambuilding-Erfahrung führen werden.
8. Virtueller Buchclub
Ein Buchclub ermöglicht es Remote-Teams, sich zu vermischen und Kontakte zu knüpfen, während sie gleichzeitig kritisch denken und unterschiedliche Meinungen austauschen.
Teilen Sie ein Buch mit dem gesamten Unternehmen und nehmen Sie sich dann Zeit für ein virtuelles Gespräch darüber, was sie daran gelernt und gemocht haben.
Dies ist eine großartige Gelegenheit, Kommunikationsfähigkeiten und Mitarbeiterengagement zu entwickeln und sich über ein Thema zu informieren, das für Ihre Branche oder Ihre Mitarbeiter wichtig ist.
9. Quiz
Persönlichkeitstests und -ergebnisse bieten eine Möglichkeit, mehr über die Arbeitsstile, Träume, Ziele und Vorlieben Ihrer Kollegen zu erfahren.
Und sie sind eine unterhaltsame Möglichkeit, herauszufinden, wie Teams besser zusammenarbeiten können, indem sie verstehen, was sie motiviert oder wie sie denken.
Wir haben die Frage „Welcher kreativer Typ sind Sie?“ von Adobe geteilt. Machen Sie ein Quiz im Büro und teilen Sie unsere Ergebnisse. Es muss nicht nur ein Team sein, sondern eine ganze Organisation, um sich besser kennenzulernen und unsere Stärken auszubauen.
10. Büroführung
Einen Einblick in das Leben von jemandem außerhalb der Arbeit zu bekommen, schafft Vertrauen und Kameradschaft. Was zu einer höheren Mitarbeitermoral und Teamarbeit führen kann.
Nehmen Sie Ihr Team mit auf eine Tour rund um Ihren Arbeitsplatz – ob zu Hause oder im Büro, es hilft zu verstehen, wie der Alltag Ihres Teams aussieht und was ihm wichtig ist.
Möchten Sie fachmännisch gestaltete Inhalte, um Ihre Marketing-, Social Selling- und Rekrutierungsstrategien zu verfeinern? Melden Sie sich für unseren Newsletter an und erhalten Sie eine Kopie unseres Personal Brand Starter Kits.
Messung der Effektivität des virtuellen Teambuildings
Um die Effektivität von virtuellen Teambuilding-Aktivitäten zu messen, sollten Sie die Ergebnisse Ihrer Bemühungen messen.
Zu beachtende Metriken sind das Volumen der Mitarbeitergespräche und die Häufigkeit, mit der Personen teamübergreifend und in ihren Netzwerken Inhalte teilen.
Eine Kombination aus Mitarbeitervertretung und Managementsoftware für virtuelle Teams (wie Jira, Trello oder Slack) hilft Ihnen dabei, das Engagement und den Grad der gemeinsamen Nutzung zu verfolgen.
Diese Tools helfen dabei, Mitarbeiter miteinander zu verbinden und Updates und Inhalte einfach auszutauschen. Und geben Ihnen die Daten, die Sie benötigen, um den Fortschritt zu bewerten und stärkere Verbindungen in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Tools für virtuelle Teambuilding-Aktivitäten
Um diese virtuellen Teambuilding-Aktivitäten zu planen und durchzuführen, ist es für Remote-Unternehmen hilfreich, in die Tools und Ressourcen zu investieren, die den Mitarbeitern helfen können, sich unterstützt und engagiert zu fühlen.
Über die EverySocial-Plattform hilft unser Team Mitarbeitern dabei, die Auswirkungen des Mitarbeiterengagements auf Ihr Unternehmen zu erkennen.
Mit EveryoneSocial können sich alle in einem Unternehmen – Führungskräfte, mittlere Manager, Einsteiger und Mitarbeiter an vorderster Front – besser austauschen, Feedback geben und sich gegenseitig für ihre Leistungen anerkennen.
Mitarbeiter haben einen zentralen Hub für den Zugriff auf die neuesten Unternehmensinhalte und die neuesten Updates ihrer Teammitglieder.
Die Plattform macht es einfach, die Mitarbeiterengagement-Strategien und virtuellen Teambuilding-Aktivitäten zu implementieren, die Ihren Teams und der Geschäftsleistung am meisten zugute kommen.