10 Grandes Atividades de Team Building Virtual para Equipes Remotas
Publicados: 2021-04-20Manter as pessoas motivadas e engajadas no trabalho exige esforço, especialmente para equipes remotas e distribuídas. E os gerentes que priorizam as atividades de formação de equipes virtuais vencerão no longo prazo.
De fato, 2.500% mais organizações em todo o mundo estão investindo na formação de equipes virtuais em resposta ao COVID-19 (TeamBuilding).
Se você está procurando maneiras de melhorar a experiência do funcionário, gostaríamos de compartilhar algumas opções de inspiração, muitas das quais funcionaram para nossa equipe.
Continue lendo para entender por que a formação de equipes virtuais é tão importante hoje e nossas ideias criativas para conectar e construir equipes mais fortes online.
Por que as atividades de criação de equipes virtuais são importantes?
Os trabalhadores remotos correm o risco de se sentirem isolados e excluídos de importantes conversas de tomada de decisão.
E quando os funcionários se sentem distanciados, ficam menos à vontade para tirar dúvidas e colaborar com os membros da equipe.
É por isso que é tão importante remover quaisquer barreiras de comunicação e criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam confortáveis e conectadas.
As atividades virtuais de criação de equipes podem ajudar os colegas a aprenderem uns sobre os outros e o que gostam de fazer dentro e fora do trabalho para criar pertencimento e comunidade entre as equipes.
Esses tipos de atividades melhoram o moral e o engajamento dos funcionários, o que pode levar a uma maior produtividade, satisfação no trabalho e retenção de funcionários.
Ideias para atividades de construção de equipe virtual
1. Datas de Almoço Virtual
Fazer uma pausa para o almoço com colegas de trabalho é uma ótima maneira de nutrir relacionamentos e pode ser eficaz mesmo quando eles são virtuais.
Iniciamos os eventos mensais “Nosh at EveryoneSocial”, onde pequenos grupos de pessoas de diferentes equipes se reúnem para compartilhar o almoço e as histórias da semana.
O que é ótimo nesses eventos é que você tem a oportunidade de ver pessoas de departamentos com os quais pode não trabalhar tanto ou ver com tanta frequência em reuniões.
Ter equipes com despesas de entrega de almoço é uma vantagem apreciada e facilita o agendamento do dia.
2. Jogos de escritório online
Trabalhe duro e jogue mais – os jogos são maneiras divertidas e envolventes para as equipes se reunirem com uma pequena competição amigável.
Sejam curiosidades, imagens, uma sala de fuga ou perigo, os jogos podem ser uma ótima pausa no dia de trabalho, bem como uma chance de mostrar seu lado criativo e incentivar o pensamento inovador.
Nossa equipe organizou uma caça ao Emoji-Go para encontrar versões reais de emojis. Ele ofereceu uma chance de sair e compartilhar um pouco mais sobre onde moramos uns com os outros.
Os jogos oferecem a oportunidade de aprender sobre as habilidades ocultas de seu companheiro de equipe e a maneira como ele pensa de uma maneira divertida e única.
3. Mostre e conte
Aprender e compartilhar habilidades é uma ótima opção para a formação de equipes. Então, estamos pegando uma sugestão de nossos dias de jardim de infância e sugerindo Show and Tell.
Escolha um membro da equipe diferente a cada semana para compartilhar sobre algo que eles amam, um lugar em que estiveram ou até mesmo sobre um novo projeto no qual estão animados para trabalhar.
Mostrar e contar é uma ótima atividade virtual de construção de equipe porque incentiva todos a ter a chance de compartilhar e dá às equipes oportunidades de olhar para trás e ver tudo o que realizaram.
4. Sala de descanso virtual
Mantenha os momentos mais refrescantes vivos compartilhando fotos ou vídeos com o escritório.
Algumas ideias que são muito populares para nossas equipes incluem:
- Novas receitas ou comida
- Trabalhe em configurações de casa
- Clima
- Programas de TV que estamos assistindo
- Hobbies
- Animais de estimação
- Avistamentos de vida selvagem
Usamos a plataforma EveryoneSocial para compartilhar esses momentos com todos da empresa e iniciar conversas sobre interesses compartilhados.
5. Quebra-gelos
Às vezes você precisa fazer uma pausa na conversa de trabalho e conhecer os colegas de trabalho em um nível mais pessoal. E quebra-gelos ainda são uma ótima maneira de fazer isso.
Qual foi o primeiro show que você assistiu? Para onde você mais quer viajar a seguir? Qual seu filme favorito? Quais são seus maiores objetivos este ano?
Quando anunciamos novos contratados e os apresentamos à nossa equipe, fazemos com que cada novo colega de trabalho compartilhe histórias e fatos únicos sobre si mesmo. Tem sido uma maneira divertida de encontrar colegas com interesses semelhantes e construir relacionamentos desde o início.
6. Pare, colabore e OUÇA
Sim, essa foi uma referência ao Vanilla Ice. Mesmo que as pessoas trabalhem em locais diferentes, muitos de nós estão ouvindo música durante o dia e querem compartilhar essa experiência uns com os outros.
Faça com que todos adicionem suas músicas favoritas para criar uma lista de reprodução compartilhada que qualquer pessoa possa ouvir e curtir.
Talvez isso leve a uma festa de dança virtual em sua próxima reunião!
7. Experiências interativas
Aprender novas habilidades juntos pode ser uma oportunidade incrível para as equipes trabalharem juntas em algo criativo fora do trabalho.
Marketplaces como o Offsyte facilitam a descoberta e o agendamento de eventos de equipe de alta qualidade que são interativos e emocionantes. Talvez sua equipe queira experimentar alguma magia, aprender uma nova receita ou resolver um mistério de assassinato.
Você pode até fazer uma “viagem a Paris” da empresa com Woyago para visitar a Cidade Luz, pedalar pelos pontos turísticos, provar vinhos e queijos e muito mais.
Há muitos eventos criativos e divertidos que as equipes vão gostar e levar a uma experiência positiva de team building.
8. Clube do Livro Virtual
Um clube do livro permite que equipes remotas se misturem e socializem, ao mesmo tempo em que se envolvem em pensamento crítico e compartilham opiniões diferentes.
Compartilhe um livro com toda a empresa e marque um horário para uma conversa virtual sobre o que eles aprenderam e gostaram.
Essa é uma ótima chance de desenvolver habilidades de comunicação e engajamento dos funcionários, além de aprender sobre um tópico importante para seu setor ou pessoas.
9. Testes
Testes e resultados de personalidade oferecem uma maneira de aprender mais sobre os estilos de trabalho, sonhos, objetivos e preferências de seus colegas de trabalho.
E são uma maneira divertida de descobrir como as equipes podem trabalhar melhor em conjunto, entendendo o que as motiva ou como elas pensam.
Compartilhamos o Que tipo de criativo você é da Adobe? Faça um teste no escritório e compartilhe nossos resultados. Não precisa ser apenas uma equipe, mas uma organização inteira para se conhecer melhor e desenvolver nossos pontos fortes.
10. Visita ao escritório
Ter um vislumbre da vida de alguém fora do trabalho cria confiança e camaradagem. O que pode levar a maior moral dos funcionários e trabalho em equipe.
Leve sua equipe em um tour por onde você está trabalhando – seja em casa ou no escritório, ajuda a entender como é a vida diária de sua equipe e o que é importante para eles.
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Medindo a eficácia do desenvolvimento de equipes virtuais
Para avaliar a eficácia de qualquer atividade de criação de equipe virtual, você deve medir os resultados de seus esforços.
As métricas a serem observadas são o volume de conversas dos funcionários e a frequência com que as pessoas estão compartilhando entre as equipes e suas redes.
Uma combinação de advocacia de funcionários e software de gerenciamento de equipe virtual (como Jira, Trello ou Slack) ajudará você a acompanhar os níveis de engajamento e compartilhamento.
Essas ferramentas ajudarão a conectar os funcionários entre si e compartilhar facilmente atualizações e conteúdo. E fornecer os dados necessários para avaliar o progresso e desenvolver conexões mais fortes em sua empresa.
Ferramentas para atividades de construção de equipe virtual
Para ajudar a planejar e hospedar essas atividades de criação de equipes virtuais, é útil que as empresas remotas invistam nas ferramentas e recursos que podem ajudar os funcionários a se sentirem apoiados e engajados.
A plataforma EveryoneSocial é como nossa equipe ajuda os funcionários a ver o impacto do engajamento dos funcionários em seus negócios.
O EveryoneSocial permite que todos em uma empresa – liderança sênior, gerentes intermediários, funcionários de nível básico e trabalhadores da linha de frente – compartilhem melhor, forneçam feedback e reconheçam uns aos outros por suas realizações.
Os funcionários têm um hub centralizado para acesso ao conteúdo mais recente da empresa e às atualizações mais recentes dos membros de sua equipe.
A plataforma facilita a implementação de estratégias de engajamento de funcionários e atividades virtuais de criação de equipes que mais beneficiarão suas equipes e o desempenho dos negócios.