7 种方法来识别您的竞争对手以进行更好的 SEO 关键字研究

生成关键字组合不仅仅是了解您的品牌和产品。

这意味着投入工作以更好地了解您的数字生态系统——您填充了哪些空间，该空间中还有谁，以及 SERP 中谁在您之上和之下。

您还需要考虑竞争对手和语义搜索者的意图，以及您可以采取哪些措施来吸引合格的搜索者以及对您的利基有普遍兴趣的搜索者。

本文提供了七个重要的战略思维技巧，用于识别您的竞争对手以进行更好的关键字研究。

在本专栏中，您将找到有关在开始将 URL 和关键字放入竞争对手分析和关键字工具之前找到所有潜在竞争对手的见解和技巧。

1. 理解相关性和定义竞争

数字竞争的世界充满了各种各样的玩家。 在许多方面，虚拟生态系统和自然生态系统是相似的； 例如，自然界中有许多生物在寻找相同的食物来源。 它们是否来自相同的属和物种并不重要——它们仍然是竞争者。

同样的自然法则也可以应用于虚拟世界。 那些与您竞争与您相同的知名度的人是您的竞争对手，考虑空间的相关性对您的关键字研究非常有价值。

您的相关竞争对手包括：

• 直接竞争对手：那些向与您相同的目标受众销售相同产品和服务的公司。
• 间接竞争者：那些可能销售相同产品但面向不同受众或市场的竞争者。 或者那些销售不同产品或服务的人，但他们的产品的相关性非常接近，你正在争夺相似的受众。
• 语义竞争对手：这些竞争对手甚至可能不销售产品，他们可能只是提供多汁、前卫、具有新闻价值或必要的信息，以从您的目标受众那里获得知名度。

实践中识别的一个例子

如果您销售专业的照片编辑软件，例如：

• 直接竞争对手将是 Adob​​e 或 Skylum Luminar。 这些公司提供专业级的照片编辑软件。
• 间接竞争对手可能是 Snapseed 或 VSCO。 这些公司提供可以下载到手机以供移动使用的photoshopping应用程序。
• 语义竞争对手可能是试图吸引注意力并服务于摄影师目标受众的在线杂志。 这可能包括数码照片或照片区新闻 (PDN)。

当您意识到竞争者的广度时，它可以为关键字研究开辟一个独特机会的世界。

2. 向间接竞争对手倾斜

虽然大多数企业和营销人员可以指出他们明显和直接的竞争对手，但学习如何查明您的间接和语义竞争对手可能需要更多技巧、创造性思维和对相关性的理解。

使用前面的示例，如果您提供适用于桌面平台的照片编辑软件，一个明显的间接竞争对手将是一个专门为移动平台做类似事情的应用程序。

您的间接竞争对手可能并不总是离您的产品或目标只有一步之遥，但包括那些试图在目标受众眼中达到相同知名度的竞争对手。

另一个间接竞争对手可能是一家相机公司，它在每个摄影师需要您的软件之前就已经销售了他们需要的产品。

在试图吸引摄影师的注意力时，你们都可以使用相似的技术并定位相似的基本和相关关键词，为摄影的知识、行业和利基建立权威。

3. 向语义竞争对手学习

此外，如果您想知道您的利基市场中哪些行业趋势正在上升，那么密切关注流行的行业出版物和语义竞争对手至关重要。

去你的观众去的地方了解最新趋势，可以获得很多价值。

这些语义竞争对手可以让您深入了解关键字趋势的兴衰以及搜索者查询如何随时间变化。

语义竞争对手还可以让您深入了解鲜为人知或不太成熟的竞争对手的崛起。

如果您看到某个出版物讨论了与您的产品或服务直接竞争的新产品或服务，那么这是一个新的竞争对手供您分析。 留意这些竞争对手的洞察力免费赠品。

4. 人工搜索和分析食物链的顶端

在考虑竞争对手时，通过手动搜索寻找食物链顶端的竞争对手。

这很容易通过使用谷歌搜索一个基本术语并通过对谁出现的批判性分析来调查片段和 SERP 来完成。 然后更深入地了解他们如何根据目的和意图组织和交付内容。

除了查看自然排名外，还要注意 SERP 顶部出现的广告。

这些付费结果表明网站的企业或网站管理员正在为该关键字出价和付费。

任何愿意为与您在同一空间内的知名度付费的企业绝对是竞争对手。 看看他们正在创建的内容以及他们不仅定位而且付费的关键字。

查看谁在您的一般空间中排名可以让您深入了解这些竞争对手（直接、间接和语义）如何接近内容并为搜索者服务。

如果您搜索一些对您的品牌至关重要的关键字词，并且每个搜索结果都为您提供了一个常见嫌疑人列表，那么它们很可能针对的是必要的关键字空间。

他们不仅目标明确，而且可能会一次又一次地为搜索者提供服务。

排名竞争对手模仿者 - 但有你自己的条纹

谚语“模仿是一种奉承”和“太阳底下没有新鲜事”都在这里提供了宝贵的教训，但必须“持保留态度”。

如果排名竞争对手的有价值的内容可以创造参与度并提高目标受众的知名度，那么定位这些关键字至关重要。

您可以查看片段和 SERP 中的获胜者如何构成该内容，并利用您在排名文章中看到的主要信息和主题。

然而，这不是复制粘贴的练习——内容永远不应该。 曾经。

您可以通过确保提供具有相同意图的类似信息来找到关键字机会并模仿竞争对手的内容，或者挖掘他们的内容以获得更多长尾查询机会。

您的内容应包含更全面和相关的内容，通过独特的视角充分探索主题，提供类似但原创的资产，值得代表和回答搜索者的查询。

本质上，做排名竞争对手所做的事情。 只是做得更好。

5. 社交

获得社交并直接找到源头。 发现您的受众通常使用哪些社交平台，加入这些平台，并使用社交媒体来识别您的竞争对手。

您也可以采取后座方式，简单地观察您的追随者和目标受众。

看看他们追随谁，问问自己为什么。 然后，查看这些竞争对手的内容，深入了解他们的内容所针对的关键字，并反思您是否为自己的关键字组合提供了相同或相似的价值。

如果你足够勇敢，并且设计得当，你甚至可以使用自己的社交媒体来调查你的追随者和观众，并询问他们从哪些其他来源获取信息或间接竞争对手的产品。

您还可以调查其他社交论坛，例如 Reddit、Quora 或小众团体和网站，以深入了解您的受众在谈论什么。 在为寻求信息和购买做出决定时，看看他们在寻找谁。

6. 追踪本地包

如果您的目标是在本地搜索中排名，那么创建本地关键字组合的一个重要步骤是跟踪本地包中的位置、结果和关键字。

本地包是位于 SERP 顶部的结果框，用于“靠近我”查询。

谷歌在评估零食包中的本地内容时会使用很多因素。

在本地包中获得职位不仅包括更新、监控和优化您的 GMB 个人资料，还取决于您的相关性、距离和知名度。

为了满足您的本地排名目标并使其成为本地包，您需要仔细查看谁出现以及这些位置如何移动。 当您持续监控本地包的排名时，请记下所有这些竞争对手，并对他们的关键字组合进行深入分析。

寻找他们针对的特定关键字查询的相似之处和不同之处，并将它们包含在您的内容策略中。

查看您的竞争对手为其他相关机会获得的本地链接。 问问自己为什么他们的关键字内容值得获得本地链接，以及您是否有机会做类似但独特的事情。

Google 对本地包的不断更新还将为您提供一些指导，了解哪个竞争对手是您进行关键字研究的最佳竞争者。

如果他们是一个常见的嫌疑人，这意味着他们正在做正确的事情——例如定位正确的本地关键字并真正满足搜索者的意图和消费者的需求。

7. 关注链接和提及

识别竞争对手的另一个策略是寻找链接和提及。 这可能包括查看评论网站甚至以会员为重点的博客，以查看谁（付费或有机）将其纳入有价值的在线对话。

如果您能找到信誉良好且权威的网站和出版物，并在其内容中提供链接和提及，并且拥有大量追随者，那就更好了。

这种策略不仅可以帮助您发现高度权威或知名的竞争对手，还可以帮助您发现独特且崭露头角的竞争对手，这些竞争对手做了一些聪明或独特的事情，足以让自己在早期就值得一提。

找到这些网站并发现其中列出的竞争对手后，请点击指向竞争对手页面的链接并执行关键字分析。

分析他们的页面优化，并寻找他们的内容是如何定位的，不仅是为了服务于搜索者的意图，而且它是如何以一种使其具有链接价值的方式迎合观众的。

关于竞争对手识别和关键词研究的最终想法

研究你的竞争对手是管理你的在线形象的一个重要方面，但这不是一个简单的操作。

如果您只关注顶级结果或直接竞争对手，您可能会错失其他非常有价值的机会。

就像 SEO 的许多其他方面一样，细微差别在于细节。 对空间和能见度的竞争采取综合方法。

与自然界一样，如果您想在数字生态系统中生存，就必须战略性地适应蓬勃发展。

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