Aslında Kullanacağınız Bir Çevrimiçi İş Planı Nasıl Yazılır?

Her 10 işletmeden 3'ünün ilk iki yıl içinde battığını biliyor muydunuz? Başarısızlığın arkasındaki en önemli sebeplerden biri planlama eksikliğidir.

Bu nedenle işinize yarayan ve işinizi kurmanın, yürütmenin ve büyütmenin her aşamasında size rehberlik eden bir iş planı yazmanız önemlidir.

Bu gönderiyi okuyun:

• Bir iş planının ne olduğunu anlayın.
• Çevrimiçi bir iş planının nasıl yazılacağını öğrenin.
• Kullanabileceğiniz bir iş planı şablonu bulun.
• İşlevsel bir iş planı oluşturmaya yönelik ücretsiz bir çevrimiçi kursu keşfedin.

Başlayalım.

İş Planı nedir?

Bir iş planı, şirketinizin operasyonel, yönetim, finansal ve pazarlama bakış açıları için bir yol haritası görevi gören yazılı bir belgedir.

İyi bir çevrimiçi iş planı şunları tanımlamalıdır:

• Şirketinizin temel değerleri ve hedefleri
• Şirketin bu hedeflere nasıl ulaşmayı planladığı
• Benzersiz satış teklifiniz (USP) ile birlikte ürünler ve/veya hizmetler
• Mali bütçe ve finansman planları
• Başlangıç ​​ve devam eden maliyetler
• Başa çıkmanız gerekebilecek büyük zorluklar ve olası tuzaklar
• Pazarlama ve büyüme stratejisi

Genellikle tüm girişimciler, başlangıç ​​işlerinin başlangıcında bir iş planı oluşturur. Ancak, küçük işletmeniz için bir iş planını belgelemek için asla geç değildir.

Ve bu bir kerelik bir ilişki değil…

Bir marka danışmanı olarak işletme sahiplerine iş planlarını periyodik olarak gözden geçirmelerini ve güncellemelerini her zaman tavsiye ederim. Bu, planınızın şirketinizin mevcut hedefleri ve yönü ile ilgili olmasını sağlamanıza yardımcı olacaktır.

Stratejinizi ve süreçlerinizi bir iş planı şablonunda belgelemenin neden bu kadar önemli olduğunu mu merak ediyorsunuz?

Sana nedenini söyleyeceğim.

İş Planı Yazmak Neden Önemlidir?

Stratejinizi ve süreçlerinizi iyi belgelenmiş bir iş planı formatında yazmak, hem yatırımcıları hem de iş ortaklarını çekmenize yardımcı olabilir.

İyi bir iş planıyla şunları kolayca yapabilirsiniz:

• Bir uzmanın sizin için gözden geçirmesini sağlayarak iş planınızdaki olası tuzakları belirleyin .
• İşletmenizin uygulanabilirliğini kanıtlayarak ve potansiyel yatırımcılara büyüme potansiyelini sergileyerek işletmeniz için finansman sağlayın.
• İşletmenizin mali konuları, yönetim sorunları, rekabet stratejileri ve satış ve pazarlama planları hakkında bilinçli kararlar alın.
• Fikirlerinizi paydaşlarınıza, iş ortaklarınıza, satıcılara ve potansiyel müşterilerinize iletin.
• İş hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilecek doğru yeteneği kendinize çekin .

İnsanların, işinizi nasıl büyütmeyi planladığınıza ilişkin yalnızca bir açıklama yerine, belgelenmiş bir iş planına güvenme olasılığı daha yüksektir.

Ancak bunun için iş planınızın vizyonunuzu, kısa ve uzun vadeli hedeflerinizi, ürün ve hizmetlerinizi, hedef kitlenizi, gelir akışlarınızı, gelecekteki fırsatlarınızı ve daha fazlasını açıkça tanımladığından emin olmanız gerekir.

Planınızın ana hatlarının yeterince açık olup olmadığından emin değil misiniz?

Merak etme. Girişimcilerin oluşturduğu iki ana iş planı türünü ve bunların her birine dahil edilmesi gereken temel unsurları tartışacağım.

Bu arada, Online Business Academy'nin bu çevrimiçi kursuna da göz atabilirsiniz. Çok işlevsel bir iş planı hazırlama sürecinde size rehberlik edecektir.

Ve en iyi kısmı?

Ücretsiz olarak kaydolabilir ve bir uzman ve 5 faydalı kaynakla bire bir koçluk seansına erişebilirsiniz.

İş Planlama Kursuna Kaydolun

Ayrıca okuyun: Sağlam bir iş sürekliliği planı nasıl geliştirilir

Bir İş Planı Nasıl Yazılır (Ve Dahil Edilecek Önemli Noktalar)

ABD Küçük İşletmeler İdaresi'ne (SBA) göre iki popüler iş planı türü vardır:

• geleneksel plan
• Yalın başlangıç ​​planı

Bu bölümde, her birinin kullanımını ve iş planı biçimini tek tek anlamanıza yardımcı olacağım.

Geleneksel Plan Formatını Kullanarak İş Planı Nasıl Yazılır?

Girişimcilerin çoğu geleneksel planlar oluşturarak onları en yaygın kullanılan iş planı formatı haline getirir.

Geleneksel iş planları çok ayrıntılıdır , yazılması daha fazla zaman alır ve kapsamlıdır. Çoğu borç veren ve yatırımcı bu planı talep eder.

Bu formatta bir çevrimiçi iş planı yazmanıza yardımcı olmak için aşağıda sizin için geleneksel bir plan taslağı oluşturdum. Bu bölüm başlıklarını olduğu gibi kullanabilir veya işletmenizin ihtiyaçlarına göre özelleştirebilirsiniz.

Yönetici Özeti

İşletmenizin neyle ilgili olduğundan ve neden başarılı olacağından kısaca bahsedin. Bu bölüme şunları eklemelisiniz:

• Misyon beyanınız
• Ürün veya hizmet
• Yönetim ekibiniz ve çalışanlarınız hakkında temel ayrıntılar
• Finansal bilgiler ve büyüme planları (özellikle dış finansman çekmek istiyorsanız)

iş tanımı

İşletmenizin ayrıntılı bir açıklamasını aşağıdakileri açıklayarak yazın:

• İşletmeniz hangi sorunları çözecek?
• Hedef kitleniz kim?
• Ürün veya hizmetinizin rekabet avantajları nelerdir?
• Başlamak için yeterli finansmanınız var mı?
• Alanında uzman mısınız?

Temel olarak, işinizin güçlü yönleri hakkında övünmek için çevrimiçi iş planınızın bu bölümünü kullanmalısınız.

Pazar Analizi ve Rekabet Analizi

Çevrimiçi iş planınızın bu bölümü için kapsamlı bir pazar araştırması yapmanız ve aşağıdaki soruların yanıtlarını bulmanız gerekir.

• Hedef kitleniz kim?
• Sunmak istediğiniz ürün veya hizmete talep var mı?
• Diğer işletmeler ne yapıyor?
• Rakipleriniz için iyi olan nedir?
• Onlara karşı rekabet gücünüz nedir?

Ayrıca, web sitenizi rakiplerinizle karşılaştırmanıza yardımcı olabilecek en iyi rakip analiz araçlarına göz atın.

Organizasyon ve Yönetim Yapısı
Okuyuculara şirketinizin nasıl yapılandırılacağını ve tüm önemli kararları kimin vereceğini anlatmak için çevrimiçi iş planınızın bu bölümünü kullanın.

Aşağıdakilerle ilgili ayrıntıları eklemelisiniz:

• İşletmenizin yasal yapısı. Bir LLC (limited şirket) mi kurmak istiyorsunuz yoksa işinizi bir Şirket olarak mı birleştireceksiniz?
  Seçtiğiniz iş yapısı ne olursa olsun, GovDocFiling'de iş kurma yasallıklarını ve evrak işlerini sizin için halletmesi için uzmanlar tutabilirsiniz.
• Ekibinizin tüm kilit üyelerinin hiyerarşisini, rollerini ve sorumluluklarını gösteren bir organizasyon şeması.

Ürününüz veya Hizmetiniz

Pazar analizi bölümünde ürün veya hizmetinizden kısaca bahsedecek olsanız da, bu konuda daha fazla ayrıntı paylaşma şansınız.

Açıklamak:

• Hangi ürün veya hizmeti sunacaksınız?
• Ürününüz veya hizmetiniz potansiyel müşterilerinize nasıl fayda sağlayacak?
• Mevcut markaların ürünlerini yeniden satacak mısınız? Yoksa yeni bir ürün grubu geliştirip piyasaya mı süreceksiniz?
• Ürün araştırma ve geliştirme yapacak mısınız?
• Ürününüz veya hizmetiniz için bir telif hakkına veya patente ihtiyacınız olacak mı?
• Ürününüzü veya hizmetinizi nasıl fiyatlandıracaksınız?
• Ürününüzün veya hizmetinizin USP'si nedir? Rakiplerinizden nasıl sıyrılacak?

Ayrıca okuyun: Ürün lansman sürecinizde nasıl başarılı olunur

Pazarlama ve Satış Planı

Pazarlama ve satış planınız zamanla gelişebilir. Bu bölümde şunları yapmalısınız:

• Ürününüzü nasıl tanıtmayı ve satmayı planladığınızı yazın.
• Potansiyel müşterileri çekmek için kullanacağınız ürününüzün temel özelliklerini listeleyin.
• Ürün veya hizmetinizin insanların hayatlarını nasıl kolaylaştıracağı hakkında konuşun.
• Müşteri edinme stratejilerinizi tanımlayın.
• Bir yıl veya önümüzdeki çeyrek için bir pazarlama bütçesini kesinleştirin.

Çevrimiçi iş planınızın bu bölümünü sık sık ziyaret ettiğinizden ve pazarlama kampanyalarınızın sağladığı sonuçlara göre optimize ettiğinizden emin olun.

Finansal projeler

Finansal plan bölümü, tüm iş planlarının en önemli bölümlerinden biridir. Amaç, potansiyel yatırımcıları, iş ortaklarını ve diğerlerini işinizin uygulanabilir olduğuna ve finansal bir başarı olacağına ikna etmektir.

Aşağıdakilerle ilgili ayrıntıları eklemelisiniz:

• İş kaynaklarınız
• şirket özellikleri
• Herhangi bir kredi veya borç

İşinizi kurup faaliyetlerine başladığınızda, çevrimiçi iş planınızın bu bölümüne geri dönmeli ve şunları eklemelisiniz:

• İşletme gelir tablolarınız
• Bilançolar
• Nakit akışı tabloları

Gelecek yıllar için planladığınız finansal projeksiyonlarınızı da tanımlamanız gerekir.

Yeni başlıyorsanız, üç aylık veya aylık harcamalarınızı ve gelir beklentilerinizi açıklamak iyi bir karar olacaktır.

Profesyonel ipucu: Mali planlarınızı göstermek için grafiklerden ve çizelgelerden yararlanın.

Finansman Gereksinimleri

Finansman sağlamak istiyorsanız, ana hatlarıyla belirteceğiniz alan burasıdır:

• Önümüzdeki beş yıl için ne kadar finansmana ihtiyacınız olacak (yıldan yıla plan)?
• Finansmanın her bir bölümünü nasıl kullanacaksınız?

Kâr etmeye başlayana kadar işinizi sürdürmek için ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını dikkatlice planlamalısınız. Çalışan ücretlerini, genel giderleri, ekipman veya alet maliyetlerini vb. düşünün.

Ek

Aşağıdakileri sağlamak için çevrimiçi iş planınızın bu bölümünü kullanın:

• Kredi geçmişinizi gösteren belgeler
• Ürün fotoğrafları
• Referans mektupları
• İşletme ruhsatları ve izinleri
• Diğer yasal belgeler
• Önemli sözleşmeler

Geleneksel iş planlarının tüm temel unsurları budur.

Ancak, çok işlevsel bir iş planı yazmak için Kim Garst'ın bu dersini almanızı öneririm: “Gerçekten Kullanacağınız Bir Online İş Planı Nasıl Yazılır”

Gerçekten sizin için işe yarayan bir plan oluşturmanıza ve çevrimiçi dünyada işinizin büyümesine yardımcı olacaktır.

Ve en iyi kısmı?

Bugün ücretsiz kayıt olabilirsiniz! Buraya kaydolun.

Yalın Başlangıç ​​Planı Formatını Kullanarak Bir İş Planı Nasıl Yazılır?

Yalın başlangıç ​​iş planı formatı, yoğun, tek sayfalık bir iş planı oluşturmak isteyen girişimciler içindir.

Bu iş planları, geleneksel iş planlarına kıyasla daha az yaygındır. Yalnızca iş planlamanızın temel unsurlarını özetlemeye odaklanırlar.

Borç verenler ve yatırımcılar işiniz hakkında daha fazla bilgi isteyebilir.

İş planınızı oluşturmak için kullanabileceğiniz yalın bir başlangıç ​​iş planı şablonuna bir göz atalım.

Anahtar Ortaklıklar

Yalın başlangıç ​​iş planınızın bu bölümünde iş ortaklıklarınızı (satıcılar, ürün üreticileri, yükleniciler, pazarlama hizmetleri vb.) listeleyin.

Anahtar Faaliyetler

İşletmenizin rekabet avantajlarından kısaca bahsedin.

• Ürününüzü veya hizmetinizi nasıl satacaksınız?
• Tüketiciler neden rekabet yerine ürün veya hizmetinizi seçecek?

Anahtar Kaynaklar

Çevrimiçi iş planınızın bu bölümü, aşağıdakiler dahil, işletmenizin tüm temel kaynaklarını listelemelidir:

• çalışanlarınız
• Şirket mülkiyeti
• Başkent
• Dijital araçlar
• Potansiyel müşterilerinize değer sağlamanıza yardımcı olabilecek diğer kaynaklar

Değer Önerisi

İşletmenizin benzersiz değer teklifini (USP) tanımlayan bir ifade yazın. Hedef pazarınıza kimsenin sunmadığı ne sunuyorsunuz?

Müşteri Segmentleri

Hedef tüketicilerinizin kim olduğunu tanımlayın.

Müşteri ilişkileri

Müşterilerinizin işletmenizle nasıl etkileşime gireceğini belirtin. Tüm müşteri etkileşimleri için otomatik sohbet robotları mı kullanacaksınız yoksa gerçek kişileri mi işe alacaksınız?

Kanallar

Potansiyel müşterileriniz ve müşterilerinizle etkileşim kurmak ve etkileşim kurmak için kullanacağınız kanalları tanımlayın. E-posta, sosyal medya, Shopify mağazası vb. gibi kanalların bir karışımını kullanabilirsiniz.

Maliyet Yapısı

Ofis kirası, teknoloji, kamu hizmetleri, pazarlama giderleri vb. dahil olmak üzere işletmenizin en önemli operasyonel maliyetlerini listeleyin.

Gelir akışları

Şirketinizin nasıl para kazanacağını açıklayın. İşletmeniz için doğrudan satışlar, bağlı kuruluş satışları, web sitesi para kazanma vb. gibi birden fazla gelir akışı oluşturmak istiyorsanız, hepsini listeleyin.

Bunlar, yalın başlangıç ​​iş planınıza dahil edilecek temel unsurlar olsa da, "Gerçekten Kullanacağınız Bir Çevrimiçi İş Planı Nasıl Yazılır?" konulu ücretsiz bir çevrimiçi kursa da katılabilirsiniz.

Öğrenme deneyiminizi benimle paylaştığınızdan emin olun.

SSS

1. Çevrimiçi bir iş planına nasıl başlarım?
Çevrimiçi bir iş planı yazmaya başlamak için şunları yapmalısınız:

• Sağlam bir iş fikri bulun ve onu doğrulayın.
• İş hedeflerinizi belirleyin.
• Pazar ve rakip araştırması yapmak.
• Kitlenizi anlayın.
• İşletmenizin yasal, operasyonel ve yönetim yapısını tamamlayın.
• İş planı biçiminizi belirleyin (geleneksel veya yalın başlangıç).
• Yazmaya başlayın.

2. Bir iş planını nasıl hazırlarsınız?
Ayrıntılı bir iş planı hazırlamak istiyorsanız geleneksel iş planı taslağını kullanmalısınız. Şunları içerecektir:

• Yönetici Özeti
• İş tanımı
• Pazar analizi ve rakip analizi
• Organizasyon ve yönetim yapısı
• Ürününüz veya hizmetiniz
• Pazarlama ve satış planı
• Finansal projeler
• Finansman gereksinimleri
• Ek

Yoğun, tek sayfalık bir iş planı oluşturmak istiyorsanız, aşağıdaki gibi unsurları içeren yalın başlangıç ​​iş planı taslağını kullanmalısınız:

• Anahtar ortaklıklar
• Anahtar faaliyetler
• Anahtar kaynaklar
• değer önerisi
• Müşteri segmentleri
• Müşteri ilişkileri
• Kanallar
• Maliyet Yapısı
• Gelir akışları

Daha fazla bilgi edinmek için bu ücretsiz çevrimiçi iş planlama kursuna kayıt olabilirsiniz.

3. Temel iş planı nedir?
Temel bir iş planı, işinizi başlatma, yürütme ve büyütme sürecinde size rehberlik eden belgelenmiş bir yol haritasıdır. İşletmenizin organizasyonel, yönetimsel ve finansal planlarıyla ilgili ayrıntıları içerir.

4. Bir iş planının içeriği nelerdir?
Bir iş planının ana içeriği, bir yönetici özeti, iş tanımı, pazar analizi, rakip analizi, organizasyon ve yönetim yapısı, pazarlama ve satış planı, finansal projeksiyonlar ve ekleri içerir.

5. Kendi başıma bir iş planı yazabilir miyim?
Evet, iş planınızı kendiniz yazabilirsiniz. Profesyonel tavsiyeler için iş danışmanları da tutabilirsiniz.

Girişiminiz için Sağlam Bir Çevrimiçi İş Planı Taslağı Hazırlamaya Hazır mısınız?

Sağlam bir çevrimiçi iş planı oluşturmak şu şekilde özetlenebilir:

• Hangi ürün veya hizmeti sunacaksınız?
• İşinizi kurmak ve yürütmek için neye ihtiyacınız var?
• Müşterileriniz kimler?
• Müşterilerinize nasıl ve hangi kanallardan hizmet vereceksiniz?
• Nasıl para kazanacaksın?

Hem geleneksel hem de yalın başlangıç ​​iş planlarının standart ana hatlarını zaten listelemiş olsam da, biraz fazladan bilgi edinmenin zararı olmaz, değil mi?

Peki, bundan sonra ne yapmalısınız?

• Bir iş yapısı seçin ve işinizi adlandırın.
• Başlangıç ​​işiniz için kullanacağınız en iyi dijital pazarlama stratejilerini belirleyin.
• Bu ücretsiz iş planlama kursuna kaydolun.
• Çevrimiçi iş planınızı yazın.

Çevrimiçi bir iş planı yazmakla ilgili sorularınız mı var? Uzman tavsiyesi için bana ulaşın. Düşüncelerinizi aşağıdaki yorumlarda bırakın.