Как написать бизнес-план онлайн, который вы действительно будете использовать

Знаете ли вы, что 3 из 10 предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет после их создания? Одной из основных причин неудачи является отсутствие планирования.

Вот почему важно написать бизнес-план, который будет работать на вас и поможет вам пройти все этапы создания, ведения и развития вашего бизнеса.

Прочтите этот пост, чтобы:

• Поймите, что такое бизнес-план.
• Узнайте, как написать бизнес-план онлайн.
• Найдите шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать.
• Откройте для себя бесплатный онлайн-курс по созданию функционального бизнес-плана.

Давайте начнем.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменный документ, который действует как дорожная карта для операционной, управленческой, финансовой и маркетинговой точек зрения вашей компании.

Хороший онлайн-бизнес-план должен определять:

• Основные ценности и цели вашей компании
• Как компания планирует достичь этих целей
• Товары и/или услуги вместе с вашим уникальным торговым предложением (УТП)
• Финансовый бюджет и планы финансирования
• Запуск и текущие расходы
• Основные проблемы и возможные подводные камни, с которыми вам, возможно, придется столкнуться
• Маркетинг и стратегия роста

Обычно все предприниматели создают бизнес-план в начале своего стартапа. Однако никогда не поздно составить бизнес-план для вашего малого бизнеса.

И дело это не разовое…

Как бренд-консультант, я всегда рекомендую владельцам бизнеса периодически пересматривать и обновлять свои бизнес-планы . Это поможет вам убедиться, что ваш план соответствует текущим целям и направлению вашей компании.

Хотите знать, почему так важно документировать свою стратегию и процессы в шаблоне бизнес-плана?

Я скажу вам, почему.

Почему важно написать бизнес-план?

Написание вашей стратегии и процессов в хорошо документированном формате бизнес-плана может помочь вам привлечь как инвесторов, так и деловых партнеров.

Имея хороший бизнес-план, вы можете легко:

• Определите потенциальные подводные камни в вашем бизнес-плане, попросив эксперта рассмотреть его для вас.
• Обеспечьте финансирование своего бизнеса, доказав его жизнеспособность и продемонстрировав потенциал роста потенциальным инвесторам.
• Принимайте обоснованные решения по финансовым вопросам, вопросам управления, конкурентным стратегиям, а также планам продаж и маркетинга вашего бизнеса.
• Сообщайте свои идеи заинтересованным сторонам, деловым партнерам, поставщикам, а также вашим потенциальным клиентам.
• Привлекайте подходящие таланты, которые могут помочь вам в достижении ваших бизнес-целей.

Люди с большей вероятностью будут доверять задокументированному бизнес-плану, чем простому описанию того, как вы планируете развивать свой бизнес.

Но для этого вам необходимо убедиться, что ваш бизнес-план четко определяет ваше видение, краткосрочные и долгосрочные цели, продукты и услуги, целевую аудиторию, потоки доходов, будущие возможности и многое другое.

Не уверены, достаточно ли ясен ваш план?

Не волнуйся. Я собираюсь обсудить два основных типа бизнес-планов, которые создают предприниматели, и ключевые элементы, которые следует включить в каждый из них.

Между тем, вы также можете пройти этот онлайн-курс Онлайн-академии бизнеса. Он проведет вас через процесс составления очень функционального бизнес-плана.

И лучшая часть?

Вы можете зарегистрироваться бесплатно и получить доступ к индивидуальному коучингу с экспертом и 5 полезным ресурсам.

Запишитесь на курс бизнес-планирования

Читайте также: Как разработать надежный план обеспечения непрерывности бизнеса

Как написать бизнес-план (и ключевые моменты, которые нужно включить)

По данным Управления малого бизнеса США (SBA), существует два популярных типа бизнес-планов , в том числе:

• Традиционный план
• План бережливого стартапа

В этом разделе я помогу вам понять использование и формат бизнес-плана каждого из них, один за другим.

Как написать бизнес-план, используя традиционный формат плана

Большинство предпринимателей создают традиционные планы, что делает их наиболее часто используемым форматом бизнес-планов.

Традиционные бизнес-планы очень подробны , требуют больше времени для написания и являются всеобъемлющими. Большинство кредиторов и инвесторов запрашивают этот план.

Чтобы помочь вам написать онлайн-бизнес-план в этом формате, ниже я создал для вас традиционную схему плана. Вы можете использовать эти заголовки разделов как есть или настроить их в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Управляющее резюме

Кратко расскажите о том, что представляет собой ваш бизнес и почему он будет успешным. В этом разделе вы должны указать:

• Ваша миссия
• Товар или услуга
• Основные сведения о вашей управленческой команде и сотрудниках
• Финансовая информация и планы роста (особенно, если вы хотите привлечь внешнее финансирование)

Описание деятельности

Напишите подробное описание вашего бизнеса, объяснив:

• Какие проблемы решит ваш бизнес?
• Кто ваша целевая аудитория?
• Каковы конкурентные преимущества вашего продукта или услуги?
• Достаточно ли у вас финансирования, чтобы начать?
• Вы эксперт в этой области?

По сути, вы должны использовать этот раздел своего онлайн-бизнес-плана, чтобы похвастаться сильными сторонами своего бизнеса.

Анализ рынка и конкурентный анализ

Для этого раздела вашего онлайн-бизнес-плана вам необходимо провести тщательное исследование рынка и найти ответы на следующие вопросы.

• Кто ваша целевая аудитория?
• Есть ли спрос на продукт или услугу, которую вы хотите предложить?
• Чем занимаются другие предприятия?
• Что хорошо работает у ваших конкурентов?
• Каковы ваши конкурентные преимущества против них?

Кроме того, ознакомьтесь с лучшими инструментами анализа конкурентов, которые помогут вам сравнить ваш сайт с конкурентами.

Организационная и управленческая структура
Используйте этот раздел своего онлайн-бизнес-плана, чтобы рассказать читателям, как будет структурирована ваша компания и кто будет принимать все основные решения.

Вы должны включить подробную информацию о:

• Юридическая структура вашего бизнеса. Вы хотите создать LLC (общество с ограниченной ответственностью) или вы будете включать свой бизнес в качестве корпорации?
  Независимо от выбранной вами бизнес-структуры, вы можете нанять экспертов в GovDocFiling, чтобы они занимались юридическими вопросами создания бизнеса и оформлением документов для вас.
• Организационная диаграмма для демонстрации иерархии, ролей и обязанностей всех ключевых членов вашей команды.

Ваш продукт или услуга

Хотя вы кратко расскажете о своем продукте или услуге в разделе анализа рынка, это ваш шанс поделиться более подробной информацией о нем.

Объяснять:

• Какой продукт или услугу вы будете предлагать?
• Какую пользу принесет ваш продукт или услуга вашим потенциальным клиентам?
• Будете ли вы перепродавать товары существующих брендов? Или вы будете разрабатывать и запускать новую продуктовую линейку?
• Будете ли вы заниматься исследованиями и разработками продуктов?
• Потребуются ли вам авторские права или патент на ваш продукт или услугу?
• Как вы будете оценивать свой продукт или услугу?
• Каково УТП вашего продукта или услуги? Чем он будет отличаться от конкурентов?

Читайте также: Как улучшить процесс запуска продукта

План маркетинга и продаж

Ваш план маркетинга и продаж, скорее всего, будет меняться со временем. В этом разделе вам следует:

• Напишите, как вы планируете продвигать и продавать свой продукт.
• Перечислите ключевые функции вашего продукта, которые вы будете использовать для привлечения потенциальных клиентов.
• Расскажите о том, как ваш продукт или услуга облегчат жизнь людей.
• Опишите ваши стратегии привлечения клиентов.
• Окончательно составьте маркетинговый бюджет на год или ближайший квартал.

Убедитесь, что вы часто пересматриваете этот раздел своего онлайн-бизнес-плана и оптимизируете его в зависимости от результатов, которые приносят ваши маркетинговые кампании.

Финансовые прогнозы

Раздел финансового плана является одним из наиболее важных разделов всех бизнес-планов. Цель состоит в том, чтобы убедить потенциальных инвесторов, деловых партнеров и других лиц в том, что ваш бизнес жизнеспособн и будет иметь финансовый успех.

Вы должны включить подробную информацию о:

• Ваши бизнес-ресурсы
• Свойства компании
• Любые кредиты или долги

После того, как вы настроите свой бизнес и начнете его работу, вы должны вернуться к этому разделу своего онлайн-бизнес-плана и включить:

• Отчеты о доходах вашего бизнеса
• Баланс листов
• Отчеты о движении денежных средств

Вы также должны определить свои запланированные финансовые прогнозы на ближайшие годы.

Если вы только начинаете, будет хорошим решением описать ваши квартальные или ежемесячные расходы и ожидаемые доходы.

Совет для профессионалов: используйте графики и диаграммы, чтобы проиллюстрировать свои финансовые планы.

Требования к финансированию

Если вы хотите обеспечить финансирование, это ваше место, чтобы обрисовать в общих чертах:

• Какой объем финансирования вам потребуется на следующие пять лет (годовой план)?
• Как вы будете использовать каждую часть финансирования?

Вы должны тщательно спланировать, сколько средств вам понадобится для поддержания вашего бизнеса, пока вы не начнете получать прибыль. Подумайте о заработной плате сотрудников, накладных расходах, стоимости оборудования или инструментов и т. д.

Приложение

Используйте этот раздел своего онлайн-бизнес-плана, чтобы обеспечить:

• Документы, подтверждающие вашу кредитную историю
• Фотографии продукта
• Рекомендательные письма
• Бизнес-лицензии и разрешения
• Другие юридические документы
• Важные контракты

Вот и все ключевые элементы традиционных бизнес-планов.

Однако, чтобы написать очень функциональный бизнес-план, я бы посоветовал вам пройти этот курс Ким Гарст: «Как написать онлайн-бизнес-план, который вы действительно будете использовать».

Она поможет вам разработать план, который действительно работает для вас и поможет вашему бизнесу расти в онлайн-мире.

И лучшая часть?

Вы можете зарегистрироваться бесплатно уже сегодня! Зарегистрируйтесь здесь.

Как написать бизнес-план, используя формат плана бережливого стартапа

Формат бизнес-плана бережливого стартапа предназначен для предпринимателей, которые хотят создать сжатый одностраничный бизнес-план .

Эти бизнес-планы менее распространены по сравнению с традиционными бизнес-планами. Они сосредоточены на обобщении только ключевых элементов вашего бизнес-планирования.

Кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

Давайте взглянем на шаблон бизнес-плана бережливого стартапа, который вы можете использовать для создания своего бизнес-плана.

Ключевые партнерские отношения

Перечислите свои деловые партнерские отношения — поставщиков, производителей продуктов, подрядчиков, маркетинговые службы и т. д. в этом разделе вашего бизнес-плана бережливого стартапа.

Ключевые виды деятельности

Кратко расскажите о конкурентных преимуществах вашего бизнеса.

• Как вы будете продавать свой товар или услугу?
• Почему потребители выберут ваш продукт или услугу, а не конкурентов?

Ключевые ресурсы

В этом разделе вашего онлайн-бизнес-плана должны быть перечислены все ключевые ресурсы вашего бизнеса, в том числе:

• Ваши сотрудники
• Имущество компании
• Столица
• Цифровые инструменты
• Другие ресурсы, которые могут помочь вам создать ценность для ваших потенциальных клиентов.

Ценностное предложение

Напишите заявление, определяющее уникальное ценностное предложение (УТП) вашего бизнеса. Что вы предлагаете своему целевому рынку, чего никто другой не предлагает?

Потребительские сегменты

Определите, кто ваши целевые потребители.

Отношения с клиентами

Укажите, как ваши клиенты будут взаимодействовать с вашим бизнесом. Будете ли вы использовать автоматических чат-ботов или нанимать реальных людей для всех взаимодействий с клиентами?

каналы

Определите каналы, которые вы будете использовать для взаимодействия и привлечения потенциальных клиентов. Вы можете использовать различные каналы, такие как электронная почта, социальные сети, магазин Shopify и т. д.

Структура затрат

Перечислите наиболее важные операционные расходы вашего бизнеса, включая аренду офиса, технологии, коммунальные услуги, расходы на маркетинг и т. д.

Потоки доходов

Объясните, как ваша компания будет зарабатывать деньги. Если вы хотите создать несколько источников дохода для своего бизнеса, таких как прямые продажи, партнерские продажи, монетизация веб-сайта и т. д., перечислите их все.

Хотя это ключевые элементы, которые необходимо включить в бизнес-план бережливого стартапа, вы также можете пройти бесплатный онлайн-курс «Как написать онлайн-бизнес-план, который вы действительно будете использовать».

Обязательно поделитесь со мной своим опытом обучения.

Часто задаваемые вопросы

1. Как мне начать онлайн-бизнес-план?
Чтобы начать писать бизнес-план онлайн, вам необходимо:

• Придумайте надежную бизнес-идею и подтвердите ее.
• Установите свои бизнес-цели.
• Проводить исследования рынка и конкурентов.
• Поймите свою аудиторию.
• Завершите юридическую, операционную и управленческую структуру вашего бизнеса.
• Определите формат своего бизнес-плана (традиционный или бережливый стартап).
• Начните писать.

2. Как составить бизнес-план?
Вам следует использовать традиционный план бизнес-плана, если вы хотите составить подробный бизнес-план. Он будет включать:

• Управляющее резюме
• Описание деятельности
• Анализ рынка и анализ конкурентов
• Организационная и управленческая структура
• Ваш продукт или услуга
• План маркетинга и продаж
• Финансовые прогнозы
• Требования к финансированию
• Приложение

Если вы хотите создать сжатый одностраничный бизнес-план, вам следует использовать набросок бизнес-плана бережливого стартапа, который включает такие элементы, как:

• Ключевые партнерские отношения
• Основные виды деятельности
• Ключевые ресурсы
• Ценностное предложение
• Потребительские сегменты
• Отношения с клиентами
• каналы
• Структура затрат
• Потоки доходов

Вы можете записаться на этот бесплатный онлайн-курс по бизнес-планированию, чтобы узнать больше.

3. Что такое базовый бизнес-план?
Базовый бизнес-план — это задокументированная дорожная карта, которая проведет вас через процесс запуска, ведения и развития вашего бизнеса. Он включает подробную информацию об организационных, управленческих и финансовых планах вашего бизнеса.

4. Каково содержание бизнес-плана?
Основное содержание бизнес-плана включает в себя резюме, описание бизнеса, анализ рынка, анализ конкурентов, организационную и управленческую структуру, план маркетинга и продаж, финансовые прогнозы и приложения.

5. Могу ли я написать бизнес-план самостоятельно?
Да, вы можете написать свой бизнес-план самостоятельно. Вы также можете нанять бизнес-консультантов для профессионального совета.

Готовы составить надежный онлайн-бизнес-план для своего стартапа?

Создание надежного онлайн-бизнес-плана сводится к следующему:

• Какой продукт или услугу вы будете предлагать?
• Что нужно для создания и ведения своего бизнеса?
• Кто ваши клиенты?
• Как вы будете обслуживать своих клиентов и по каким каналам?
• Как вы будете зарабатывать деньги?

Хотя я уже перечислил стандартные схемы как традиционных, так и бережливых бизнес-планов стартапов, дополнительные знания не помешают, верно?

Итак, что делать дальше?

• Выберите бизнес-структуру и назовите свой бизнес.
• Определите лучшие стратегии цифрового маркетинга, которые вы будете использовать для своего начинающего бизнеса.
• Запишитесь на этот бесплатный курс бизнес-планирования.
• Напишите свой бизнес-план в Интернете.

У вас есть вопросы по написанию онлайн-бизнес-плана? Обратитесь ко мне за советом специалиста. Оставьте свои мысли в комментариях ниже.