Jak napisać biznesplan online, którego faktycznie będziesz używać?

Czy wiesz, że 3 na 10 firm upada w ciągu pierwszych dwóch lat od założenia? Jednym z głównych powodów niepowodzenia jest brak planowania.

Dlatego ważne jest, aby napisać biznesplan, który będzie dla Ciebie odpowiedni i poprowadzi Cię przez każdy etap zakładania, prowadzenia i rozwijania Twojej firmy.

Przeczytaj ten post, aby:

• Zrozum, czym jest biznesplan.
• Dowiedz się, jak napisać biznesplan online.
• Znajdź szablon biznesplanu, którego możesz użyć.
• Odkryj bezpłatny kurs online dotyczący tworzenia funkcjonalnego biznesplanu.

Zacznijmy.

Co to jest biznesplan?

Biznesplan to pisemny dokument, który działa jako mapa drogowa dla operacyjnego, zarządczego, finansowego i marketingowego punktu widzenia Twojej firmy.

Dobry biznesplan online powinien określać:

• Podstawowe wartości i cele Twojej firmy
• Jak firma planuje osiągnąć te cele
• Produkty i/lub usługi wraz z unikalną propozycją sprzedaży (USP)
• Budżet finansowy i plany finansowania
• Koszty uruchomienia i bieżące
• Główne wyzwania i możliwe pułapki, z którymi być może będziesz musiał się zmierzyć
• Marketing i strategia rozwoju

Zazwyczaj wszyscy przedsiębiorcy tworzą biznesplan na początku swojej działalności. Jednak nigdy nie jest za późno, aby udokumentować biznesplan dla swojej małej firmy.

I to nie jest jednorazowa sprawa…

Jako doradca ds. marki zawsze zalecam właścicielom firm okresowe przeglądanie i aktualizowanie swoich biznesplanów . Pomoże Ci to upewnić się, że Twój plan jest adekwatny do aktualnych celów i kierunku Twojej firmy.

Zastanawiasz się, dlaczego tak ważne jest udokumentowanie strategii i procesów w szablonie biznesplanu?

Powiem ci dlaczego.

Dlaczego ważne jest napisanie biznesplanu?

Napisanie strategii i procesów w dobrze udokumentowanym formacie biznesplanu może pomóc w przyciągnięciu zarówno inwestorów, jak i partnerów biznesowych.

Mając dobry biznesplan, możesz łatwo:

• Zidentyfikuj potencjalne pułapki w swoim biznesplanie, prosząc eksperta o sprawdzenie go za Ciebie.
• Zapewnij finansowanie swojej firmy, udowadniając rentowność swojej firmy i prezentując jej potencjał wzrostu potencjalnym inwestorom.
• Podejmuj świadome decyzje dotyczące spraw finansowych, zarządzania, strategii konkurencyjnych oraz planów sprzedażowych i marketingowych Twojej firmy.
• Przekaż swoje pomysły interesariuszom, partnerom biznesowym, dostawcom, a także potencjalnym klientom.
• Przyciągnij odpowiednie talenty , które pomogą Ci osiągnąć cele biznesowe.

Ludzie są bardziej skłonni zaufać udokumentowanemu biznesplanowi niż tylko opisowi tego, jak planujesz rozwijać swoją firmę.

Ale w tym celu musisz upewnić się, że Twój biznesplan jasno określa Twoją wizję, cele krótko- i długoterminowe, produkty i usługi, grupę docelową, strumienie przychodów, przyszłe możliwości i nie tylko.

Nie masz pewności, czy zarys Twojego planu jest wystarczająco jasny?

Nie martw się. Omówię dwa główne rodzaje biznesplanów, które tworzą przedsiębiorcy oraz kluczowe elementy, które należy uwzględnić w każdym z nich.

W międzyczasie możesz również sprawdzić ten kurs online w Akademii Biznesu Online. Poprowadzi Cię przez proces tworzenia bardzo funkcjonalnego biznesplanu.

A najlepsza część?

Możesz zarejestrować się za darmo i uzyskać dostęp do indywidualnej sesji coachingowej z ekspertem oraz 5 przydatnymi zasobami.

Zapisz się na kurs planowania biznesowego

Przeczytaj także: Jak opracować solidny plan ciągłości działania

Jak napisać biznesplan (i kluczowe punkty do uwzględnienia)

Według US Small Business Administration (SBA) istnieją dwa popularne typy biznesplanów , w tym:

• Tradycyjny plan
• Plan szczupłego startu

W tej sekcji pomogę Ci zrozumieć wykorzystanie i format biznesplanu każdego z nich, jeden po drugim.

Jak napisać biznesplan przy użyciu tradycyjnego formatu planu

Większość przedsiębiorców tworzy tradycyjne plany, co czyni je najczęściej używanym formatem biznesplanów.

Tradycyjne biznesplany są bardzo szczegółowe , ich napisanie zajmuje więcej czasu i jest wyczerpujące. Większość pożyczkodawców i inwestorów prosi o ten plan.

Aby pomóc Ci napisać biznesplan online w tym formacie, poniżej przygotowałem dla Ciebie tradycyjny zarys planu. Możesz użyć tych nagłówków sekcji bez zmian lub dostosować je do potrzeb swojej firmy.

Podsumowanie wykonawcze

Porozmawiaj krótko o tym, czym jest Twoja firma i dlaczego odniesie sukces. W tej sekcji powinieneś zawrzeć:

• Twoja misja
• Produkt lub usługa
• Podstawowe informacje o zespole zarządzającym i pracownikach
• Informacje finansowe i plany rozwoju (zwłaszcza, jeśli chcesz przyciągnąć finansowanie z zewnątrz)

Opis działalności

Napisz szczegółowy opis swojej firmy, wyjaśniając:

• Jakie problemy rozwiąże Twoja firma?
• Kto jest waszym dobiorcą docelowym?
• Jakie są przewagi konkurencyjne Twojego produktu lub usługi?
• Czy masz wystarczające finansowanie, aby zacząć?
• Czy jesteś ekspertem w tej dziedzinie?

Zasadniczo powinieneś skorzystać z tej sekcji swojego biznesplanu online, aby pochwalić się mocnymi stronami swojej firmy.

Analiza rynku i analiza konkurencji

W tej części Twojego biznesplanu online musisz przeprowadzić dokładne badanie rynku i znaleźć odpowiedzi na następujące pytania.

• Kto jest waszym dobiorcą docelowym?
• Czy istnieje zapotrzebowanie na produkt lub usługę, którą chcesz zaoferować?
• Co robią inne firmy?
• Co sprawdza się u Twoich konkurentów?
• Jakie są Twoje mocne strony w stosunku do nich?

Sprawdź także najlepsze narzędzia do analizy konkurencji, które pomogą Ci porównać Twoją witrynę z konkurencją.

Struktura organizacyjna i zarządcza
Skorzystaj z tej sekcji swojego biznesplanu online, aby poinformować czytelników, jak będzie zorganizowana Twoja firma i kto będzie podejmował wszystkie najważniejsze decyzje.

Powinieneś podać szczegóły dotyczące:

• Struktura prawna Twojej firmy. Czy chcesz założyć LLC (spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością) czy zamierzasz włączyć swoją firmę jako korporację?
  Niezależnie od wybranej przez Ciebie struktury biznesowej, możesz zatrudnić ekspertów w GovDocFiling, którzy zajmą się dla Ciebie kwestiami prawnymi dotyczącymi zakładania firmy oraz formalnościami.
• Schemat organizacyjny przedstawiający hierarchię oraz role i obowiązki wszystkich kluczowych członków Twojego zespołu.

Twój produkt lub usługa

Chociaż porozmawiasz krótko o swoim produkcie lub usłudze w sekcji analizy rynku, jest to Twoja szansa, aby podzielić się więcej szczegółów na ich temat.

Wyjaśniać:

• Jaki produkt lub usługę zaoferujesz?
• W jaki sposób Twój produkt lub usługa przyniesie korzyści Twoim potencjalnym klientom?
• Czy będziesz odsprzedawał produkty istniejących marek? A może opracujesz i uruchomisz nową linię produktów?
• Czy będziesz prowadzić badania i rozwój produktów?
• Czy potrzebujesz praw autorskich lub patentów do swojego produktu lub usługi?
• Jak wycenisz swój produkt lub usługę?
• Jaka jest USP Twojego produktu lub usługi? Jak będzie się wyróżniać na tle konkurencji?

Przeczytaj także: Jak przeprowadzić proces wprowadzania produktu na rynek?

Plan Marketingu i Sprzedaży

Twój plan marketingowy i sprzedażowy prawdopodobnie będzie ewoluował z czasem. W tej sekcji powinieneś:

• Napisz, jak planujesz promować i sprzedawać swój produkt.
• Wymień kluczowe cechy swojego produktu, których będziesz używać, aby przyciągnąć potencjalnych klientów.
• Porozmawiaj o tym, jak Twój produkt lub usługa ułatwi życie ludziom.
• Opisz swoje strategie pozyskiwania klientów.
• Sfinalizuj budżet marketingowy na rok lub nadchodzący kwartał.

Upewnij się, że często wracasz do tej sekcji swojego biznesplanu online i optymalizujesz go w oparciu o wyniki, jakie osiągają Twoje kampanie marketingowe.

Projekcje finansowe

Sekcja planu finansowego jest jedną z najważniejszych sekcji wszystkich biznesplanów. Celem jest przekonanie potencjalnych inwestorów, partnerów biznesowych i innych, że Twój biznes jest rentowny i odniesie finansowy sukces.

Powinieneś podać szczegóły dotyczące:

• Twoje zasoby biznesowe
• Nieruchomości firmy
• Wszelkie pożyczki lub długi

Po założeniu firmy i rozpoczęciu jej działalności należy wrócić do tej sekcji internetowego biznesplanu i uwzględnić:

• Deklaracje dochodów Twojej firmy
• Bilanse
• Sprawozdania z przepływów pieniężnych

Powinieneś także określić planowane prognozy finansowe na najbliższe lata.

Jeśli dopiero zaczynasz, dobrą decyzją będzie opisanie kwartalnych lub miesięcznych oczekiwań dotyczących wydatków i przychodów.

Wskazówka dla profesjonalistów: wykorzystaj wykresy i wykresy, aby zilustrować swoje plany finansowe.

Wymagania dotyczące finansowania

Jeśli chcesz zabezpieczyć finansowanie, oto miejsce, w którym możesz opisać:

• Ile środków będziesz potrzebować na następne pięć lat (plan roczny)?
• Jak wykorzystasz każdą część dofinansowania?

Powinieneś dokładnie zaplanować, ile funduszy będziesz potrzebować, aby utrzymać swoją firmę, aż zaczniesz zarabiać. Pomyśl o wynagrodzeniach pracowników, kosztach ogólnych, kosztach sprzętu lub narzędzi itp.

Załącznik

Skorzystaj z tej sekcji swojego biznesplanu online, aby zapewnić:

• Dokumenty, które pokazują Twoją historię kredytową
• Zdjęcia produktów
• Listy rekomendacyjne
• Licencje i zezwolenia na prowadzenie działalności
• Inne dokumenty prawne
• Ważne umowy

To wszystkie kluczowe elementy tradycyjnych biznesplanów.

Jednak, aby napisać bardzo funkcjonalny biznesplan, sugeruję, abyś wziął udział w kursie Kim Garst: „Jak napisać biznesplan online, którego będziesz faktycznie używać”

Pomoże Ci stworzyć plan, który faktycznie działa dla Ciebie i pomoże Twojej firmie rozwijać się w świecie online.

A najlepsza część?

Już dziś możesz zapisać się za darmo! Zapisz się tutaj.

Jak napisać biznesplan przy użyciu formatu Lean Startup Plan?

Format biznesplanu szczupłego startupu jest przeznaczony dla przedsiębiorców, którzy chcą stworzyć skondensowany, jednostronicowy biznesplan .

Te biznesplany są mniej powszechne w porównaniu z tradycyjnymi biznesplanami. Koncentrują się na podsumowaniu tylko kluczowych elementów planowania biznesowego.

Kredytodawcy i inwestorzy mogą poprosić o więcej informacji o Twojej firmie.

Rzućmy okiem na szablon biznesplanu szczupłego startupu, którego możesz użyć do stworzenia swojego biznesplanu.

Kluczowe partnerstwa

Wymień swoje partnerstwo biznesowe — dostawców, producentów produktów, wykonawców, usługi marketingowe itp. w tej sekcji swojego biznesplanu szczupłego startupu.

Kluczowe działania

Porozmawiaj w skrócie o przewagach konkurencyjnych Twojej firmy.

• Jak sprzedasz swój produkt lub usługę?
• Dlaczego konsumenci wybiorą Twój produkt lub usługę zamiast konkurencji?

Kluczowe zasoby

W tej części Twojego biznesplanu online należy wymienić wszystkie kluczowe zasoby Twojej firmy, w tym:

• Twoi pracownicy
• Własność firmy
• Stolica
• Narzędzia cyfrowe
• Inne zasoby, które mogą pomóc w zapewnieniu wartości potencjalnym klientom

Propozycja wartości

Napisz oświadczenie określające unikalną propozycję wartości (USP) Twojej firmy. Co oferujesz swojemu rynkowi docelowemu, czego nikt inny nie robi?

Segmenty klientów

Określ, kim są Twoi docelowi konsumenci.

Relacje z klientami

Określ, w jaki sposób Twoi klienci będą wchodzić w interakcje z Twoją firmą. Czy do wszystkich interakcji z klientem użyjesz automatycznych chatbotów, czy zatrudnisz prawdziwych ludzi?

Kanały

Zdefiniuj kanały, których będziesz używać do interakcji i angażowania potencjalnych i klientów. Możesz użyć kombinacji kanałów, takich jak poczta e-mail, media społecznościowe, sklep Shopify itp.

Struktura kosztów

Wymień najważniejsze koszty operacyjne Twojej firmy, w tym czynsz biurowy, technologię, media, wydatki marketingowe itp.

Źródła przychodów

Wyjaśnij, w jaki sposób Twoja firma będzie zarabiać pieniądze. Jeśli chcesz stworzyć wiele strumieni przychodów dla swojej firmy, takich jak sprzedaż bezpośrednia, sprzedaż partnerska, zarabianie na stronie internetowej itp., wymień je wszystkie.

Chociaż są to kluczowe elementy, które należy uwzględnić w swoim biznesplanie szczupłego start-upu, możesz również wziąć udział w bezpłatnym kursie online na temat „Jak napisać biznesplan online, którego będziesz faktycznie używać”.

Koniecznie podziel się ze mną swoim doświadczeniem w nauce.

Często zadawane pytania

1. Jak rozpocząć biznesplan online?
Aby zacząć pisać biznesplan online, powinieneś:

• Wymyśl solidny pomysł na biznes i zweryfikuj go.
• Ustal swoje cele biznesowe.
• Przeprowadzaj badania rynku i konkurencji.
• Zrozum swoją publiczność.
• Sfinalizuj strukturę prawną, operacyjną i zarządczą swojej firmy.
• Określ format biznesplanu (tradycyjny lub szczupły startup).
• Zacznij pisać.

2. Jak sporządzasz biznesplan?
Powinieneś skorzystać z tradycyjnego zarysu biznesplanu, jeśli chcesz sporządzić szczegółowy biznesplan. Obejmie:

• Podsumowanie wykonawcze
• Opis firmy
• Analiza rynku i analiza konkurencji
• Struktura organizacyjna i zarządcza
• Twój produkt lub usługa
• Plan marketingowo-sprzedażowy
• Projekcje finansowe
• Wymagania dotyczące finansowania
• Załącznik

Jeśli chcesz stworzyć skondensowany, jednostronicowy biznesplan, powinieneś skorzystać z zarysu biznesplanu szczupłego startupu, który zawiera takie elementy jak:

• Kluczowe partnerstwa
• Kluczowe działania
• Kluczowe zasoby
• Propozycja wartości
• Segmenty klientów
• Relacje z klientami
• Kanały
• Struktura kosztów
• Źródła przychodów

Możesz zapisać się na ten bezpłatny kurs planowania biznesowego online, aby dowiedzieć się więcej.

3. Czym jest podstawowy biznesplan?
Podstawowy biznesplan to udokumentowana mapa drogowa, która poprowadzi Cię przez proces zakładania, prowadzenia i rozwijania firmy. Zawiera szczegółowe informacje o planach organizacyjnych, zarządczych i finansowych Twojej firmy.

4. Jaka jest treść biznes planu?
Główna treść biznesplanu obejmuje streszczenie, opis działalności, analizę rynku, analizę konkurencji, strukturę organizacyjną i zarządczą, plan marketingowy i sprzedażowy, prognozy finansowe i załącznik.

5. Czy mogę samodzielnie napisać biznesplan?
Tak, możesz sam napisać swój biznesplan. Możesz również zatrudnić konsultantów biznesowych, którzy uzyskają profesjonalne porady.

Gotowy do opracowania solidnego planu biznesowego online dla swojego start-upu?

Stworzenie solidnego biznesplanu online sprowadza się do:

• Jaki produkt lub usługę zaoferujesz?
• Czego potrzebujesz, aby założyć i prowadzić swój biznes?
• Kim są Twoi klienci?
• Jak obsłużysz swoich klientów i jakimi kanałami?
• Jak zarobisz pieniądze?

Chociaż wymieniłem już standardowe zarysy planów biznesowych zarówno tradycyjnych, jak i szczupłych startupów, zdobycie dodatkowej wiedzy nie zaszkodzi, prawda?

Więc co powinieneś zrobić dalej?

• Wybierz strukturę biznesową i nazwij swoją firmę.
• Zidentyfikuj najlepsze strategie marketingu cyfrowego, których będziesz używać w swoim startupie.
• Zapisz się na ten bezpłatny kurs planowania biznesowego.
• Napisz swój biznesplan online.

Masz pytania dotyczące pisania biznesplanu online? Zwróć się do mnie po fachową poradę. Zostaw swoje przemyślenia w komentarzach poniżej.