2023 年に成功するための 80 以上のコンテンツ マーケティング トレンド
公開: 2022-12-05
2023 年の計画について、どの程度自信がありますか? ここ数年、（最善を尽くした）計画を作成することは、目的を達成するための手段というよりも、ミームの餌食のように感じられます。
世界的な健康危機は今のところ後退しているかもしれませんが、多くの不確実性が迫っています (世界的な不況はその 1 つにすぎません)。
それでも、私が昨年書いたように、「コンテンツ マーケティングは未来に関するものであり、聴衆と顧客が問題を解決し、課題に対処し、目標を達成できるよう準備するものです。」
つまり、何が来ても対応できるように準備しなければならないということです。 また、視聴者のニーズや好みの変化に適応し、対応する準備ができている必要があります。これには、視聴者が作成したコンテンツを見つけて関与する方法も含まれます。
そこで、業界の思想的リーダー (コンテンツ マーケティング ワールドの講演者やコンテンツ マーケティング アワードの受賞者を含む) に、2023 年のあなたの仕事に最も影響を与える可能性が最も高いトレンドに関する洞察とアドバイスを求めました。
さまざまなテイクから、いくつかの共通のテーマが浮かび上がりました。
人工知能と Web3 テクノロジの進歩は、チームが創造的なギャップを埋めるのに役立つかもしれませんが、それには実験と学習への意欲が必要です。
また、Google の役立つコンテンツの更新と Google アナリティクス 4 の期限のため、オーディエンス データへのアクセス方法と適用方法を更新する必要があります。
一方、私たちが尋ねた専門家の多くは、コンテンツの消費者の共感を呼ぶ、より刺激的で包括的で有意義なエクスペリエンスを作成するための有望な推進力を見ています。
以上のことをすべて念頭に置いて、私が見ているものについていくつかの言葉で物事を始めます。
最近の子供たち！ – 通常は否定的な意味合いを持つ感嘆詞です。 しかし、私の予測と希望は、ブランドがすべての正しい方法で Z 世代と関わるための努力を倍増させるということです。 この世代は、頭が良く、テクノロジーに精通し、勤勉で影響力のある消費者でいっぱいです。他の世代に売り込むのと同じ方法でアプローチすべきではありません。 賢明なブランドは、コンテンツの好み (ビジュアルを考えてください!)、好みのソーシャル チャネル、志を同じくするコミュニティとつながりたいという欲求に注意を払うと思います。 正しく行えば、長く続く忠実な関係を築くことができます。 やり方を間違えると、次のチャンスはないでしょう。
これと、以下のすべての予測を、2023 年のコンテンツ マーケティングのトレンドの見通しと計画と比較してください。そして、あなたが地平線上で見ているものと、ここで共有されているものについてのあなたの考えをコメントで共有してください.
賢明なブランドは、Z 世代が好むコンテンツ タイプとチャネル、および 2023 年に同じ考えを持つコミュニティとつながりたいという彼らの意欲に注目するでしょう、と @EditorStahl は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート経済と雇用の不確実性に備える
将来の経済の不確実性により、経営陣はマーケティング予算を精査し続けます。 コンテンツを作成するだけでなく、ROI を示すことも重要です。 コンテンツは、マーケティング チャネルのコンテキストでのみ価値があります。
マーケティング チャネルがコンテンツをどのように使用するかを理解し、主要なマーケティング指標を他のマーケティング機能と共同所有するように努めます。 経営陣の前であなたの付加価値を示してください。 –パム・ディドナー、Relentless Pursuit, LLC
経営陣は 2023 年に#マーケティング予算を精査するので、コンテンツの ROI を実証できるようになる、と @CMIContent 経由で @PamDiner は述べています。 クリックしてツイート
現実の、または想像上の不況に備えましょう。 つまり、ビー玉を失わないようにするためには、自動化、効率性、および柔軟なリソースが重要になります。
- 自動化ツールにより、組織はセルフサービス (カレンダー ツールを考えてください) を実行できるようになり、マーケターは顧客や見込み客に重要で価値のある情報を提供できるようになります。
- チームがスリムになった今、マーケターの日々の責任は完全なものになります。 効率性とは、前倒しできるプログラムに投資することです。 ナーチャリング ストリームのコピーであろうと、コンテンツ再利用プログラムの拡張であろうと、これらのプロセスを合理化して、より少ないリソースでより多くのことを行うことができます。
- 燃え尽き症候群を防ぐには、柔軟なリソースが重要になります。 外部リソースとの関係構築を開始するために、事前に少額の資金を構築してください。そうすれば、必要なときにブランド、声、戦略について最新の情報を得ることができます。
– Maureen Jann 、NeoLuxe マーケティング
自動化、効率性、柔軟なリソースは、2023 年にビー玉を失わないようにするための鍵となるでしょう、と @NeoLuxeMo は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
不況の懸念が高まるにつれ、マーケティング予算が削減され、コンテンツ マーケターはより少ないリソースでより多くのことを行う必要に迫られます。 エグゼクティブは ROI の高いプロジェクトを承認する可能性が高くなるため、2 重または 3 重の役割を果たせるコンテンツを提案することを検討してください。これらはすべてデマンドジェネレーション キャンペーンにまとめることができます。 – Wendy Zamora 、Foundry 360
AI ツールと技術の進歩を受け入れる
2023 年のコンテンツ マーケティングは、AI の成長と行動科学の出現という 2 つのトレンドによって形成されます。 AI は大量のデータを処理して、誰をターゲットにし、どこで、いつ見つけるかを迅速に判断します。 行動科学は、脳が受容する方法でコンテンツを作成するのに役立ち、エンゲージメントと反応を高めます。 – Nancy Harhut 、HBT マーケティング
インターネットの次のイテレーションである Web3 に備えましょう。 Web3 は、没入型のデジタル エクスペリエンスによって定義されます。メタバース、仮想現実 (VR)、拡張現実 (AR) の驚異だけでなく、仮想世界の銀行支店や Nike の靴を購入する機能などの実用的なデジタル資産も考えてみてください。あなたのアバターのために。 –ニック・レイク、Pegasystems
特に SEO とコンテンツ開発のための新しい AI テクノロジーに注意してください。 これらの新しいツールは、見込み客が実際に検索しているトピックや用語を使用してコンテンツを絞り込む、コンテンツをより迅速に開発する、大規模な組織全体でトーンとスタイルを合理化する、という 3 つの方法でマーケターを支援します。 –モーガン・ノリス、TREW マーケティング
AI は 2023 年に成長しますが、その創造的な用途の採用は予想より遅くなるでしょう。 画像生成 AI 技術は信じられないほど急速に進歩しており、倫理的および法的な問題が着実に増えています。 クリエイターはその「グレー エリア」のコンテンツを使用したいと思うでしょうか? 我々は見るであろう。 – JK Kalinowski 、コンテンツ マーケティング インスティテュート
コンテンツ マーケティングの未来を形作る 2 つの大きなトレンドは、AI と Web3 です。 同意するかどうかにかかわらず、すべてのコンテンツ マーケターは、これらのテクノロジーがブランド、コミュニティ、および顧客にどのように役立つかを理解することが重要です。 –ブライアン パイパー、ロチェスター大学
2023 年は、AI ツールがコンテンツ マーケティングのワークフローを支配し始める年です。 これらのツールはマーケティング担当者に多くの不安を引き起こしますが、最終的に AI は人間の創造性を大幅に強化します。 –デール・バートランド、Fire&Spark
効果的なストーリーテリングは、コンテンツ マーケターにとって引き続き重要です。 さらに、コンテンツ マーケティングにおける AI の役割は非常に興味深いものになり始めています。 コンテンツ マーケターは、AI ツールを試して何ができるかを学び、コンテンツ マーケティング プランで AI を使用するための独自のビジョンを開発することをいとわない必要があります。 –バーニー・ボルヘス、iQor
AI が単純なテキスト プロンプトから画像、単語、ビデオ、音楽などを生成する機能は、創造性とコンテンツを変革するように設定されています。 ベンダーと機能の爆発的な増加が見られるでしょう。 コンテンツ マーケターは、何が可能かを理解するために、今日から実験を開始する必要があります。 – Paul Roetzer 氏、Marketing AI Institute
人工知能主導の仮想アシスタント (IVA) は、顧客だけでなく従業員に対しても、より正確に質問に答えることで顧客サービスを改善することで、ビジネスを変革します。 IVA は、複数のソースから情報を収集して取得し、コンテキストに配置して、すべてのやり取りから学習します。
次回アプリにアクセスすると、チャットボットに質問する代わりに、実在の人物のように見える IVA が表示され、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスを作成して、次のステップに進みます。 – Marc Majers 、プログレッシブ
2023 年には、AI 駆動の仮想アシスタントが顧客の質問により正確に答えるようになるだろう、と @CMIContent 経由で @mmajers は述べています。 クリックしてツイート
未来に目を向ける前に、マーケティング担当者は現在を優先する必要があると思います。 たとえば、EMEA 地域の企業の 50.21% は、依然として従来のコンテンツ テクノロジに依存しています。 ツールを使用してもコンテンツがどのチャネルにも届かない場合は、まずそれを修正する必要があります。 – Thomas Peham 、Storyblok
検索スマートを更新する
毎年 (毎月!)、Google の検索結果に表示される機能が増えています。 これらは訪問者にとって魅力的で視覚的で満足のいくものであり、オーガニック検索結果をクリックする検索者の割合を減らします。
順応するには、対象のキー フレーズを選択する前に、検索結果ページをよく見てください。 視覚的なノイズが多い場合は、別のフレーズを検討してください。 また、YouTube で一連の作品を作成することも役立ちます。これらの動画は検索で上位に表示される可能性があるからです。 最後に、コンテンツ戦略が、長い形式の詳細な回答で大きな質問に答えることに重点を置いていることを確認してください。 検索者が簡単な答えや単純な事実を探している場合、検索結果ですぐに見つけられるからです。 何もクリックする必要はありません。 –アンディ クレストディナ、オービット メディア
#ContentStrategy は、詳細な回答で大きな質問に答えることに重点を置いていることを確認してください。 クリックしてツイート
Google の MUM アルゴリズムと役立つコンテンツの更新により、特定のテーマについて人々が知りたいすべての質問に答える有益なコンテンツを作成する必要があります。 つまり、個々のキーワードについて考えるよりも、トピックやトピック クラスターについて考える必要があるということです。 トピックについて人々が尋ねている質問の種類を調査し、その主題について詳細に書く必要があります。
ライターとして、ページにできるだけ多くのメディアを追加する必要もあります。 つまり、オーディオ、ビデオ、画像、図、インフォグラフィック、写真 (オリジナル、ストックではない)、およびその他のメディア形式を、適切な場所でページに追加することを意味します。 コンテンツ ページをできる限り堅牢にする必要があります。 たとえば、Google は写真を深いレベルで理解しています。 そのため、オリジナルの写真を追加することが重要です (ストック写真に対して)。 Google は、写真が歯科医かダルメシアンかを判断できます。 グーグルは知っている！ – Sherry Bonelli氏、アーリー バード デジタル マーケティング
2023 年には、ライターはオーディオ、ビデオ、画像、インフォグラフィック、その他のメディアを追加して堅牢な #Content を作成する必要がある、と @sherrybonelli は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
オーガニック検索で利用できる Google の SERP 機能には大きな進化が見られます。 Google がより多くのゼロクリック検索結果を作成するようになると思います。 コンテンツ マーケターは、ユニークで価値のある質の高いユーザー ファーストのコンテンツの作成に引き続き注力する必要があります。 –ライアン・マロニー（指揮）
検索結果ページがますます有料広告に支配されるようになっているため、顧客はより関連性の高い「人間らしい」体験を求めています。 あなたの顧客は、TikTok、Reddit、さらには他の小売業者のサイトなど、新しい場所で検索を開始しています。 2023 年に SEO を再評価し、これらの新しいチャネルで最も注目を集めるタイプのコンテンツをテストします。 –デビッド・レイン、ウォルマート・カナダ
Google の便利なコンテンツの更新は、2022 年の最大の発表の 1 つです。Google 検索セントラル ブログの投稿では、コンテンツ クリエイターに「人を第一に考えたコンテンツに焦点を当て」、「検索エンジン向けのコンテンツを最初に作成しないようにする」よう促しています。 Google は、コンテンツ マーケターがユーザー (つまり人間) を満足させるコンテンツを作成できるよう支援します。 – Dennis Shiao 氏、Attention Retention LLC
検索プラットフォームとしての TikTok の開発。 TikTok の動画が Google SERP に表示されることはすでに確認されており、マーケティング担当者は、よりエバーグリーンなコンテンツを開発し、適切なキャプション コピーとハッシュタグを使用して最適化し、検索エンジンやプラットフォーム内検索に有機的に表示されるようになる可能性があります。 –スティーブン フランシス ウェストゲート、Green Park Content
コンテンツ マーケターは、目標到達プロセスを SEO の取り組みと連携させ、コンテンツを統合することを検討する必要があります。 じょうごの上部について考えるのをやめて、じょうごの真ん中についてもっと考えてください。 また、既存または失効したクライアント向けのコンテンツ保持プログラムを見てください。彼らを喜ばせるために何をしていますか? – Ahava Leibtag 、 Aha Media Group
AI の使用の増加と差し迫った経済的課題に適応する方法に関するアドバイスを含む、検索と戦略に焦点を当てた追加の予測については、以下のビデオをご覧ください。
戦略とアプローチを研ぎ澄ます
2023 年には、レーザーに焦点を合わせた精度と、モバイル ユーザーのアクティビティからファースト パーティ データを構築する独自の機能により、ブランドがマイクロ フェンシングなどの新しいテクノロジーに傾倒するのが見られるでしょう。 モバイル アプリを使用する企業は、精度に基づく位置データを活用して、ジャスト イン タイムの情報に対する消費者の欲求を測定し、供給する独自の能力を備えています。 彼らはただそれを正しくしなければなりません。
消費者の信頼とプライバシーを維持しながら、適切で実用的なロケーションベースのコンテンツを提供できるブランドは、2 つの富を得ることができます。1 つ目は、顧客ロイヤルティとそれに伴う金銭的利益、2 つ目は、ロイヤルティを養う豊富な自社データです。すべてのマーケターが切望しています。 –カレン・マクファーレン、LetterShop
ブランドは、モバイル ユーザーからファースト パーティ データを構築するために、マイクロフェンシングなどの新しいテクノロジーに傾倒するでしょう、と @karenkmcfarlane は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
コンテンツは、2023 年にキャンペーンを補完するのではなく、リードします。コンテンツ マーケティングから最適化されたインテリア Web サイト ページに至るまで、堅実なコンテンツ戦略の重要性を認識しているクライアントとマーケターの間で、地殻変動が見られます。 コンテンツは、視聴者にサービスを提供するキャンペーン ハブとしての正当な位置を主張し、デジタル マーケティング戦略は、それらの戦略的なコンテンツに単純にリンクするのではなく、そこから分岐するように構築されます。 –マライア・オビエジンスキー、スタマッツ
経験豊富なコンテンツ マーケターは、購入過程で人間とデジタルの機会を融合させる方法を見つけるでしょう。 このハイブリッド アプローチには、TikTok や Pinterest でのライブ TV ショッピングから、メッセージングの会話やデジタル ヘルプ センターまで、あらゆるものを含めることができます。 カスタマージャーニー全体でコンテンツが必要であることは明らかですが、これらの選択肢とデータを有効にして、パスに沿ってどのコンテンツを作成する必要があるかを知らせる方法をさらに見つける必要があります。
2023 年には、より多くの交流を促進し、当社の個性を高めるコンテンツを作成する必要があります。 これにより、顧客ロイヤルティとファースト パーティ データが強化されます。 賢いコンテンツ マーケターは、帰属意識を高める方法を見つける必要があります。 相互の懸念を表明し、コミュニティを活性化する機会を追求すること (Sephora の Beauty Insider や Salesforce の Trailblazers のように) は、お客様とより深い関係を築き、信頼を築く方法です。 – Jacquie Chakirelis 、Quest Digital/Great Lakes Publishing
マーケティング担当者は、2023 年にインタラクションを促進し、会社の個性を高める #Content を作成する必要があると @JacquieChak は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
2023 年には、コンテンツ マーケティングがより多くの組織で主要なビジネス モデルに進化し、コンテンツ マーケターが C レベルに移行するのが見られます。 コンテンツ マーケティングの結果は、収益だけでなく、マーケティング (ビジネス) 効率、デジタル評判 (視聴者の信頼やデジタル可視性など)、全体的なデジタル ビジネス価値などの主要なビジネス目標と関連付けられる必要があります。 – Michiel Schoonhoven 、NXTLI
CMI の調査によると、2023 年に向けて動画への投資が継続されることが示されています。 戦略には、目標、バイヤー ジャーニーの各段階にマッピングされたコンテンツ計画、予測されるビデオ制作ニーズ、配信計画、および成功指標を含める必要があります。 –リサ ビーツ、コンテンツ マーケティング インスティテュート
信頼と透明性はコンテンツ マーケティングの基盤ですが、これは 2023 年に新たな意味を持つようになります。景気後退に直面している企業は、視聴者の信頼を築き、信頼できるコンテンツ マーケティングの専門家からの透明性を高めるために、これまで以上にコンテンツを頼りにするでしょう。 景気低迷のヒント: 成功のために時間と帯域幅を最大化するために、戦略について一貫して協力し、機敏に対応し、デジタル技術の可能性を伝えてください! – Beth Kapes 、Moving Words Into Action、LLC
2023 年には、コンテンツ マーケターはより正確に考え始めるでしょう。 それは、新しい方法でより多くのパーソナライゼーションを追加するか、データを深く掘り下げて、ハンマーではなくメスのアプローチに従ってコンテンツの使用に関する決定を下すことによる可能性があります. – Andi Robinson 、Hijinx マーケティング
コンテンツ マーケターが 2023 年にコンテンツの可視性を高めたい場合 (そうでない人はいないでしょうか?)、広報アプローチを活用する必要があります。 オウンド メディア (コンテンツ) をアーンド メディア (PR) に変換して、既存のコンテンツをさらに活用します。 PRチームと協力して作業してください。 –ミシェル・ギャレット、ギャレット・パブリック・リレーションズ
Collective Measures が 2023 年に予測しているコンテンツ マーケティングの傾向は次のとおりです。
- 消費者の独自の視点と感情的な反応は、ブランドの発見、購入、ロイヤルティに影響を与えます。 マーケティング担当者は、コンテンツで共感を示す必要があります。
- 役に立つコンテンツが勝ちます。 これを行うには、特定の質問に答えるためにトピックについて考えます。
- 人々は依然としてブランドよりも人間を信頼しています。 特に従業員の声を高め、信頼できるパートナーシップを活用することで、ブランドの人間的な側面を活用する必要があります。
–ヘザー・リスト・マーフィー、Collective Measures
2023 年には、従業員の声を高め、信頼できるパートナーシップを活用することで、ブランドの人間的な側面を活用してください。 クリックしてツイート
プライバシーの推進と「Cookie の黙示録」により、コンテンツ マーケティングは散発的なキャンペーン ベースの実行から、顧客や見込み客から質の高い注目を集めなければならない継続的な取り組みへと進化します。 視聴者を深く理解し、その理解に基づいて不可欠なコンテンツを作成できる組織は、最も高い基準で、それがなくなると見逃してしまうものでなければなりませんが、すべてのマーケティング活動で成功するためのより良い立場に立つことができます. すべての競合他社がコンテンツを制作している今、ゲームは変わりました。 企業は現在、次の 3 つのことを行う必要があります。
- 顧客と見込み客を夢中にさせて、彼らの弱点、ニーズ、好み、習慣を内面化します。
- コンテンツや経験を通じて、その洞察に基づいて創造的に行動する許可を得てください。
- これらの関係を実際のビジネス成果に結びつけることができるアトリビューション モデルを構築します。
–クリストル・コパックズ、リヴメイド
#ContentMarketing は、散発的なキャンペーン ベースの実行から、2023 年には継続的な取り組みへと進化すると、@Revmade の Krystle Kopacz 氏は @CMIContent を通じて述べています。 クリックしてツイート
私たちは、「コンテンツ」と「マーケティング」という言葉を、私たちが愛するもの、つまりコンテンツ マーケティングを表す 1 つの単語であるかのように使用しています。 しかし、私たちはコンテンツと同じくらいマーケティングにも真剣に取り組んでいますか? コンテンツと同じくらいマーケティングのトレーニングを受けていますか? コンテンツとマーケティングの両方で十分なレベルの能力を持っていますか (どちらか一方が他方よりも少し好きだとしても)?
コンテンツ マーケターの求人情報では、コンテンツ作成のトレーニングと経験に焦点が当てられており、しっかりしたマーケティング トレーニングと知識はめったにありません。 それは私を心配させます。 解決しようとしている戦略的なマーケティングの課題と、結果を出すためにコンテンツをマーケティングする方法の両方を理解する必要があります。 私の2023年のトレンド? コンテンツ マーケティングを適切な戦略レベルに引き上げるために、コンテンツへの注力を減らし、マーケティングへの注力を強化します。 –バート・ヴァン・ルーン、CMFF
2023 年には #ContentMarketing のコンテンツよりもマーケティング面に重点が置かれることを期待してください、と @BertVanLoon は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイートクリエイターとクリエイティブ トレンドを活用する
コンテンツ マーケターは、クリエイティブ チームと協力することで、より大きな成功を収めることができます。 Web には十分すぎるほどのコンテンツがありますが、多くの場合、それはシグナルではなくノイズです。 マクロ経済環境により、マーケティング担当者は広告費を削減し、キャンペーンをより慎重に選択し、広告ではなくオウンド コンテンツにより多く投資するようになるため、状況は悪化するでしょう。 これにより、注目を集めるための競争が激化し、すべてのコンテンツ マーケターのリーチと反応が減少します。ただし、マーケティングの最高の宝石である優れたクリエイティブな仕事を使用する人は除きます。
テクノロジー、広告プラットフォーム、ABM、その他すべてのマーケティング分野に投資しているにもかかわらず、私たちはあまりにも長い間クリエイティブをコスト センターと見なしてきました。 創造的な仕事は差別化の本質であり、収益と利益の重要な原動力であるため、これは来年には変わるでしょう。 コンテンツ マーケティングのリーダーは、2023 年に彼らのクリエイティブなルーツに再び触れることになるでしょう。 – Russ Somers , Lytho
クリエイティブをコスト センターと見なすことは、2023 年に変わるでしょう。 クリックしてツイート
私たちは、視聴者はロゴではなく人を信頼していると言いたいです。 2023年には、ブランドがクリエイターのチームを社内の一般向けの人材として配置することにつながることがわかります. それらを中心に、ニュースレター、ショー、本、スピーチなどの名前付きコンテンツ ブランドを開発します。 「誰もが」コンテンツの「断片」を作成できるコンテンツ マーケティングの時代は終わりを迎えようとしており、サブスクリプションを促進するプロパティを作成する既知のクリエイターが支持されています。 コンテンツを作成する代わりに、最高のブランドはクリエイターを作成します。 –ジェイ・アクンゾ、Unthinkable Podcast
私は、視聴者との直接的なつながりを深めるために、より小規模なコンテンツ クリエーター/インフルエンサーを活用すると予測しています。
- 業界コンテンツのソーシャルをクロールする
- あなたの空間でトップの声を学ぶ
- あなたのスペースのトップボイスとつながりましょう
- これらのクリエイターとのコラボレーションによる実験
- テクノロジーを使用して、生み出された需要を生み出し、獲得します。
– Eddie Saunders, Jr. 、Flex Machine Tools
エディ・サンダース・ジュニアは、@CMIContent を通じて、ブランドは 2023 年に視聴者との直接的なつながりを強化するために、小規模なコンテンツ クリエイターを利用するようになると予測しています。 クリックしてツイートコンテンツ操作を整理する
今年はいよいよコンテンツ運用が本格化します。 コンテンツ マーケティングは、複数のレベルで専門化されています。 単なるマーケティング プログラムから会社の機能へと卒業している会社があります。 それらのビジネスでは、無視されたままにしておくには大きすぎます。
運用基準を定義する必要があります。 プロセスとワークフローを実装する必要があります。 人々は訓練され、導かれなければなりません。 プライバシー規制を遵守する必要があります。 テクノロジーは管理および統合する必要があります。 したがって、コンテンツ運用の専門家は、このコンテンツ マシンが問題なく動作し続け、期待される結果を提供できるようにする必要があります。 –イゴール・ビエロブラデク、デロイト
コンテンツ マーケティングが専門化するにつれて、#Content ops は 2023 年にようやく実現するだろう、と @IgorBielo は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
それは残忍になるだろう ！ すでに圧倒されているコンテンツマーケターは、より多くのコンテンツを作成するよう求められます. 財政的制約が高まるにつれて、彼らは追加の従業員を雇うのではなく、アウトソーシングします。 そのアウトソーシングは、ボットまたは信頼できるアドバイザー、コンサルタント、および請負業者に行われますか? 時が教えてくれる。 –ジーナ・バラリン, Verballistics
優れた作家を見つけるのはますます難しくなっています。 すべての証拠は、9 年生から 12 年生のライティング能力が急激に低下することを示しています。ライティング スキルを開発および改善するための社内プログラムを構築するコンテンツ マーケターは、より高品質で安価なライティング コンテンツ (ビデオおよびオーディオ スクリプトを含む) で報われます。 .) –サラ・ミッチェル、タイプセット
コンテンツ マーケティング チームが 2023 年に直面する可能性が高い運用上およびリソース上の課題に関する追加の視点については、以下のビデオをご覧ください。
新しい戦術を探る
2023年は非常にダイナミックな年になりつつあります。 同じかそれより少ないリソースで影響を与える必要があることに気付くかもしれません。 では、マーケティング担当者は何をすべきでしょうか。
あなたにできることの 1 つは、自分のスポークスマンを他の人々のコミュニティの前に置くことです。 業界誌の記事を執筆したり、会社の広報担当者が業界会議で講演したりできます。業界会議は、2019 年のパンデミック前の出席レベルに戻ると予想されます。
ポッドキャストもお忘れなく。 あなたの話者を他の人のポッドキャストにゲストとして配置することは、あなた自身のポッドキャストを始めるよりもはるかに簡単です. 技術的なバイヤーを対象とする場合、私たちの調査によると、エンジニアの 73% が仕事で毎週ポッドキャストを聞いています。 聞いてください、今年はダイナミックな年になるでしょう。 機敏で、調整を行う準備ができている必要があります。 コンテンツマーケターの皆さん！ – Wendy Covey 、TREW マーケティング
2023 年に同じかそれより少ない #Content リソースで影響を与えるには、トレード パブに向けて記事を書くか、ポッドキャストにゲストを配置します。 クリックしてツイート
2023 年は、革新的な B2B ブランドがコンテンツ マーケティングへの投資を増やし、より創造的で、勇敢で、人間的になり、競争上の優位性を解き放つ年になるでしょう。 これには、チーム内の才能を育成してブランドの声を高め、B2C戦略から借りて結果を改善することにより、社内の「インフルエンサー」を開発することが含まれます。 –カレン・ヘッセ、256
コンテンツの味方と連携する
コンテンツ マーケターは、定期的にセールスと協力して、コンテンツが見込み客や顧客にとって価値があるだけでなく、セールスが簡単に見つけて簡単に共有できるようにする必要があります。 組織外でコンテンツへのエンゲージメントが低いと、組織内で最初にパフォーマンスが低下することがよくあります。 –ノエル・ワースト、SmartBear
コンテンツ マーケティングの機能は、多くの組織で人手不足に陥っています。それは何年も前から続いています。 コンテンツ マーケターには味方が必要です。企業のコミュニケーションおよび PR 部門で彼らを見つけることができます。
第 5 回年次 JOTW 戦略的コミュニケーション調査 (私が共同で作成) に参加した 483 人のプロのコミュニケーターによると、60% は自分の組織がブログ、ニュースレター、Web サイトなどのオウンド メディアに多かれ少なかれ重点を置いていると述べています。 実際、オウンド メディアは、回答者の間でコンセンサスが多数を占める唯一の領域でした。 次に共有メディア (44%) が続き、アーンド メディア (43%) – コミュニケーションの伝統的なバイリウィック – とペイド メディア (33%) が続きました。 私は長い間、PR はコンテンツ マーケティングにおいて最も守られている秘密であると主張してきました。 2023年には、もはや秘密ではないかもしれません。 –フランク・ストロング、ソード・アンド・ザ・スクリプト・メディア、LLC
2023 年には、PR は #ContentMarketing の最高の秘密ではなくなるだろう、と @Frank_Strong は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート
マーケティング担当者は、より少ないリソースでより多くのことを行うようになり、マーケティング チームは、顧客のニーズとエクスペリエンスとビジネス目標とのバランスを取るために、より一層努力する必要があります。 コンテンツ マーケターは、テクノロジー パートナーやカスタマー サクセス マネージャーと協力して、テクノロジーの適切な機能を使用しているかどうか、パートナーが適切であるかどうか、よりインテリジェントなソリューションが利用可能かどうかを確認することで、準備を整えることができます。 –キャシー・マクフィリップス、マーケティング AI インスティテュート
#ContentMarketing チームは、2023 年にテクノロジ パートナーと緊密に連携して、より少ないリソースでより多くのことを行う必要があります。 クリックしてツイートデータがどこへでも行く
マーケティングの役割は現在、ファースト パーティ データを収集 (および活用) する方法を含むように拡大しています。 つまり、独自のオーディエンスを構築するだけでなく、今後の戦略や戦術に情報を提供できるデータ セットを構築することです。 このことを念頭に置いて、コンテンツ マーケターは、戦略的な範囲を広げることを検討し、自分自身、自分のアプローチ、およびテクノロジがこの目的にどのように貢献できるかを熟考する必要があります。 –キングヒル、マーカストーマスLLC
Google Analytics is changing in 2023. Make sure you understand the key aspects of Universal Analytics, such as goals, events, conversions, and more. This will help you successfully transition and migrate to the new GA4 platform. Create this new property now so you can get used to the platform. – Chris Cheetham-West , LR Training Solutions
Marketers will continue to face attribution and analytics challenges as Apple, Google, Samsung, and other networks tighten and restrict access to data we've enjoyed in the past. It is time to shift content efforts to retaining and growing revenue through existing customers, not just acquiring new audiences. Brands have the opportunity to build more direct and meaningful content experiences with known customers through the data they have today. – Tim Hayden , Brain+Trust
There will be a shift toward teams building more thoughtful measurement plans. Content marketers and teams are going to spend a lot of time rethinking their approaches to measurement. The shift from Universal Analytics to a more complex GA4 will catch a lot of people off guard – and spur a focus on what platforms and approaches teams need to take in the future. But it will also be a great opportunity for teams to coalesce around better, more effective measurement plans that support business outcomes and better learning agendas. – Will Sullivan , Message Lab
Privacy, please: As more people become aware of exactly how much data is collected on them, it's going to take more work to convince them to hand over their information, so forget buzzwords and delve into the art of making content enjoyable, informational, and smart – which means leveraging a hybrid team of experts. – Jenn VandeZande , SAP
Watch the video below for more expert insights on adapting to shifting data trends and the ever-evolving tech landscape – including advice on thinking with greater precision and adding more personalization.
Refresh your audience focus and appeal
Your audience wants to connect with companies that align with their values. As such, companies need to know their values and speak out on issues that are related to their values. And when an employee, owner, or someone they've partnered with acts in a way that goes against those values, the response needs to be clear and swift. – Ruth Carter , Geek Law Firm
景気後退が迫っている可能性があるため、多くのマーケターはベルトの引き締めに直面している可能性があり、その結果、多くの場合、チームは広告費やテストの削減につながる可能性があります. 全体的にベルトを締める代わりに、主要な視聴者の理解を再検討し、彼らに特化したコンテンツを倍増させ、より実用的な短い形式のコンテンツを作成することがこれまで以上に重要です. SMS を介して毎日のヒントを提供する場合でも、教育的な TikTok ビデオを作成する場合でも、短くて魅力的で関連性を真に示すコンテンツは、ほとんどの地元の顧客を引き付け続けます。 – Zontee Hou 、説得して改宗させる
2023 年のコンテンツ マーケティングの最大の予測は、マーケティング (そして世界全体) が機械生成コンテンツであふれかえり、強力なコミュニティとブランドを構築したマーケターだけが繁栄するというものです。 そうしないと、騒音が耳をつんざくほどになり、聴衆はあなたの声を聞くことができなくなります。 –クリストファー・ペン、Trust Insights
あなたの視聴者がまだあなたのブランドの大使ではない場合は、それに乗り出してください! ジェネレーション アルファのように、まだ消費可能な収入さえない、より若くて新しい世代の顧客とつながりたいと思うかもしれません。 適切なチャネルに手を差し伸べ、ニーズに応えることで、関係を築き、彼らをブランド大使にします。 すぐに売上につながるわけではありませんが、近い将来に大きな成果をもたらします。 –ティム・ハンス、クロスフェーズ
コンテンツ マーケターは、フォーマット (よりインタラクティブで短い形式!)、コミュニティ構築 (NFT!)、テクノロジー、データ (より多くの AI!) など、あらゆる分野のトレンドに見舞われています。 追いつくことはたくさんあります。
しかし、いつものように、基礎が重要です。 強力なオーディエンス中心のコンテンツ戦略や効率的で調整されたプロセスなしで最新のトレンドに飛び乗ろうとする企業は、より多くの作業を行うだけで結果は得られません. また、すべてのトレンドがすべてのオーディエンスに適しているわけではありません。 聴衆を第一に、常に - 残りは後に続きます! – Ali Orlando Wert 、Qlik
視聴者中心のコンテンツ戦略や効率的なプロセスなしでトレンドに飛びつくと、より良い結果ではなく、より多くの作業が行われるだけです. クリックしてツイート
コンテンツ マーケターは、デジタル所有権を通じてコミュニティ メンバーに力を与えることで、2023 年に備える必要があります。 彼らは、デジタルトークンとNFTに精通し、ブロックチェーンと暗号通貨のコアを理解することで、これに備える必要があります. –ブライアン・ファンゾ、iSocialFanz
過去数年間の大混乱に対処した後、人々は充実した有意義な方法で時間を過ごすことについてより意図的になっています. これは、コンテンツ マーケターがエクスペリエンス、商品、またはサービスのより大きな目的を表現し、それを現在の視聴者の考え方に合わせる機会です。
これまで以上に、ストーリーの種類、伝え方、スポットライトを当てる声の観点から、組織の価値を伝えるストーリーを伝える必要があります。 これに備えるために、コンテンツ マーケターは、オーディエンス リサーチを利用して、オーディエンスが何を強く感じているかを調べ、組織を調査して、それが何を表しているかを深く理解し、2 つのオーバーラップのスイート スポットにヒットするコンテンツを作成する必要があります。 大胆なスタンスを取る時が来ました。 –アニー・グラナスタイン、マリオット・インターナショナル
ストーリーの種類、伝え方、スポットライトを当てる声を通じて、組織の価値を伝えてください。 クリックしてツイート
来年は、アドレッサブルなオーディエンス、つまり摩擦や仲介者なしでつながることができるオーディエンスを構築することの重要性を学ぶ企業が増えるでしょう。 販売の未来は、販売先のコミュニティにサービスを提供することにあります。 過去もそうであったと主張することができます。 そして、何年も前に始まったブランドは有利なスタートを切るだろうと主張することができます. しかし、次に始めるのに最適な時期は今日です。 –アンドリュー・ハネリー、Revmade
2023 年は、オフィス内での作業が復活する年となります。つまり、視聴者は、コンテンツとやり取りする方法と場所が再び進化することになります。 2020 年以降に経験した行動の変化の多くは、ゆっくりと消えていく可能性があります。 視聴者を監視して、視聴者とともにコンテンツの開発と配信戦略を進化させます。 –ティムール・アイディン、ジェイビル
経済が逼迫する中、マーケターはインパクトのあるストーリーをデータで伝える準備を整える必要があります。 製品やサービスが効率を高め、コストを抑える方法を顧客に示します。 リーダーシップ チームに対して、適切な顧客を引き付けて維持することで ROI を促進するコンテンツ マーケティング プランをどのように構築しているかを示します。 – Penny Gralewski 、DataRobot
コンテンツ マーケターは、作成して消費者に配信するコンテンツの劇的な変化に備える必要があります。 まず、マーケティング担当者は、データとコミュニティの発展について深く掘り下げる必要があります。 独自のデータと消費者ベースを所有することがより重要になります。特に、Google がサードパーティ Cookie を使用して行っていることを見ると、広告主はプロセスと目標を再調整する必要があります。
さらに、クリエーター経済が 2023 年に拡大するにつれて、ユーザー生成コンテンツの価値が大幅に高まり、マーケティング担当者はさまざまなメディアを通じてコンテンツを配信するように調整する必要があります。
最後に、マーケターはリソースの制約に適応する必要があります。つまり、新しいセットを開発する前に、作成されたすべてのアセットからさらに多くの価値を引き出す必要があります。 –ブライアン・カバノー、バインダ
UGC はより価値のあるものになり、マーケティング担当者はさまざまなメディアを通じてコンテンツを配信するように調整する必要があります、と @CMIContent 経由で @btkav は述べています。 クリックしてツイート
サイトの最も重要なトレンドは、Google の最新の有用なコンテンツ更新のためにオーガニック トラフィックを将来的に保証し、コンテンツをより包括的にすることです。 手順:
- 機械ではなくユーザーのために書く:現実世界で実用的なアドバイスを提供しない、長いリストのようなトリックを使ったゲーム SEO の時代は終わりを迎えようとしています。 本物であること！
- 意図を持って書く:対象読者を念頭に置いて、提供する情報が読者の利益になるかどうかを常に確認してください。
- オリジナルのコンテンツを書く:他の人が言っていることを要約しないでください。10X コンテンツを作成することで、ブランド独自の POV を常に考慮してください。
- DEI:人々は文化的に表現されることを望んでおり、これはコンテンツにも見られます。 購入者のペルソナが特定の層でない限り、コンテンツ、メッセージ、ブランディング、および全体的なマーケティングにおいてすべてを包括するようにします。
- ストーリーテリング:ストーリーテリングは、もはや創造的な執筆に限定されません。 ユーザーが特定のストーリーから実行できるアクションを反映する必要があります。 コンテンツは、これまで以上にユーザーの問題点に共鳴する必要があります。
– Jeanna Barrett 、ファースト ページ ストラテジー
@CMIContent を介して @__FirstPage の Jeanna Barrett 氏は、サイトの最も重要なトレンドは、@Google の最新の有用なコンテンツ更新のためにオーガニック トラフィックを将来的に保証し、コンテンツをより包括的にすることです。 クリックしてツイートTikTok のトレンド リーダーシップをフォローする
TikTok の「For You」アプローチが世界を席巻しています。 ソーシャルや検索など、あらゆるプラットフォームでコンテンツの発見が台頭しています。 オーディエンスが必要としていることに気づいていなくても、クリックしたくなるようなコンテンツを作成する必要があります。
新しい視聴者にリーチする大きなチャンスですが、この方法でユーザーに推奨されるものを開発することは創造的な課題です。 私たちは、これまで以上に興味深く、ターゲット オーディエンスに関連するコンテンツを提供するように努力する必要があります。 これにより、多くのブランドがブランド ボイスの境界を押し広げ、コンテンツの個性をさらに発展させることになると思います。 – Amanda Todorovich 、クリーブランド クリニック
視聴者が必要としていることに気づいていないが、クリックするのに十分なほど興味深いコンテンツを作成する必要があると、@amandatodo は @CMIContent で述べています。 クリックしてツイート
これは動画制作者の私を苦しめますが (涙)、コンテンツ マーケターはもっと DIY 動画を作成する準備ができているはずです。 TikTok から Instagram、Facebook に至るまで、短い形式のソーシャル メディア ビデオがますます増え続けるでしょう。 それらのビデオスキルに取り組みます。 –トニー・グナウ、T60 プロダクションズ
2023 年には、マーケティング担当者は要点をすばやく伝える必要があります。 非常に多くのコンテンツが提供されているため、ユーザーはコンテンツに目がくらんでいるか、単に次のものにスクロールする可能性があります。 この傾向は TikTok と YouTube のショート パンツですでに見られますが、他の形式のコンテンツにも広がっていると思います。 – Sharona Meushar 氏、CodeFuel、Perion Company
新しい傑出したアプローチを見つける
ミームが君臨するだろう。 ますます平均的な (正直なところ、平均以下の) コンテンツが TikTok や Reels に登場するにつれて、目新しさは薄れていきます。 一貫性を保っているものはありますか？ 良いミーム。 トレンドに飛び乗ってブランド ボイスを開発し、独自の共有可能なコンテンツを作成します。 – Karlee Ferris 、Kimpton Hotels & Restaurants
「もっと、もっと、もっと」が答えではなく、より少ないリソースでより多くのことを行うことに焦点を当てる必要があるという認識が高まるでしょう。 マーケティング担当者は、より少ない時間とリソースをより多くの時間とリソースに投資し、ビデオを中心に据えて、再利用と配信の確実な計画を立てながら、より少ない、しかし非常に高品質で差別化されたコンテンツを作成します。 –エイミー・ウッズ、コンテンツ 10x
インタラクティブ コンテンツの継続的な進化は、2023 年に私にとって際立っているトレンドの 1 つです。インタラクティブ コンテンツは、双方向のエンゲージメントを提供し、注目を集めます。 また、静的コンテンツでは提供できない高い再利用性を備えていることもよくあります。 これにより、リピート訪問者が Web サイトから真の有用性を得ることができます。 また、ブランドが既存のコンテンツからより多くの価値とエンゲージメントを引き出すためのオプションも開きます。 最もパフォーマンスの高いコンテンツと、それをインタラクティブな設定でどのように再考するかを考えることから始めます。 –ブレンダン・マッギンリー, 256
マーケティング担当者として、私たちは今、より少ないリソースでより多くのことを行うよう求められています。 したがって、2023 年の私の最大の予測は、コンテンツ マーケティングがさらに現実味を帯びてくるということです。 生産量が少ない。 磨きが少ない。 より安価な。 スクリプトが少ない。 より多くのブランドが、既存のコンテンツの力を活用しています。従業員や忠実なファンからのアドボカシーに富んだコンテンツを活用し、高価なコマーシャルを作成するよりもはるかに多くのことをキュレーションしています。 –ジェニファー・ハーモン、説得と改宗
抜け目のないマーケティング担当者は、時の試練に耐え、顧客の問題を簡潔に解決し、マーケティング予算を最大限に活用する魅力的なコンテンツの作成に注力します。 効果のない、大量の、使い捨てのコンテンツ制作の時代はとっくに過ぎ去っています。 代わりに、2023 年には、ROI を実現する真に役立つコンテンツの制作に注力する予定です。 –ポーラ・コナー, 256
つまり、コンテンツの「ブランディング」（ほぼすべてのカテゴリのコンテンツが同じように見える）が 2023 年の主な焦点になるでしょう。高度なコンテンツ マーケターは、コンテンツの差別化（差別化ではなく）に注目することで優位に立つでしょう。 . カバーする新しいトピックを探す代わりに、テーブルステークスの会話に独自の視点を提供し、そうすることで、競争上の優位性を自分たちで切り開く. – Lieu Pham 、インダストリー ダイブ
巧妙なディストリビューションで支配する
マーケターはTikTokに走っています。 これは理にかなっています。ビジネスにおいてこれより優れたコンテンツ検出アルゴリズムはありません。 たった 1 本の短い動画で口コミで広まる場合もあります。 問題？ TikTok は中国の企業 ByteDance が所有しています。 2023 年には、米国と中国の関係が引き続き強化され、TikTok が米国で禁止される可能性が高まると見ています。 中国は現在、すべての米国のソーシャル ネットワークを禁止しています。 米国は、国家安全保障の名の下にこれに従うだろう。 私のアドバイス: TikTok に多くのリソースを投入しすぎないように注意してください。 –ジョー・プリッツィ、ザ・ティルト
経済の低迷、継続的なデジタル ノイズの増大、メディア エコシステムの断片化により、コンテンツ マーケターは視聴者を獲得することを優先する必要があります。 これは、電子メール マーケティング プログラムを強化し、電子メール リストの作成に懸命に取り組むことを意味します。 これにより、マーケティング コストが削減されるだけでなく、継続的な信頼とロイヤルティの構築にも役立ちます。 –インバー・ヤグル、ルシャ
ターゲットを絞った B2B コンテンツをリアルタイムで配信するために、パーソナライゼーション プラットフォームの使用が着実に増加していると思います。 マーケティング担当者は、利用可能なツールと今後の予定を調査し、それに応じてプロセスを変革する計画を立て、B2B e コマースがすでにこの道をどのように歩んできたかを調査する必要があります。 B2B のバイヤーは、高度にパーソナライズされた製品構成と価格設定をますます期待しています。 同じことが B2B コンテンツ配信にも定着するでしょう。 –マイケル・セマー、MSMC
コンテンツ アルゴリズムの根本的な変化を探します。 私たちは、ソーシャル グラフ (Facebook など) からインタレスト グラフ (TikTok など) へと移行しています。 私たちは、私たちが知っている人々 (および彼らが作成/フォローしているもの) から離れて、個人の興味によって駆動されるコンテンツ配信の世界に移行しています。これは、費やした時間、好み、コメント、および関与に基づいて調整されます. –ミッチ・ジョエル、ThinkersOne
ハイレベルなトレンドに注目
私は小さな目で、私たちの業界に影響を与える 2023 年のトレンドのペアをスパイします。
- ファネルを忘れる:マーケティング担当者は、従来のファネル モデルを手放す必要があります。 (冒涜的な人もいますが、私は知っています!) 最近のユーザーの行動は、実際にはそのようには機能していません。 消費者の旅は、ステージ指向ではなく、よりランダム/散発的です (ソーシャルのおかげです)。
- 測定の混乱:データ ポイントが多すぎて、データ ポイントの一部が役に立たなくなったり、分析に時間がかかりすぎたりします。 内部組織のサイロ効果は競合する優先順位につながり、結果として矛盾する分析が行われます。 収集したインサイトが実用的で、ビジネスにとって意味のあるものであることを確認してください。
– Khalil Garriott 、ジェームズ マディソン大学
マーケティング担当者は、従来のファネル モデルを手放す必要があります。 消費者の旅はステージ指向ではなく、よりランダム/散発的になっていると、@CMIContent 経由で @khalilgarriott は述べています。 クリックしてツイート
私の 2023 年のコンテンツ マーケティングの予測は次のとおりです。
- Z 世代は 2023 年も TikTok に群がり続けるでしょう。
- 短編動画 (TikToks、Instagram リールなど) の台頭は新年も続くため、クリエイティブな戦略が必要です。
- コミュニティがすべてです。 コミュニティがなければ、何もありません。 今日から構築を開始する必要があります。
- 本物のストーリーテリングは、群衆の中で目立ち、スクロールを止める方法です.
- Web3、AR、VR、メタバース、NFT … 観察と戦略化を開始します。
–ジェニファー・ワトソン、グローバル マーケティングおよびソーシャル メディアの専門家
コミュニティがすべてです。 コミュニティがなければ、何もありません。 @JWatson_Wx は @CMIContent を通じて、今日から作成を開始する必要があります。 クリックしてツイート
コンテンツ マーケティングのトレンドは、トレンドがないということです。 後退することです。 遅いコンテンツ マーケティングについてです。 企業や組織は、過去数年間に何をしてきたかについて、ついに考え始めています。すべての償還可能な「無意味」、社会的ナンセンス、くだらないコンテンツです。
2023 年には、経済的および社会的発展と人材争奪戦により、企業は自己検査を行うことになります。 彼らは、自分が何者で、誰のために地球上にいるのか、また、それらの結果を意味のある方法で明確に定義された聴衆に、関連性があり、有用で役立つコンテンツで翻訳するという使命を持っているかを確認します。 それがコンテンツ マーケティングのすべてだからです。ソーシャルを便利なトラフィック ジェネレーターとして使用し、独自のプラットフォームを通じて、あなたを信頼する忠実なオーディエンスを構築することです。 – Cor Hospes , Merkjournalisten
企業は自分たちの使命が何であるかを再検討し、それらの成果を明確に定義された対象者に、関連性があり、有用で、役立つコンテンツで翻訳します、と @corhospes は @CMIContent 経由で述べています。 クリックしてツイート基本に立ち返って前に進む
その魔法のマーケティング 8 ボールを振ると、AI、Web3、GA4、TikTok などのトレンド トピックが確実に表示されます。 しかし、私にとって、2023 年のコンテンツ マーケティングは、好奇心、創造性、友情、コミュニティという私たちの技術の基本に立ち返ることです。 クールな人たちとクールな仕事をする。 それが楽しいところです。 そして（願わくば）それが未来の場所です。 –カルメン ヒル、チル コンテンツ
2023年は、コンテンツマーケティングの基本に立ち返る年になるでしょう。 有料広告とソーシャル メディアが占める割合は、ウェブサイトのトラフィックとリードまたは売り上げの 10% 未満です。 マーケティング ROI の最大かつ最も効果的なソースは何ですか? コンテンツ マーケティングによって生成されたオーガニック検索と参照トラフィック。
経済が不確実な時期には、ブランドは効果のない広告費を削減し、TikTok をいじるのをやめ、マーケティング予算を賢く使うことに集中します。 SEO主導のプランニング、クリエイティブなストーリーテリング、一貫性、ROI測定など、コンテンツ マーケティングの基本が再び話題になるでしょう。 – Michael Brenner 、Marketing Insider Group
ブランドは効果のない広告費を削減し、@TikTok をいじるのをやめ、マーケティング予算を賢く使うことに集中するようになる、と @BrennerMichael は @CMIContent を通じて述べています。 クリックしてツイート
2023年は原点回帰の年となります。 マーケティング担当者は、オーディエンス エンゲージメントの ROI が最も高いものに注目する必要があります。 視聴者は、すぐに注意を引くが、長期的にはそれらを失う可能性がある大きな光沢のあるオブジェクトを探す必要がなくなります.
代わりに、マーケティング担当者は、ニュースレター、オーガニック SEO、視聴者が新しいスキルを継続的に学び、その分野の最新情報を常に把握するのに役立つ教育クラスなどの古い「学校」の取り組みで、より高い ROI を得ることができます。 – Amy Higgins氏、データに執着する戦略的コンテンツ マーケティング リーダー
マーケティング担当者は、オーディエンスが継続的に新しいスキルを学び、その分野の最新情報を常に把握するのに役立つコンテンツの ROI を高めることができると、@CMIContent 経由で @amywhiggins は述べています。 クリックしてツイート目標到達プロセスを再調整し、機能を統合する
人員削減と雇用の凍結により、マーケティング、カスタマー サポート、および技術文書の各チームにおけるコンテンツ クリエーター間のサイロがぼやけます。 販売前および販売後のコンテンツの割り当ては統合されます。 マーケティング担当者はヘルプ コンテンツとナレッジ記事を作成し、テクニカル ライターはブログ投稿と Web サイトのコピーを作成します。
この大混乱の傾向は、当然のことながら、中小企業で起こっています。 しかし、大企業は、その経済効果のために、このシフトを加速させるでしょう。 テクノロジーの主題に関する専門知識は、視聴者ではなく、コンテンツ作成者の通貨になります。 準備として、マーケティング担当者は次のことを行う必要があります。
- 彼らが書いているテクノロジーの奥深さを探ってください。
- 技術認定資格を取得して、サポート対象の技術をよりよく理解してください。
- マーケティング以外のコンテンツ チームと協力して、マーケターがすぐに提供するチャネルに対応するツールとプロセスを学びます。
–ギャビン・オースティン、Salesforce
人員削減と雇用の凍結により、マーケティング、カスタマー サポート、および技術文書チームのコンテンツ クリエーター間のサイロが曖昧になると、@CMIContent 経由で @GavinAustinSays が述べています。 クリックしてツイート
マーケティングとテクノロジーの領域が融合し、マーテックのコンセプトが実現すると信じています。 実際には、より多くの開発者、データ サイエンティスト、データベースの専門家、その他の IT 専門家がマーケティング チームに加わることになるでしょう。 そのため、マーケティング担当者は、データとテクノロジーに「流暢」である必要があります。 – カシオ・ポリティ、トラクト
表紙画像 by Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute