10 hal yang perlu diketahui sebelum merancang strategi bisnis yang sukses

Gambar berdasarkan storyset di Freepik

Apakah strategi bisnis merupakan resep dengan semua bahan sukses? Jika ya, bagaimana Anda dapat membingkai strategi bisnis yang sukses untuk mendapatkan keuntungan akhir? Sebelum kita akan memulai diskusi tentang bagaimana merancang strategi bisnis yang sukses, kita akan menganalisis hal-hal apa yang harus Anda ketahui sebelum merencanakan strategi bisnis yang sukses.

Apa itu strategi bisnis?

Ada banyak definisi tentang strategi bisnis. Ini memiliki banyak segi. Di satu sisi, ini adalah seperangkat aturan bagi banyak organisasi untuk mencapai tujuan bisnis. Di sisi lain, ini adalah mode penciptaan nilai untuk produk. Strategi tersebut meliputi pengembangan produk baru, menciptakan nilai tambah baru, mengetahui target audiens, merekrut karyawan baru, membatasi pengurangan karyawan, dan sejenisnya. Dalam arti luas, ini adalah tindakan atau serangkaian keputusan yang mendukung profesional bisnis dalam mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Kami dapat menyimpulkan bahwa strategi bisnis adalah peta jalan yang mendefinisikan pendekatan, metode, dan taktik yang ingin Anda jalankan dalam organisasi Anda.

Mari kita meringkas set yang disebutkan di atas menjadi satu bingkai. Kita semua tahu bahwa strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan bisnis. Obat mujarab apa yang akan memudahkan pencapaian tujuan bisnis? Atau strategi mana yang harus Anda utamakan. Mungkin Anda memiliki sedikit kebingungan tentang hal ini. Tetapi tidak diragukan lagi, penciptaan nilai adalah strategi pertama dan terpenting yang harus Anda fokuskan. Biarkan saya datang ke topik nanti. Sekarang kita beralih ke pandangan singkat tentang perbedaan antara strategi dan taktik bisnis.

Strategi dan taktik bisnis: perbedaan

Orang sering menganggap strategi dan taktik bisnis sebagai konsep yang serupa. Namun, jika Anda ingin merencanakan strategi bisnis sebelumnya, Anda harus mengetahui perbedaan antara kedua konsep ini. Strategi bisnis adalah keseluruhan rencana tindakan yang terdiri dari peta jalan yang memberi tahu ke mana Anda harus pergi.

Sementara taktik adalah tindakan spesifik yang memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda, langkah-langkah individu ini diambil sesuai dengan situasi. Misalnya, Anda telah merencanakan strategi bisnis Anda dengan sangat penting untuk memasarkan produk dengan kualitas dan biaya rendah. Bagaimana Anda bisa menerapkan strategi ini? Di sinilah permainan taktis.

Jika Anda ingin menyediakan produk/jasa dengan biaya rendah dan kualitas tinggi, Anda harus menawarkan pembelian bahan baku dalam jumlah besar dari pemasok. Anda hanya mendapatkan bahan baku dengan harga lebih rendah jika Anda melakukan pembayaran cepat dalam jumlah besar. Maka hanya Anda yang dapat menyediakan produk berkualitas dengan harga lebih rendah. Di sini strategi memberikan kualitas dengan produk murah, taktik bermain terkait pemasok bahan baku. Tetapi, sekali lagi, jika Anda memiliki tenaga kerja yang murah, Anda dapat melakukan hal yang sama. Itulah yang sedang dibuktikan oleh Republik Rakyat China. Sekarang Anda tahu apa arti sebenarnya dari strategi.

Dalam situasi apa Anda harus fokus pada strategi bisnis?

Gambar oleh pch.vector di Freepik

• Tentu saja, ketika Anda memulai bisnis baru, Anda harus memikirkan bagaimana menjalankan strategi bisnis yang inovatif.
• Biasanya, sebuah bisnis membutuhkan lebih banyak dana ketika Anda memikirkan ekspansi bisnis. Pada saat ini, Anda dapat mencari mitra baru. Akan membantu jika Anda memiliki strategi yang jelas saat mengundang mitra baru ke bisnis Anda.
• Bisnis sering kali berencana untuk menjual perusahaan yang sudah ada. Anda harus memiliki strategi untuk menjual anak perusahaan atau sebagian dari bisnis Anda.
• Branding adalah salah satu alasan kesuksesan bisnis. Untuk mengubah citra bisnis yang sudah ada, cari tahu strategi terbaik.
• Manajemen SDM membutuhkan strategi terbaik untuk kesuksesan bisnis yang diinginkan.
• Saat Anda menjelajahi pasar baru, Anda memerlukan strategi yang selaras dengan pola sosial budaya wilayah baru.
• Ketika Anda menerapkan perubahan, pertama dan terpenting, Anda memerlukan strategi bisnis yang cerdas.
• Terakhir, Anda memerlukan strategi penetapan harga untuk bersaing dengan produk sejenis.

Penataan sumber daya dan kompetensi yang unik memerlukan strategi bisnis yang berwawasan luas untuk mengalokasikan kecerdikan bagi organisasi. Jadi, dalam masyarakat informasi, karyawan yang terampil berarti kesuksesan bisnis. Oleh karena itu, penciptaan nilai harus lebih bergantung pada sumber daya pengetahuan.

10 hal yang perlu diketahui sebelum merancang strategi bisnis

Hal-hal di atas akan memberikan sedikit arahan dalam mengetahui dan menerapkan strategi. Ada banyak lagi yang bisa diceritakan sebelumnya, tetapi inilah saatnya untuk mengarahkan kembali ke topik.

Istilah strategi bisnis telah mal diucapkan dalam bahasa umum. Orang masih menggunakan taktik dan strategi sebagai sinonim. Namun, para profesional bisnis saling mengenal dengan sangat baik. Mungkin ada ribuan elemen dalam implementasi strategi. Penelitian dan pengalaman Anda dapat menerangi hal-hal baru yang mungkin atau mungkin tidak berbeda dari orang lain. Namun, sebagai ilmu, ada beberapa hal standar yang harus Anda ketahui sebelum menerapkan strategi bisnis. Ini dia,

1. Penciptaan nilai

Saat Anda beralih ke desain strategi, cari cara untuk menciptakan nilai yang luar biasa. Bisnis yang sukses telah berhasil karena mereka tahu bagaimana menciptakan nilai bagi pelanggan, karyawan, dan investor. Menciptakan nilai bagi pelanggan membantu Anda menjual produk/layanan dengan mudah. Anda dapat menciptakan nilai luar biasa untuk bisnis Anda jika Anda memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang bidang keunggulan dan semangat tim Anda. Nilai dapat tercipta ketika menawarkan fitur unik dalam suatu produk/layanan. Misalnya, Anda adalah produsen payung yang memasukkan chip musik ke dalam pegangan payung dapat mengarah pada penciptaan nilai pelanggan. Juga, investor Anda mungkin senang ketika mereka mendapatkan dividen dari inovasi.

2. Analisis kebutuhan pelanggan

Orang membeli produk/jasa sesuai dengan kebutuhan mereka. Terkadang, Anda dapat membuat permintaan dengan menyediakan Iklan dan jenis teknik pemasaran kait lainnya. Tapi masyarakat yang bijaksana tidak akan jatuh ke dalam taktik seperti itu. Jadi, menganalisis kebutuhan pelanggan Anda sangat penting sebelum Anda merencanakan strategi bisnis. Kemudian, bingkai strategi Anda sesuai dengan kebutuhan pelanggan, misalnya. Smartphone memberikan banyak layanan kepada pelanggan. Mereka memberi pelanggan jaringan komunikasi, musik, bioskop, dan bahkan fasilitas perbankan. Itu sebabnya smartphone telah berkembang di seluruh dunia.

3. Rencanakan alokasi keuangan Anda

Ketika berpikir tentang bisnis, Anda sering merencanakan bagaimana mengalokasikan uang dalam bisnis Anda. Namun, sebagian besar pengusaha memulai perusahaan dengan modal kecil, yang dapat menyebabkan bencana ketika mereka membutuhkan dana besar untuk dibuang. Jadi, gambarkan strategi bisnis dengan intuisi tentang situasi seperti itu dan pikirkan tentang mengelolanya sebelum merancang strategi bisnis.

4. Berdiri untuk keberlanjutan

Ini adalah era pembangunan berkelanjutan. Jadi, gabungkan ide-ide berkelanjutan sebelum Anda menguraikan strategi bisnis Anda. Memperhatikan masalah lingkungan, ekologi, sosial, dan administrasi sangat penting untuk semua organisasi dan bisnis. Studi menunjukkan lapisan masyarakat yang lebih tinggi menekankan investasi hijau, sehingga dari sudut pandang pemangku kepentingan dan pelanggan, mereka ingin pergi dengan bisnis yang berkelanjutan. Ini akan melihat lebih banyak di tahun-tahun mendatang. Terapkan keberlanjutan dengan produk/layanan Anda yang akan membawa nilai jangka panjang.

5. Analisis kompetitif

Analisis persaingan itu sendiri adalah sebuah strategi. Ini akan menjadi proses yang tidak pernah berakhir, jadi Anda tetap menyimpan akun Anda selama ini. Namun, rencana Anda mungkin tidak sesuai dengan impian Anda ketika Anda tidak melakukan analisis kompetitif sebelum merancang strategi bisnis yang sukses. Orang sering berpikir ini adalah model "analisis terakhir" yang mungkin dimulai hanya setelah bisnis memulai momentumnya. Ini adalah persepsi yang salah. Mulai analisis kompetitif Anda sedini mungkin. Waspadai produk, penjualan, dan taktik pemasaran pesaing terdekat Anda. Ini akan membantu menggambar strategi bisnis yang sukses.

6. Kreativitas

Karena kami menekankan pada proposisi nilai, kreativitas memiliki peran penting untuk dimainkan. Anda dapat menciptakan nilai dengan produk/layanan inovatif, dan model bisnis baru. Diskusikan dengan kelompok orang yang lebih luas saat Anda merencanakan garis besar strategi. Hanya melalui sesi brainstorming yang ekstensif, Anda mendapatkan ide inti kreativitas. Mengintegrasikan perbedaan ide, persepsi, dan sudut pandang akan mendorong strategi bisnis Anda.

7. Analisis resiko

Kami memulai bisnis dengan optimisme, tetapi blokade dapat berdampak buruk pada bisnis baru. Jadi, sebelum merencanakan strategi bisnis Anda, apa risiko sosial, keuangan, lingkungan, dan lainnya yang dapat muncul di jalan Anda? Dan pikirkan tentang bagaimana mengelolanya. Seperti analisis kompetitif, analisis risiko harus dimasukkan sepanjang perjalanan bisnis Anda. Selain itu, akan ada masalah yang terkait dengan sistem informasi dan mesin otomatis di dunia teknologi. Jadi, risiko tersembunyi harus dikelola secara efektif untuk menghindari penyumbatan kerja.

8. Tentukan kelompok sasaran

Grup target adalah tentang segmentasi yang kami umumkan dari proses penelitian kami untuk membatasi audiens yang kami kunjungi secara terbatas untuk kampanye langsung. Menemukan kelompok sasaran adalah tulang punggung bisnis apa pun; jika tidak, kampanye penjualan kami mungkin menjadi jauh berbeda. Jadi, sebelum merencanakan strategi bisnis kita, adalah bijaksana untuk menentukan kelompok sasaran. Namun, setiap kelompok sasaran membutuhkan pendekatan yang berbeda sesuai dengan model bisnisnya.

9. Nilai & Tujuan

Pernyataan visi dan misi Anda terdiri dari nilai dan tujuan apa yang harus diikuti oleh perusahaan Anda. Namun, sebelum mulai menguraikan strategi bisnis, Anda harus menentukan apa yang Anda inginkan, ke mana Anda ingin pergi, dan apa yang Anda anggap penting. Dapat dikatakan bahwa organisasi yang memiliki nilai etika yang kuat tampaknya berhasil dalam perjalanan bisnisnya. Ini juga mendefinisikan sikap dan keyakinan yang harus Anda dan staf Anda ikuti di tempat kerja. Ini adalah inti dari praktik bisnis yang dapat diterima.

10. Menafsirkan kembali iklim organisasi

Budaya organisasi memiliki dampak besar pada kesuksesan bisnis. Jadi, cari tahu seperti apa struktur hierarki dan budaya Anda dan bagaimana Anda bisa menghindari kebencian di dalam organisasi. Atau pengertian luas tentang fitur khusus apa yang ingin Anda terapkan dalam struktur organisasi Anda. Perbedaan kepribadian menjadikan budaya organisasi. Setiap organisasi memiliki iklim yang khas. Iklim positif dalam organisasi akan meningkatkan dedikasi karyawan.

kata akhir

Daftar ini mungkin memerlukan lebih banyak hal yang ingin Anda terapkan sebagai strategi bisnis Anda. Namun, sebelum menyusun strategi Anda, Anda setidaknya harus mengikuti hal-hal penting ini. Analisis SWOT, analisis SOAR, dan analisis NOISE harus dilakukan sebelum dan sesudah menjalankan strategi bisnis.