如何在假期期間支持您的營銷團隊

已發表: 2021-11-15

假期真的是一年中最美好的時光嗎？研究表明，人們在節日期間往往會感到更加緊張和焦慮。由於工作量增加和經濟壓力增加，許多人往往會感到筋疲力盡和煩躁。

不幸的是，這會給您的營銷團隊的心理健康帶來巨大壓力。因此，在您開始計劃新的一年之前，請通過以下提示為您的營銷人員提供更多支持。

支持營銷團隊的 8 個技巧

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詢問您的營銷人員如何幫助他們。作為領導者，您希望確保您的營銷團隊在假期期間高效工作。另一方面，您需要確保他們擁有完成工作所需的一切。

如果您問您的員工，“我能提供什麼幫助？”，這個直截了當的問題表明您的團隊可以敞開心扉討論他們的痛點。另外，您可以更好地了解正在發生的事情。如果你避免問這個問題，你可能永遠不會自己猜到他們的問題。

此外，這表明您願意幫助您的團隊應對任何挑戰。結果，您的營銷人員會感到受到支持，並且您建立了信任關係。

作為企業主，支持和鼓舞人心是您的責任。優秀的領導者知道他們當前的任務是否正在竊取他們提供支持的能力。

當然，您的任務可能會感覺無窮無盡，尤其是在假期期間。但是，您可以確保避免與營銷人員疏忽。檢查自己，確保擱置您的優先事項，並尋求反饋。

問你的員工，“我在支持你方面做得如何？” 這個問題讓您的員工有機會分享他們的感受。此外，它還可以讓您了解您需要做什麼才能為他們提供更多支持。

雖然您知道自己缺乏的領域，但您也加強了與團隊的關係。同時，你正在提高他們的士氣，讓每個人都感覺像一個團隊。

當它接近年底時，你有很多最後期限要結束。一時興起完成項目會讓您的營銷人員感到巨大的壓力。為了讓假期在工作時間充滿歡樂，慶祝你的團隊的勝利。

這是一年中建立團隊並祝賀他們至關重要的時候。無論成功有多大或多小，您的營銷人員都會欣賞這種認可的情緒。

當你認識到他們的成就時，你就創造了一個積極的工作環境。總體而言，認可可以提高他們的動力、工作滿意度和員工敬業度。

雖然在壓力大的賽季支持您的團隊是有益的，但您還必須考慮未來。在假期開始前與您的營銷人員就他們的長期職業目標進行一對一的交談。

當您了解員工的未來目標時，您可以更有效地駕馭領導力和組織戰略的結構。最重要的是，就他們的目標提出問題可以讓您的團隊有機會：

這樣，您的公司就可以為新的一年設定更具體的目標和令人興奮的前景。

當假期工作變得緊張時，平衡應該是重中之重。工作壓力以及家庭生活活動很容易導致倦怠和疲勞。結果，您的團隊的生產力和效率就會付諸東流。

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為了防止您的團隊達到這一點，這就是靈活調度可以發揮作用的地方。假期對每個人來說都會有壓力。

所以，考慮增加一些心理健康日。此選項可讓您的營銷人員有一些時間在季節期間感到更加放鬆。或者您可以創建一個規則，在假期月份的下午 5 點之後沒有人發送電子郵件。

讓營銷人員保持高效的另一種方法是在年底給他們一個深思熟慮的說明。圍繞新政策和過渡的鬥爭創造認可。

哈佛商業評論的一項研究表明，收到一封信的員工比他們的同事感到更受重視和支持。即使你在他們的桌子上放了一張手寫的便條，這對他們來說也意味著一切。

總的來說，你讓你的營銷人員感覺很特別，他們知道你在想他們。

如果您正在考慮如何在假期期間支持您的團隊，鼓勵放鬆的禮物可以幫助他們感到精力充沛。例如，當地水療中心的禮品卡是緩解壓力的絕佳方式。

您的營銷人員可以有機會獲得按摩或完成他們的指甲。這樣，您的團隊在重返工作崗位時可以感受到急需的活力。

為團隊減輕壓力的另一種方法是設置冥想/鍛煉課程。您可以虛擬地提供這些會話，特別是如果您有一個遠程團隊。當您的團隊在家工作時，他們的能量水平可能會下降。因此，鍛煉對於大幅提高他們的能量至關重要。

但是，如果您的團隊只在辦公室，您可以聘請治療師來主持會議。治療師也可以進來討論在壓力時期管理健康的話題。

將健康作為您團隊的首要任務，為他們的業務成功奠定基礎。如果你充分鼓勵你的團隊，你就會提高他們的生產力和對你的承諾。

研究表明，如果沒有靈活性，80% 的美國工人會放棄工作。越來越多的企業選擇混合解決方案，員工可以在辦公室或在家工作。您的公司可以通過以下方式適應這些新方法：

當您聽到營銷團隊的擔憂時，您可以解決更多問題。此外，這使您可以專注於未來的工作。

如果您已經擁有一支優秀的虛擬營銷團隊，那麼現在是時候支持他們的家庭辦公室了。詢問您的團隊是否有適合在家工作的工具。您可以通過為以下內容提供津貼來支持他們的日常工作環境：

對於上班族來說，很多人在假期往往會失去注意力。因此，您必須提供他們在工作中高效工作所需的工具。

您的營銷人員在假期期間會加倍努力。因此，您用他們需要的任何東西回饋他們是公平的。當你讓你的員工感到被支持時，你就會創造更多的成功機會。