差异成本——定义、示例和应用

什么是差异成本？

差异成本是两个备选方案之间总成本的差异。 差异成本可用于决定选择哪个选项。 差异成本是比较两种替代行动或生产水平变化时产生的费用。 当有几个可行的选项需要考虑并且必须选择一个而不是其他选项时，就会采用这个想法。

该原则在逐步成本核算的情况下可能特别有益，在这种情况下，产生一个额外单位的产出可能需要大量的额外支出。 差异成本分析将用于确定出售该额外单位所产生的收入是否可以证明增加的成本是合理的。

当有两个或多个具有不同成本的备选方案时，差异成本是相关的。

当一家公司有许多可比较的替代品时，成本就会在必须在它们之间做出选择时产生。 当企业领导者面临这种情况时，他们应该通过评估每种选择的成本和收益来选择最可行的选择。

差异成本的含义

差异成本是指两个或多个业务决策之间的财务差异。 它同时考虑了固定成本和未来成本，是管理会计中的一个关键概念。 差异成本经理在做出决策时必须了解固定成本和未来成本。

差异分析是评估两个或多个备选方案并选择能为公司创造最大价值的方案的过程。 它是管理者用来决定采取何种行动的关键工具。 差异收入是公司通过销售一个产品单位而获得的总收入的增加。

相关成本是那些将由于正在做出的决定而改变的成本。 它们是做出决定时应该考虑的唯一成本。 增量收入是通过采取特定行动将产生的额外收入。

差异成本示例

示例 1

一家生产台灯的公司有两条生产线，每条生产线都可以生产A型或B型灯。 该公司的营销部门预测，下个月B型灯的需求将会增加。

公司必须决定是使用生产线 1 生产所有 B 型灯，还是停止生产该线的 A 型灯并专门用于 B 型。差异成本分析将有助于做出此决定。

如果公司决定停止在 1 号线生产 A 型灯，由于需要为 2 号线购买新零件，每台将产生 5 美元的差异成本。但是，如果公司继续生产这两种类型的灯在第 1 行，每单位的成本差异为 2 美元，因为第 2 行需要重新配置以生产 B 型灯。

在这个例子中，公司将决定停止生产线 1 的 A 型灯，因为差异成本较低。

示例 2

在考虑是否外包特定功能或活动时，也可以使用差异成本分析。 例如，一家公司可能正在考虑外包其客户服务功能。

该公司需要将运营自己的客户服务部门的成本与外包该功能的成本进行比较。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

如果公司决定外包其客户服务功能，每次通话将产生 10 美元的差异成本。 但是，如果公司决定将客户服务功能保留在内部，则每次通话将产生 15 美元的差异成本。

在此示例中，公司将决定外包其客户服务功能，因为差异成本较低。

示例 3

在决定如何为产品或服务定价时，也可以使用差异成本分析。 例如，一家公司可能正在考虑将产品定价为 10 美元还是 20 美元。

公司需要比较每种价格下生产和销售产品的成本。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

如果公司决定将产品定价为 10 美元，那么每售出的产品将产生 5 美元的差异成本。 但是，如果公司决定将产品定价为 20 美元，那么每售出的产品将产生 10 美元的差异成本。

在此示例中，公司决定将产品定价为 10 美元，因为差异成本较低。

差异成本分析的重要性

差异成本分析是一种重要的工具，可用于帮助决定选择几个替代行动或更改中的哪一个。 该原则在逐步成本核算的情况下特别有用，在这种情况下，产生一个额外单位的产出可能需要大量的额外支出。

差异成本分析将用于确定出售该额外单位所产生的收入是否可以证明增加的成本是合理的。 在考虑是否外包特定功能或活动或决定如何为产品或服务定价时，也可以使用差异成本分析。

差异成本分析的一些用途是

1. 获取产品价格

差异成本分析可用于找出产品的价格。 公司需要比较每种价格下生产和销售产品的成本。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

2.接受或拒绝特殊订单

差异成本分析可用于决定是否接受或拒绝特殊订单。 公司需要将接受和履行订单的成本与由此产生的收入进行比较。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

3. 添加或删除产品、细分或客户

差异成本分析可用于决定是增加还是消除产品、细分市场或客户。 公司需要将增加或消除产品、细分市场或客户的成本与由此产生的收入进行比较。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

4. 加工或销售联名产品

差异成本分析可用于决定是加工还是销售联合产品。 公司需要将联合产品的加工和销售成本与由此产生的收入进行比较。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

5.决定是做产品还是买产品

差异成本分析可用于决定是制造产品还是购买产品。 公司需要比较制造和购买产品的成本。 差异成本分析将用于帮助做出这一决定。

差异成本核算的会计处理

差异成本是两个备选方案的成本差异量。 在会计中，差异成本法是一种根据保留或终止产品或服务的决定将固定和可变成本分配给产品或服务的方法。 差异成本法也称为边际成本法或增量成本法。

差异成本法用于制定有关定价、外包和产品组合的决策。 差异成本法可以应用于制造业和服务业。

在制造业中，差异成本法用于确定产品的最佳价格。 在服务行业，差异成本核算用于决定是否外包特定功能或活动。

差异成本的应用

1. 确定最有利可图的生产水平和价格

差异成本对于决定最有利可图的生产水平和价格非常重要。 公司需要找到边际收入等于边际成本的盈亏平衡点。 差异成本分析可用于帮助做出此决定。

2. 以较低的售价提供报价以增加产能

差异成本对于以较低的售价提供报价以增加产能也很重要。 公司需要找到边际收入等于边际成本的盈亏平衡点。 差异成本分析可用于帮助做出此决定。

3. 做出或购买决定

差异成本也有助于做出或购买决策。 公司必须将制造的总成本与购买的总成本进行比较。 差异成本分析可用于帮助做出此决定。

4. 最佳生产和定价决策

差异成本也有助于优化生产和定价决策。 公司必须找到边际收入等于边际成本的点。 差异成本分析可用于帮助做出此决定。

5. 关闭或继续决策

差异成本也有助于关闭或继续决策。 公司必须找到边际收入等于边际成本的点。 差异成本分析可用于帮助做出这一决定。”

机会成本

机会成本是放弃（未采取）机会的成本。 这是可以从资源的最佳替代使用中获得的好处。 换句话说，机会成本是选择一个选项而不是另一个选项的成本。 假设你有 100 美元要花，你可以买一件新衬衫或去看电影。 购买衬衫的机会成本就是电影票。 看电影的机会成本是新衬衫。

沉没成本

沉没成本是已经发生且无法收回的成本。 沉没成本与是否继续或停止项目的任何决定无关。 例如，假设您为一张电影票支付了 100 美元。 100 美元是沉没成本。 不管你是否去看电影。 费用已经发生，无法收回。

差异成本与增量成本

差异成本是两个备选方案的成本差异量。 增量成本是选择一种替代方案而不是另一种替代方案所产生的额外成本。

差异成本与边际成本

虽然差异成本被理解为两种选择的成本，但边际成本是多生产一单位产出的增量或额外成本。 差异成本既可以是固定的，也可以是可变的，而边际成本总是可变的。

差异成本与总成本

差异成本是两种选择的成本，而总成本是一个时期内发生的所有成本的总和。 差异成本既可以是固定成本，也可以是可变成本，而总成本仅包括可变成本。

结论！

现在，最后，很明显差异成本在管理决策中是一个非常重要的概念。 差异成本分析是一种强大的工具，可以帮助管理人员在定价、生产和产能方面做出更好的决策。

你怎么看？ 您对差异成本有任何疑问吗？ 在下面的评论中让我们知道！