İnşaat Projeleri Sırasında Güçlü İş Etiği Nasıl Geliştirilir

Dürüstlük, güvenilirlik ve adil iş uygulamaları, bir işletmenin hayati direkleridir. İnşaat sektörü bir istisna değildir. İnşaat sürecinin karmaşık doğası göz önüne alındığında, güçlü bir işyeri etiğine sahip olmak daha önemli hale geliyor.

Bu arayışta her şirket kendi ihtiyaçlarına ve bütçelerine göre hedeflerini belirledi. Yine de, inşaat projelerinde güçlü iş etiği geliştirmek ve teşvik etmek büyük bir zorluk olmaya devam ediyor. Ayrıca, kısa sürede en iyi sonuçları verme baskısı karmaşıklığı daha da artırır.

Herhangi bir inşaat projesinin başarısı, büyük ölçüde şirketin üst düzey yöneticileri tarafından alınan kalite kararlarına bağlıdır. Bu nedenle, liderler başkalarına örnek teşkil eden ilk kişiler olmalıdır. Güçlü iş etiğinin yokluğunda, bir organizasyonun amacını gerçekleştirmek neredeyse imkansız hale gelir.

İşleri basitleştirmek için, bir inşaat projesinde güçlü iş etiğini geliştirmeye yardımcı olan bazı temel noktaları listeledik. Bu arada, proje yönetimi yazılımı arıyorsanız, yardımcı olabilecekleri GoBridgit'e gidin.

İşyeri Etiği Nedir?

İşyeri etiği, prosedürlerde, işe alımlarda, işlemlerde ve kişilerarası ilişkilerde adaleti teşvik eden bir dizi kural ve kod olarak tanımlanır. Güçlü iş etiği, mutlaka bir kuruluşun çıkarlarını korumak anlamına gelmez. Aksine, etkilenenlerin çıkarlarını en iyi şekilde tamamlamalıdır.

Genel olarak, iş etiğini korumak el ele gider - Hem kuruluş hem de çalışan eşit olarak katılmalıdır. Bunu yapmak, işyerinde bütünlüğü ve güvenilirliği artırır.

İnşaatta İş Etiğinin Uygunluğu

İş etiği, çok boyutlu inşaat sektöründe hayati bir rol oynamaktadır. Etiğin inşaat sektörünün üretkenliği ve karlılığı üzerinde önemli bir etki yaptığı alanlardan bazıları şunlardır:

• İhale süreci.
• Planlama ve tasarım
• İşgücü işe alma
• Müteahhitler, ekipman ve eğitimli işgücünün dış kaynak kullanımı
• İnşaat malzemesi satın alma
• Kaliteli iş performansı
• İnsan kaynakları ve mali sorumluluk
• İnşaat süreçleri (Kısayollardan kaçınmak için)
• Emniyet

Adil iş etiğinin uygulanmaması, bir projeyi ve hatta bir şirketi raydan çıkarabilir. Bu nedenle, inşaat projeleri sırasında güçlü bir iş etiği geliştirmek için aşağıdaki noktaları aklınızda bulundurun.

İnşaat Projeleri Sırasında Güçlü İş Etiği Geliştirme İpuçları

İş etiği politikalarının geliştirilmesi ve uygulanması için katı ve hızlı kurallar yoktur. Bunun yerine, işyerinde adil uygulamalarla geliştirilen sürekli bir süreçtir. Yine de, aşağıdakiler gibi güçlü iş etiği geliştirmek için bazı çabalar gösterilmelidir:

İnşaat Şirketi İçin Davranış Kuralları Oluşturun

İsteğe bağlı olsa da, bir şirketin uymayı kabul ettiği ve çalışanın uymasını sağladığı bir etik kurallar taslağı hazırlayın. Şirketin amaç ve hedeflerini yansıtmalıdır. Ek olarak şunları içerir:

• Suistimal olarak kabul edilen eylemlerin bir listesini içeren şantiye davranış danışmanlığı
• düzenleyici kurallar
• Haksız sayılan eylemlerin listesi
• Haksız uygulamaların yasal sonuçları

Bir inşaat şirketi davranış kuralları, şirketin sağlıklı bir çalışma kültürünü desteklediğini belirtmelidir.

İnşaatta Etik Olmayan Davranış Örnekleri

Geniş kapsamı nedeniyle, inşaat sektörü çeşitli boşluklara eğilimlidir. İyi bir denetimin yokluğunda, suistimal olasılığı artar, örneğin:

• Kapak Fiyatlandırması.
• Rüşvet.
• Teklif Kesme.
• Kötü Dokümantasyon.
• Mali usulsüzlükler
• Çıkar çatışması
• Kaynak israfı
• Güvenli olmayan iş yeri
• Şirket ve çalışanların hassas bilgilerini tehlikeye atmak

Etkin Denetim (İnşaat Proje Müdürü)

Her saha içi ve saha dışı inşaat faaliyetinin koordinasyonundan, gözetiminden ve izlenmesinden bir İnşaat Proje Müdürü veya bir inşaat genel müfettişi sorumludur. İnşaat proje yöneticisinin kapsamı bunlarla sınırlı olmamak üzere aşağıdakileri içerir:

• Farklı siteler arasında bir bağlantı bağlantısı olarak hareket edin.
• Düzenlemeleri ve standartları uygulayın.
• Diğer paydaşlarla istişare içinde inşaat faaliyetlerini planlamak, uygulamak ve izlemek.
• İnşaat ilerlemesini takip edin, bütçe tahmini ve zaman takibi yapın.
• İş sahasında çalışanlar için üretken ve güvenli bir ortam sağlayın.

Bir şantiye şefinin rolü dinamik olduğundan, sorumluluk eğitimli ve deneyimli bir kişiye emanet edilmelidir. Profesyonel mükemmelliğin ötesinde, mükemmel iletişim ve karar verme becerilerine sahip olmalıdır.

Çalışanlara Etik Eğitim Vermek

Şirketin beklenti ve hedeflerini çalışanlara iletmek için eğitim oturumları planlayın. Yukarıdan aşağıya her çalışanın aynı sayfada kalmasını sağlar. Etik eğitim, işçilerin maruz kaldığı baskı miktarı nedeniyle inşaat sektörü için daha kritik hale geliyor.

İşbirliğine Dayalı Yazılım ve Araçlar Kullanın

Proje yönetimi yazılımı ve işbirliği araçları, girdilerin ve diyaloğun gerçek zamanlı olarak paylaşılmasına yardımcı olabilir. Ayrıca bir projeyi ortak bir platformda yönetmek, güçlü iş ahlakını, ekip ruhunu artırır ve zamandan tasarruf sağlar. Çeşitli yazılımlar zamanı, üretkenliği ve proje ilerlemesini etkili bir şekilde izler. Ekip liderleri verileri analiz ederek kaynakları daha iyi kullanabilir.

Benzer şekilde yazılım, verileri izleyerek, denetleyerek ve analiz ederek sanal bir süpervizörün amacına da hizmet edebilir. Ana paydaşları ortak bir platformda bir araya getirmek, ekip ruhunu geliştirmek için kritik öneme sahiptir.

Davranış Kurallarını Uygulayın

İnşaat sektöründe yapılan tek bir hatanın maliyeti çok ağırdır. Bu nedenle, herhangi bir üye kodlara uymazsa, örnek teşkil etmek için uygun yanıt zorunludur. Aynı hataları tekrarlamamak için çaba gösterin.

Yukarıdakilere ek olarak, dikkate alınması gereken diğer hususlar şunlardır:

• Her bireyi işlerinden sorumlu tutun.
• Gerçekçi son tarihler sağlayın
• İşyerinde suistimalleri önlemek için ekip ruhunu geliştirin
• Ücret eşitsizliğinden kaçının

İnşaat Projelerinde Güçlü İş Etiği Geliştirmenin Faydaları

Güçlü iş etiğini teşvik etmenin her yönüne önceki paragraflarda değinmiş olsak da, özetlemek için bazı önemli faydaları listeledik:

• Güçlü ekip çalışması geliştirin ve sonuçta üretkenliği artırın.
• Daha iyi planlama, yönetim ve izleme, uygun hesap verebilirlikle sonuçlanır.
• Güvenli ve sağlıklı şantiyeler çalışanların moralini yükseltir.
• İnşaat şirketinin imajını ve itibarını geliştirir
• Rekabet avantajı

son not

İnşaat sektöründe iş etiği sadece hesap verebilirlik ve karlılık ile sınırlı kalmamalıdır. Bunun yerine, sağlıklı bir çalışma kültürünün desteklenmesi etrafında dönmelidir. Dost canlısı, sağlıklı ve güvenli bir iş yeri, bir kuruluşun çalışanlarına ve ortaklarına olan bağlılığını gösterir. Nihayetinde iyi imaj, tanınmış geliştiricilerden çok dolarlık inşaat sözleşmelerinin paketlenmesine yardımcı olur.

İnşaat projelerinde güçlü bir iş etiği geliştirmek, iyi bir denetim sağlar. İnsan denetimi dışında, inşaat projelerini planlamak, izlemek ve değerlendirmek için teknolojiden tam olarak yararlanın. Genel olarak, inşaat projelerinde iş etiği, sürekli baskıyı ortadan kaldırmayı, işyeri güvenliğini artırmayı ve üretkenliği artırmayı amaçlamalıdır. Güçlü iş etiği geliştirmek ve uygulamak, uzun vadede fayda sağlayan değerli bir yatırımdır.