7 советов по созданию и перелистыванию сайтов от одной шестизначной команды

Когда в 2008 году я потерял работу финансового аналитика, я подумал, что это идеальное время для того, чтобы полностью посвятить себя созданию веб-сайтов. В то время моей целью было увеличить регулярный доход от AdSense, чтобы мне не приходилось возвращаться в кабинку.

В то время я не понимал, что начинаю увлекательный путь создания и перелистывания сайтов, чтобы заработать себе на жизнь.

После многих лет неудач и разочарований я научился создавать партнерские сайты. Тогда я просто держал сайты и жил за счет дохода. Только в 2014 году я продал свой первый сайт с Empire Flippers. В то время мультипликатор был всего 20x, но этого было достаточно, чтобы меня зацепили за строительные площадки, чтобы перевернуть их.

Со времени той первой продажи я продал более 30 сайтов, которые создал сам, в дополнение к некоторым, которые я купил и пролистал. Хотя вы много слышите о оптимизаторах, управляющих командами и заставляющих сайты переворачивать, я почти все делаю сам, лишь изредка передаю на аутсорсинг некоторый контент и построение ссылок.

7 советов для разработчиков индивидуальных сайтов

Как команда по созданию сайта, состоящая из одного человека, я регулярно получаю запросы о том, как можно повторить мой успех. Если вам интересно то же самое, позвольте мне дать вам несколько советов и стратегий, которые я изучил на своем пути, которые позволили мне разработать успешную модель сборки и переворота, не требующую управления командой.

1. Начните с конечной цели

Когда я запускаю новый партнерский сайт или сайт с контентом, я полностью намечаю архитектуру сайта, варианты монетизации, варианты роста трафика, а также свои цели в таблице. Я считаю это своей дорожной картой, потому что она говорит мне, куда я иду и как я туда доберусь. Вы можете сделать копию моего шаблона здесь.

Для своего плана архитектуры сайта я придумываю категории верхнего уровня для сайта и провожу исследование ключевых слов, чтобы собрать как минимум 100 тем для этих категорий. Даже когда я создаю партнерский сайт, я предпочитаю начинать с основы информационного контента.

Для своего плана монетизации я определяю все возможные способы монетизации сайта. Обычно я сосредотачиваюсь только на партнерском маркетинге, медийной рекламе, продажах частной рекламы и информационных продуктах. Однако я создаю полный список всех вариантов монетизации, чтобы я мог вернуться к нему, когда потенциальный покупатель захочет узнать, как я буду развивать сайт.

В своем плане роста трафика я изучаю все возможности для создания новых потоков трафика на сайт. Я предпочитаю не полагаться исключительно на Google для отправки трафика на веб-сайт, поэтому я выясняю, где тусуется моя целевая аудитория, чтобы я мог ориентироваться на них в этих местах. Эти места могут быть где угодно, от Pinterest до Reddit.

Для своих целей я выбираю как временную шкалу, так и сумму дохода, и переворачиваю сайт в зависимости от того, что наступит раньше. Это не позволяет мне откладывать или удерживать веб-сайт слишком долго.

2. Разбейте проект на фазы.

По моему опыту, самый простой способ расширения и масштабирования сайта - разбить процесс на более мелкие этапы. Разделение задач делает их более выполнимыми и избавляет от ощущения, что вы откусываете больше, чем можете прожевать. Я прорабатываю в общей сложности три этапа для каждого сайта, который создаю с намерением добиться быстрого перехода.

Первый этап охватывает первые три месяца жизни сайта, и на этом этапе основное внимание уделяется созданию контента. Я провожу контент-спринт, в котором максимально быстро публикую 100 сообщений. Новый контент для сайта по-прежнему публикуется после получения 100 опубликованных статей, но не так срочно.

Второй этап охватывает четыре-шесть месяцев жизни сайта, и на этом этапе основное внимание уделяется росту трафика. На этом этапе я сажаю семена, чтобы увеличить потоки трафика за пределы Google. Меня часто интересуют потоки трафика с таких платформ, как Pinterest и Facebook, и, если это имеет смысл для сайта, я начинаю создавать список адресов электронной почты, на который я могу продавать в любое время.

Третий этап охватывает седьмой месяц до продажи сайта. Обычно это происходит где-то между 18 и 24 месяцем. На этом этапе основное внимание уделяется повышению уровня и обеспечению готовности всего к продаже. Обычно я проверяю сайт, чтобы узнать, есть ли что-то, что мне нужно сделать, например, создать больше ссылок, добавить больше контента, найти лучшую монетизацию или посвятить больше времени увеличению других потоков трафика.

3. Знайте свои пределы

Очень важно осознавать свои сильные и слабые стороны; в противном случае вы получите ненужные узкие места в вашем процессе.

Для меня работа с гостевыми постами - не одна из моих сильных сторон. Когда я пытаюсь сделать это сам, это создает узкое место в моем процессе. Я нахожу это очень трудоемким, поэтому я передаю на аутсорсинг всю работу с гостевыми постами.

Я предпочитаю аутсорсинг по мере необходимости, нежели наем члена команды. Таким образом, я не трачу слишком много времени или денег на то, что не повысит ценность сайта.

4. Не бойтесь искать новые пути

Как команда, состоящая из одного человека, я часто ищу новые (и более простые) способы делать что-то. Мне нравится называть это способом «Team Lazy», а Team Lazy - это высокая рентабельность инвестиций и минимальные усилия.

Основываясь на моем тестировании в моем портфолио сайтов, я обнаружил много лет назад, что одна внутренняя ссылка так же ценна, как и три ссылки для гостевых постов (по крайней мере, в моих нишах). Это прекрасный пример победы Team Lazy, потому что внутренние ссылки не только легче и быстрее получить, но и дешевле, так как я плачу за ссылки для гостевых постов.

Использование качественных устаревших доменов - еще один способ сокращения затрат Team Lazy, который обеспечивает высокую рентабельность инвестиций при минимальных усилиях. Я медленно создавал новый сайт на устаревшем домене для моего тематического исследования Project Tartarus в Skipblast, и он вырос до 20 000 посетителей в месяц всего за пять месяцев.

5. Не поддавайтесь желанию создавать слишком много сайтов.

С учетом того, что количество сайтов в настоящее время увеличивается более чем в 30 раз, а иногда и в 40 раз, возникает соблазн создать сразу десять или более сайтов для переворота. Вы можете начать мечтать обо всех этих крупных продажах, и, прежде чем вы это осознаете, вы будете перегружены работой, с которой не справитесь.

Я строю только от одного до трех участков каждый квартал, потому что знаю, что все, что угодно, слишком много, как операция, выполняемая одной женщиной. Тем, кто только начинает, я рекомендую не более одного-двух сайтов в год, пока вы не войдете в обычный ритм работы с сайтами.

6. Избегайте отвлекающих факторов.

Если вы являетесь участником такого же количества SEO-групп и форумов, как и я, то вы уже знаете, как часто упоминается какой-нибудь новый блестящий инструмент, услуга или метод.

Они тебе не нужны. Любой из них.

Итак, откажитесь от этого списка рассылки AppSumo сейчас, потому что какой бы приятной ни была эта сделка, все, что продается для пожизненной учетной записи, скорее всего, не повысит ценность вашего сайта.

Найдите набор инструментов, программного обеспечения и услуг, которые выполняют свою работу и избегают всего остального. Я даже не плачу за трекер ранга, потому что он просто отвлекает.

7. Организация - это ключ к успеху

Я не мог бы управлять своим портфолио сайтов, не будучи суперорганизованным. Думаю, без этой организации моя продуктивность резко упала бы.

В дополнение к главной электронной таблице для каждого сайта, как упоминалось выше, я использую Dynalist для создания основных списков дел для каждого сайта. Это позволяет мне в любое время обратиться к Dynalist, чтобы получить общее представление о том, где я нахожусь со своим сайтом.

У меня также есть блокнот Moleskine, в котором я записываю, над чем я работаю в течение недели для каждого сайта. Этот ноутбук остается рядом с моей клавиатурой для удобства использования.

Ошибки, которые я сделал на своем пути

За более чем шесть лет, что я создавал и переворачивал сайты в качестве бизнес-модели, я на своем пути сделал много ошибок.

Из этих ошибок я выбрал три главных, которые, как мне кажется, сдерживали меня в самом начале этого процесса.

1. Переход к сезонным нишам

Сезонные ниши, такие как водные виды спорта, кажутся фантастической идеей, поскольку снаряжение часто имеет высокую цену. Я совершал ошибку, заходя в эти ниши не раз.

В пик сезона эти ниши безумно прибыльны, но в остальное время года (кроме праздников) они, как правило, жалки. Когда я продавал сайты в сезонных нишах, они также двигались медленнее, чем сайты в вечнозеленых нишах.

Если у вас есть доменное имя, которое позволяет вам переходить в несезонные плечевые ниши или ниши, пик которых приходится на другое время года, вы можете решить эту проблему.

2. Вход в модные ниши

Помните несколько лет назад, когда появились и были популярны 3D-видеокамеры и телевидение? Да, это длилось всего минуту.

Но этого было достаточно, чтобы я по глупости создал сайт в нише. Это время, когда я никогда не вернусь, потому что этот сайт был неудачным.

Есть причина, по которой вы видите так много сайтов по таким темам, как рецепты, DIY, домашний дом, садоводство и т. Д. Это проверенные ниши, которые никуда не денутся.

3. Выбирая контент по самой низкой цене

Я знаю, что многие оптимизаторы нанимают писателей по цене менее 0,02 доллара за слово, и качество приемлемое. И вы можете хорошо ранжироваться с дешевым контентом.

Но следование модели построения и переворачивания - это не только ранжирование с использованием самого дешевого контента. Мне нужно иметь возможность продавать свои веб-сайты по максимально высокой цене.

Если потенциальный покупатель видит контент, который ему придется переписать, это снижает цену, которую они готовы заплатить за сайт. Я считаю, что если платить больше за высококачественный контент, это приводит не только к сайтам, которые быстро продаются, но и к сайтам, которые привлекают покупателей, которые более готовы платить запрашиваемую цену.

Превратить это в бизнес

Если вы хотите начать создавать и переворачивать сайты в качестве бизнес-модели, я предлагаю вам начать медленно и сначала освоить одну из ее частей. Освоив одно, переходите к другому.

Как только вы научитесь делать все правильно, начинайте наращивать производство.

Если вы войдете в ритм регулярного выполнения этого задания, вы станете быстрее выполнять многие задачи. Прежде чем вы это узнаете, у вас будет хорошо отлаженная машина, проверяющая сайты, которые нужно переворачивать. И что самое приятное, вам не нужно тратить время на управление людьми.