3 причины избегать автоматической публикации в социальных сетях

Опубликовано: 2021-06-08

Два наиболее распространенных вопроса, которые компании и частные лица задают в отношении защиты интересов сотрудников: «Как мы находим время для обмена контентом, пока мы заняты выполнением нашей реальной работы?» и «Можем ли мы просто использовать автоматический обмен?»

Справедливые вопросы.

Вы можете подумать, что автоматическое совместное использование — это решение, и на первый взгляд кажется, что это решит некоторые проблемы. Однако, прежде чем мы углубимся в это, давайте убедимся, что мы говорим об одном и том же.

Автоматический обмен не означает предварительное планирование публикаций; запланированные публикации чрезвычайно распространены и могут быть весьма эффективными, если их правильно использовать!

Связанный: Хотите знать, что еще входит в успешную стратегию социальных сетей? У нас есть ответы .

На самом деле в EveryoneSocial есть возможность планировать публикации заранее, но мы вернемся к этому позже. Когда мы говорим «автоматический обмен», мы имеем в виду, как некоторые платформы позволяют администраторам программ размещать контент прямо в учетных записях своих сотрудников в социальных сетях.

Мы здесь, чтобы сказать вам суровую правду: это прямо противоречит сути программы защиты интересов сотрудников.

3 причины, по которым вам следует избегать автоматической публикации в социальных сетях

1. Это запятнает подлинное взаимодействие.

Одним из основных аспектов любой программы защиты интересов сотрудников является вовлечение ваших людей: исключение их из уравнения и автоматизация просто лишают цели.

Другими словами, выводя сотрудника из процесса, вы на самом деле не занимаетесь его защитой. Это все равно, что пойти в свою любимую пиццерию в кирпичной печи и узнать, что они на самом деле просто разогревают замороженную пиццу из продуктового магазина!

Не поймите нас неправильно — у замороженной пиццы из продуктового магазина есть место и время, но вы идете в пиццерию из кирпичной печи за добавленным вкусом и аутентичностью, верно?

Даже лучшие менеджеры программ не могут написать массовый пост для своих сотрудников, не прозвучав при этом как робот хотя бы для части аудитории.

Общественность часто может сказать, когда сообщение в социальной сети было написано бесстрастно или выдвинуто без учета очень важных текущих событий, что приводит нас к следующему пункту.

2. Усложняет персональный брендинг сотрудников, что очень важно.

Множество компаний поощряют своих сотрудников исследовать свои собственные личные и профессиональные бренды, и это просто фантастика!

Во многих случаях будет некоторое совпадение между собственным брендом человека и брендом их работодателя. В конце концов, большинство людей предпочитают работать в организации, чьи ценности и культура совпадают с их собственными.

По теме: Инвестирование в личный бренд ваших сотрудников может иметь далеко идущие преимущества. Узнайте, что это за преимущества и как поддержать их развитие.

При этом никто не любит корпоративные махинации, и, автоматически делясь контентом, вы рискуете потерять контроль над своим личным брендом.

По данным Olapic , программы защиты интересов сотрудников работают так хорошо, потому что они основаны на том факте, что 76% людей доверяют контенту, которым делятся «нормальные» люди, больше, чем контенту, которым делятся бренды .

Подлинность и ощущение уникальности действительно важны для успешной кампании по защите интересов сотрудников.

3. Уникальность личности теряется.

Очень похожие люди могут использовать социальные сети совершенно по-разному, и часто существуют различия в том, как один человек использует отдельные платформы.

На самом деле не существует универсального подхода к защите интересов сотрудников, потому что все используют социальные сети по-разному.

Хороший способ проиллюстрировать это на примере команды маркетинга EveryoneSocial. Мой (автор) личный Instagram в первую очередь сосредоточен на моей художественной стороне, моих хобби и других вещах, которыми я увлечен.

Я тоже довольно редко пишу. И наоборот, Кортни Моррисон, наша девушка, занимающаяся маркетингом и контент-стратегией, имеет всевозможные ссылки на свои профессиональные начинания в Instagram с новым контентом почти каждый день!

Кортни делится со своими подписчиками утренней рутиной перед работой!

По теме: Разрешать людям вносить свой собственный вклад в контент компании может показаться неразумным, но правда в том, что пользовательский контент дает результаты. Не верите нам? Вот доказательство.

Тот факт, что мы работаем в одной команде в одной компании, не означает, что мы используем наши каналы одинаково, и это определенно не означает, что наши подписчики ожидают такого же контента.

Здесь может сыграть роль даже ритм публикации: слишком увлеченное совместное использование корпоративного контента может показаться спамом, если люди не привыкли его видеть.

Это особенно актуально, если кто-то следит за несколькими людьми в одной компании. Увидеть два одинаковых готовых корпоративных поста от двух разных людей, опубликованных в одно и то же время, может поднять бровь, верно?

Дело в том, что массовый автоматический обмен не учитывает различия в функционале и поведении пользователей на разных платформах.

Что делать вместо этого?

Вместо того, чтобы использовать автоматический обмен, мы предлагаем вам просто стимулировать людей делиться контентом самостоятельно.

Один из способов сделать это — показать рентабельность инвестиций в активное взаимодействие с социальными сетями. Точные цифры — одни из лучших мотиваторов, особенно когда речь идет о таких вещах, как продажи.

Другой вариант — использовать геймификацию! Использование их конкурентной полосы может действительно зажечь огонь в глазах некоторых сотрудников, особенно когда на кону стоит их гордость или приз. Функция таблицы лидеров EveryoneSocial — отличный способ отслеживать, кто претендует на улучшенное парковочное место в следующем месяце или подарочную карту в кафе.

Связанный: Знаете ли вы, что Gallup говорит, что ваши продажи могут увеличиться на 20%, когда сотрудники активно вовлечены?

Однако не заходите в геймификацию слишком далеко. Вместо того, чтобы поощрять каждое отдельное действие, вы также можете поощрять сотрудников делиться тщательно подобранным контентом, имеющим отношение к их конкретной нише в компании. Предоставление чувства причастности к обмену сообщениями компании помогает сотрудникам чувствовать себя ценными, поэтому особенно удобно, что функция новостной рассылки EveryoneSocial рекомендует список общего контента, который уникален для каждого получателя.

Наконец, не забудьте сказать им, как это просто на самом деле. Напоминание сотрудникам, что вы не ожидаете, что они станут менеджерами социальных сетей на полную ставку, может снять часть нагрузки. Все, что требуется, — это 15 минут здесь, 20 минут там и возможность написать подпись к любому контенту, которым они хотят поделиться. Если кто-то из ваших сотрудников предпочитает тратить час каждый понедельник на планирование нескольких постов на неделю, вариант «установил и забыл».

Использование планировщика для защиты интересов сотрудников

Как мы упоминали ранее, инструмент планирования EveryoneSocial позволяет пользователям планировать публикации заранее для их удобства.

По умолчанию он предлагает оптимальное время для публикации с максимальной вовлеченностью, поэтому пользователям не нужно беспокоиться об аналитике.

Однако, если ваши люди предпочитают иметь детальный контроль над своими социальными сетями (что совершенно нормально!), они также могут запланировать это на определенное время.

Инструменты планирования, такие как наши, позволяют пользователям легко обмениваться контентом и поддерживать уровень подлинности, которого нет на платформах, использующих автоматический обмен.