3 Gründe, automatisches Teilen in sozialen Medien zu vermeiden
Veröffentlicht: 2021-06-08Zwei der häufigsten Fragen, die Unternehmen und Einzelpersonen in Bezug auf die Mitarbeitervertretung haben, lauten: „Wie finden wir die Zeit, Inhalte zu teilen, während wir mit unserer eigentlichen Arbeit beschäftigt sind?“ und "Können wir einfach die automatische Freigabe verwenden?"
Faire Fragen.
Sie denken vielleicht, dass automatisches Teilen die Lösung ist, und oberflächlich betrachtet scheint es, als würde es einige Probleme lösen. Bevor wir uns jedoch damit befassen, wollen wir sicherstellen, dass wir über dasselbe sprechen.
Automatisches Teilen bedeutet nicht, Beiträge vorab zu planen; Geplante Posts sind sehr verbreitet und können bei richtiger Anwendung sehr effektiv sein!
Tatsächlich hat EveryoneSocial die Möglichkeit, Posts im Voraus zu planen, aber dazu kommen wir später. Wenn wir von „automatischem Teilen“ sprechen, beziehen wir uns darauf, wie einige Plattformen es Programmadministratoren ermöglichen, Inhalte direkt auf die Social-Media-Konten ihrer Mitarbeiter zu übertragen.
Wir sind hier, um Ihnen die harte Wahrheit zu sagen: Das widerspricht direkt dem, worum es bei einem Programm zur Interessenvertretung von Mitarbeitern geht.
Die 3 Gründe, warum Sie das automatische Teilen in sozialen Medien vermeiden sollten
1. Es trübt authentisches Engagement.
Einer der Kernaspekte jedes Programms zur Interessenvertretung von Mitarbeitern besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu engagieren: Sie aus der Gleichung herauszunehmen und zu automatisieren, verfehlt einfach den Zweck.
Mit anderen Worten, indem Sie den Mitarbeiter aus dem Prozess herausnehmen, praktizieren Sie eigentlich keine Mitarbeitervertretung. Es wäre so, als würdest du zu deiner Lieblingspizza im Steinofen gehen und herausfinden, dass sie eigentlich nur Tiefkühlpizzen aus dem Supermarkt aufwärmen!
Versteh uns nicht falsch – Tiefkühlpizzen aus dem Supermarkt haben eine Zeit und einen Ort, aber du gehst in eine Steinofenpizza für den zusätzlichen Geschmack und die Authentizität, richtig?
Es ist selbst den besten Programmmanagern unmöglich, einen Massenartikel für ihre Mitarbeiter zu schreiben, ohne zumindest für einen Teil des Publikums wie ein Roboter zu klingen.
Die Öffentlichkeit kann oft erkennen, wann ein Social-Media-Beitrag teilnahmslos geschrieben oder ohne Rücksicht auf hoch auffällige aktuelle Ereignisse veröffentlicht wurde, was uns zu unserem nächsten Punkt führt.
2. Es erschwert das persönliche Branding der Mitarbeiter, was sehr wichtig ist.
Unzählige Unternehmen ermutigen ihre Mitarbeiter, ihre eigenen persönlichen und professionellen Marken zu entdecken, was fantastisch ist!
In vielen Fällen wird es Überschneidungen zwischen der eigenen Marke einer Person und der Marke ihres Arbeitgebers geben. Schließlich ziehen es die meisten Menschen vor, für ein Unternehmen zu arbeiten, dessen Werte und Kultur mit ihren eigenen übereinstimmen.
Davon abgesehen mag niemand einen Firmentrick und durch das automatische Teilen von Inhalten riskieren Sie, die Kontrolle über Ihre persönliche Marke zu verlieren.
Laut Olapic funktionieren Employee Advocacy-Programme deshalb so gut, weil sie sich auf die Tatsache stützen, dass 76 % der Menschen Inhalten, die von „normalen“ Menschen geteilt werden, mehr vertrauen als Inhalten, die von Marken geteilt werden.
Authentizität und ein Gefühl der Einzigartigkeit sind wirklich entscheidend für eine erfolgreiche Mitarbeiterkampagne.
3. Die Einzigartigkeit des Individuums geht verloren.
Sehr ähnliche Menschen können Social Media immer noch auf sehr unterschiedliche Weise nutzen, und es gibt oft Unterschiede, wie eine Person einzelne Plattformen nutzt.
Es gibt wirklich keinen einheitlichen Ansatz für die Interessenvertretung von Mitarbeitern, da jeder Social Media anders nutzt.
Eine gute Möglichkeit, dies zu veranschaulichen, ist die Verwendung des Marketingteams von EveryoneSocial als Beispiel. Mein (der Autor) persönliches Instagram konzentriert sich in erster Linie auf meine künstlerische Seite, meine Hobbys und andere Dinge, die mir am Herzen liegen.
Ich poste auch eher selten. Umgekehrt hat unsere Freundin für Kundenmarketing und Content-Strategie, Courtney Morrison, alle möglichen Hinweise auf ihre beruflichen Bemühungen auf Instagram mit fast täglich neuen Inhalten!
Nur weil wir im selben Team im selben Unternehmen arbeiten, bedeutet das nicht, dass wir unsere Kanäle auf die gleiche Weise nutzen, und es bedeutet definitiv nicht, dass unsere Follower die gleiche Art von Inhalten erwarten.
Sogar die Kadenz des Postens kann hier ins Spiel kommen: Wenn man mit dem Teilen von Unternehmensinhalten zu übertrieben wird, kann das als Spam rüberkommen, wenn die Leute es nicht gewohnt sind, es zu sehen.
Das ist besonders dann der Fall, wenn jemand zufällig mehreren Personen im selben Unternehmen folgt. Zwei identische Unternehmensbeiträge von zwei verschiedenen Personen zu sehen, die gleichzeitig gepostet wurden, würde eine Augenbraue hochziehen, oder?
Der Punkt ist, dass die automatische Massenfreigabe die Unterschiede verschiedener Plattformen in Bezug auf Funktionalität und Benutzerverhalten nicht berücksichtigt.
Was sollten Sie stattdessen tun?
Anstatt das automatische Teilen zu verwenden, schlagen wir vor, dass Sie die Leute einfach dazu anregen, Inhalte selbst zu teilen.
- Das Aufzeigen des ROI für die aktive Interaktion mit Social Media ist eine Möglichkeit, dies zu tun. Harte Zahlen gehören zu den besten Motivatoren, besonders wenn es um Dinge wie Verkäufe geht.
- Eine weitere Möglichkeit ist die Nutzung von Gamification! Das Ausnutzen ihrer Konkurrenzfähigkeit kann bei manchen Mitarbeitern wirklich ein Feuer entzünden, besonders wenn ihr Stolz oder ein Preis auf dem Spiel steht. Die Leaderboard-Funktion von EveryoneSocial ist eine großartige Möglichkeit, um zu verfolgen, wer im Rennen um den verbesserten Parkplatz oder die Geschenkkarte für das Café im nächsten Monat ist.
- Gehen Sie mit Gamification jedoch nicht zu weit. Anstatt jede einzelne Aktion anzuregen, können Sie Mitarbeiter auch dazu ermutigen, kuratierte Inhalte zu teilen, die für ihre spezielle Nische im Unternehmen relevant sind. Die Bereitstellung eines Gefühls der Eigenverantwortung für Unternehmensnachrichten hilft den Mitarbeitern, sich wertgeschätzt zu fühlen. Daher ist es besonders praktisch, dass die Newsletter-Funktion von EveryoneSocial eine Liste mit gemeinsam nutzbaren Inhalten empfiehlt, die für jeden Empfänger einzigartig ist.
- Schließlich vergessen Sie nicht, ihnen zu sagen, wie einfach es eigentlich ist. Wenn Sie Mitarbeiter daran erinnern, dass Sie nicht davon ausgehen, dass sie Vollzeit-Social-Media-Manager werden, kann dies etwas Druck nehmen. Alles, was es braucht, sind 15 Minuten hier, 20 Minuten dort und die Möglichkeit, eine Bildunterschrift für jeden Inhalt zu schreiben, den sie teilen möchten. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter lieber jeden Montag eine Stunde damit verbringen möchte, eine Handvoll Posts für die Woche zu planen, ist Set-and-Forget absolut eine Option.
Nutzung eines Planers für die Interessenvertretung von Mitarbeitern
Wie wir bereits erwähnt haben, ermöglicht das Planungstool von EveryoneSocial den Benutzern, Posts im Voraus für ihre Bequemlichkeit zu planen.
Standardmäßig schlägt es den optimalen Zeitpunkt zum Posten für die höchste Interaktionsrate vor, sodass sich Benutzer keine Gedanken über Analysen machen müssen.
Wenn Ihre Mitarbeiter es jedoch vorziehen, eine genaue Kontrolle über ihre sozialen Medien zu haben (was völlig in Ordnung ist!), können sie dies auch für eine bestimmte Zeit planen.
Planungstools wie unseres ermöglichen es Benutzern, Inhalte einfach zu teilen und ein Maß an Authentizität aufrechtzuerhalten, das auf Plattformen, die automatisches Teilen verwenden, nicht zu finden ist.
