이사회 대. 이사회

이사회는 모든 경영 결정에서 모든 주주의 최대 이익을 보장하기 위해 조직의 운영을 감독하고 관리하기 위해 공식적으로 지정된 개인의 그룹입니다. 이 그룹은 고위 임원을 임명하고 해임할 수 있는 권한을 가지고 있습니다.

이사회는 이사회와 매우 유사하지만 이사회는 비영리 조직 또는 민간 회사를 관리하는 책임이 있고 이사회는 민간 조직, 재단, 자선 신탁 또는 기부금을 관리하는 책임이 있습니다.

이사회는 무엇입니까?

정의: 이사회는 조직 관리의 전반적인 책임을 지는 할당되거나 선출된 구성원의 관리 기구로 정의됩니다. 수탁자는 일부 재산(신탁이라고 함)을 관리하며, 이 재산은 조직에서 다른 개인을 돕기 위해 따로 보관합니다. 이사회는 최고의 경영 및 전략 기획을 위한 그룹입니다.

이사회는 조직을 위해 헌신하고 성실하게 일하는 5명에서 20명의 사람들로 구성됩니다. 주주의 최선의 이익과 자선 신탁, 재단, 그리고 마지막으로 기부금을 통제하는 데 주로 책임이 있습니다.

이사회 구성

• 이사회를 만들려면 해당 주의 법률에 따라 신탁, 기부금, 재단 또는 기부금을 만드는 것으로 시작해야 합니다.
• 비영리 관리를 위해 이사회를 만들지 말고, 신탁을 관리하기 위해 이사회를 만들지 마십시오. 혼란이 있으면 변호사의 제안을 받으십시오.
• 재단 이사회 구조는 비영리 단체의 내규, 조직 정관, 신탁 조건 및 기타 법적 문서와 함께 주의 법률에 따라야 합니다.
• 주법은 일반적으로 최소 수탁자 수와 의장, 재무 및 총무와 같은 다양한 이사회 직위에 대해 안내하는 반면, 조례 및 신탁 조건은 이사회 규모, 구성원 임명 및 임기에 대해 안내합니다.

이사회는 어떻게 작동합니까?

이사회는 조직 관리 분야의 기둥인 소수의 주요 개인으로 구성됩니다. 이러한 개인은 경험과 전문성에 따라 그룹에 합류할 다른 구성원을 임명하거나 선출할 수 있는 권한이 있습니다.

이사회는 경험이 풍부하고 전문적인 전문가의 도움을 받아 내부 및 외부 수탁자를 감독하는 경우가 많습니다. 이사회는 대학 및 기부금, 상호 저축 은행, 미술관 및 일부 조직과 같은 민간 조직에서 더 기능적입니다.

이러한 자원봉사자들은 종종 소위원회 형태로 활동하여 대상 분야를 하나의 개체로 관리합니다. 이사회는 주주의 최선의 이익을 보장하는 민간 조직입니다.

이사회 의장을 맡은 구성원은 비즈니스 감독에 따라 전략을 수립하고 재무를 위한 연간 예산을 결정하며 모든 이해 관계자의 이익을 확보하는 데 참여합니다.

자선 신탁, 재단 및 기부금에서 이사회의 역할

재단 이사회의 개념과 자선, 재단 및 기부금에서의 역할을 이해하려면 먼저 자선 신탁의 역할을 인정해야 합니다.

자선 신탁은 기부자가 수탁자로 알려진 제3자의 자산에 서명할 수 있도록 만든 법적 문서입니다. 자선신탁은 교육, 건강 등 많은 분야에서 일반 사람들에게 유익합니다. 또한 기부자에게 약간의 세금 혜택을 제공하고 기부자는 자산 분배를 통제할 권리가 있습니다.

자선 재단은 기부자가 자선 신탁과 같은 단일 개인이 아니라 기부를 위한 기부자 그룹인 재단 이사회의 또 다른 권한 부여 역할입니다. 자선 재단의 기부자들은 또한 자선 프로젝트나 기업에서 세금을 줄이고 다른 조직을 위한 자선 보조금을 받을 수 있습니다.

대학의 이사회는 기부금(대학에 투자 수입을 제공하는 기부 자산 포트폴리오) 관리에 관여합니다. 그것은 대학의 관리 기관으로 작동합니다.

수탁자의 주요 목표는 자선 단체의 지도자들과 관계를 형성하는 것입니다. 비영리 조직의 경우 수탁자는 종종 기금을 모금합니다. 수탁자는 유급과 무급 모두 가능하며 기부자의 충성도에 중점을 둡니다.

이사회 대. 이사회

이것은 항상 이사회와 이사회 사이에 논쟁의 여지가 있는 주제였습니다. 같은 의미로 사용되는 용어이기 때문입니다.

거버넌스에 대한 주요 참여와는 별도로, 이사회는 자선 기금이나 병원과 같은 비영리 조직에 중점을 둡니다. 이에 비해 이사회는 민간기업에 관여하고 있다.

이들 사이의 한 가지 분명한 차이점은 수탁인을 이사회 이사보다 더 높은 수탁자 기준에 두도록 하는 자선 신탁법입니다.

제목에 관계없이 두 보드는 확고하게 유지되는 소송으로 서로를 차별화합니다. 이사회는 수탁자의 의무 이행을 제공하기 위한 기업의 관리 도구입니다. 기부자나 일반인에게 가장 효과적인 방법을 제시하며, 이사회는 제3자로서 주주에게 직접 접근합니다.

이사회 산하의 직원은 주로 비영리 법인을 돕는 데 관심이 있는 자원 봉사자입니다. 마지막으로 이사회는 이사회 구성원이 단지 옳다고 믿는 회사의 부분 소유권을 유지합니다.

이사회

이사회는 CEO, 전무 이사 및 회사 리더와 같은 명예직을 고용하는 일차적으로 책임이 있는 고도로 숙련된 전문가 그룹입니다.

이들은 임명된 CEO의 성과와 관리 능력을 지속적으로 감독하며, 필요한 경우 투표제를 통해 CEO를 교체할 수 있다. 그들은 자신의 행동 및 관련 결과에 대해 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 이사회가 유지하는 주요 책임은 다음과 같습니다.

• 기업의 재무 상태를 모니터링합니다.
• 회사의 투자자에게 최고의 이익을 나타냅니다.
• 신탁에 관한 문서 초안
• 회사의 CEO, 투자자 및 기타 전문가와의 회의 참석
• 회사의 성과를 철저히 검토
• 기업 내 윤리적 기업 업무를 관리합니다.

이사회의 주요 역할은 공공 및 민간 영리/비영리 조직과의 연결을 포함합니다. 이 그룹의 주요 책임 중 하나는 잠재적인 CEO 및 기타 자격을 갖춘 전문가를 고용 및 모집하고 실적이 저조한 임원 전문가를 정직시키는 것입니다.

이사회와 이사회의 유사점

이사회와 이사회는 항상 조직에서 몇 가지 명확한 역할을 유지하며 이러한 임명된 역할 중 일부는 유사합니다. 이 두 용어는 동시에 작동하며 둘 다 회사의 고문 역할을 합니다. 또한, 조직의 재정 상태 및 문서화에 열성적으로 참여하며 실천 분야는 윤리 기준입니다. 이 두 그룹 간의 기본적인 유사점은 다음과 같습니다.

1. 사이즈

이 그룹에는 3~30명의 전문가가 포함될 수 있으며 각 그룹의 수는 비슷합니다. 조직의 종류와 규모에 따라 구성원의 수를 정하여 임명한다.

2. 대중에 대한 접근

이사회와 이사 모두 기부자 및 투자자와 연결하기 위해 여론을 구합니다. 이 활동은 이들 그룹이 대중의 반응을 관찰하고 그에 따라 일반 사람들과 강한 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다.

3. 임명직

이사회는 기존 회원 중에서 이사회의 일원이 될 전문가를 선출하거나 지명할 수 있는 권한을 가집니다. 마찬가지로, 이사회는 종종 그룹의 구성원을 임명하거나 새로운 구성원을 투표합니다.

4. 책임

관리인과 이사는 항상 주법의 규제를 받으며 영리 및 비영리 법인에 대한 특정 의무와 책임을 집니다. 수탁자가 수행하는 임무는 수입 및 지출 데이터를 기록하고, 적절한 수혜자에게 자금을 분배하고, 소득에 대한 세금을 신고하는 것입니다.